• Tidak ada hasil yang ditemukan

Laporan Tahunan 2016 PT Pertamina Gas

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Membagikan "Laporan Tahunan 2016 PT Pertamina Gas"

Copied!
464
0
0

Teks penuh

Notes: If the board of directors and the board of commissioners do not directly own shares, the condition is disclosed. Statement of the board of directors and/or board of commissioners on responsibility for the financial statements.

IKHTISAR 2016

SUMMARY 2016

Kesinambungan Tema

Accelerates Rapid Growth

Through Value Creation

Accelerating Growth Through

Expansion

Advancing Each

Generation

Dalam ribuan dolar AS kecuali dinyatakan lain). dalam ribuan USD, kecuali dinyatakan lain) (Dalam ribuan dolar AS, kecuali dinyatakan lain). MODAL KERJA BERSIH MODAL KERJA BERSIH. dalam ribuan USD, kecuali dinyatakan lain) (Dalam ribuan dolar AS, kecuali dinyatakan lain). dalam ribuan USD, kecuali dinyatakan lain) (Dalam ribuan dolar AS, kecuali dinyatakan lain).

FEBRUARI 2016

FEBRUARY 2016

MARET 2016

APRIL 2016

MARCH 2016

AGUSTUS 2016 Pertamina Gas berhasil mendapatkan Patra Nirbhaya Karya Utama Adinugraha I Operasi Wilayah Timur dan Patra Nirbhaya Karya Utama Operasi Wilayah Barat dari Kementerian ESDM atas keberhasilannya mempertahankan nihil kecelakaan. AGUSTUS 2016 Pertamina Gas berhasil mendapatkan Patra Nirbhaya Karya Utama Adinugraha I Operasi Timur dan Patra Nirbhaya Karya Utama Wilayah Barat dari Kementerian ESDM berhasil mempertahankan nihil kecelakaan.

7 DESEMBER 2016

DECEMBER 2016

DESEMBER 2016

Pertamina Gas telah menugaskan 2 proyek pipa yang telah selesai yaitu ruas Muara Karang - Muara Tawar dan ruas Porong - Grati. Pertamina Gas telah melaksanakan commissioning pada dua proyek pipa yang telah selesai yaitu Muara Karang - Muara Tawar dan Porong - Grati.

AGUSTUS 2016

Dakwah Islam Pertamina Gas bekerjasama dengan Daarul Qur'an dan Ustad Yusuf Mansur Indonesia meresmikan Pondok Pesantren khusus guru Tahfidz di Karawang.

AUGUST 2016

LAPORAN MANAJEMEN

MANAGEMENT REPORT

34; Secara umum, hasil kinerja Pertamina Gas pada tahun 2016 meningkat dibandingkan tahun 2015 dan telah mencapai sasaran dalam rencana kerja dan anggaran perusahaan tahun 2016.” Semua pencapaian tersebut merupakan hasil kerja bersama Direksi dan seluruh jajaran. karyawan dalam kondisi makroekonomi Indonesia yang juga tumbuh positif pada tahun 2016.

PENGAWASAN DAN PENILAIAN ATAS KINERJA MANAJEMEN

Secara keseluruhan, pencapaian kinerja Pertamina Gas pada tahun 2016 meningkat dibandingkan tahun 2015 dan mencapai target rencana kerja dan anggaran perusahaan tahun 2016.

Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,

Puji syukur atas karunia Tuhan Yang Maha Esa, kami dapat menjalankan amanah pengawasan

SUPERVISION AND ASSESSMENT OF MANAGEMENT PERFORMANCE

Dewan Komisaris mengadakan pertemuan konsultasi rutin dengan Dewan, yang upayanya juga didukung oleh Komite Audit dan Komite Nominasi. Sedangkan total aset Pertamina Gas pada tahun 2016 meningkat dari US$1,84 miliar menjadi US$1,88 miliar.

PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

APPLICATION OF CORPORATE GOVERNANCE

Penyempurnaan dan peningkatan penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik harus terus didorong dan ditingkatkan agar menjadi budaya perusahaan yang maju, profesional dan berintegritas. Untuk itu, Dewan Komisaris juga telah mengingatkan Direksi untuk secara berkala melakukan evaluasi melalui evaluasi terkait penerapan GCG, yang dilakukan secara internal dan oleh konsultan independen yang berkompeten untuk mendapatkan masukan guna perbaikan berkelanjutan atas praktik terbaik penerapan GCG di Perseroan. masa depan, masa depan melalui prinsip-prinsip perbaikan berkelanjutan.

PENILAIAN KINERJA KOMITE – KOMITE

COMMITTEE PERFORMANCE EVALUATION

PELAKSANAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

PERGANTIAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS

IMPLEMENTATION ON THE

COMPANY SOCIAL RESPONSIBILITY

REPLACEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS MEMBERS

Yenni Andayani Komisaris Utama

APPRECIATION

Menghadapi tantangan dan peluang tersebut, pada tahun 2016, Pertamina Gas menerapkan beberapa strategi dengan menerapkan efisiensi operasional dan merealisasikan rencana pengembangan bisnis dan investasi terkait upaya peningkatan produksi dalam waktu dekat. Sementara dari sisi investasi, pada tahun 2016, Pertamina Gas merealisasikan beberapa rencana pengembangan bisnis dan investasi, antara lain Proyek Pipa Gas penghubung Gresik - Semarang.

Para pemegang saham Pertamina Gas yang terhormat, Dengan mengucap syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa,

Para Pemegang Saham Pertamina Gas yang terhormat, Mengucap syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa. Dengan begitu, Pertamina Gas akan terus menjadi perusahaan pengelolaan gas terbesar di Indonesia dalam beberapa tahun ke depan.

PENcAPAIAN KINERJA TAHUN 2016

ACHIEVEMENT OF PERFORMANCE IN 2016

Fakta ini memastikan bahwa Pertamina Gas terus tumbuh dan berkembang menjadi perusahaan gas terkemuka di Indonesia. Fakta ini memastikan bahwa Pertamina Gas terus tumbuh dan berkembang menjadi perusahaan gas terkemuka di Indonesia.

PROSPEK DAN RENcANA KE DEPAN

Meski tercatat masih memberikan kontribusi positif terhadap total pendapatan Pertamina Gas pada tahun 2016, namun pendapatan jasa pemasaran dan jasa pengangkutan minyak mengalami penurunan dibandingkan tahun 2015, dimana jasa pemasaran mencapai USD$7,08 juta pada tahun 2016, turun sebesar USD$1,77 juta atau 19,95%.

PROSPECTS AND FUTURE PLANS

Realisasi peningkatan investasi pipa gas akan memungkinkan Pertamina Gas memenuhi kontrak pengadaan gas dalam negeri. Di Pertamina Gas, mereka yakin bahwa seluruh rencana pengembangan dan pemanfaatan peluang akan mampu mengatasi tantangan yang dihadapi, mengingat strategi pengembangan komprehensif yang diterapkan didukung oleh sumber daya manusia yang terus meningkatkan kompetensi dan dilakukan dengan penuh semangat. kualitas penerapan GCG yang juga terus ditingkatkan.

PENINGKATAN IMPLEMENTASI TATA KELOLA

Melihat kondisi eksternal tersebut, Direksi menilai Pertamina Gas sebagai perusahaan yang memiliki visi menjadi perusahaan pengelola gas terbesar di Indonesia sudah lebih mampu memanfaatkan peluang dalam memenuhi kebutuhan yang semakin meningkat tersebut. mengingat besarnya cadangan sumber daya yang tersedia.

IMPROVEMENT OF GOVERNANCE IMPLEMENTATION

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

THE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

PERGANTIAN DIREKSI PERTAMINA GAS

PENUTUP

Hendroyono PTH. Direktur Utama

PERTAMINA GAS CHANGE OF DIRECTORS

CLOSURE

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Pertamina Gas Tahun 2016 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan ini. Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Pertamina Gas Tahun 2016 telah lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan ini.

