• Tidak ada hasil yang ditemukan

D I S A M P A I K A N P A D A - bappeda.acehtamiangkab.go.id

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Membagikan "D I S A M P A I K A N P A D A - bappeda.acehtamiangkab.go.id"

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

D I S A M P A I K A N P A D A

F O R U M K O N S U L T A S I P U B L I K R A N C A N G A N A W A L R K P D

K A B U P A T E N A C E H T A M I A N G T A H U N 2 0 2 0

K A R A N G B A R U , 7 F E B R U A R I 2 0 1 9

(3)
(4)

Undang-Undang No. 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintah Daerah, Pasal 263 Ayat 3 :

Bahwa RKPD merupakan penjabaran dari RPJMD yang memuat rancangan kerangka ekonomi Daerah, prioritas pembangunan Daerah, serta rencana kerja dan pendanaan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang disusun dengan berpedoman pada Rencana Kerja Pemerintah dan program strategis nasional yang ditetapkan oleh Pemerintah Pusat.

Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 Tentang SPPN, Pasal 20, ayat 2 :

Bahwa kepala Bappeda menyiapkan

rancangan awal RKPD sebagai penjabaran

dari RPJM Daerah.

(5)

Permendagri No. 86 Tahun 2017 :

Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tatacara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang RPJPD dan RPJMD serta Tata Cara Perubahan RPJPD, RPJMD dan RKPD.

Bahwa Bappeda menyusun RPJPD, RPJMD dan RKPD. Dalam rangka penyusunan RPJPD, RPJMD dan RKPD sebagaimana dimaksud, Bappeda melakukan koordinasi, sinergi dan harmonisasi dengan perangkat daerah dan pemangku kepentingan.

1) Rancangan awal RKPD sebagaimana dimaksud, dibahas bersama dengan kepala Perangkat Daerah dan pemangku kepentingan dalam forum konsultasi publik untuk memperoleh masukan dan saran penyempurnaan.

2) Masukan dan saran sebagaimana dimaksud dirumuskan dalam berita acara kesepakatan dan ditandatangani oleh Kepala BAPPEDA dan kepala Perangkat Daerah serta perwakilan masyarakat yang hadir pada konsultasi publik.

Pasal 14

Pasal 80

(6)

RENCANA PEMBANGUNAN KABUPATEN ACEH TAMIANG

RKPD 2018

RKPD 2019

RKPD 2020

RKPD 2021

RKPD 2022

Tema RKPD 2020 :

Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi Melalui Optimalisasi Potensi Unggulan Daerah Didukung dengan Pembangunan Infrastruktur

RPJMD TAHAP I

2007 – 2012 RPJMD TAHAP II

2012 – 2017 RPJMD TAHAP III

2017 – 2022 RPJMD TAHAP III 2022 – 2027

RPJP KABUPATEN ACEH TAMIANG TAHUN 2005-2025

RKPD TAHUN 2020 ADALAH RENCANA TAHUN KE 3 DARI RPJM KABUPATEN ACEH TAMIANG TAHUN 2017-2022

Visi 2025 : Terwujudnya kesejahteraan dan masyarakat madani yang menerapkan nilai-nilai Dinul Islam

Visi 2012 : Terwujudnya

Kesejahteraan Masyarakat Kabupaten Aceh Tamiang Lahir dan Batin

Berdasarkan Pancasila dan UUD 1945 dengan

Menjalankan Syari’at Islam Secara Kaffah

Visi 2017 :

Aceh Tamiang Sejahtera dan Madani Melalui

Peningkatan Prasarana dan Sarana Transportasi

Visi 2022 :

Aceh Tamiang Mandiri dan Berdaya Saing menuju masyarakat Islami yang Sejahtera

Visi 2027 :

Terwujudnya Kemandirian Ekonomi Masyarakat dan Pembangunan

Ja n gka M enenga h Jangka Pe ndek Ja n gka Pa n ja n g

(7)
(8)

JUMLAH PENDUDUK 293.720 Jiwa

(Des 2018)

IPM : 67,99

Indeks Pembangunan Manusia

Peringkat ke-14 sekabupaten /kota di Provinsi Aceh.

