EVALUASI KINERJA PEGAWAI

(1)

1 APRIL 2023 S.D 31 DESEMBER 2023

NO. NO.

1 1

2 2

3 3

4 4

5 5

NO .

RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN

YANG DIINTERVENSI

ASPEK

(1) (2) (4) (6) (8)

Kuantitas 1 Dokumen 1 berdasarkan

penilaian pimpinan

Sesuai Ekspektasi, Kinerja baik, dapat ditingkatkan.

Kualitas 95% (Persen) 95% berdasarkan

penilaian pimpinan

Waktu 1 Bulan 1 bulan berdasarkan

waktu kegiatan

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA

REALISASI BERDASARKAN BUKTI

DUKUNG

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI

DUKUNG (3)

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

(5)

TARGET EVALUASI KINERJA PEGAWAI

JABATAN FUNGSIONAL PENGAWAS PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN SINJAI PERIODE PENILAIAN:

PEJABAT PENILAI KINERJA NIP 19790322 199912 1 001 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA FIRMAN, S.Pd., M.Pd. NAMA IRWAN SUAIB, S.STP., M.Si.

NIP 19790611 200604 1 008

PEMBINA UTAMA MUDA (IV/c)

PENGAWAS SEKOLAH MADYA JABATAN KEPALA DINAS

JABATAN

UNIT KERJA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN SINJAI INSTANSI DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN SINJAI

PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA TINGKAT 1/ IV.b TMT : 01-10-2021 PANGKAT/GOL.RUANG

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*

SANGAT BAIK

(7) A. UTAMA

1 Peningkatan Mutu dan Aksebilitas Pendidikan Dinas Pendidikan Kabupaten Sinjai

Dokumen Program Pendampingan dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi kegiatan dan umpan balik dari pelaksanaan rencana kerja dan anggaran sekolah berdasarkan analisis Rapor Pendidikan sekolah.

Dokumen rencana kerja pengawas tahun 2023.

Presentase penyusunan dokumen rencana kerja pengawas tahun 2023.

Ketepatan waktu penyusunan dokumen.

POLA DISTRIBUSI:

0 5 10 15

Sangat Kurang

Kurang/

Misconduct

Butuh Perbaikan

Baik Sangat Baik

HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI 1

(2)

Kuantitas 1 Laporan 1 berdasarkan penilaian pimpinan

penilaian pimpinan

waktu kegiatan

Kuantitas 1 Laporan 1 berdasarkan

penilaian pimpinan

waktu kegiatan

Kuantitas 1 Laporan 1 berdasarkan

penilaian pimpinan

waktu kegiatan

Kuantitas 1 SK 1 berdasarkan

penilaian pimpinan

waktu kegiatan

Kuantitas 1 SK 1 berdasarkan

penilaian pimpinan

waktu kegiatan

Laporan pendampingan pelaksanaan program sekolah.

Presentase pelaksanaan pendampingan

2 Laporan Pendampingan

penyusunan perencanaan rencana kerja dan anggaran sekolah berdasarkan analisis Rapor Pendidikan sesuai kebutuhan sekolah pada 3 sekolah binaan.

Laporan pendampingan perencanaan program sekolah.

Presentase pelaksanaan pendampingan

Ketepatan waktu pelaksanaan pendampingan

Laporan Evaluasi hasil pendampingan

Presentase pelaksanaan evaluasi pendampingan Ketepatan waktu pelaksanaan pendampingan.

Laporan Evaluasi hasil pendampingan dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi kegiatan dan umpan balik dari pelaksanaan rencana kerja dan anggaran sekolah berdasarkan analisis Rapor Pendidikan sesuai kebutuhan sekolah pada 3 sekolah binaan.

Ketepatan waktu pelaksanaan evaluasi pendampingan Laporan pelaksanaan tugas

tambahan selaku pengurus Musyawarah Kerja Pengawas Sekolah (MKPS) Dinas Pendidikan Kab. Sinjai masa bakti 2023-2026

Surat keputusan Pengurus MKPS

Presentase pelaksanaan tugas tambahan

Dokumen Mengikuti Kegiatan Sosialisasi Kebijakan Asesmen Nasional 2023 yang

diselenggarakan oleh BBPMP Provinsi Sulawesi Selatan.

Surat Penugasan mengikuti kegiatan

Presentase pelaksanaan tugas tambahan Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan.

3 Laporan Pendampingan

pelaksanaan program kerja dan anggaran sekolah berdasarkan analisis Rapor Pendidikan sesuai kebutuhan sekolah pada 3 sekolah binaan.

Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan.

4

B. TAMBAHAN 1 Kegiatan Tugas

tambahan sebagai Anggota APSI / Pengurus organisasi profesi Kabupaten Sinjai.

Dokumen mengikuti kegiatan peningkatan mutu pengawas sekolah.

2

(3)

Kuantitas 1 Serifikat 1 berdasarkan penilaian pimpinan

penilaian pimpinan

waktu kegiatan

PERILAKU KERJA

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI

DUKUNG 1 Berorientasi Pelayanan

- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti Pimpinan : Yang bersangkutan

dapat diandalkan ketika ada hal- hal yang membutuhkan penyelesaian segera.

Stakeholder terkait: Ramah dalam melaksanakan kegiatan pengawasan dan pembimbingan kepada kepala sekolah, guru dan tenaga kependidikan lainnya.

- Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap masukan atau kritikan.

- Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya.

Presentase pelaksanaan tugas tambahan Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan.

SESUAI EKSPEKTASI

Serifikat Bimtek Dokumen Mengikuti Bimbingan

Teknis Transformasi Peran Pengawas Sekolah dalam

Implementasi Kurikulum Merdeka yang diselenggarakan oleh BBGP Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2023

3

RATING HASIL KERJA*

(4)

2 Akuntabel

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan Pimpinan : Yang bersangkutan

selalu merespon dengan cepat dan mengambil alternatif strategi.

3 Kompeten

- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

Pimpinan: Tugas dari pimpinan hampir selalu dikerjakan dengan baik

4 Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Suka menolong orang lain

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara Pimpinan: Selalu siap kapanpun

pimpinan membutuhkan, yang bersangkutan siap membantu pimpinan meskipun di luar jam kerja.

Pimpinan: Memperhatikan pengembangan kompetensi dan selalu memberikan feedback kepada teman dan pimpinan.

- Aktif dalam membagikan informasi kepada teman sejawat atau pihak lainnya yang sifatnya memberikan pengetahuan.

- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan

stakeholder

- Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa harus diminta kepada teman sejawat atau pihak yang membutuhkan.

Pimpinan: Mampu menciptakan lingkungan yang kondusif di tim kerjanya terlihat dari tidak adanya anggota tim / teman sejawat yang berkonflik.

- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar mutu yang ditetapkan.

- Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta pemerintahan yang sah.

- Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan pada Instansi pegawai berada

Pimpinan: Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti dengan baik dan progresnya selalu dilaporkan dengan tepat waktu.

- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Teman sejawat: Selalu

menunjukkan sikap bertanggung jawab meskipun ada kesalahan yang dilakukan anggota timnya.

- Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dan mengakui kesalahan yang telah dibuat.

- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien

(5)

6 Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif Pimpinan: Ketika ada perubahan

arah strategi dari pimpinan langsung ditindaklanjuti dengan penyesuaian dan resisten.

7 Kolaboratif

- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

(IRWAN SUAIB, S.STP., M.Si.) NIP. 19790322 199912 1 001 - Aktif berkontribusi sesuai keahliannya pada

project unit kerja RATING PERILAKU

KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*

BAIK

Sinjai, 03 Januari 2024 Pejabat Penilai Kinerja - Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada

project unit kerja

Teman sejawat: Sangat terbuka terhadap masukan dari teman sejawat karena ketika dialog selalu 2 arah.

Pimpinan: antusias mempelajari hal baru terlihat dari upaya upaya yang bersangkutan ketika mendapat penugasan baru.

- Tidak mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja.

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

(24)

(25)

HOME

91-100 76-90 61-75 51-60 100.00 Sangat

Baik

C J K L

100.00 Sangat Baik

Sangat

Baik Baik Cukup Kurang

100.00 Sangat

Baik Chek 91 Sangat

Baik

(26)

100.00 Sangat Baik

100.00 Sangat Baik 100.00 Sangat

Baik 100.00 Sangat

Baik

#REF!

C

(27)

100.00 Sangat Baik

(28)

3.

3.1 3.1

3.2 3.1

3.3 3.2 3.2

4.

4.1 4.1

4.2 4.1

4.3 4.2

5.

5.1 5.1

5.2 5.1

(29)

7.

7.1 7.1

7.2 7.1

7.3 7.2

21 10

21 11

100 91 95 Sangat Baik

C

(30)

(31)

(32)

(33)

(34)

(35)

(36)

(37)

(38)

(39)

(40)

(41)

(42)

(43)

(44)

(45)

(46)

(47)

(48)