• Tidak ada hasil yang ditemukan

draft-sakip-kominfo.pdf

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "draft-sakip-kominfo.pdf"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

Penyusunan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) berdasar Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang mana didalamnya menyebutkan SAKIP merupakan rangkaian sistematik dari berbagai aktivitas, alat dan prosedur yang dirancang untuk tujuan penetapan dan pengukuran, pengumpulan data, pengklarifikasian, pengikhtisaran, dan pelaporan kinerja pada instansi pemerintah, dalam rangka pertanggungjawaban dan peningkatan kinerja instansi pemerintah.

Penyelenggaraan SAKIP ini dilaksanakan untuk menghasilkan sebuah laporan kinerja yang berkualitas serta selaras dan sesuai dengan tahapan-tahapan meliputi :

1. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah 2. Rencana Strategis

3. Rencana Kerja Tahunan (dilaksanakan dengan penyusunan RKA) 4. Penetapan Perjanjian Kinerja (sesuai rumusan DPA)

5. Kinerja aktual yang dilanjutkan dengan review dan evaluasi kinerja dengan Laporan pertanggungjawaban keuangan dan Laporan Kinerja

Catatan: dalam kesempatan ini akan disampaikan khusus untuk bidang Komunikasi dan Informatika

(2)

VISI, MISI, SASARAN, STRATEGI SERTA ARAH KEBIJAKAN KEPALA DAERAH YANG SESUAI DENGAN TUPOKSI BIDANG KOMINFO

1. VISI Bupati dan Wakil Bupati Blitar periode 2016 – 2021 adalah : “ Menuju Kabupaten Blitar lebih Sejahtera, Maju dan Berdaya Saing “ yang diwujudkan dalam 6 misi dengan 11 sasaran pembangunan daerah.

Dari 6 misi dan 11 sasaran tersbut, fokus DISHUBKOMINFO terdapat pada misi ke-4 dan ke-4, “ Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui reformasi birokrasi, serta pelayanan public berbasis teknologi informasi.

Dengan sasaran utama pada nomor 7, adalah “ Meningkatnya kualitas pelayanan publik”

2. Kedua misi tersebut dilaksanakan berdasarkan strategi dan arah kebijakan sebagai rumusan perencanaan komprehensif tentang bagaimana Dinas Perhubungan melakukan upaya untuk mewujudkan visi, misi tujuan dan sasaran selama lima tahun kedepan.

(3)

RENCANA STRATEGIS DISHUBKOMINFO BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

TAHUN 2016 -2021

Sebagai tindak lanjut dari RPJMD dan dalam rangka pencapaian visi dan misi Kepala Daerah, Bidang Kominfo telah menyusun Renstra yang tergabung dengan Renstra Dinas Perhubungan dan merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 tahun kedepan. Dari 1 misi dan 1 sasaran RPJMD yang diemban oleh Bidang Kominfo, dalam pelaksanaannya dirumuskan dalam 1 tujuan dengan 1 sasaran SKPD yang dilaksanakan dalam 2 program dan 10 kegiatan

(4)

Bidang Kominfo mengemban 1 misi Kepala Daerah dengan 1 sasaran utama yaitu

“Meningkatkan kualitas pelayanan publik”. Sasaran tersebut selanjutnya pada Bidang Kominfo difokuskan dalam 1 tujuan yaitu “ Meningkatkan dan memudahkan masyarakat dalam mengakses informasi “ dengan rumusan sasaran utama “ Meningkatkan masyarakat yang dapat mengakses informasi “. Untuk mencapai tujuan dan sasaran tersebut, dalam pelaksanaannya telah disusun 2 program berupa : (1) Pengambangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa, dan (2) Penyeberluasan Informasi Publik Penyelenggaraan Pemerintan Daerah.

(5)

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, maka Dinas Perhubungan telah menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU). IKU (Key Performance Indicator) adalah ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis. Tujuan Penetapan Indikator Kinerja Utama yaitu:

1. Untuk memperoleh informasi kinerja yang penting dan diperlukan dalam menyelenggarakan manajemen kinerja secara baik;

2. Untuk memperoleh ukuran keberhasilan dari pencapaian suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi yang digunakan untuk perbaikan kinerja dan peningkatan akuntabilitas kinerja.

