• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis SWOT Zara

N/A
N/A
Miladian Nurfebriana

Academic year: 2023

Membagikan "Analisis SWOT Zara"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

Ancaman Pendatang Baru (Threat of New Entrants).

Ancaman Produk atau Jasa Pengganti (Threat of Substitutes).

Kekuatan Tawar Menawar Pembeli (Bargaining Power of Buyers).

Kekuatan Tawar Menawar Pemasok (Bargaining Power of Suppliers).

Persaingan dalam Industri Sejenis (Rivalry of Competitors).

https://repository.bsi.ac.id/index.php/unduh/item/242000/File_11---BAB---III-ANALISA-SISTEM- BERJALAN.pdf

https://www.abyadscreenprinting.com/sejarah-brand-zara-dan-juga-asal-usulnya/

KEKUATAN (STRENGTH) :

1. Waktu pengembangan produk yang singkat kurang lebih 2 minggu

2. Desain produk yang menarik dan banyak pilihan. Zara sendiri meluncurkan sekitar 10.000 desain baru setiap tahunnya.

3. Zara telah memiliki 5.900 gerai yang tersebar di 85 negara.

4. System vertikal dari kemampuan proses produksi untuk membuat produk “high fashion”

yang berbeda dari produk lainnya .

5. Zara memiliki strategi dan praktik manajemen yang paling berkembang dalam menjalankan rantai pasokan.

6.

KELEMAHAN (WEAKNESS)

1. Adannya kesenjangan dalam berbagai produk .

2. Harga produk yang tinggi tapi zara tidak bisa kompromi pada kualitas dan layanan pelanggan.

3. Tingkat pengurangan karyawan yang lebih tinggi dibandingkan dengan rata-rata industry 4. ZARA juga merupakan sekitar 80% dari bisnis Inditex (8 perusahaan) yang berarti kegagalan

dalam ZARA dapat menempatkan seluruh kelompok pada risiko yang tinggi.

5.

PELUANG (OPPORTUNITY)

1. Meningkatkan kehadiran merek secara online dengan focus pada media sosial.

2. Menjali hubungan dengan artis-artis (endorsement)

3. Karena zara memiliki gerai yang tersebar diseluruh negara, maka dengan hal ini zara mencoba mempelajari budaya disetiap negara agar produk dapat diterima diberbagai kalangan negara.

ANCAMAN (THREATS)

1. Banyaknya produk palsu (KW) yang kemudia produk tersebut di jual dengan harga yang miring (murah).

2. Kesusahan untuk mengidentif

3. Pesaing yang makin ketat dari brand kelas atas lokal dan global.

4. Hilangnya daya Tarik dari target segmen sasaran.

5. Mengintensifkan tiruan produk zara yang palsu

(2)

Referensi

Dokumen terkait

hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan Laporan Tugas Akhir dengan judul “Desain Interior Fashion Store Zara dan Bershka dengan

Faktor Internal adalah faktor yang lebih pada intern perusahaan dalam. rangka menilai atau mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan

Matriks SWOT dapat menggambarkan dengan jelas bagaimana strategi pemasaran perusahaan yang sesuai berdasarkan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki dalam rangka

Berdasarkan gambar 2 dapat dijelaskan bahwa posisi perusahaan diidentifikasi dengan faktor internal dan faktor eksternal , keduanya untuk mengevaluasi kekuatan dan kelemahan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman) perusahaan sebagai pertimbangan dalam

Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh window display, layout, coordination, signage, dan lighting terhadap niat beli konsumen ZARA

Berdasarkan gambar 2 dapat dijelaskan bahwa posisi perusahaan diidentifikasi dengan faktor internal dan faktor eksternal, keduanya untuk mengevaluasi kekuatan dan kelemahan

Analisis SWOT ini menyoroti kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi Mie Bangka, jenis mie legendaris yang berasal dari