• Tidak ada hasil yang ditemukan

EVALUASI KINERJA PEGAWAI

N/A
N/A
Muhammad Isrul Zulfikhar

Academic year: 2024

Membagikan "EVALUASI KINERJA PEGAWAI "

Copied!
4
0
0

Teks penuh

(1)

01 JANUARI 2022 S.D 31 DESEMBER 2022

NO. NO.

1 1

2 2

3 3

4 4

5 5

NO. RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN

YANG DIINTERVENSI ASPEK TARGET

(1) (2) (4) (6) (8)

Kuantitas 2 Dokumen 2 berdasarkan

penilaian pimpinan

C

Bagus, sudah amat baik, pertahankan.

Kualitas 95% (Persen) 85% berdasarkan

penilaian pimpinan

J

Bagus, sudah baik, dapat lebih ditingkatkan.

Waktu 1 Bulan 1 bulan berdasarkan

waktu kegiatan

C

Bagus, sudah amat baik, pertahankan.

Kuantitas 1 Laporan 1 berdasarkan

penilaian pimpinan

C

Bagus, sudah amat baik, pertahankan.

Kualitas 95% (Persen) 85% berdasarkan

penilaian pimpinan

J

Bagus, sudah baik, dapat lebih ditingkatkan.

Waktu 12 Bulan 12 bulan berdasarkan

waktu kegiatan

C

Bagus, sudah amat baik, pertahankan.

Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan.

2 Laporan pelaksanaan tugas pokok kepala sekolah (Manajerial, Kewirausahaan, Supervisi Guru dan Tendik) dalam penyelenggaraan dan atau pengelolaan Sekolah.

Laporan pelaksanaan dan penilaian pembelajaran guru sesuai dengan Rencana yang telah ditetapkan sebelumnya sesuai dengan Program

Tahunan / Program semester. Instrumen, daftar hadir, suket kegiatan dari KS.

Jumlah Laporan pembelajaran

EVALUASI KINERJA PEGAWAI JABATAN FUNGSIONAL GURU PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

DINAS DIKMUDORA KOTA KENDARI PERIODE PENILAIAN:

NAMA

JABATAN GURU MUDA KEPALA SEKOLAH

UNIT KERJA SD NEGERI 59 KENDARI KOTA KENDARI SD NEGERI 59 KENDARI KOTA KENDARI

(3) (5) (7)

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*

NIP 19680829 200012 2 002 NIP 197204171998092001

PANGKAT/GOL.RUANG JABATAN

INSTANSI

PEJABAT PENILAI KINERJA

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA SITTI MASITA, S.Pd HIDAYAH, S.Pd.M.Pd

BAIK

POLA DISTRIBUSI:

HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA

INDIVIDU

REALISASI BERDASARKAN BUKTI

DUKUNG A. UTAMA

Jumlah Dokumen Program

PANGKAT/GOL. RUANG PENATA TK.1 / III/d PEMBINA TK.1/IV.b

Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan.

1 Program Kerja Sekolah dalam bidang Manajerial, Kewirausahaan, Supervisi Guru dan Tendik dalam

penyelenggaraan dan atau pengelolaan Sekolah.

Dokumen Perangkat Pembelajaran Guru (Analisis Minggu Efektif, Prota, Promes, CP/TP/Silabus, Modul Ajar/RPP, Bahan Ajar dan Administrasi Guru) pada tahap Perencanaan Pembelajaran.

Analisis Minggu Efektif,Program tahunan dan program

Sangat Kurang Kurang/

Misconduct

Butuh Perbaikan Baik Sangat Baik

KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERA PEGAWAI DENGAN CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI 1

(2)

Kuantitas 1 Laporan 1 berdasarkan

penilaian pimpinan

C

Bagus, sudah amat baik, pertahankan.

Kualitas 95% (Persen) 85% berdasarkan

penilaian pimpinan

J

Bagus, sudah baik, dapat lebih ditingkatkan.

Waktu 6 Bulan 6 bulan berdasarkan

waktu kegiatan

C

Bagus, sudah amat baik, pertahankan.