PROFIL

PERUSAHAAN

COMPANY PROFILE

BIDaNg Usaha

TENTANG PT PERTAMINA GAS

Selain itu, Perseroan juga diberi wewenang oleh PT Pertamina (Persero) untuk mengelola, mengoperasikan, dan memelihara seluruh aset gas PT Pertamina (Persero). PT Pertamina Gas didirikan pada tanggal 23 Februari 2007 berdasarkan Akta Pendirian No.12 yang dibuat di hadapan Notaris Marianne Vincentia.

PT Pertamina Gas didirikan pada 23 Februari 2007, berdasarkan Akta Pendirian No.12 yang dibuat di hadapan Notaris Marianne Vincentia

Sebagai implementasi undang-undang tersebut, pada tanggal 23 November 2001, status PT Pertamina (Persero) berubah dari badan usaha dan regulator menjadi Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Laporan ini menunjukkan perkembangan bisnis yang dilakukan PT Pertamina Gas selama periode pelaporan.

JANUARI

MARET

APRIL APRIL

JUNI

2007 FEBRUARI FEBRUARY

JANUARY

AGUSTUS

2012 APRIL APRIL MARCH

DESEMBER

2014 DECEMBER

AUGUST

Tujuan pendirian PT Pertamina Gas sesuai tercantum dalam Akta No.12 tanggal

23 Februari 2007 tentang Pendirian Pertamina Gas yang kemudian direvisi pada Akta No. 30 tanggal

Perusahaan secara efektif dan efisien

PT Pertamina Gas

Usaha Niaga Gas Bumi dan Turunannya Transportasi, pemrosesan, penyimpanan dan

Perdagangan Umum

Pengangkutan Minyak

Pelayanan

Kelistrikan

PT Pertamina Gas carries out business activities of

Landasan kebijakan yang digunakan oleh PT Pertamina

The policy basis used by

PT Pertamina Gas is as follows

PTH. PRESIDENT DIRECTOR Hendroyono

OPERATION DIRECTOR

Bergabung dengan PT Pertamina (Persero) pada tahun 1991, dan sejak 28 November 2014 menjabat sebagai Direktur Gas, Energi Baru dan Terbarukan di PT Pertamina (Persero). Power PT Pertamina (Persero) periode sebagai Direktur Utama PT Donggi Senoro periode 2009-2012 dan VP Perencanaan Strategis dan Pengembangan Bisnis Direktorat Gas PT Pertamina (Persero) periode 2012-2013.

Yenni Andayani

She joined PT Pertamina (Persero) in 1991 and has been Director of Gas, New and Renewable Energy of PT Pertamina (Persero) since November 28, 2014. Previously, she was SVP Gas & Power PT Pertamina (Persero) during the period 2009-2012, President Director of PT Donggi Senoro and VP Strategic Planning and Business Development at the Gas Directorate of PT Pertamina (Persero) for 2012-2013.

Surat Indrijarso

She officially became the President Commissioner of PT Pertamina Gas based on General Meeting of Shareholder of Circular Pertamina Gas dated 23 March 2015. He is appointed as Commissioner based on Circular General Meeting of PT Pertamina Gas dated 23 March 2015.

Djohardi Angga Kusumah

Pada tahun 1991 bergabung dengan PT Pertamina (Persero) dan memulai karir sebagai Asisten PMS PLN Gas di Direktorat Jenderal. Selain itu, pada tanggal 22 Desember 2014 hingga saat ini beliau menjabat sebagai SVP Bidang Gas dan Energi pada Direktorat Gas, Energi Baru dan Terbarukan PT Pertamina (Persero).

Rini Widyastuti

He joined PT Pertamina (Persero) in 1991 and started his career as Assistant PMS Gas PLN in the General Directorate. She is appointed commissioner based on the circular meeting of PT Pertamina Gas on 15 September 2015 to 30 June 2016.

Montty Girianna

Ahmad Kudus menjabat sebagai Direktur Operasi PT Pertamina Gas sejak 19 Januari 2016 sesuai RUPS Sirkuler Pertamina Gas. Ahmad Kudus menjabat sebagai direktur operasi PT Pertamina Gas sejak 19 Januari 2016 berdasarkan rapat pemegang saham sirkular Pertamina Gas.

