BAB IV PENUTUP
B. Saran
Berdasarkan hasil kesimpulan yang telah dipaparkan, dapat dikemukakan saran-saran, sebagai berikut:
1. Untuk Dende Rinjani Lombok dapat lebih memanfaatkan marketplace. Dengan memanfaatkan marketplace yang ada dapat memudahkan konsumen yang dari luar daerah untuk mengkonsumsi atau membeli produk Dende Rinjani Lombok dengan demikian pemasukan Dende Rinjani Lombok tidak berfokus ke Toko oleh-oleh dan pemesanan dari media sosial saja. Dan untuk laporan keuangannya lebih ditingkatkan lagi agar lebih jelas mengetahui perkembangan usahanya.
2. Dalam mempertahankan dan meningkatan pengembangan pada masing-masing produk, harus terus membuat inovasi produk baru untuk menarik minat beli masyarakat atau konsumen.
Dalam kegiatan promosi juga harus membuat promosi semenarik mungkin, baik dari promosi dalam bentuk iklan atau melakukan endorse, maka dengan itu jangkauan pasar atau yang melihat iklan tersebut lebih luas lagi.
3. Selalu memperhatikan pelanggan yang loyal atau yang sering melakukan transaksi dengan Dende Rinjani Lombok untu diberikan sesuatu atau bonuskepada mereka guna untuk membuat pelanggan merasa nyaman terhadap pelayanan Dende Rinjani Lombok.
4. Untuk peneliti menyadari masih banyak kekurangan dalam penulisan, maka diharapkan untuk peneliti selanjutnya dapat melanjutkan penelitian ini dengan mengukur dari segi aspek yang berbeda dan metodologi yang berbeda pula.
Daftar Pustaka
Abu Hamid Al-Ghazali, Ihya ‘Ulum Al-Din, (Beirut: Dar Al-Kotob Al- Ilmiyah, 2005).
Assauri Sofjan, Manajemen Pemasaran, (Jakarta: Rajawali Pers, 2015).
Bukhari Alma dan Donni Juni Priansa, Manajemen Bisnis Syariah:
Menanamkan Nilai dan Praktis Syariah dalam Bisnis Kontemporer, (Bandung: Alfabeta, 2014).
Burhan Bungin, Metodeologi Penelitian Kualitatif, (Jakarta: raja Grafindo Persada, 2008).
Dilla Sefa Ledy, Dwi Haryono, dan Suriaty Situmorang, “Analisis Bauran Pemasaran (Marketing mix) Dan Strategi Pengembangan (Studi Kasus Pada Agroindustri Kopi Bubuk Cap Intan Di Kota Bandar Lampung”, JIIA, Vol. 7, No. 1, Februari 2019.
Dr. H. Nana Herdiana Adbdurrahman, Manajemen Strategi Pemasaran, (Bandung: CV Pustaka Setia, 2015).
Eriza Yolanda Madina, “Strategi Pemasaran Islami Dalam Meningkatkan Penjualan Pada Butik Calista”, (Skripsi, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, UIN Raden Fatah 2016).
Farida Yulianti, Lamsah, dan Periyadi, Manajemen Pemasaran, (Yogyakarta: Deepublisher Publisher, 2019).
Freddy Rangkuti, Flexible Marketing, (Jakarta: PT. Gramedia Pustaa Utama, 2004).
Hardani, Helmina Andriani, Jumari Ustiawaty, dkk, Metode Penelitian Kualitatif & Kuantitatif, (Yogyakarta: CV. Pustaka Ilmu Group).
Haris Imawan, “Nalisis Strategi Pemasaran Syariah Dalam Penjualan Produk Bersaing Di Toko Saudi Store Batoh”, (Skripsi, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Ar-Raniry 20).
Hermawan Kartajaya dan Muhammad Syakir Sula, Syari’ah Marketing, (Bandung: PT. Mizan Pustaka, 2006).
Hidayatuh Munawaroh, “Analisis Strategi Pemasaran Syariah Terhadap Pengembangan Usaha Pada Konveksi Fadillah Di Desa Padurenan Kudus”, (Skripsi, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, IAIN Kudus, Kudus, 2021).
Hidayatul Munawaroh, “Analisis Strategi Pemasaran Syariah Terhadap Pengembangan Usaha Pada Konveksi Fadillah Di Desa Padurenan Kudus”, (Skripsi, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, IAIN Kudus, 2021).
