• Tidak ada hasil yang ditemukan

Dokumen Learn Road to Fifty

N/A
N/A
Puput

Academic year: 2023

Membagikan "Dokumen Learn Road to Fifty"

Copied!
80
0
0

Teks penuh

The company has been working in the domestic market for a long time in the demand for residential building materials with a very large market share. The cooperation and good communication between the Supervisory Board and the Board of Directors of the company, as laid down in the work plan for the 2015 period, went well. Moreover, in the long run, profit margins and the competitiveness of the company's products will improve.

Building materials distribution sales contribution is 49% of total company sales, and still the largest segment in the company. With a CAGR growth of modern retail at 29% in 5 years, this segment becomes the main focus of the company's aggressive expansion in the future. Discuss with the Company's management the results of the Internal Auditor and External Auditor regarding the Company's 2015 consolidated financial statements.

Quarterly review of the Company's Consolidated Financial Statements in March 2015, June 2015, September 2015 and December 2015 was performed.

FINANCIAL

To improve good marketing, the Company also conducts training for its sales force in communication, transaction and understanding of technical products.

KEUANGAN

Solvency is the company's ability to pay all its obligations, which is measured by comparing total liabilities to total assets (debt-to-asset ratio = DAR) or by comparing total interest-bearing debt to total assets (interest-bearing debt/asset ratio). =IBDA). Return on Assets (ROA) shows the ability of the company's productive assets to generate profits for the year. The decline in ROA and ROE was due to the decline in the company's profits for the year attributable to the owners of the parent entity, which generated approximately 64% in 2015 compared to the previous year.

GMS is as a form of accountability of the Board of Commissioners and Board of Directors towards the shareholders in relation to their work and performance of duties in the management of the Company. Authorize the Board of Commissioners to determine the salary and other allowances for members of the Board of Directors for the financial year 2015. Approval to pledge 50% or more of the Company's assets as loan insurance in order to obtain financing for the Company and its subsidiaries.

The BOC is responsible for providing input, guidance and oversight of the Company's management to the directors. Remuneration of the Board of Commissioners In 2015, the total remuneration received by the Board of Commissioners is IDR 1.9 billion. Activities undertaken include the development, implementation of human resource strategies and management policies assigned to the Company in accordance with the Company's needs.

The performance assessment system for the board is prepared by the board and requires approval by the board. Systems will continue to be improved and improved in line with the company's development. Make recommendations to the Board of Directors regarding the appointment of a public accountant based on independence, scope of audit work and fee.

From its analysis and review of the Company's performance, the Audit Committee did not disclose any material findings. The basic components of control at the Company level include Control Environment, Risk Assessment.

611Komposisi karyawan Perseroan berdasarkan jenjang pendidikan

6616Komposisi karyawan Perseroan berdasarkan jenjang manajerial

Beliau bergabung sebagai sales project supervisor di perusahaan tersebut dan kemudian dipromosikan menjadi sales manager di PT Catur Mitra Sejati Sentosa. Saat ini menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur PT Catur Sentosa Adiprana Tbk dan Presiden Direktur PT HCG Indonesia sejak tahun 2013. Saat ini menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur PT Catur Sentosa Adiprana Tbk dan Presiden Direktur PT HCG Indonesia sejak tahun 2013.

Saat ini beliau menjabat sebagai direktur non-afiliasi PT Catur Sentosa Adiprana Tbk sejak tahun 2015. Beberapa jabatan penting yang dijabatnya saat ini antara lain Direktur Utama PT Caturaditya Sentosa, PT Catur Karda Sentosa, PT Caturadiluhur Sentosa, PT Catur Produk Sentosa dan PT Catur Logamindo Sentosa sejak tahun 2011. Hingga tahun 2011, beberapa jabatan penting terus dijabat sebagai presiden direktur PT Caturaditya Sentosa, PT Catur Karda Sentosa, PT Caturadiluhur Sentosa, PT Catur Produk Sentosa dan PT Catur Logamindo Sentosa.

Saat ini beliau menjabat sebagai Chief Operating Officer di PT Catur Sentosa Adiprana Tbk-Consumer Goods Distribution dan Chief Operating Officer di PT Catur Sentosa Anugerah sejak tahun 2012. Saat ini beliau menjabat sebagai Chief Operating Officer di PT Catur Sentosa Adiprana Tbk-Consumer Goods Distribusi dan Presiden Direktur PT Catur Sentosa Anugerah sejak tahun 2012. Beliau bergabung dengan PT Catur Sentosa Berhasil (sebelumnya bernama PT Catur Shaw Brother) sebagai Deputy General Manager Showroom Development Manager dan saat ini menjabat sebagai Presiden Direktur PT Catur Sentosa Berusaha sejak tahun 2011 .

Menjadi bagian dari PT Catur Sentosa Berhasil (sebelumnya dikenal sebagai PT Catur Shaw Brother) sebagai Wakil Presiden Direktur Showroom Development Manager dan saat ini menjabat sebagai Presiden Direktur PT Catur Sentosa Berusaha sejak tahun 2011. Memulai karir di PT Catur Mitra Sejati Sentosa (“MITRA10) sebagai Marketing Manager Merchandise dan Direktur Pemasaran dan saat ini menjabat sebagai Presiden Direktur PT Catur Mitra Sejati Sentosa (“MITRA10”) sejak tahun 2009. Memulai karir sebagai Manajer Pemasaran PT Catur Mitra Sejati Sentosa (“Direktur Merchandise dan Pemasaran Mitra” dan saat ini menjabat sebagai Presiden PT Catur Mitra Sejati Sentosa (“Mitra10”) sejak tahun 2009.