Hendroyono

Sebelum bergabung dengan PT Pertamina Gas, beliau menjabat sebagai Direktur Keuangan dan Pelayanan Korporasi PT Tugu Pratama Indonesia pada periode tersebut, sebagai VP Enterprise Risk Management, Direktorat PIMR PT Pertamina (Persero) pada periode tersebut dan Vice President Treasury, Direktorat Keuangan PT Pertamina (Persero) periode 2006-2008. Sebelum bergabung dengan PT Pertamina Gas, beliau pernah menjabat sebagai Direktur Keuangan dan Pelayanan Korporasi PT Tugu Pratama Indonesia untuk sebagai VP Enterprise Risk Management Direktorat PIMR PT Pertamina (periode Persero, dan Vice President Treasury, Direktorat Keuangan PT Pertamina ( Persero) ). untuk periode 2006-2008.

Ahmad Kudus

Lahir di Yogyakarta 9 November 1959 dan memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Gadjah Mada pada tahun 1985 dan gelar Magister Akuntansi dari University of Illinois, Amerika Serikat pada tahun 1997. Selain menjabat sebagai Direktur Keuangan dan Penunjang Bisnis, Hendroyono juga mengemban tugas sebagai PTH.

Indra Setyawati

Hendra Jaya

Wahyudi Satoto

Perseroan juga melakukan kegiatan usaha pengolahan gas bumi melalui dua kilang LPG, yaitu Kilang LPG Pondok Tengah yang bekerja sama dengan PT Yudistira Energy dan Kilang LPG Sumatera Selatan yang dioperasikan oleh anak perusahaan: PT Perta-Samtan Gas. Perseroan juga mengolah gas bumi melalui dua kilang LPG, yaitu Kilang LPG Pondok Tengah yang bekerja sama dengan PT Yudistira Energy dan Kilang LPG Sumatera Selatan yang dioperasikan oleh anak perusahaan: PT Perta-Samtan Gas.

VISI

MISI TEMA

STRATEGIS

VISION

Budaya Perusahaan

Pertamina Gas memiliki budaya perusahaan yang mengadopsi tata nilai PT Pertamina (Persero) sebagai induk perusahaan, yaitu Tata Nilai 6C

Clean

Competitive Confident

Competitive

Confident

Customer

Commercial

Capable

When managing the company's operations, Pertamina Gas understands that the essence is HSE, therefore the company adds the HSE philosophy to the company's culture, which is:

Kebijakan dan Dasar

Penetapan Visi, Misi dan Nilai

Policies and Fundamentals to Determine Vision, Mission and

Sesuai dengan keputusan Surat Edaran Pertamina Gas ABS tanggal 29 Desember 2015, Perseroan menerima tambahan penyertaan modal dari pemegang saham terkait dengan proses investasi aset salah satu pemegang saham yaitu PT Pertamina (Persero). Oleh karena itu, Dewan Komisaris, Direksi, dan kelompok masyarakat tidak memiliki saham PT Pertamina Gas.

PT Perta-Samtan Gas

Profil Perusahaan

Bidang Usaha

Alamat Perusahaan

PT Pertagas Niaga

PT Perta Kalimantan Gas

Kinerja dan Pencapaian

PT Perta Daya Gas

PT Perta Arun Gas

Hingga akhir tahun 2016, PT Pertamina Gas belum pernah mencatatkan saham perseroan di bursa.

Kronologis Pencatatan Efek Lainnya

This report does not include information about the securities administration office and the securities rating company. One of the main media that the company uses to provide information is the company's website www.

SUMBER DAYA MANUSIA

HUMAN RESOURCES

Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) dapat diartikan sebagai pendayagunaan sumber daya manusia di dalam

Manajemen organisasi (analisis jabatan, desain organisasi, uraian tugas, evaluasi jabatan, nomenklatur dan/atau sistem manajemen SDM dan prosedur kerja); Selain itu, perlu dilakukan survei layanan untuk memastikan tugas dan tanggung jawab pengelolaan SDM telah memenuhi harapan pemangku kepentingan khususnya karyawan.

