Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Sandubaya Tahun 2019

(1)

LAKIP Kecamatan Sandubaya Tahun 2019 P Kecamatal LAKIP Kecamatan

SLAKIP Kecamatan Sandubaya Tahun 2019 andubaya Tahun 2019

n Sandubaya Tahun 2019

LAPORAN KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH (LKIP)TAHUN ANGGARAN 2019

KECAMATAN SANDUBAYA

2020

(2)

LKIP Tahun Anggaran 2019|Kecamatan Sandubaya i LAKIP Kecamatan Sandubaya Tahun 2019 P Kecamatal LAKIP Kecamatan

K K A A T T A P A PE EN N G G A A N N T T AR A R

Segala puji dan syukur hanya milik Allah SWT, atas limpahan rahmat, taufik dan hidayah-Nya semata, sehingga Laporan Kinerja Pemerintah (LKIP) Kecamatan Sandubaya Kota Mataram Tahun Anggaran 2019 ini dapat diselesaikan.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) adalah bagian dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang merupakan salah satu cara perbaikan kinerja organisasi yang harus dan terus dilakukan untuk mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel dan transparan.

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan Sandubaya Kota Mataram Tahun Anggaran 2019 ini disusun sebagai bentuk/media pertanggungjawaban Kecamatan Sandubaya Kota Mataram dalam pelaksanaan tugas, fungsi dan tata kerjanya serta sebagai parameter dalam mengukur tingkat keberhasilan dan kegagalan kinerja pelaksanaan program dan kegiatan selama tahun anggaran 2019. Selanjutnya laporan ini akan dijadikan sebagai bahan evaluasi untuk pelaksanaan program dan kegiatan di masa yang akan datang agar semakin baik dalam menunjang keberhasilan pelaksanaan pembangunan di Wilayah Kecamatan Sandubaya Kota Mataram serta bermanfaat bagi seluruh Masyarakat di Kecamatan Sandubaya Kota Mataram untuk mendukung Pemerintah Kota Mataram dalam upaya mewujudkan kepemerintahan yang baik (Good Governance) dan pemerintahan yang bersih (Clean Government) di Kota Mataram.

(3)

LKIP Tahun Anggaran 2019|Kecamatan Sandubaya ii LAKIP Kecamatan Sandubaya Tahun 2019 P Kecamatal LAKIP Kecamatan

Kami menyadari bahwa Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan Sandubaya Kota Mataram Tahun Anggaran 2019 ini belum sempurna. Untuk itu, dengan segala kekurangan dan keterbatasan yang ada diharapkan masukan dan saran guna perbaikan dalam kinerja maupun dalam penyusunan laporan ini di masa mendatang.

Demikian semoga laporan ini ada guna dan manfaatnya.

Mataram, Februari 2020 CAMAT SANDUBAYA

LALU SAHARUDIN, S.Sos NIP. 19850816 198703 1 016

(4)

LKIP Tahun Anggaran 2019|Kecamatan Sandubaya iii LAKIP Kecamatan Sandubaya Tahun 2019 P Kecamatal LAKIP Kecamatan

D D AF A FT T A A R I R I S S I I

KAKATTAA PPEENNGGAANNTTAARR ... i

DaDaffttaarr IIssii ... iii

RiRinnggkkaassaann EEkksseekkuuttiiff ... iv

BABABB I I PEPENNDDAAHHUULLUUAANN 1.1 Latar Belakang ... 1

1.2 Landasan Hukum ……… 2

1.3 Maksud dan Tujuan ... 3

1.4 Gambaran Umum SKPD Kecamatan Sandubaya ……….. 4

1.4.1 Kondisi Geografis ……… 4

1.4.2 Kondisi Organisasi ……….. 4

1.4.3 Sumber Daya SKPD Kecamatan Sandubaya ……... 17

1.5 Sistematika Penyusunan ………..…………. 19

BAB II PERENCANAAN KINERJA Perencanaan Kinerja ………..……… 22

BABABB IIIIII AAKKUUNNTTABABIILLIITTASAS KKIINNEERRJJA A 3.1 Capaian Kinerja Kecamatan Sandubaya ……… ………... 24

3.2 Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja ………..…….. 25

3.2 Realisasi Anggaran ………. 33

BABABB IVIV PEPENNUUTTUUPP Penutup ………. 35

(5)

LKIP Tahun Anggaran 2019 |Kecamatan Sandubaya vii LAKIP Kecamatan Sandubaya Tahun 2019 P Kecamatal LAKIP Kecamatan

RINGKASAN EKSEKUTIF

Penyelenggaraan pemerintahan yang baik (Good Governance) merupakan amanat yang harus dilaksanakan, terutama oleh aparatur pemerintah sebagai penyelenggara pemerintahan. Melalui Laporan Instansi Pemerintah (LKIP), Kecamatan Sandubaya Kota Mataram berkewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/

kegagalan serta untuk menilai kinerja pejabat dalam pelaksanaan tujuan dan sasaran untuk mencapai misi Organisasi sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Kecamatan Sandubaya Kota Mataram Tahun 2016-2021, yang merupakan pedoman dalam pemberian pelayanan kepada masyarakat di wilayah Kecamatan Sandubaya Kota Mataram selama tahun 2016-2021 dengan mengacu pada RPJMD Kota Mataram yang memiliki 5 Misi, dari kelima Misi tersebut Kecamatan melaksanakan 4 Misi diantaranya Misi I :”

Meningkatkan keimanan dan ketaqwaan masyarakat melalui penerapan nilai-nilai agama dan kearifan lokal dalam rangka mewujudkan masyarakat yang aman, rukun dan damai ”, Misi II : “Meningkatkan kemampuan sumber daya manusia melalui pemenuhan pelayanan sosial dasar dan penguasaan IPTEK dalam rangka mewujudkan daerah yang berdaya saing”, Misi IV : “Meningkatkan kelayakan hidup masyarakat melalui penanganan sarana dan prasarana perkotaan berbasis tata ruang dalam rangka mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan dan Misi V :”Meningkatkan keandalan pelayanan public melalui birokrasi dalam rangka mewujudkan pemerintahan yang baik (Good Governance).

