LANGKAH-LANGKAH PERENCANAAN
SDM
Di susun oleh
Kelompok 3 Kelompok 3
SITTI NURJANNAH : 2020100 52
NURAYU WAFIT
AZISYA : 2020101
00
SELFI SAPRUDIN : 2020100 65
RISNAWATI A.
HABIR : 2019101
45
SRI MASLAM : 2019101 52
Dosen Pengampu
Muhammad Irvan, S.Kom.,MM
Langkah-langkah perencanaan sdm
Perencanaan untuk kebutuhan masa depan
Beberapa orang dengan kemampuan yang dibutuhkan perusahaan agar dipertahankan selama suatu jangka waktu yang dapat diperkirakan di masa depan.
01
03
02
04
Perencanaan untuk keseimbangan masa depan Berapa banyak SDM yang ada sekarang yang dapat diharapkan tetap tinggal dalam perusahaan?
Selisih antara angka ini dengan angka yang akan dibutuhkan oleh perusahaan membawa langkah berikutnya.
Perencanaan untuk pengadaan dan seleksi atau pemberhentian sementara
Bagaimana perusahaan dapat mencapai jumlah SDM yang akan diperlukan
Perencanaan untuk pengembangan
Bagaimana seharusnya pelatihan dan penyesuaian SDM dalam perusahaan diatur sehingga perusahaan akan terjamin dalam hal pengisian yang kontinu tenaga-tenaga yang berpengalaman dan berkualitas
Tehnik melakukan prakiraan (forecasting) kebutuhan SDM
Berikut beberapa teknik yang digunakan dalam melakukan perkiraan kebutuhan SDM 1. Ekstrapolasi
Teknik ekstrapolasi menggunakan data-data terkait tingkat dan jenis perubahan yang pernah terjadi di masa lalu sebagai bahan untuk meramalkan perubahan-perubahan kondisi yang kemungkinan besar akan terjadi atau bahkan terulang di masa mendatang.
Contoh teknik ekstrapolasi: Jika diketahui bahwa bagian produksi rata-rata menerima satu orang karyawan tiap bulannya sepanjang dua tahun lalu, maka diprediksi terdapat 12 orang karyawan baru di bagian produksi pada satu tahun mendatang.
2. Indeksasi
Teknik ini berbasis indeks yang isinya informasi mengenai tingkat perkembangan karyawan.
Indeks tersebut digunakan untuk mengestimasi kebutuhan SDM perusahaan di waktu yang akan datang.
Contoh penerapan teknik indeksasi: perbandingan rasio antara karyawan produksi dengan hasil penjualan. Misalnya, pada setiap Rp20 juta kenaikan penjualan, departemen produksi
memerlukan satu tambahan karyawan baru.
3. Analisis Statik
Teknik analisis statik menggunakan data statistik untuk memperhitungkan perubahan yang kemungkinan besar merupakan penyebab bergesernya tuntutan terhadap kebutuhan akan sumber daya manusia.
Maka dari itu— berbeda dengan teknik ekstrapolasi dan indeksasi— teknik ini lebih sesuai untuk peramalan jangka panjang karena prediksinya mempertimbangkan pergeseran tuntutan pada SDM sehingga hasilnya akan lebih akurat dalam penggunaan jangka panjang.
4. Teknik Delphi
Teknik ini membutuhkan partisipasi dan keahlian sekelompok orang (biasanya manajer).
Dalam hal ini, para perencana di departemen SDM berperan sebagai penengah dan bertugas menyimpulkan berbagai pendapat serta melaporkan kesimpulan dari pendapat-pendapat para partisipan tersebut.
Lanjutan
• Menilai Kapasitas SDM Saat Ini
Sebelum memutuskan untuk merekrut dan mempekerjakan karyawan baru untuk kebutuhan perusahaan, penting untuk memahami talenta karyawan
yang sudah dimiliki.
Kembangkan skill inventaris untuk setiap karyawan Anda saat ini.
Tehnik membuat perencanaan Kebutuhan sdm
• Buat Prakiraan Kebutuhan SDM (HR Requirements)
Setelah Anda mempunyai inventaris lengkap dari resource yang sudah Anda miliki, saatnya untuk memperkirakan kebutuhan di masa mendatang.
lanjutan
• Mengembangkan Strategi Bakat Karyawan
Ada langkah penting setelah menentukan kebutuhan karyawan perusahaan dengan menilai kapasitas SDM saat ini serta juga memperkirakan demand dan supplyper usahaan. Saatnya Anda memulai proses pengembangan dan penambahan talent.
• Tinjau dan Evaluasi (Review and Evaluate)
Setelah langkah dan contoh perencanaan SDM telah tersedia untuk periode tertentu, lakukan evaluasi apakah plan tersebut telah membantu perusahaan. Dalam hal membantu pencapaian tujuan perusahaan yang melibatkan faktor-faktor seperti produksi, profit, retensi karyawan, dan kepuasan karyawan.
referensi
https://
www.studocu.com/id/document/institut-pertanian-bogor/dasar-manajemen/langkah -langkah-perencanaan-sdm/30018708?origin=home-recent-1
https://
konsultanku.co.id/blog/ini-dia-proses-peramalan-forecasting-kebutuhan-sdm-perusa haan
https://lpm.uma.ac.id/contoh-perencanaan-sdm-yang-jitu-ini-4-langkah-paling- strategis/
