• Tidak ada hasil yang ditemukan

Evaluasi Kinerja Pegawai Penilaian Tahunan

N/A
N/A
Ahmad Satiri

Academic year: 2024

Membagikan "Evaluasi Kinerja Pegawai Penilaian Tahunan"

Copied!
4
0
0

Teks penuh

(1)

EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF PERIODE: TAHUNAN

PEMERINTAH KAB. TANGERANG PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA HUMAEROH, S.Pd 1 NAMA H DADAN GANDANA, S.STP. M.Si

2 NIP 196910032000122003 2 NIP 197701211996121001

3 PANGKAT/ GOL. RUANG Penata Tingkat I / III/d 3 PANGKAT/ GOL. RUANG Pembina Utama Muda / IV/c

4 JABATAN Guru Ahli Muda 4 JABATAN KEPALA DINAS PENDIDIKAN

5 UNIT KERJA SD NEGERI MERAK II KEC.SUKAMULYA 5 UNIT KERJA DINAS PENDIDIKAN

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI -

POLA DISTRIBUSI:

HASIL KERJA

NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF REALISASI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI

DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

UTAMA

1 Tercapainya fungsi manajerial dalam pengelolaan sekolah.

Persentase capaian kegiatan belajar mengajar sesuai dengan ketentuan dan jadwal yang telah ditetapkan.

100% Penerima Layanan

1 berdasarkan bukti dukung teridentifasi Jumlah personel sekolah yang

mengikuti program pengembangan diri.

6 Penerima

Layanan

1 berdasarkan bukti dukung teridentifasi Jumlah personel sekolah yang

melakukan kegiatan publikasi ilmiah

1 Penerima

Layanan

1 berdasarkan bukti dukung teridentifasi Jumlah dokumen kurikulum yang

tersusun untuk mendukung tugas guru.

1 Penerima

Layanan

1 berdasarkan bukti dukung teridentifasi Persentase capaian administrasi guru

sesuai dengan ketentuan dan jadwal yang telah ditetapkan.

100% Penguatan Internal

1 berdasarkan bukti dukung teridentifasi

(2)

HASIL KERJA

NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF REALISASI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI

DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Persentase capaian kegiatan pendataan Tendik, siswa, dan

sarpras sekolah sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan.

100% Penerima Layanan

1 berdasarkan bukti dukung teridentifasi

Persentase capaian kegiatan

pelaporan keuangan sekolah sesuai dengan aturan dan jadwal yang telah direncanakan.

100% Penerima Layanan

1 berdasarkan bukti dukung teridentifasi

2 Tercapainya fungsi supervisi dalam pengelolaan sekolah.

Persentase capaian kegiatan

supervisi guru sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan.

100% Penguatan Internal

1 berdasarkan bukti dukung teridentifasi Persentase capaian kegiatan tindak

lanjut supervisi guru sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan.

100% Penguatan Internal

1 berdasarkan bukti dukung teridentifasi 3 Tercapainya program kewirausahaan

dan sosial dalam pengelolaan sekolah.

Persentase capaian peranan orang tua dalam kegiatan sekolah.

100% Penguatan Internal

1 berdasarkan bukti dukung teridentifasi Persentase capaian kerjasama

dengan pihak lain dalam kegiatan sekolah.

100% Proses Bisnis 1 berdasarkan bukti dukung teridentifasi TAMBAHAN

4 Tercapainya pengembangan

kompetensi personel sekolah diluar tugas kedinasan.

Jumlah personel sekolah yang ikut serta dalam organisasi profesi dan kemasyarakatan.

4 Penerima

Layanan

1 berdasarkan bukti dukung teridentifasi Jumlah personel sekolah yang

mendapatkan tugas tambahan diluar tugas utamanya.

2 Penerima

Layanan

1 berdasarkan bukti dukung teridentifasi RATING HASIL KERJA

SESUAI EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG 1 Berorientasi Pelayanan

(3)

PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG - Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Melakukan perbaikan tiada henti

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

2 Akuntabel

- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi - Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

3 Kompeten

- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah - Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

4 Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya - Suka menolong orang lain

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

5 Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara - Menjaga rahasia jabatan dan negara

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

6 Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Bertindak proaktif

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

7 Kolaboratif

- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi - Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

(4)

RATING PERILAKU KERJA SESUAI EKSPEKTASI

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI BAIK

KAB TANGERANG, 31 Desember 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

HUMAEROH, S.Pd H DADAN GANDANA, S.STP. M.Si

196910032000122003 197701211996121001

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan hasil pengujian dari kedua variabel yang ada yaitu penilaian kinerja dan evaluasi kinerja yang mempunyai pengaruh paling dominan

HASIL EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN/KOTA TAHUN

Merupakan proses yang digunakan oleh atasan untuk melakukan penilaian Sasaran Kerja Pegawai (SKP) berdasarkan pelaksanaan aktivitas harian dalam periode

Dari definisi diatas dapat disimpulkan bahwa kinerja pegawai adalah prestasi kerja atau hasil kerja baik dari kualitas dan kuantitas yang dicapai pegawai persatuan periode waktu

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan tentang persepsi pegawai terhadap penilaian kinerja pegawai dilihat dari kuantitas kerja, kualitas kerja dan ketepatan waktu kerja

Dari hasil penelitian diperoleh gambaran bahwa secara umum, Evaluasi Kinerja Pegawai Pada Kantor Komisi Pemilihan Umum Kota Samarinda dapat dikatakan sudah berjalan secara optimal

LAMPIRAN A SASARAN KERJA TAHUNAN PERINGATAN Pegawai Yang Dinilai PYD dan Pegawai Penilai Pertama PPP hendaklah memberi perhatian kepada perkara-perkara berikut sebelum dan semasa

Metode penilaian kinerja dapat beragam, termasuk evaluasi oleh atasan langsung, peer review (penilaian oleh rekan kerja sebaya), penilaian diri, dan penggunaan indikator kinerja kuantitatif atau kualitatif. Penilaian kinerja dapat dilakukan secara teratur, seperti dalam tinjauan kinerja tahunan, atau secara lebih kontinu, tergantung pada kebijakan dan praktik