Analisis akuntabilitas kinerja dilakukan dengan tujuan yang dijabarkan pada 4 (empat) Sasaran Strategis dimana untuk mencapai sasaran tersebut ditetapkan sebanyak 4 (empat) indikator kinerja, dengan didukung 11 (sebelas) program dan 30 (tiga puluh) kegiatan yang dilakukan selama tahun 2019.

(6)

LKIP Tahun Anggaran 2019 |Kecamatan Sandubaya vii LAKIP Kecamatan Sandubaya Tahun 2019 P Kecamatal LAKIP Kecamatan

Untuk mencapai kinerja dengan melaksanakan kegiatan- kegiatan yang telah ditetapkan maka Kecamatan Sandubaya Kota Mataram di tahun 2019 mengalokasikan anggaran sebesar Rp.

1.540.964.880,- yang telah direalisasi sebesar Rp. 1.407.239.050,- atau realisasi dan capaiannya 91,32%.

Keberhasilan capaian indikator kinerja sasaran tersebut di atas telah sesuai dengan perjajian kinerja Kecamatan Kedamean dan tidak terlepas pula dukungan dari semua pihak yang terkait. Untuk mendukung pelaksanaan pencapaian target indikator kinerja sasaran,

(7)

B B A A B B I I P P E E N N D D A A H H U U L L U U A A N N

Latar Belakang

Landasan Hukum

Maksud & Tujuan

Gambaran Umum Kecamatan Sandubaya

Sistematika Penyusunan

(8)

B B A A B B I I

PE P EN ND DA AH HU UL LU UA AN N

1.1. LATAR BELAKANG

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Kecamatan Sandubaya tahun 2019 sebagai bentuk pertanggung jawaban atas urusan penyelenggaraan Administrasi umum Pemerintahan, Pelaksanaan pembangunan dan pelayanan Masyarakat yang merupakan penetapan program dan kegiatan tahunan, sehingga penilaian atas Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Sandubaya dicapai atas Target Kinerja yang telah diselenggarakan karena adanya Komitmen berdasar penjabaran atas sasaran Program dan Kegiatan Kinerja yang ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) tahun 2016-2021 serta berpegang pada Permenpan Nomor 53 tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Review atas Laporan Kinerja

Sumber daya manusia di lingkup Kecamatan Sandubaya sangat berpengaruh penting sebagai faktor kunci keberhasilan sebuah proses pembangunan. Dalam konteks ke-Indonesiaan, pembangunan manusia Indonesia seutuhnya merupakan salah satu aspek penting dari cita-cita pembangunan nasional keseluruhan, yang dalam pelaksanaannya harus didukung oleh sumber daya manusia yang kuat dan mantap, termasuk didalamnya sumber daya manusia Aparatur Sipil Negara (ASN).

Kebijakan nasional mutakhir dalam pengelolaan aparatur diarahkan pada terbangunnya aparatur sipil negara yang memiliki integritas, profesional, netral dan bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme, serta mampu menyelenggarakan pelayanan publik bagi masyarakat dan mampu menjalankan peran sebagai unsur perekat persatuan dan kesatuan bangsa. Namun di Kecamatan Sandubaya Kota Mataram belum sepenuhnya memiliki ASN yang mampu mengerjakan tugas pokok fungsi dengan baik, dikarenakan ASN yang ada selain faktor usia

(9)

menjelang purna, tidak sesuai juga dengan pendidikan dengan kemampuan.

Untuk itu ASN yang ada dipastikan mendapatkan pembinaan SDM tentang manajemen aparatur sipil Negara yang akan diarahkan pada manajemen modern dan andal untuk menghasilkan Aparatur Sipil Negara yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme, sehingga penyelenggaraan Administrasi umum Pemerintahan, Pelaksanaan pembangunan dan pelayanan Masyarakat oleh Aparatur Sipil Negara di Kecamatan Sandubaya mampu melaksanakan pelayanan Prima dalam membangun dan mengembangkan kompetensi, dedikasi dan integritas Aparatur Sipil Negara. guna mewujudkan idealisme nasional dimaksud berbagai upaya harus dilakukan secara konsisten dan berkelanjutan melalui perencanaan yang berbasis pada kebutuhan aktual dan mampu mengantisipasi berbagai peluang dan tantangan masa depan.

1.2.LANDASAN HUKUM

Landasan hukum Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Kecamatan Sandubaya, Kota Mataram Tahun 2019, adalah sebagai berikut :

1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara yang mengisyaratkan pentingnya Akuntabilitas dalam Perencanaan anggaran dan pertanggungjawaban anggaran.

2. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);

3. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);

(10)

4. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara, Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 108, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4689);

6. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

7. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi;

8. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 09/M.PAN/05/2007 tentang Pedoman Penyusunan Indikator Kinerja Utama di lingkungan Instansi Pemerintah;

9. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 20/M.PAN/11/2008 tentang Petunjuk Penyusunan Indikator Kinerja Utama;

10. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

1.3.MAKSUD DAN TUJUAN

Laporan Kinerja Kecamatan Sandubaya Tahun Anggaran 2019 ini merupakan Laporan Pelaksanaan Kinerja tahun Ketiga dari Rencana Strategis (Renstra) periode Tahun 2016-2021. Maksud disusunnya Laporan Kinerja Kantor Kecamatan Sandubaya Kota Mataram Tahun Anggaran 2019 adalah untuk memberikan gambaran kinerja penyelenggaraan pemerintahan yang jelas, transparan, dapat dipertanggungjawabkan, sebagai wujud pertanggungjawaban keberhasilan/ kegagalan pencapaian target sasaran dalam kurun

(11)

waktu Tahun 2019 serta sebagai wujud akuntabilitas kinerja yang dicerminkan dari hasil pencapaian kinerja berdasarkan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Adapun tujuan dari Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Kecamatan Sandubaya, Kota Mataram Tahun 2019, adalah sebagai :

1. Sarana pertanggungjawaban kinerja OPD Kecamatan Sandubaya dalam pelaksanaan program dan kegiatan selama tahun 2019.

2. Bahan penilaian dan evaluasi keberhasilan dalam pencapaian kinerja tahunan, sehingga dapat memperbaiki kinerja organisasi di tahun yang akan datang.