Alex Zulkarnaen

VP Business Support

PWTT Direct PT Pertamina Gas dodeljen AP/JV (22) PWTT Direct PT Pertamina Gas dodeljen AP/JV (22). PWTT PT Pertamina (Persero) dodeljen PT Pertamina (84) PWTT PT Pertamina (Persero) dodeljen PT Pertamina (84).

2016 PRIA

WANITA 2016

Informasi Pekerja Tidak Tetap (PWTT) yang bekerja di Pertamina Gas berdasarkan lokasi praktek kerja :.

PRIA/MALE 2016

WANITA/ 2016

FEMALE

PWTT PT PERTAMINA (PERSERO) yang diperbantukan kepada PT PERTAMINA Gas Pwtt Pt PERTAMINA (PERSERO) yaitu. Penyusunan dan pembentukan organisasi PT PERTAMINA Gas berdasarkan Pertamina Referee Level (PRL), sesuai dengan keputusan direksi PT PERTAMINA Gas No.

Pelaksanaan Pembelajaran dan Pengembangan

Program Wajib merupakan program pembelajaran yang harus diselesaikan oleh seluruh pegawai sesuai dengan persyaratan dan jenjang tertentu. Program Pembelajaran Teknis/Fungsional adalah program pembelajaran yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi pegawai pada bidang teknis/fungsional tertentu yang diperlukan untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab terkait.

Implementation of Learning and Competence Development

Program Pembelajaran Sertifikasi merupakan pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan atau kompetensi pekerja pada suatu bidang tertentu dengan keterampilan yang terstandar secara umum dimana pekerja tersebut wajib memiliki sertifikat untuk melakukan jenis pekerjaan yang bersangkutan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Untuk mengukur kinerja, sebagai indikator, pencapaian KPI dan survei kepuasan dapat digunakan untuk server fungsi pendukung bisnis.

Pencapaian Survey Layanan Fungsi Business Support

Program zavarovanja odpravnin za Manpower Support Services (TKJP) v programu Mandiri Asuransi Pesangon Sejahtera (MAPS), ki ga organizira Asuransi Jiwa Tugu Mandiri (AJTM);

PEMBAHASAN MANAJEMEN

MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

Dibandingkan pasokan minyak mentah yang semakin terbatas, pasokan gas bumi masih tersedia dalam jangka waktu yang relatif lebih lama. Pada tahun 2014, Kementerian Energi, Sumber Daya, dan Mineral (ESDM) menerbitkan Peta Jalan Nasional Kebijakan Gas Bumi 2014-2030.

Overview of Gas Transportation Business Sector

Tinjauan Segmen Usaha Transportasi Gas

Pipa transmisi tersebut memiliki total panjang 471,7 km, terdiri dari 8 ruas pipa yang dimulai dari Aceh dan berakhir di Sumatera Utara. Sebagai operator, Pertamina Gas melakukan pengaturan akses penggunaan bersama jaringan pipa transmisi.

Pengembangan Pipa Transmisi Baru

Hal lain yang membuat segmen usaha transportasi gas kurang optimal adalah terhambatnya aliran beberapa ruas pipa baru, yaitu pipa Muara Karang - Muara Tawar dan Porong-Grati, serta Kawasan Industri Belawan - Medan (KIM) - Pipa Gas. Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) yang belum dimanfaatkan secara maksimal.

Pipa Transmisi Muara Karang - Muara Tawar

Pipa Porong – Grati

Pipa Transmisi Semarang - Gresik

Pipa Looping Gresik – PKG

Pipa Grissik-Pusri

Tinjauan Segmen Usaha Niaga Gas

Volume Niaga Gas

Gas Trading Business Sector Review

Searching for new sources of gas from the Working Cooperation Agreement (KKKS) and synergy of subsidiaries of PT Pertamina (Persero) to meet gas demand and increase the capacity of existing pipelines.