Ita Nurcholifah, “Strategi Marketing Mix Dalam Perspektif Syariah”, (Journal of Islamic Studies, Fakultas Ushuluddin Adab dan Dakwah IAIN Pontianak), 2014, Vol 4, No 1.
Jeff Madura, Pengantar Bisnis, (Jakarta: Selemba Empat, 2001).
Kasmir dan Jakfar, Studi Kelayakan Bisnis, (Jakarta: Prenada Media, 2003).
Lantip Diat Prasojo, Buku Manajemen Strategi, (Yogyakarta: UNY Press, 2018).
Lexy J Moleong, Metodologi Penelitian Kualitatif, (Bandung: PT Remaja Roadakarya, 2010).
Mia Mulyani Petri, “Strategi Pemasaran Dalam Mempertahankan Bisnis UMKM Di Tengah Pandemi Covid-19 (Studi UMKM Buket Bunga Gallery Daisuki Jambi)”, (Skripsi, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Universitas IslamNegeri Sultan Thaha Saifuddin, 2020).
Muhammad Ridwan dan Hafidz Hanafiah, “Analisis Strategi Pemasaran Kedai Kopi Om Bewok)”, Indonesian Journal of Economy, Business, Enterpreneuship and Finance, Vol. 1, No. 3, Desember 2021.
Philip Kotler, Alih Bahasa Hendra Teguh, Manajemen Pemasaran, (Jakarta: Prenhallindo, 2009).
Philip Kotler, Manajemen Pemasaran, (Prihallindo: Jakarta, 1997), hlm. 3.
Puji Rahardjo, Panduan Budidaya dan Pengolahan Kopi Arabika dan Robusta, (Jakarta: Penebar Swadaya, 2012).
Purnawan Putra dan Wiwik Hasbiyah, Teori dan Praktik Pemasaran Syariah, (Depok: Rajawali Pers, 2018).
Rachmat Nurmuizz, “Analisis Strategi Pemasaran Syariah Terhadap Pengembangan Usaha Kopi Robusta dan Arabika Temanggung (Studi Kasus UMKM Kopi A.S Temanggung)”, (Skripsi, Fakultas Agama Islam, Universitas Muhammadiyah Surakarta, 2020).
Rachmat Nurmuizz, “Analisis Strategi Pemasaran Syariah Terhadap Pengembangan Usaha Kopi Robusta dan Arabika Temanggung (Studi Kasus UMKM Kopi A.S Temanggung)”, (Skripsi, Fakultas Agama Islam, Universitas Muhammadiyah Surakarta, 2020).
Rahayu Puji Suci, Esensi Manajemen Strategi, (Malang: Zifatama Publisher, 2015).
Rindiani Wulandari, Choiriyah dan Meriyati, “Analisis Strategi Pemasaran Syariah Terhadap Perkembangan UMKM Dapoer Kemas Nyimas pada Masa Pandemi Covid-19 Di Palembang Tahun 2020-2021”, Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah, Vol. 2, No. 2 September 2022.
Ryan Nugroho dan Edwin Japarianto, Pengaruh People, Physical Evidence, Product, Promotion, Price dan Place Terhadap Tingkat Kunjungan di Kafe Coffee Cozies Surabaya, Jurnal Manajemen Pemasaran Petra, Vol. 1, No. 2, 2013.
Sandu Siyoto dan M. Ali Sodik, Dasar Metodologi Penelitian, (Yogyakarta:
Literasi Media Publishing, 2015).
Sugiyono, “Metodologi Penelitian”, Journal of Chemical Information and Modeling, Vol. 3, No. 9.
Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D, (Bandung:
Alfabeta, 2016).
Sugiyono, Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D), (Bandung: Alfabeta, 2010).
Syarifullah Sitorus, “Analisis Strategi Pengembangan Pada UMKM Tabo Kopi Sipirok”, (Skripsi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, IAIN Padangsidimpuan, 2019).
Tim Karya Tani Mandiri, Pedoman Budidaya Tanaman Kopi, (Bandung:
Aulia Studio, 2010).
W. Gulo, Metode Penelitian, (Jakarta: Gramedia Widiasarana Indonesia, 2002).
Website
Ditjenbun, "Mentan: Gerakan Tanam Kopi untuk wujudkan Kopi Indonesia tangguh, Berdaya Saing dan Berkelanjutan”, dalam https://ditjenbun.pertanian.go.id/mentan-gerakan-tanam-kopi- untuk-wujudkan-kopi-indonesia-tangguh-bedaya-saing-dan- berkelanjutan/, diakses tanggal 19 Mei 2021, pukul 11.29.