3. Bahan pengambilan keputusan untuk menentukan kebijakan teknis dalam rangka pelaksanaan program dan kegiatan lanjutan.

4. Tolak ukur sinkronisasi antara rencana kerja dan hasil kerja.

1.4 GAMBARAN UMUM KECAMATAN SANDUBAYA 1.4.1. KONDISI GEOGRAFIS

Kecamatan Sandubaya merupakan salah satu Kecamatan di Kota Mataram yang memiliki luas wilayah 10,32 km² yang berbatasan langsung dengan Lombok Barat. Letaknya antara 117 30’ – 118 30’

Bujur Timur dan 5 54’ – 80 04’ Lintang Selatan, daerahnya bukan pantai dengan curah hujan yang memadai rata-rata.

1.4.2. Kondisi Organisasi

Kecamatan Sandubaya dalam kedudukannya sebagai Organisasi Perangkat Daerah yang ada di Kota Mataram memiliki kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi serta tata cara kerja Kecamatan, sebagaimana termuat dalam Peraturan Walikota Mataram Nomor 62 Tahun 2016 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan, maka Kecamatan Sandubaya Kota Mataram mempunyai tugas pokok melaksanakan kewenangan Pemerintah Daerah yang dilimpahkan oleh Walikota kepada Camat sebagai Perangkat Daerah.

(12)

Dalam melaksanakan tugas di atas, Kecamatan memiliki Fungsi sebagai berikut :

a. Menyelenggarakan Urusan Pemerintahan Umum;

b. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

c. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum;

d. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Walikota;

e. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana umum f. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang

dilakukan oleh Perangkat Daerah di Kecamatan;

g. Membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan Desa dan/ atau Kelurahan

h. Melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Perangkat Derah yang ada di Kecamatan; dan

i. Melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh peraturan perundang undangan.

Selain melaksanakan tugas dan fungsi tersebut Kecamatan juga melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Walikota Berdasarkan peraturan Walikota Nomor 22 tahun 2013 untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, yang meliputi aspek : a. Perizinan;

b. Rekomendasi;

c. Koordinasi;

d. Pembinaan;

e. Pengawasan;

f. Fasilitasi;

g. Penetapan;

h. Penyelenggaraan; dan

i. Kewenangan lain yang dilimpahkan

Struktur Organisasi Kecamatan Kota Mataram sesuai Pasal 3 Peraturan Walikota Nomor 62 Tahun 2016 Susunan Organisasi

(13)

Kecamatan Sandubaya masuk kategori Kecamatan Tipe A terdiri dari:

a. Unsur Pimpinan adalah Camat;

b. Unsur Pembantu Pimpinan adalah Sekretariat, terdiri dari : 1. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan;

2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

c. Unsur Pelaksana adalah Seksi, terdiri dari : 1. Seksi Pemerintahan;

2. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban;

3. Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat;

4. Seksi Perekonomian;

5. Seksi Pelayanan Umum, Sarana dan Prasarana;

d. Kelompok Jabatan fungsional.

(14)

Bagan Susunan Organisasi Kecamatan Sandubaya berdasarkan Peraturan Walikota Nomor 62 Tahun 2016 sebagai berikut :

CAMAT

SEKRETARIAT

SUB BAGIAN PERENCANAAN DAN KEUANGAN

SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

SEKSI PEMERINT AHAN

SEKSI

KETENTRAM AN DAN KETERTIBA N

SEKSI PEREKONO MIAN

SEKSI SOSIAL DAN

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

SEKSI

PELAYANAN UMUM, SARANA DAN PRASARANA JABATAN

FUNGSIONAL

LURAH

(15)

n Sandubaya Tahun 2019 TUGAS POKOK DAN FUNGSI

1.1 Camat

Sesuai pasal 4 Peraturan Walikota Nomor 62 Tahun 2016 tugas dan fungsi Camat sebagai berikut :

1. Camat mempunyai tugas pokok memimpin, merencanakan, mengatur, mengendalikan dan mengkoordinasikan seluruh kegiatan penyelenggaraan kewenangan Pemerintah Daerah yang dilimpahkan oleh Walikota

2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), Camat mempunyai fungsi :

a) Perumusan dan penetapan visi, misi, rencana strategis dan program kerja kecamatan;

b) Pengkoordinasian penyusunan Rencana Kerja Anggaran /Dokumen Pelaksanaan Anggaran (RKA/DPA) dan Penetapan Kinerja kecamatan;

c) Pelaksanaan koordinasi, informasi dan sinkronisasi pelaksanaan tugas Kecamatan dengan Perangkat Daerah dan/atau Instansi terkait;

d) Pelaksanaan pengaturan, pembinaan pengawasan dan pengendalian terhadap penyelenggaraan kegiatan dibidang Pemerintahan, Ketenteraman dan Ketertiban masyarakat;

e) Pelaksanaan pengaturan, pembinaan pengawasan dan pengendalian terhadap penyelenggaraan kegiatan dibidang Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat;

f) Pelaksanaan pengaturan, pembinaan pengawasan dan pengendalian terhadap penyelenggaraan kegiatan dibidang pelayanan umum, sarana dan prasarana;

g) Pelaksanaan pengaturan, pembinaan dan pengawasan dan pengendalian terhadap penyelenggaraan kegiatan dibidang Perekonomian;

h) Pengekoordinasian pelaksanaan Musyawarah

(16)

n Sandubaya Tahun 2019 Pembangunan Bermitra Masyarakat (MPBM) di tingkat Kecamatan;

i) Pemberian pertimbangan dan/atau penetapan perizinan dan rekomendasi teknis tertentu sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan;

j) Pelaksanaan pembinaan pelayanan teknis administrative kepada seluruh unit kerja lingkup Pemerintah Kecamatan;

k) Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian penyelenggaraan Pemerintahan Kelurahan;

l) Pelaksanaan pembinaan manajemen kepegawaian lingkup Kecamatan;

m) Pelaporan pelaksanaan tugas kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah; dan

n) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh Walikota melalui Sekretaris Daerah.