Kuantitas 1 Laporan 1 berdasarkan

penilaian pimpinan

C

Bagus, sudah amat baik, pertahankan.

Kualitas 95% (Persen) 80% berdasarkan

penilaian pimpinan

J

Bagus, sudah baik, dapat lebih ditingkatkan.

Waktu 2 Bulan 2 bulan berdasarkan

waktu kegiatan

C

Bagus, sudah amat baik, pertahankan.

Kuantitas 1 Laporan 1 berdasarkan

penilaian pimpinan

C

Bagus, sudah amat baik, pertahankan.

Kualitas 95% (Persen) 90% berdasarkan

penilaian pimpinan

C

Bagus, sudah amat baik, pertahankan.

Waktu 3 Bulan 3 bulan berdasarkan

waktu kegiatan

C

Bagus, sudah amat baik, pertahankan.

Kuantitas 1 Dokumen 1 berdasarkan

penilaian pimpinan

C

Bagus, sudah amat baik, pertahankan.

Kualitas 95% (Persen) 90% berdasarkan

penilaian pimpinan

C

Bagus, sudah amat baik, pertahankan.

Waktu 12 Bulan 12 bulan berdasarkan

waktu kegiatan

C

Bagus, sudah amat baik, pertahankan.

Kuantitas 5 Sertifikat 5 berdasarkan

penilaian pimpinan

C

Bagus, sudah amat baik, pertahankan.

Kualitas 95% (Persen) 85% berdasarkan

penilaian pimpinan

J

Bagus, sudah baik, dapat lebih ditingkatkan.

Waktu 5 Bulan 5 bulan berdasarkan

waktu kegiatan

C

Bagus, sudah amat baik, pertahankan.

RATING HASIL KERJA*

2 Dokumen pelaksanaan kegiatan peningkatan kompetensi dan pengembangan karir ASN di lingkungan Sekolah.

Dokumen kegiatan Seminar dan atau Webinar Pendidikan pada level / Tingkat Daerah dan Pusat.

Sertifikat Webinar sebagai peserta

Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan.

Jumlah Sertifikat

SESUAI EKSPEKTASI

Jumlah Laporan Bimlat Guru dan KS.

B. TAMBAHAN

4 Laporan Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan Kepala Sekolah dalam bentuk Diklat fungsional kepala sekolah dan atau Karya Tulis Ilmiah Kepala Sekolah.

Laporan pelaksanaan kegiatan tugas tambahan yang diberikan kepala sekolah, baik dalam Administratif maupun dalam Implementasi tugas sebagai Waka / Kaperpustakaan / Wali Kelas

Jumlah Laporan Evaluasi Pengawasan

5 Dokumen pelaksanaan kegiatan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik lisan maupun tertulis.

Laporan Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan Guru dalam bentuk Diklat Fungsional Guru dan atau Karya Tulis Ilmiah

Jumlah Laporan Pengembangan Diri Laporan PD, daftar hadir, suket kegiatan dari Kepala Sekolah

Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan.

Daftar hadir kegiatan dari KS.

Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan.

3 Laporan Evaluasi dan ketercapaian program kerja pelaksanaan tugas pokok kepala sekolah dalam bidang Manajerial, Kewirausahaan, Supervisi Guru dan Tendik dalam

penyelenggaraan dan atau pengelolaan Sekolah.

Laporan evaluasi hasil pelaksanaan dan penilaian pembelajaran sesuai dengan Rencana yang telah ditetapkan sebelumnya sesuai dengan Program Tahunan / Program semester.

Materi Instrumen ,daftar hadir, suket dari KS.

Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan.

1 Dokumen pelaksanaan kegiatan peningkatan kompetensi dan pengembangan karir ASN di lingkungan Sekolah.

Dokumen kegiatan Tugas tambahan sebagai Anggota / Pengurus PGRI / MGMP / KKG Kota Kendari.

Jumlah Satuan Kegiatan

Dokumen Tugas Tambahan sebagai anggota PGRI Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan.

HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI 2

(3)

PERILAKU KERJA 1 Berorientasi Pelayanan

- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten

- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik 4 Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Suka menolong orang lain

5 Loyal

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi

- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar mutu yang ditetapkan.