Pelanggan Niaga Gas

Tinjauan Segmen Usaha Pemrosesan Gas

Overview of Gas Processing Business Segment

Volume Pemrosesan Gas

Tinjauan Bidang Usaha Transportasi Minyak

Overview of Oil Transportation Business Sector

Volume Transportasi Minyak

Tinjauan Bidang Usaha Regasifikasi LNG

Volume Regasifikasi LNG

Overview of LNG Regasification Business Sector

Tinjauan Bidang Usaha Kompresi Gas

Volume Kompresi Gas

Overview of Gas Compression Business Sector

Tinjauan Bidang Usaha Kelistrikan

Overview of Electricity Business Sector

Hal-Hal yang Berpotensi Berpengaruh Signifikan

Terhadap Kelangsungan Usaha

Asumsi Dasar Kelangsungan Usaha

Issues Potentially having

Significant Effects on Business Continuity

Basic Assumption of Business Continuity

ASET

ASSETS

ASET LANcAR

Kas dan setara kas

Piutang usaha

Piutang lain-lain

Persediaan

CURRENT ASSETS

Uang muka dan biaya dibayar dimuka

Bagian lancar atas beban ditangguhkan

Pajak dibayar di muka

ASET TIDAK LANcAR

Aset pajak tangguhan

NON-CURRENT ASSET

Investasi

Aset Tetap

Beban ditangguhkan

Aset lain-lain

LIABILITAS

LIABILITY

LIABILITAS JANGKA PENDEK

Utang Usaha

Utang Lain-lain

Utang Pajak

Biaya yang Masih Harus Dibayar

Bagian Lancar Atas Pendapatan Yang ditangguhkan

SHORT-TERM LIABILITIES

Bagian Lancar Atas Pinjaman Jangka Panjang

Liabilitas Jangka Pendek Lainnya

LIABILITAS JANGKA PANJANG

Penyisihan imbalan kerja karyawan

Pendapatan ditangguhkan

LONG-TERM LIABILITY

Pinjaman jangka panjang

Liabilitas jangka panjang lainnya

EKUITAS

EQUITY

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN

KOMPREHENSIF LAIN

INCOME STATEMENT AND OTHER COMPREHENSIVE

PENDAPATAN USAHA

OPERATING INCOME

Realisasi pendapatan operasional pada tahun 2016 sebesar USD$668,68 juta, sedangkan pendapatan operasional pada tahun 2015 sebesar USD$623,87 juta. Pertumbuhan pendapatan usaha dipengaruhi oleh pertumbuhan pendapatan transportasi gas, pendapatan niaga gas bumi dan pendapatan gas olahan masing-masing sebesar USD$$22,01 juta atau 8,51%, USD$$6,25 juta atau 2,29% dan USD. atau 46,77%.

BEBAN POKOK PENDAPATAN

Hal ini disebabkan oleh penurunan produksi beberapa sumur minyak, terhentinya produksi beberapa KKKS akibat anjloknya harga minyak dunia, serta penurunan produksi beberapa sumur minyak secara alami khususnya dari PT Pertamina EP.

COST OF REVENUE

This was in line with the increase in revenues from the sale of processed natural gas and gas.

LABA BRUTO

LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN

GROSS PROFIT

INCOME BEFORE INCOME TAX

TOTAL COMPREHENSIVE PROFIT IN CURRENT YEAR

ARUS KAS

CASH FLOW

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN

FINANCIAL PERFORMANCE RATIO

ABILITY TO PAY THE DEBT

RASIO KINERJA KEUANGAN

KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG

LEVEL OF COLLECTIBILITY RECEIVABLES

TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG

Pembangunan infrastruktur jaringan pipa gas untuk menjamin pasokan energi dan bahan baku di PUSRI Pembangunan infrastruktur jaringan pipa gas untuk menjamin pasokan energi dan bahan baku di PUSRI. Pembangunan infrastruktur jaringan pipa gas untuk menjamin pasokan energi dan bahan baku di Petro Kimia Gresik.

STRATEGI PEMASARAN

MARKETING STRATEGIES

Pembangunan Jaringan Pipa Gas Open Access Baru

Penetrasi Pasar dan Pengembangan Pasar Baru

Pembangunan Jaringan Gas Rumah Tangga Baru

Market Penetration and New Market Development

Dengan cara ini, Pertamina Gas dapat mendistribusikan gas sebagai energi alternatif rumah tangga kepada lebih banyak pelanggan.