1.2 Sekretariat Kecamatan

Sekretariat Kecamatan dipimpin oleh seorang Sekretaris.

Sesuai pasal 5 Peraturan Walikota Nomor 62 Tahun 2016, Tugas dan fungsi Sekretaris Camat, sebagai berikut :

1. Sekretaris Camat dipimpin oleh seorang Sekretaris yang mempunya tugas pokok memimpin, merencanakan, mengatur, mengendalikan dan mengkoordinasikan kegiatan sekretaris dalam rangka melakukan pembinaan administrasi dan memberikan pelayanan teknis administrative kepada seluruh unit kerja Pemerintah Kecamatan.

2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Sekretaris Camat mempunyai fungsi :

a) Pengkoordinasian penyusunan Rencana Strategis, Rencana kerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Kecamatan;

(17)

n Sandubaya Tahun 2019 b) Pengkoordinasian penyusunan Rencana Kerja Anggaran/ Dokumen Pelaksanaan Anggaran (RKA/DPA) dan program Kerja Kecamatan;

c) Pelaksanaan pelayanan Teknis Administratif kepada seluruh Unit Kerja lingkup Kecamatan;

d) Perumusan bahan pedoman dan petunjuk tata laksana administrasi umum;

e) Perumusan dan penjabaran kebijakan teknis penyelenggaraan administrasi umum, perencanaan, keuangan, kepegawaian dan perlengkapan;

f) Pelaksanaan koordinasi dan konsultasi dengan Perangkat Daerah terkait terhadap pelaksanaan urusan perencanaan, keuangan, umum dan kepegawaian;

g) Pengkoordinasian penyusunan laporan pelaksanaan tugas Kecamatan;

h) Pelaksanaan pengaturan, pembinaa, pengawasan dan pengendalian administrasi umum, perencanaan, keuangan, kepegawaian dan perlengkapan;

i) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas kesekretariatan; dan

j) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya

1.3. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

Sesuai pasal 6 Peraturan Walikota Nomor 62 Tahun 2016, Tugas dan fungsi Sub Bagian Perencanaa dan Keuangan, sebagai berikut :

1. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang mempunyai tugas pokok mempimpin, merencanakan, mengatur, mengawasi dan mengkoordinasikan kegiatan bawahan dalam melaksanakan urusan perencanaan dan keuangan

(18)

2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana tercantum dalam ayat (1), Kepala Sub Bagian Perencanaan mempunyai tugas :

a) Penyiapan bahan penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Program Kerja Tahunan lingkup Kecamatan;

b) Penyiapan bahan pedoman dan petunjuk teknis dibidang perencanaan dan keuangan;

c) Penyiapan bahan penyusunan Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Penetapan Kinerja lingkup lingkup Kecamatan;

d) Penyiapan bahan koordinasi dan konsultasi dibidang perencanaan dan pengelolaan keuangan;

e) Pelaksanaan pengelolaan keuangan meliputi anggaran, perbendaharaan, penatausahaan dan pertanggungjawaban;

f) Pengkoordinasian pelaksanaan tugas Satuan Pemegang Kas;

g) Penyiapan bahan penyusunan Laporan Akuntabilias Kinerja Instansi Pemerintah(LAKIP) lingkup kecamatan;

h) Pengkoordinasian penyusunan laporan keuangan dan pelaksanaan kegiatan lingkup kecamatan;

i) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Sub Bagian; dan

j) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya.

1.4. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Sesuai pasal 7 Peraturan Walikota Nomor 62 Tahun 2016, Tugas dan fungsi Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, sebagai berikut:

1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang mempunyai tugas pokok mempimpin, merencanakan, merencanakan, mengatur, mengawasi dan mengkoordinasikan kegiatan bawahan

(19)

n Sandubaya Tahun 2019 dalam pengelolaan administrasi umum, kepegawaian dan perlengkapan.

2. Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana tercantum dalam ayat (1), Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai fungsi :

a) Penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Program Kerja Sub Bagian;

b) Penyiapan bahan pedoman dan petunjuk teknis pengelolaan administrasi umum, kepegawaian dan perlengkapan;

c) Penyiapan bahan koordinasi dan konsultasi penyelenggaraan administrasi umum, kepegawaian dan perlengkapan;

d) Pengumpulan, pengolahan dan analisa data kebutuhan perlengkapan;

e) Pelaksanaan pengadaaan, penyimpanan, pemeliharaan dan pendistribusian perlengkapan inventaris kantor sesuai peraturan perundang-undangan;

f) Penyelenggaraan pelayanan administrasi kepegawaian sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

g) Penyiapan bahan pedoman dan petunjuk teknis pembinaan PNS lingkup Kecamatan;

h) Pengkoordinasian pelaksanaan tugas Bendaharawan Barang;

i) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Sub Bagian; dan

.

(20)

n Sandubaya Tahun 2019 1.5. Seksi Pemerintahan

Sesuai pasal 8 Peraturan Walikota Nomor 62 Tahun 2016, Tugas dan fungsi Seksi Pemerintahan, sebagai berikut :

1. Seksi Pemerintahan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas pokok memimpin, mengatur, mengawasi dan mengkoordinasikan pengelolaan dan pelayanan administrasi pemerintahan, kependudukan dan pertahanan.