- Aktif dalam membagikan informasi kepada teman sejawat atau pihak lainnya yang sifatnya memberikan pengetahuan.

- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder

Pimpinan: Memperhatikan pengembangan kompetensi dan selalu memberikan feedback kepada teman dan pimpinan.

Pimpinan: Tugas dari pimpinan hampir selalu dikerjakan dengan baik

Pimpinan: Mampu menciptakan lingkungan yang kondusif di tim kerjanya terlihat dari tidak adanya anggota tim / teman sejawat yang berkonflik.

- Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta pemerintahan yang sah.

Pimpinan: Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti dengan baik dan progresnya selalu dilaporkan dengan tepat waktu.

- Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan pada Instansi pegawai berada

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

- Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya.

- Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap masukan atau kritikan.

- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien

- Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dan mengakui kesalahan yang telah dibuat.

Stakeholder terkait: Ramah dalam memberikan pelayanan pembelajaran dan pembimbingan kepada siswa dan semua warga sekolah (kepala sekolah, rekan sejawat guru dan tenaga kependidikan lainnya).

Pimpinan : Yang bersangkutan dapat diandalkan ketika ada hal-hal yang membutuhkan penyelesaian segera.

Teman sejawat: Selalu menunjukkan sikap bertanggung jawab meskipun ada kesalahan yang dilakukan anggota timnya.

Pimpinan : Yang bersangkutan selalu merespon dengan cepat dan mengambil alternatif strategi.

HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI 3

(4)

6 Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Bertindak proaktif

7 Kolaboratif

- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

(HIDAYAH, S.Pd.M.Pd) NIP. 197204171998092001 KENDARI, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja - Aktif berkontribusi sesuai keahliannya pada

project unit kerja SESUAI EKSPEKTASI

BAIK

Pimpinan: antusias mempelajari hal baru terlihat dari upaya upaya yang bersangkutan ketika mendapat penugasan baru.

Pimpinan: Ketika ada perubahan arah strategi dari pimpinan langsung ditindaklanjuti dengan penyesuaian dan resisten.

RATING PERILAKU KERJA*

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*

Teman sejawat: Sangat terbuka terhadap masukan dari teman sejawat karena ketika dialog selalu 2 arah.

- Tidak mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja.

HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI 4

Referensi

Dokumen terkait

Pemilihan Pegawai Berprestasi di lingkungan Universitas Potensi Utama berdasarkan evaluasi Kinerja Pegawai yang dilakukan setiap bulan dengan 10 parameter kriteria

a. Kelas Jabatan Pegawai Negeri Sipil; seperti jabatan administrasi, jabatan fungsional, dan jabatan pelaksana di Rumah Sakit Umum Daerah Lanto Dg. Pasewang

Tunjangan  jabatan  fungsional  adalah  tunjangan  jabatan  yang  diberikan  kepada  pegawai  negeri  yang  menduduki  jabatan  fungsional  sesuai  dengan 

i APLIKASI MONITORING DAN EVALUASI KINERJA PEGAWAI PADA TVRI SUMATERA SELATAN BERBASIS WEBSITE LAPORAN AKHIR Disusun untuk memenuhi syarat menyelesaikan Pendidikan Diploma III

RUANG Pembina Utama Muda / IV/c 4 JABATAN Guru Ahli Madya 4 JABATAN KEPALA DINAS 5 UNIT KERJA SD NEGERI 094164 PARTIMBALAN KEC.BANDAR MASILAM 5 UNIT KERJA DINAS PENDIDIKAN CAPAIAN

ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA NAMA : RAKHMAD NUR ILMI, S Pd, M.Pd NIP : 197501051999031005 PANGKAT/GOL RUANG : Pembina / IV/a JABATAN : Kepala SEKSI ADMINISTRASI GURU DAN TENAGA

Dokumen ini membahas pengaruh reformasi birokrasi dan peralihan jabatan struktural ke jabatan fungsional terhadap kinerja pegawai honorer dengan motivasi sebagai variabel

Dokumen Evaluasi Kinerja Pegawai diatur dan dinilai melalui Aplikasi SUHITA