PANGSA PASAR

MARKET SHARE

Until the end of 2016, there are a number of material transactions carried out by the Company with related parties. Regulation of the Downstream Oil and Gas Regulatory Agency (BPH MIGAS) No. 14 of 2016 on Amending the Regulation of the Downstream Oil and Natural Gas Regulatory Agency No.

STANDAR BARU DAN REVISI YANG DIADOPSI OLEH GRUP

Revisi 2013),

Penyajian Laporan Keuangan

Revisi 2013), Imbalan Kerja

2013 Revision), Presentation of Financial Statements

2013 Revision), Employee Benefits

Revisi 2014),

Instrumen Keuangan: Pengungkapan

Revisi 2013),

Laporan Keuangan Konsolidasian

2014 Revision), Financial Instruments: Disclosure

2013 Revision),

Revisi 2013), Pengaturan Bersama

Revisi 2013),

Pengaturan Bersama (lanjutan)

  • Revisi 2013), Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain
  • Revisi 2014), Pengukuran Nilai Wajar
  • 2013 Revision), Joint Arrangements
  • 2013 Revision), Joint Arrangement (continued)
  • 2013 Revision), Disclosure of Interest in Other Entities
  • 2014 Revision), Fair Value Measurement

The application of the consolidated exclusion, taken from IFRS Amendment 10, IFRS 12 and IAS 28, will become effective on January 1, 2016. The application of the consolidated exclusion, taken from IFRS Amendment 10, IFRS 12 and IAS 28, comes into effect. January 1, 2016.

TATA KELOLA PERUSAHAAN

GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Peraturan Perdana Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-05/MBU/2006 tentang Komite Audit Badan Usaha Milik Negara. Peraturan Perdana Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-12/MBU/2012 tentang Badan Pendukung Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Badan Usaha Milik Negara.

Tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance atau GCG) merupakan pola pikir dan pola kerja di jajaran

Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-05/MBU/2008 tentang Pengadaan Barang dan Jasa Pada Badan Usaha Milik Negara, sebagaimana telah diubah terakhir Nomor PER-15/. MBU/02/2015 tentang Persyaratan dan Tata Cara Pengangkatan dan Pemberhentian Anggota Dewan Komisaris Badan Usaha Milik Negara.

PT Pertamina Gas. Penerapan GCG bertujuan untuk menciptakan sistem kerja efisien dan efektif dalam pengelolaan sumber daya

Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-01/MBU/2011 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Pada Badan Usaha Milik Negara dengan perubahan terakhir yaitu Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor PER -09/ MBU/2012 tentang Perubahan Peraturan Perdana Menteri Bagi Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-01/MBU/2011 Tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Pada Badan Usaha Milik Negara. PER-04/MBU/2014 tentang Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi, Komisaris, dan Dewan Pengawas Badan Usaha Milik Negara.

Tujuan Penerapan GCG

Objectives of GCG Implementation

Penerapan GCG

Implementation of GCG

PHASE 1

PHASE 2

PHASE 3

PHASE 4

PHASE 5

Peta Jalan PeneraPan GCG

GCG IMPLEMENTATION ROAD MAP

Gambar

Diagram 1.1.Struktur Organisasi Business Support – Finance and Business Support Diagram 1.1
tabeL aset tahun 2016 dan 2015  (dalam ribuan Dolar AS) Table of 2016 and 2015 Asset (in thousand USD) 31 desember
tabeL LiabiLitas 2016 dan 2015  (dalam ribuan Dolar AS) Table of 2016 and 2015 Liabilities (in thousand USD)
tabeL eKuitas 2016 dan 2015  (dalam ribuan Dolar AS) Table of 2016 and 2015 Equity (in thousand USD) 31 des 2016 31 des 2015
+6

Referensi

Dokumen terkait

Markus Färkkilä, MD, PhD Helsinki University Hospital Haartmaninkatu 4 00290 Helsinki, Finland Co-investigator Conducting the trial at the study site... Merja Soilu- Hänninen, MD,