2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kepala Seksi Pemerintahan mempunyai fungsi :

a) Penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Program Kerja Seksi;

b) Penyiapan bahan pedoman dan petunjuk teknis pengelolaan dan pelayanan administrasi pemerintahan, kependudukan dan pertanahan;

c) Penyiapan bahan koordinasi dan konsultasi dibidang administrasi pemerintahan, kependudukan dan pertahanan dengan Perangkat Daerah dan Instansi terkait;

d) Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian dibidang administrasi pemerintahan, kependudukan dan pertanahan;

e) Pegumpulan, pengolahan dan analisa data bidang administrasi pemerintahan, kependudukan dan pertanahan;

f) Fasilitasi terhadap pelaksanaan kebijakan Walikota dibidang administrasi pemerintahan, kependudukan dan pertanahan sesuai peraturan perundang-undangan;

g) Pembinaan pelaksanaan administrasi pemerintahan, kependudukan dan pertanahan Pemerintahan Kelurahan;

(21)

n Sandubaya Tahun 2019 h) Pelaksnaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Seksi; dan

i) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya.

1.6. Seksi Ketentraman dan Ketertiban

Sesuai pasal 9 Peraturan Walikota Nomor 62 Tahun 2016, Tugas dan fungsi Seksi Ketenteraman dan Ketertiban, sebagai berikut :

1. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas pokok mempimpin, mengatur, mengawasi dan mengkoordinasikan kegiatan pembinaan ketenteraman dan ketertiban wilayah serta pembinaan Polis Pamong Praja

2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat(1), Kepala Seksi Ketenteraman dan Ketertiban mempunyai fungsi :

b) Penyiapan bahan pedoman dan petunjuk teknis pembinaan ketenteraman dan ketertiban masyarakat;

c) Penyiapan bahan koordinasi dan konsultasi pembinaan ketenteraman dan ketertiban masyarakat dengan Instansi terkait dan lembaga kemasyarakatan;

d) Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian ketenteraman dan ketertiban masyarakat;

e) Pengumpulan, pengolahan dan analisa data bidang ketenteraman dan ketertiban masyarakat;

f) Fasilitasi terhadap penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan pada lingkup Kecamatan;

g) Pengkoordinasian pelaksanaan tugas Polisi Pamong Praja lingkup Kecamatan;

(22)

n Sandubaya Tahun 2019 h) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Seksi; dan

1.7. Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat

Sesuai pasal 10 Peraturan Walikota Nomor 62 Tahun 2016, Tugas dan fungsi Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat, sebagai berikut :

1. Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat dipimpin oleh seorang Kepala seksi yang mempunyai tugas pokok memimpin, mengatur, mengawasi dan mengkoordinasikan kegiatan bidang social dan Pembedayaan Masyarakat.

2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud ayat (1), Kepala Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat mempunyai fungsi :

b) Penyiapan bahan pedoman dan petunjuk teknis pembinaan dan pelayanan dibidang Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat;

c) Penyiapan bahan koordinasi dan konsultasi dibidang Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat dengan Perangkat Daerah dan Instansi terkait;

d) Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian dibidang Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat;

e) Pengumpula, pengolahan dan analisa data bidang Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat;

f) Penyiapan bahan koordinasi pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Bermitra Masyarakat (MPBM);

g) Fasilitasi terhadap pelaksanaan kebijakan Daerah dibidang Sosial dan Pemberdayaan Masyarakatsesuai peraturan perundang-undangan;

(23)

n Sandubaya Tahun 2019 h) Pembinaan dan pengkoordinasian pelaksanaan kegiatan dibidang Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan;

i) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Seksi; dan

1.8. Seksi Perekonomian

Sesuai pasal 11 Peraturan Walikota Nomor 62 Tahun 2016, Tugas dan fungsi Seksi Perekonomian, sebagai berikut :

1. Seksi Perekonomian, dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas pokok memimpin, mengatur, mengawasi dan mengkoordinasikan kegiatan Perkonomian.

2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kepala Seksi Perekonomian mempunyai fungsi : a) Penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan

Program Kerja Seksi;

b) Penyiapan bahan pedoman dan petunjuk teknis dibidang Perekonomian;

c) Penyiapan bahan koordinasi dan konsultasi dibidang Perekonomian, Fisik, Sarana dan Prasarana termasuk Fasilitas Umum dengan Perangkat Daerah dan Instansi terkait;

d) Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian dibidang Perekonomian;

e) Pengumpulan, pengolahan dan analisa data bidang Perekonomian;

f) Fasilitasi terhadap pelaksanaan kebijakan Daerah dibidang Perekonomian sesuai peraturan perundang- undangan;

g) Pembinaan dan pengkoordinasian pelaksanaan kegiatan dibidang Perekonomian di Kelurahan;

(24)

n Sandubaya Tahun 2019 h) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Seksi; dan

1.9. Seksi Pelayanan Umum, Sarana dan Prasarana

Sesuai pasal 12 Peraturan Walikota Nomor 62 Tahun 2016, Tugas dan fungsi Seksi Pelayanan Umum, Sarana dan Prasarana, sebagai berikut :

1. Seksi Pelayanan Umum, Sarana dan Prasarana, dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas pokok memimpin, mengatur, mengawasi dan mengkoordinasikan kegiatan Pelayanan Umum Perekonomian, Pembangunan Sarana dan Prasarana.

2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kepala Seksi Pelayanan Umum, Sarana dan Prasarana mempunyai fungsi :

b) Penyiapan bahan pedoman dan petunjuk teknis dibidang Pelayanan Umum, sarana dan prasarana;

c) Penyiapan bahan koordinasi dan konsultasi dibidang Perekonomian, Fisik, sarana dan prasarana termasuk fasilitas umum dengan Perangkat Daerah dan Instansi terkait;

d) Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian dibidang Pelayanan Umum, Sarana dan Prasarana;

e) Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian urusan pemerintahan yang dilimpahkan Walikota sesuai peraturan perundang-undangan;

f) Pengumpulan, pengolahan dan analisa data bidang Pelayanan Umum, Sarana dan Prasarana;

(25)

n Sandubaya Tahun 2019 g) Fasilitasi terhadap pelaksanaan kebijakan Daerah dibidang Pelayanan Umum, Sarana dan Prasarana sesuai peraturan perundang-undangan;

h) Pembinaan dan pengkoordinasian pelaksanaan kegiatan dibidang Pelayanan Umum, sarana dan prasarana di Kelurahan;

i) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Seksi; dan

Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Kecamatan sesuai dengan keahlian dan/atau keterampilan tertentu serta bersifat mandiri.