LAJU PERTUMBUHAN EKONOMI (%)

2014 2015 2016 2017

Dengan Migas

2,4 2,63 2,75 4,01 Tanpa

Migas

3,76 3,99 4,12 4,05

PENDAPATAN PERKAPITA (Juta Rupiah) 2014 2015 2016 2017 Dengan

Migas

18,38 18,45 18,65 19,12 Tanpa

Migas

16,00 16,28 16,67 17,10

PERSENTASE PENDUDUK MISKIN

2014 2015 2016 2017

14,58 % 14,57 % 14,51 % 14,69 % GINI RATIO

2014 0,26

2015 0,28

2016 0,33

2017 0,30

Semakin tinggi angka Gini Ratio, semakin lebar pula terjadi ketimpangan

pendapatan antar penduduknya

Dengan indikator pembentuk

IPM:

Angka Harapan Hidup : 69,16 tahun

Rata-rata Harapan Lama Sekolah : 13,56 Tahun

Rata-rata lama sekolah : 8,47 Tahun

Pengeluaran Perkapita :

1.957,02 km

2

12 Kecamatan 213 Desa

705 Dusun

DATA LAYANAN

308.494

(9)

Uraian Anggaran

2018 2019 2020

Pendapatan 1.175.611.272.018,00 1.315.250.882.019,00 1.423.785.981.353,18

Belanja 1.199.611.272.018,00 1.382.633.172.019,00 1.428.785.981.353,06

- Belanja Langsung 608.162.593.984,00 755.185.123.472,00 791.411.849.324,00

- Belanja Tidak Langsung 591.448.678.034,00 627.448.048.547,00 637.374.132.029,06

Penerimaan

Pembiayaan Daerah

25.000.000.000,00 70.382.290.000,00 15.000.000.000,00

- SiLPA 25.000.000.000,00 70.382.290.000,00 15.000.000.000,00

Pengeluaran

Pembiayaan Daerah

1.942.820.310,00 3.000.000.000,00 10.000.000.000,00

- Penyertaan Modal 0,00 3.000.000.000,00 10.000.000.000,00

- Pembayaran Pokok Utang

1.942.820.310,00 0,00 0,00

(10)

Rata-rata kenaikan persentase pendapatan dari tahun 2018 sampai dengan 2020 sebesar 2.20 persen, sementara rata-rata kenaikan persentase belanja dari tahun 2018 sampai dengan 2020 sebesar 2.19 persen.

Komponen belanja terbagi kedalam dua bagian, yaitu belanja langsung dengan rata-rata kenaikan persentase belanja langsung dari tahun

2018 sampai dengan 2020 sebesar 2.29 persen, sedangkan persentase kenaikan belanja tidak langsung dari tahun 2018 sampai dengan 2020 sebesar 2.08 persen.

Pada komposisi belanja dari tahun 2018 sampai dengan tahun 2020, menunjukkan bahwa belanja langsung lebih dominan dibandingkan belanja tidak langsung.

Komposisi belanja lebih besar kepada belanja publik dari pada belanja aparatur.

Tahun 2018 komposisi belanja langsung sebesar 50.70 persen dan belanja tidak langsung sebesar 49.30 persen.

Tahun 2019 komposisi belanja langsung sebesar 54.62 persen dan belanja tidak langsung sebesar 45.38 persen.

Tahun 2020 komposisi belanja langsung sebesar 55.39 persen dan belanja tidak langsung sebesar 44.31 persen.

Hal ini menunjukkan komposisi belanja sudah ideal.

(11)

Rencana Penggunaan Kapasitas Riil Kemampuan

Keuangan Daerah Kabupaten Aceh Tamiang tahun 2020

No Uraian

Rencana Penggunaan Kapasitas Riil (Rp)

2020

I Kapasitas riil kemampuan keuangan 791.411.849.324

II Prioritas I 336.594.862.312

III Prioritas II 302.404.132.565

IV Prioritas III 152.412.854.447

Dari total dana alokasi pagu indikatif yang tersedia, kemudian dialokasikan ke berbagai program/kegiatan sesuai urutan prioritas :

Prioritas I : Dialokasikan untuk membiayai belanja langsung wajib dan mengikat serta pemenuhan penerapan pelayanan dasar.

Prioritas II : Dialokasikan untuk membiayai belanja pemenuhan visi dan misi kepala daerah.

Prioritas III : Dialokasikan untuk membiayai belanja penyelenggaraan urusan

pemerintah lainnya.

(12)

SASARAN DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN

(13)

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Satuan Kondisi Awal Target Tahun 2020

1 2 3 4 5 6

1 Menguatnya kualitas pengamalan syariat dan budaya islami dalam masyarakat

Indeks Melek Al-Qur’an % n/a 60

Jumlah pelanggar Qanun Syariat Islam Orang 228 180

2 Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Indeks Kepuasan Masyarakat Indeks 82,52 (baik) 85 (baik) 3 Penyelenggaraan pemerintahan yang efektif dan

efisien

Level Maturitas SPIP Level 2 (Berkembang) 3 (Terdefenisi)

Opini BPK terhadap Laporan Keuangan WTP/WDP WTP WTP

4 Peningkatan kapasitas dan akuntabilitas kinerja pemerintah

Nilai hasil evaluasi Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP) Nilai C CC