UMY Repository, “Tinjauan Pustaka dan Kerangka Teori”, dalam http://repository.umy.ac.id/bitstream/handle/123456789/29267/F.
%20BAB%20II.pdf?sequence=6&isAllowed=y, diakses tanggal 13 Juni 2022, pukul 06.24.
UMY Repository, “Landasan Teori”, dalam
http://repository.umy.ac.id/bitstream/handle/123456789/22539/F.
%20BAB%20II.pdf?sequence=6&isAllowed=y, diakses tanggal 13 Juni 2022, pukul 06.28.
Wawancara
Anah (Konsumen), Wawancara, Dende Rinjani Lombok, Pejeruk, Ampenan, 20 Juni 2022.
Farhan (Konsumen), Wawancara, Dende Rinjani Lombok, Pejeruk, Ampenan, 20 Juni 2022.
Hikmah (Karyawan 3), Wawancara, Dende Rinjani Lombok, Pejeruk, Ampenan, 13 Juni 2022.
Jefri (Konsumen), Wawancara, Dende Rinjani Lombok, Pejeruk, Ampenan, 20 Juni 2022.
Raju Prunama (Karyawan 1), Wawancara, Dende Rinjani Lombok, Pejeruk, Ampenan, 13 Juni 2022.
Rina (Konsumen), Wawancara, Dende Rinjani Lombok, Pejeruk, Ampenan, 20 Juni 2022.
Rizkika Alfini (Karyawan 2), Wawancara, Dende Rinjani Lombok, Pejeruk, Ampenan, 13 Juni 2022.
Rustiatik Arini (Pemilik), Wawancara, Dende Rinjani Lombok, Pejeruk, Ampenan, 13 Juni 2022.
76 LAMPIRAN
Lampiran 1. Pedoman Wawancara
A. Pertanyaan Untuk Pemilik Usaha Dan Karyawan Dende Rinjani Lombok
1. Apa saja varian rasa produk kopi yang ada di Dende Rinjani Lombok?
2. Varian kopi apa yang paling banyak dicari oleh konsumen?
3. Apakah dalam pemilihan bahan baku menggunaan bahan berkualitas yang baik?
4. Apakan pernah terjadi kekurangan stok ketika konsumen mencari produk kopi?
5. Adakah inovasi varian rasa dari produk kopi Dende Rinjani Lombok?
6. Bagaimana cara anda menentukan harga jual produk?
7. Bagaimana cara anda menentukan diskon?
8. Apakah anda menggunakan media sosial untuk mengembangkan bisnis anda?
9. Apakah anda menggunakan marketplace untuk memasarkan produk anda?
10. Bagaimana proses pengiriman barang ke konsumen?
11. Apakah anda hambatan dalam menerapkan strategi pemasaran syariah terhadap pengembangan produk kopi anda?
B. Pertanyaan Untuk Konsumen Dende Rinjani Lombok 1. Dari mana anda mengetahui Dende Rinjani Lombok?
2. Seberapa sering anda berbelanja di Dende Rinjani Lombok?
3. Apa yang membuat anda tertarik untuk berbelanja di Dende Rinjani Lombok?
4. Keuntungan apa yang anda dapatkan ketika anda membeli produk Dende Rinjani Lombok?
5. Menurut anda bagaimana kualitas rasa produk kopi Dende Rinjani Lombok?
6. Varian produk apa yang paling sering anda pesan di Dende Rinjani Lombok?
7. Menurut anda bagaimana harga produk kopi Dende Rinjani Lombok?
8. Menurut anda apakah Dende Rinjani Lombok sudah menerapkan strategi pemasaran syariah terhadap pengembangan produk kopinya?
Lampiran 2. Dokumentasi
Gambar produk Dende Rinjani Lombok
Dokumentasi Dengan Pemilik Usaha Dende Rinjani Lombok
Dokumentasi Dengan Karyawan Bagian Keuangan Dende Rinjani Lombok
Dokumentasi Dengan Karyawan Bagian Pemasaran Dende Rinjani Lombok
Dokumentasi Dengan Konsumen Dende Rinjani Lombok