(1) Kelompok jabatan fungsional sebagaimana dimaksud terdiri dari sejumlah tenaga fungsional dalam jenjang jabatan fungsional yang dapat dibagi dalam berbagai kelompok sesuai sifat dan keahliannya.

(2) Setiap kelompok Jabatan Fungsional di koordinasikan oleh seorang tenaga fungsional senior yang ditunjuk dan bertanggungjawab kepada Camat.

(3) Jumlah Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (1), ditentukan berdasarkan kebutuhan dan beban kerja.

(4) Ketentuan Jenis dan Jenjang Jabatan Fungsional serta rincian tugas jabatan fungsional diatur berdasarkan peraturan perundang-undangan.

1.4.3 Sumber Daya SKPD Kecamatan Sandubaya

Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, Kantor Kecamatan Sandubaya memiliki sumberdaya organisasi berupa sumberdaya manusia dan sarana serta prasarana. Adapun

(26)

jumlah sumber daya manusia Kantor Kecamatan Sandubaya adalah sebagai berikut :

Tabel 1.1

SDM KANTOR KECAMATAN SANDUBAYA BERDASARKAN PANGKAT/GOLONGAN RUANG DAN

PENDIDIKAN

No

Uraian Pendidikan

Jumlah

Pangkat / Golongan Ruang SD SMP SMA D3 S1 S2

1. Juru Muda (Ia) Juru Muda Tingkat I (Ib) Juru (Ic)

Juru Tingkat I (Id)

2. Pengatur Muda (IIa) 1 1

Pengatur Muda Tingkat I (IIb)

Pengatur (IIc) 1 1

Pengatur Tingkat I (IId)

3. Penata Muda (IIIa) 2 2 1 5

Penata Muda Tingkat I (IIIb) 1 1 2

Penata (IIIc) 1 1

Penata Tingkat I (IIId) 1 1 4 6

4. Pembina (IVa) Pembina Tingkat I (IVb) Pembina Utama Muda (IVc) Pembina Utama Madya (IVd) Pembina Utama (IVe)

JUMLAH 0 0 6 3 7 0 16

(27)

n Sandubaya Tahun 2019 Tabel 1.2

SDM Kantor Kecamatan Sandubaya berdasarkan Jabatan dan Jumlah Pegawai

NO URAIAN JABATAN JUMLAH

1. Eselon III 2

2. Eselon IV 7

3. Jabatan Fungsional 2

4. Staf 5

5. Tenaga Kontrak 8

JUMLAH 24

Tabel 1.3

SDM Kantor Kecamatan Kedamean berdasarkan Jenis Kelamin

NO JENIS KELAMIN JUMLAH

1. Laki-Laki 16

2. Perempuan 8

JUMLAH 24

Dukungan sarana dan prasarana Kecamatan Sandubaya Kota Mataram pada periode 31 Desember 2019 adalah sebagai berikut :

Tabel 1.4

Sarana dan Prasarana Kantor Kecamatan Sandubaya

No Sarana dan Prasarana yang Digunakan

Kondisi

Jumlah

(unit) Ket.

Leng kap

Mencu-

kupi Kurang

1. Ruang Kerja v 11

2. Meja / Kursi Kerja v 30

3. Komputer v 4

4. Laptop v 4

4. Kendaraan Operasional

Roda 4 v 1

5. Kendaraan Operasional

Roda 2 v 7

(28)

n Sandubaya Tahun 2019 Tabel 1.5

Aset Kantor Kecamatan Sandubaya

No. Kelompok Aset Nilai (Rp.) Keterangan

1 Tanah 8.864.502.000,00

2 Peralatan dan Mesin 1.003.215.521,00 3 Gedung dan Bangunan 2.219.414.819,00 4 Jalan irigasi jaringan 97.634.663,00 5 Aset tetap lainnya 6.514.000,00 Jumlah Aset 12.173.280.993,00

1.5. SISTEMATIKA PENYUSUNAN

Sistematika Penyusunan Laporan Kinerja Kecamatan Sandubaya Kota Mataram Tahun 2019 terdiri dari 4 (empat) Bab yaitu sebagai berikut:

BAB I. PENDAHULUAN

Menjelaskan secara ringkas latar belakang, maksud dan tujuan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Gambaran Singkat tentang Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi dan Personil Perangkat Daerah serta Sistematika Penyusunan.

BAB II. PERENCANAAN KINERJA

Menjelaskan ringkasan/ikhtisar Perjanjian Kinerja tahun 2019 yang mendasarkan pada dokumen perencanaan.

BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA

Menjelaskan capaian kinerja berdasarkan hasil pengukuran kinerja tahun

2019. Diuraikan pula analisis capaian kinerja yang meliputi : pembandingan antara target dan realisasi kinerja tahun 2019;

pembandingan capaian kinerja tahun 2019 dengan tahun 2018 berdasarkan dokumen Renstra Kecamatan Sandubaya Kota Mataram Tahun 2016 – 2021; Analisis keberhasilan/kegagalan,

(29)

hambatan/kendala dan permasalahan yang dihadapi serta langkah-langkah antisipatif yang diambil serta penyajian realisasi anggaran.

BAB IV. PENUTUP

Memuat kesimpulan umum atas capaian kinerja Kecamatan Sandubaya Kota Mataram 2019 dan upaya/langkah di masa mendatang yang akan dilakukan oleh Kecamatan Sandubaya Kota Mataram dalam rangka peningkatan kinerjanya.