JABODETABEK

Semua ini berkat kerja sama lebih dari 7.000 karyawan dan kepercayaan lebih dari 800 pengelola, yang melayani lebih dari 200.000 pelanggan toko ritel atau tradisional, serta diperkuat oleh lebih dari 600 armada dan gudang dengan luas ± 200.000. m2. Saat ini menimbun lebih dari 15.000 SKU, merupakan jaringan terpercaya lebih dari 40 pengemudi yang melayani lebih dari 35.000 pelanggan retail atau brick-and-mortar, serta didukung oleh lebih dari 400 armada dan gudang dengan luas lebih dari 139.000 m2 . Saat ini tersedia lebih dari 1.100 SKU yang merupakan hasil kolaborasi lebih dari 100 eksekutif, melayani lebih dari 3.200 pelanggan retail atau toko brick-and-mortar, serta diperkuat dengan lebih dari 15 armada dan gudang satu lantai dengan luas lebih dari 8.000 m2.

It's all thanks to the cooperation of more than 7,000 employees and the trust of more than 800 principals, serving more than 200,000 retail customers or traditional stores, and also supported by more than 600 transport vehicles and total warehouse space of ± 200,000 sqm. Currently, the segment is supplied by more than 15,000 SKUs from more than 40 principals and serves more than 35,000 retail customers or brick-and-mortar stores, and is also supported by more than 400 transport vehicles and total warehouse space of more than 139,000 sq.m. Currently, the segment is supplied by more than 1,100 SKUs from more than 100 main retailers and serves more than 3,200 retail customers or brick-and-mortar stores, and is also supported by more than 15 transport vehicles and total warehouse space of more than 8,000 sq.m.

Saat ini tersedia lebih dari 2.600 SKU hasil kolaborasi 16 prinsipal yang melayani lebih dari 95.000 pelanggan retail atau brick-and-mortar, ditambah dengan lebih dari 100 armada dan gudang dengan luas lebih dari 22.000 m2. Tersedia saat ini lebih dari 65.000 SKU yang merupakan hasil kolaborasi lebih dari 400 prinsipal, serta diperkuat lebih dari 120 armada dan gudang dengan luas lebih dari 35.900 m2. Saat ini, segmen tersebut memasok lebih dari 2,600 SKU dari 16 pengecer utama dan melayani lebih dari 95,000 pelanggan ritel atau toko fisik, dan juga didukung oleh lebih dari 100 kendaraan pengangkut dan total ruang gudang lebih dari 22,000 meter persegi.

Saat ini, segmen tersebut dipasok oleh lebih dari 65.000 SKU dari lebih dari 400 pengemudi, dan juga didukung oleh lebih dari 120 kendaraan pengangkut dan total ruang gudang lebih dari 35.900 m². Saat ini, segmen tersebut dipasok oleh lebih dari 7.500 SKU dari lebih dari 130 pengemudi, dan juga didukung oleh lebih dari 20 kendaraan pengangkut dan total ruang gudang lebih dari 11.000 m². Saat ini pihaknya memasok lebih dari 7.500 SKU yang merupakan hasil kolaborasi lebih dari 130 eksekutif, serta diperkuat lebih dari 20 armada dan gudang dengan luas lebih dari 11.000 m2.

CSAP*

Sebagai perusahaan kebanggaan bangsa, bagi perusahaan berarti harus mampu mencapai keberlanjutan usaha dalam jangka panjang, termasuk pengelolaan dampak sosial dan lingkungan yang terbaik, sehingga tercipta hubungan yang harmonis dan sinergis dengan masyarakat di lingkungannya. lingkungan sekitar perusahaan, bagi bangsa dan dunia pada umumnya. Oleh karena itu, dari tahun ke tahun perusahaan selalu terlibat aktif dalam kegiatan tanggung jawab sosial (CSR) sesuai dengan semangat gerakan tersebut di atas. Pada tahun 2015, program CSR yang dilaksanakan perusahaan bekerjasama dengan Yayasan Obor Berkat Indonesia – sebuah organisasi sosial yang bergerak di bidang kesehatan, pendidikan, pemberdayaan masyarakat dan tanggap bencana, memberikan pengobatan umum dan gigi gratis kepada 500 orang, dengan tujuan membantu dan meringankan orang-orang di lingkungannya sendiri.

Since your social order is kegiatan kegiatan, your program is active with the "CSA Melayani" program. As a socially responsible company, the company is aware that its business performance is not only measured by financial performance. It is also important for the company to achieve long-term business sustainability through socially and environmentally responsible activities and thus create a harmonious and synergistic relationship with local communities and society in general.

Therefore, the company has actively implemented Corporate Social Responsibility programs over the years, in line with the company slogan “CSA Serves”, which was introduced at the company's annual national conference. Concrete examples of the company's CSR programs in 2015, in collaboration with Yayasan Obor Berkat Indonesia, a philanthropic organization active in the fields of medical care, education, community development and disaster relief, which provided free general medical and dental services to 500 people in the local neighborhood to ease their burden of paying for medical care. We expect to expand our philanthropic activities in the future in accordance with our plans expressed in our slogan.

Referensi

Dokumen terkait

2 empty Trial completion date empty Scientific title The effect of IL-6 inhibitor Tocilizumab on the prognosis of covid-19 patients with acute respiratory failure Public title The