5 Peningkatan keterbukaan informasi publik dan penyelenggaraan pemerintah berbasis ICT

Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis

Elektronik (SPBE) Indeks n/a <2,2 (cukup)

6

Meningkatkan sektor pembangunan pertanian, peternakan, perkebunan, perikanan, dan potensi sumber daya alam lainnya

PDRB Perkapita Rp. (juta) 18.67 19,38

7 Meningkatnya Investasi PMA dan PMDN

Jumlah Nilai Investasi Berskala nasional PMDN Rp. (juta) 210.877 216.000 Jumlah Nilai Investasi Berskala nasional PMA $ (Ribu) 6,2 7,2

8 Meningkatkan Ketahanan Pangan Pola Pangan Harapan (konsumsi) Indeks 67,9 69

9 Meningkatnya layanan bidang pendidikan yang berkualitas merata dan terjangkau

Angka Melek Huruf % 97,65 98,35

Angka rata-rata lama Sekolah Tahun 8,21 8,67

Angka Kelulusan :

- SD/MI % 100 100

- SMP/MTs % 97,95 98,5

- SMA/SMK/MA % 95,19 96,5

(14)

No Sasaran Pembangunan Indikator Sasaran Satuan Kondisi Awal Target Tahun 2020

1 2 3 4 5 6

10 Meningkatnya derajat kesehatan

masyarakat Angka Usia Harapan Hidup Tahun 69,08 69.20

11 Meningkatnya aksesibilitas dan kualitas

pelayanan ketenagakerjaan Tingkat Pengangguran Terbuka % 13,64 10

12 Mewujudkan Kelompok pemuda yang

berkarakter, berkualitas dan berdaya saing Indeks Pembangunan Pemuda Indeks n/a Rendah

13 Memantapkan infrastruktur transportasi Aksesibilitas antar wilayah % 96 97

14 Meningkatnya Pemenuhan infrastruktur Dasar Masyarakat

Indeks Kepuasan terhadap Layanan

Prasarana Dasar % n/a Cukup (60-69%)

15 Meningkatnya tatakelola lingkungan hidup yang berkelanjutan

Indeks Kualitas Udara % n/a Baik

Indeks Kualitas Air % n/a Kurang

Indeks Tutupan Lahan % n/a Cukup

(66-73)

16 Berkurangnya resiko bencana Indeks resiko bencana Indeks 155 (Tinggi) Sedang

17 Meningkatkan Pemenuhan Hak Anak dan Perlindungan terhadap perempuan

Rasio pusat layanan perlindungan

perempuan dan anak % 100 100

18

Meningkatkan Jangkauan pelayanan terhadap penyandang Masalah Kesejahteraan

Jumlah PMKS Orang 37.278 35.809

(15)

KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH

(16)

Indikator Kinerja Utama Kabupaten Aceh Tamiang Tahun 2020

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

TAHUN 2020

1 2 3 4

1 Menguatnya kualitas pengamalan syariat dan budaya islami

dalam masyarakat Jumlah Pelanggar Qanun Syariat Islam 180 orang

2 Peningkatan kualitas pelayanan publik Indeks Kepuasan Masyarakat 85 (Baik) 3 Peningkatan kapasitas dan akuntabilitas kinerja pemerintah Hasil evaluasi Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) CC 4

Meningkatkan pembangunan sektor pertanian,

peternakan, perkebunan, perikanan dan potensi sumber daya alam lainnya

PDRB per-kapita Rp. 19.380.000

5 Meningkatkan ketahanan pangan Pola Pangan Harapan (konsumsi) 41,40

6 Meningkatnya layanan bidang pendidikan yang berkualitas,

merata dan terjangkau Angka Rata-Rata Lama Sekolah 8,62 tahun

7 Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat Angka Usia Harapan Hidup 69,20 tahun 8 Meningkatnya aksesibilitas dan kualitas pelayanan

ketenagakerjaan Tingkat Pengangguran Terbuka 10 %

9 Meningkatnya tatakelola lingkungan hidup yang

berkelanjutan Indeks Kualitas Lingkungan Hidup Cukup

10 Berkurangnya resiko bencana Indeks Resiko Bencana Sedang

11 Meningkatkan jangkauan pelayanan terhadap penyandang

masalah kesejahteraan Jumlah PMKS 36.170 orang

(17)

Referensi

Dokumen terkait

Penetapan Kinerja KKP Tahun 2015 No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA Target Stakeholder Perspective 1 Terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP 1 Indeks Kesejahteraan

Latar Belakang Membangun suatu madrasah yang unggul dan memiliki karakter peserta didik yang religius dibutuhkan kepemimpinan kepala madrasah.1 Kepala madrasah seyogyanya mampu