(30)

B B A A B B I I I I

P P E E R R E E N N C C A A N N A A A A N N K K I I N N E E R R J J A A

(31)

LKIP Kecamatan Sandubaya Tahun 2019 23

B B A A B B I I I I P P E E R R E E N N C C A A N N A A A A N N K K I I N N E E R R J J A A

Perencanaan Kinerja merupakan tekad dan janji rencana kinerja tahunan yang akan dicapai oleh Kecamatan Sandubaya Kota Mataram. Perjanjian kinerja ini menggambarkan capaian kinerja yang akan diwujudkan oleh Kecamatan Sandubaya Kota Mataram dalam satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya.

Tujuan umum disusunnya Perjanjian Kinerja yaitu dalam rangka Intensifikasi pencegahan korupsi, Peningkatan kualitas pelayanan publik, Percepatan untuk mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel. Namun demikian, ruang lingkup ini lebih diutamakan terhadap berbagai program utama organisasi, yaitu program- program yang dapat menggambarkan keberadaan organisasi serta menggambarkan isu strategik yang sedang dihadapi organisasi. Target Kinerja pada tingkat sasaran strategis akan dijadikan tolok ukur dalam mengukur keberhasilan organisasi didalam upaya pencapaian visi misi dan akan menjadi komitmen bagi Kecamatan Sandubaya Kota Mataram untuk mencapainya dalam Tahun 2019.

2.1. PERJANJIAN KINERJA

Penyusunan perjanjian kinerja ini sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi dan kinerja aparatur dan sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi. Berdasarkan Rencana Strategis Kecamatan Sandubaya Kota Mataram Tahun 2016-2021 target kinerja Kecamatan Sandubaya Kota Mataram tahun 2019 di susun dalam perjanjian kinerja tahun 2019, target indikator kinerja sasaran tahun 2019 yang merupakan target pencapaian indikator kinerja Kecamatan Sandubaya periode Renstra 2016-2021 adalah sebagaimana tabel dibawah ini:

(32)

LKIP Kecamatan Sandubaya Tahun 2019 24 24 LKIP Kecamatan Sandubaya Tahun 2019

Perjanjian Kinerja Tahun 2019

2.2. P r o g r a m

U t a m a

P r

o g

P

rogram-program yang dilaksanakan untuk mencapai tujuan dan sasaran dengan indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam DPA Kecamatan Sandubaya 2019 dilaksanakan melalui program sebagai berikut:

Tujuan Sasaran

Indikator Kinerja Sasaran

Target

Meningkatkan kualitas

pelayanan terhadap masyarakat

1. Terciptanya

keamanan dan ketertiban

lingkungan

Persentase konflik sosial tertangani

100%

2.Terwujudnya kinerja

penyelenggaraan Tugas Pelayanan

Umum dan

Administrasi Masyatrakat

Persentase Lembaga Kemasyarakatan

Kelurahan yang aktif

80%

3.Tercapainya Penanganan Pelayanan Persampahan Lingkungan

Persentase penanganan sampah lingkungan

70%

4.Tercapainya Pemenuhan

pelayanan di kecamatan

IKM Kecamatan ^80%

(33)

NO PROGRAM DAN KEGIATAN ANGGARAN

(Rp.)

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Kelurahan

1.225.272.600,-

1 Pelaksanaan kegiatan keagamaan 270.660.000,- 2 Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat 885.000.000,- 3 Pembinaan Pemuda dan Olahraga 39.280.000,-

4 Pembinaan dan Pemberdayaan Perempuan dan Kader

30.332.600,-

Program Peningkatan dan Pengembangan Manajemen Pembangunan Partisipatif

96.305.000,-

1. Pelaksanaan MPBM informasi, Perencanaan, Pelaksanaan/ Evaluasi)

53.335.000,-

2. Evaluasi kinerja Pemerintah kelurahan 42.970.000,- Program Peningkatan Kwalitas Pelayanan Publik 17.175..000,- 1. Peningkatan Standar Pelayanan Kecamatan 17.070.000,- Program Pengembangan Data dan Informasi 29.010..000,- 1. Pemuktahiran Data Penduduk 29.010..000,- Program Pemerintahan Kelurahan 12.585.000,-

1. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Lingkungan dan Kepala Lingkungan

12.585.000,-

(34)

(Rp.)

Program Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

27.830.000,-

1 Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

27.830.000,-

Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan

132.892.280,-

1 Pengelolaan dan pengolahan sampah pemukiman sampah nihil

132.892.280,-

2.3. Kinerja yang tidak termasuk Indikator Kinerja utama

Disamping indikator kinerja utama di atas, Kecamatan juga memiliki Indikator kinerja Sekretaris, dimana dalam hal ini memuat program dan kegiatan rutin yang dilakukan Kecamatan Sandubaya. Indikator kinerja merupakan penunjang dalam hal pelaksanaan kegiatan utama yang dilakukan, dimana hal ini merupakan kegiatan penting dilakukan karena tanpa kegiatan rutin maka kegiatan yang lain tidak dapat berjalan.

Program dan kegiatan Indikator kinerja utama sekretaris Camat ini dapat dijabarkan sebagai berikut :

(Rp.) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 504.685.920.-

1 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

27.800.000,-

(35)

(Rp.)

