kepemimpinan inovasi

(1)

KEPEMIMPINAN KEPEMIMPINAN

DAN INOVASI DAN INOVASI

Dr. Herpratiwi,M. Pd.

(2)

Pemimpin Pemimpin

Orang yg memahami apa yg dibutuhkan dan Orang yg memahami apa yg dibutuhkan dan

apa yg benar utk organisasi, dan dg apa yg benar utk organisasi, dan dg

kemampuannya mempengaruhi cara kemampuannya mempengaruhi cara

berpikir, berperilaku, dan perasaan orang, berpikir, berperilaku, dan perasaan orang,

memotivasi orang dan sumber daya utk memotivasi orang dan sumber daya utk

mencapai tujuan organisasi.

Pemimpin (

Pemimpin ( leader leader ): orang yg memiliki nilai- ): orang yg memiliki nilai- nilai kepemimpinan (

nilai kepemimpinan ( leadership leadership ). ).

(3)

Kepemimpinan Kepemimpinan

 Sebagai proses membujuk orang lain untuk mengambil Sebagai proses membujuk orang lain untuk mengambil langkah menuju suatu sasaran bersama, (Locke)

langkah menuju suatu sasaran bersama, (Locke) - konsep relasi, membangkitkan inspirasi dan - konsep relasi, membangkitkan inspirasi dan

berelasi dg pengikutnyaberelasi dg pengikutnya

- suatu proses, melakukan sesuatu tidak sekedar- suatu proses, melakukan sesuatu tidak sekedar

menduduki suatu posisi otoritas.menduduki suatu posisi otoritas.

- membujuk orang lain, melalui otoritas, - membujuk orang lain, melalui otoritas,

menciptakan model, penetapan sasaran, menciptakan model, penetapan sasaran,

memberi imbalan dan hukuman, restrukturisasi memberi imbalan dan hukuman, restrukturisasi

org, mengkomunikasikan visi. org, mengkomunikasikan visi.

(4)

Contoh Model Kepemimpinan Contoh Model Kepemimpinan

Organisasi belajar US Army of Engineers, Organisasi belajar US Army of Engineers,

ada perubahan paradigma ada perubahan paradigma dari C2 (

dari C2 ( Command and control Command and control ) ) menjadi C4 ISR (

menjadi C4 ISR ( Command, Control, Command, Control,

Communication, Computers, Intelligence, Communication, Computers, Intelligence,

Surveillance, Reconnaissance)

(5)

BE – KNOW – DO - LEARN BE – KNOW – DO - LEARN

 BE, karakter/kepribadian pemimpin (dorongan, BE, karakter/kepribadian pemimpin (dorongan, sikap, talenta, kekuatan, nilai-nilai)

sikap, talenta, kekuatan, nilai-nilai)

 KNOW, pengetahuan yg dimiliki pemimpinKNOW, pengetahuan yg dimiliki pemimpin

 DO, aksi dari perilaku pemimpin (mengadakan DO, aksi dari perilaku pemimpin (mengadakan pertemuan, memberdayakan orang,

pertemuan, memberdayakan orang, membangun aliansi dll)

membangun aliansi dll)

 LEARN, motivasi dan kapasitas utk belajarLEARN, motivasi dan kapasitas utk belajar

(6)

Dimensi Kepemimpinan Dimensi Kepemimpinan

US Army Corp of Engineers US Army Corp of Engineers

1.1.

Strategic Strategic

2.2.

Direction Direction

3.3.

Drive Drive

4.4.

Management Management

5.5.

Relation Relation

(7)

Faktor yg Mempengaruhi Faktor yg Mempengaruhi

Ke-inovatif-an Organisasi (Rogers) Ke-inovatif-an Organisasi (Rogers)

1.1. Karakteristik individual: sikap terhadap perubahanKarakteristik individual: sikap terhadap perubahan 2. Karakteristik internal organisasi: sentralisasi,

2. Karakteristik internal organisasi: sentralisasi,

kompleksitas organisasi, formalitas dan birokrasi, kompleksitas organisasi, formalitas dan birokrasi, keterkaitan, sumberdaya organisasi, ukuran

keterkaitan, sumberdaya organisasi, ukuran organisasi

organisasi

3. Karakteristik eksternal: keterbukaan sistem 3. Karakteristik eksternal: keterbukaan sistem

(8)

Prinsip Kepemimpinan Inovatif Prinsip Kepemimpinan Inovatif

(Prestwood & Schuman) (Prestwood & Schuman)

1.1. Tahu siapa diri andaTahu siapa diri anda

2.2. Lepaskan apa yang kita genggamLepaskan apa yang kita genggam

3.3. Belajar utk mencapai tujuanBelajar utk mencapai tujuan

4.4. Selalu bertanyaSelalu bertanya

5.5. TerbukaTerbuka

6.6. Menghilangkan tuntutan egoMenghilangkan tuntutan ego

7.7. Menciptakan visiMenciptakan visi

8.8. Memobilisasi komitmen bawahanMemobilisasi komitmen bawahan

9.9. Mendorong terjadinya perubahanMendorong terjadinya perubahan