Dari 1 sasaran strategis Bidang Kominfo ditetapkan 1 indikator kinerja utama :

“Prosentase ruang publik yang terkoneksi dengan internet”

(6)

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT)

Rencana Kerja Tahunan (RKT) merupakan penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Renstra, dan akan dilaksanakan oleh organisasi/satuan kerja melalui berbagai kegiatan tahunan. Pada tahun 2016 Bidang Kominfo telah menyusun Rencana Kerja Tahunan disertai dengan target capaian berdasarkan Renstra. Pada tahun anggaran 2016 Rencana Kinerja berdasarkan sasaran adalah “meningkatnya masyarakat yang dapat mengakses informasi ditargetkan sebesar 60%”

Pada tahun 2016 Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika mendapatkan alokasi anggaran belanja langsung Bidang Komunikasi dan Informatika sebesar Rp. 2.102.023.600,- yang digunakan untuk pencapaian 1 sasaran : “Meningkatnya masyarakat yang dapat mengakses informasi”.

(7)

PENGUKURAN KINERJA DAN ANGGARAN BIDANG KOMINFO

Dari rencana kinerja dan anggaran yang telah direncanakan, pada tahun anggaran pelaksanaan kegiatan dilakukan review untuk dilakukan evaluasi sejauh mana capaian yang dihasilkan, yaitu :

1. Dari 2 program yang direncanakan Capaian Kinerja untuk masing – masing adalah : 1 program mencapai 100% dan 1 program lebih dari 100%. Sedangkan untuk realisasi dari alokasi anggaran untuk masing – masing program : 1 program mencapai 98%

dan1 program mencapai 99,83%.

2. Dari kedua program tersebut didapatkan Capaian Kinerja Sasaran sebesar 101,61%

dengan realisasi anggaran sebesar 98,33%

P P E E N N C C A A P P A A I I A A N N K K I I N N E E R R J J A A D D A A N N A A N N G G G G A A R R A A N N

DINAS KOMINFO KAB BLITAR

(8)

EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA

Dengan membandingkan antara Capaian Indikator Kinerja Sasaran dengan Realisasi Anggaran maka dapat diketahui tingkat efisiensi dari pelaksanaan kegiatan dalam mencapai Sasaran yang diinginkan. Dari hasil pelaksanaan kegiatan dengan Realisasi anggaran sebesar 98,33%

dapat menghasilkan Capaian Kinerja sebesar 101,61% yang mengandung arti bahwa tingkat efisiensi pelaksanaan kegiatan sebesar 18,34%.

(9)

KESIMPULAN

A. Capaian Kinerja

Hasil capaian kinerja Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika untuk urusan Komunikasi dan Informatika didapatkan prosentae capaian 101,61%. Hal ini dapat dilihat dari capaian selama tahun 2016 terdapat 2 indikator program dari 2 program yang ditetapkan :

1. Mencapai target 100%, diantaranya : Jumlah jaringan komunikasi, Jumlah surat kabar nasional/lokal, Jumlah penyiaran radio & TV Lokal

2. 1 indikator program melampaui target yaitu Web site milik pemerintah daerah.

B. Capaian Anggaran

Hasil Realisasi Anggaran Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika untuk urusan Komunikasi dan Informatika mencapai 98,33%

C. Efisiensi Penggunaan Biaya

Dari hasil evaluasi efisiensi penggunaan biaya terhadap capaian kinerja dari masing – masing sasaran dapat disimpulkan penggunaan biaya untuk pencapaian sasaran ini sangat efisien dengan prosentase mencapai 18,34%.

Referensi

Dokumen terkait

bahwa sebagai tindak lanjut dari Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor : 07/PER/ M.KOMINFO/2/2006 tentang Penggunaan Pita Frekuensi Radio 2,1 GHz untuk Penyelenggaraan

Dalam rangka pencapaian visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis Kementerian Perdagangan, dengan mempertimbangkan arah kebijakan dan strategi nasional serta arah kebijakan

Dalam rangka mendukung pencapaian program prioritas pemerintah, BPOM sesuai kewenangan, tugas dan fungsinya menyusun Rencana Strategis (Renstra) yang memuat visi, misi,

Mengingat pentingnya peran investasi dalam pencapaian visi, misi, dan sasaran pembangunan Kabupaten Kampar, dan pada sisi lain sebagai tindak lanjut dan amanah

Permasalahan dan isu strategis Dinas Bangunan serta Visi dan misi RPJMD Kota Tangerang 2014-2018 menjadi acuan dalam penyusunan visi Dinas Bangunan yaitu

Untuk mewujudkan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Bojonegoro tahun 2013-2018, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Rencana Strategis mengandung visi, misi tujuan, sasaran, kebijakan, program dan kegiatan yang harus diimplementasikan oleh seluruh jajaran organisasi dalam rangka pencapaian

KEBIJAKAN STRATEGIS Strategic Policy Untuk memastikan pengelolaan bisnis sejalan dengan arah Pencapaian Visi dan Misi Perseroan, di tahun 2021 Jasa Marga berfokus pada peningkatan