2 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/opersional

2.450.000,-

3 Penyediaan alat tulis kantor 27.000.000,- 4 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 11.350.000,-

5 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

20.000.000,-

6 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 102.690.000,-

7 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

3.480.000,-

8 Penyediaan makanan dan minuman 17.640.000,-

9 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

80.000.000,-

10 Pengelolaan administrasi umum kepegawaian 122.225.920,- 11 Penyediaan administrasi keuangan 90.050.000,-

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

879.253.200,-

1 Pengadaan Perlengkapan gedung kantor 32.910.000,-

2 Pengadaan gedung kantor 525.000.000,-

4 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 200.000.000,- 5 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/ 115.543.200,-

(36)

(Rp.) operasional

6 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung

kantor 5.800.000,-

Program Peningkatan Pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

4.225.000,-

1. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 1.475.000,-

2 Penyusunan pelaporan akuntabilitas kinerja instasi pemerintah

2.750.000,-

Program Perencanaan Perangkat Daerah 119.335.000,-

1 Penyusunan Dokumen perencanaan perangkat daerah

119.335.000,-

(37)

B B A A B B I I I I I I A A K K U U N N T T A A B B I I L L I I T T A A S S K K I I N N E E R R J J A A

Capaian Kinerja Kecamatan Sandubaya

Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja

Realisasi Anggaran

(38)

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Capaian Kinerja Kecamatan Sandubaya Kota Mataram

Format Pengukuran Capaian Kinerja Kecamatan Sandubaya Kota Mataram tahun 2019 diukur berdasarkan pada format Pengukuran Kinerja sebagaimana yang termuat dalam Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 53

Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan, yaitu dengan cara membandingkan antara realisasi capaian indikator kinerja dengan target indikator kinerja sasaran yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Kecamatan Sandubaya Kota Mataram Tahun 2019.

Adapun tujuan dilakukannya pengukuran kinerja adalah dalam rangka untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran strategis Kecamatan Sandubaya Kota Mataram dan indikator kinerja sasaran yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Kecamatan Sandubaya Tahun 2019.

Sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.Untuk menggambarkan skala nilai peringkat kinerja mengutip dari Permenpan Nomor 12 Tahun 2015, sebagai berikut :

(39)

Tabel 3.1

Skala Nilai Peringkat Kinerja No. Interval NilaiCapaian

Kinerja

Kriteria Penilaian

Capaian Kinerja

Kode

1 >90-100 Sangat

Memuaskan

2 >80-90 Memuaskan

3 >70-80 Sangat Baik

4 >60-70 Baik

5 >50-60 Cukup

6 >30-50 Kurang

7 0-30 Sangat

Kurang

Sumber : PermenpanNomor 12 Tahun 2015, diolah

Penetapan angka capaian kinerja terhadap hasil persentase capaian indikator kinerja sasaran yang mencapai lebih dari 100%

termasuk pada angka capaian kinerja sebesar 100 angka capaian kinerja terhadap hasil persentase capaian indikator kinerja sasaran yang mencapai kurang dari 0% termasuk pada angka capaian kinerja sebesar 0.

Adapun tingkat capaian kinerja Kecamatan Sandubaya Kota Mataram pada Tahun 2019 berdasarkan hasil pengukuran diatas dapat diilustrasikan dalam tabel sebagai berikut:

(40)

Tabel 3.2.

Pengukuran Capaian Perjanjian Kinerja Tahun 2019

Tujuan Sasaran

Indikator Kinerja Sasaran

Target

Realisasi

Meningkatkan kualitas

pelayanan publik terhadap masyarakat

1. Terciptanya keamanan dan ketertiban

lingkungan

Persentase

konflik sosial tertangani

100% 100%

2. Terwujudnya kinerja

penyelenggaraan Tugas Pelayanan

Umum dan

Administrasi Masyatrakat

Persentase Lembaga

Kemasyarakatan Kelurahan yang aktif

80% 80%

3. Tercapainya Penanganan Pelayanan Persampahan Lingkungan

Persentase penanganan sampah lingkungan

70% 70%

4.Tercapainya Pemenuhan pelayanan di kecamatan

IKM Kecamatan ^80% ^79.66%

(41)

3.2. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja

Pengukuran kinerja Kecamatan Sandubaya Kota Mataram Tahun 2019 menggunakan metode yang diatur dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Selanjutnya berdasarkan hasil pengukuran kinerja di atas dilakukan evaluasi dan analisis pencapaian kinerja guna memberikan informasi yang lebih transparan mengenai pencapaian kinerja sebagaimana yang telah ditargetkan pada tujuan Rencana Strategis Kecamatan Sandubaya Tahun 2016 - 2021 melalui 4 (empat) sasaran dan 4 (empat) indikator kinerja sasaran yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Kecamatan Sandubaya Kota Mataram Tahun 2019. Adapun evaluasi dan analisis tingkat pencapaian kinerja dari 4 (empat) sasaran Kecamatan Sandubaya Kota Mataram pada Tahun 2019 tersebut adalah sebagai berikut :

(42)

Sasaran 1

Sasaran 2

Terciptanya Keamanan dan Ketertiban Lingkungan

Sasaran ini merupakan salah satu upaya mencapai tujuan :

“Meningkatkan kualitas pelayanan publik terhadap masyarakat”.

Maksud dari sasaran ini yaitu bagaimana kecamatan dapat mengendalikan keamanan dan kenyamanan lingkungan dengan memfasilitasi setiap kejadian yang masuk sebagai laporan dan bagaimana kejadian tersebut diselesaikan. Dari laporan kejadian yang masuk ke Kecamatan dalam kurun waktu satu tahun dengan target tertangani 100%. Dari jumlah laporan yang masuk di tahun 2019

Seluruhnya dapat ditangani dengan capaian 100%

Terwujudnya kinerja penyelenggaraan tugas pemerintahan umum dan administrasi masyarakat

Maksud dari sasaran ini untuk menunjang tujuan OPD yaitu bagaimana bagaimana kecamatan mampu memfasilitasi dan koordinasi dengan kegiatan pemberdayaan masyarakat. Baik dari kegiatan sosialisasi ataupun pertemuan-pertemuan lainnya.

Lembaga kemasyarakatan yang difasilitasi kegiatannya di tahun 2019 diantaranya kegiatan kader PKK, majlis taklim, karang Taruna sampai Tokoh agama/masyarakat dan kepala lingkungan yang ada di wilayah Kecamatan Sandubaya. Capaian indikator 100% dari sasaran ini adalah dari kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan di Kecamatan dapat memfasilitasi kegiatan lembaga masyarakat yang ada di Kecamatan, dan dari lembaga kemasyarakatan yang ada di wilayah kecamatan dapat memenuhi target 100%. Artinya semua lembaga kemasyarakatan yang ada dapat mengikuti kegiatan yang ada di kecamatan.