M E NY US UN A RA H P E RUS A HA A N
VISI DAN MISI, SASARAN, DAN STRATEGI BISNIS
Ibnu Hajar
MENYUSUN ARAH PERUSAHAAN
VISI
PENGERTIAN VISI
Visi adalah gambaran atau pandangan jangka panjang yang diinginkan oleh suatu organisasi atau entitas.
Visi memberikan arah dan inspirasi, membantu organisasi untuk memahami mengapa mereka melakukan apa yang mereka lakukan, dan
memberikan panduan untuk pengambilan keputusan strategis.
Visi mencerminkan aspirasi dan tujuan yang lebih besar
yang ingin dicapai oleh organisasi dalam jangka waktu yang
lebih panjang.
JELAS DAN INSPIRATIF
RELEVAN DAN REALISTIS
PERSYARATAN VISI
Visi harus jelas dalam menyampaikan tujuan akhir yang diinginkan oleh organisasi. Ia juga harus memiliki unsur-insur inspiratif yang dapat memotivasi dan menggerakkan orang untuk mencapai tujuan tersebut.
Visi harus relevan dengan sifat dan tujuan organisasi.
Meskipun visi dapat menggambarkan tujuan yang ambisius, ia juga harus realistis dan dapat dicapai dengan upaya dan sumber daya yang tersedia.
FOKUS PADA MASA DEPAN
Visi adalah tentang masa depan yang diinginkan. Ia seharusnya tidak merinci apa yang sedang berlangsung saat ini, melainkan apa yang ingin dicapai di masa yang akan datang.
JELAS DAN INSPIRATIF
RELEVAN DAN REALISTIS
PERSYARATAN VISI
Visi harus jelas dalam menyampaikan tujuan akhir yang diinginkan oleh organisasi. Ia juga harus memiliki unsur-insur inspiratif yang dapat memotivasi dan menggerakkan orang untuk mencapai tujuan tersebut.
Visi harus relevan dengan sifat dan tujuan organisasi.
Meskipun visi dapat menggambarkan tujuan yang ambisius, ia juga harus realistis dan dapat dicapai dengan upaya dan sumber daya yang tersedia.
FOKUS PADA MASA DEPAN
Visi adalah tentang masa depan yang diinginkan. Ia seharusnya tidak merinci apa yang sedang berlangsung saat ini, melainkan apa yang ingin dicapai di masa yang akan datang.
INKLUSIF
MEMOTIVASI DAN MEMANDU KEPUTUSAN
mencakup semua pihak yang terlibat dalam atau terpengaruh oleh organisasi tersebut.
Visi harus dapat memotivasi orang dalam organisasi dan memberikan panduan dalam pengambilan keputusan strategis.
TIDAK TERLALU PANJANG
Visi sebaiknya singkat dan padat. Ia harus mudah diingat dan dikomunikasikan oleh semua anggota
TERUKUR
Hal ini membantu organisasi untuk melacak dan mengevaluasi perkembangan mereka.
KONSISTEN DENGAN NILAI DAN
BUDAYA ORGANISASI
Tujuan merumuskan visi
Dengan merumuskan visi yang tepat, organisasi dapat menciptakan pandangan yang jelas tentang masa depan yang diinginkan dan memberikan alat yang kuat untuk membimbing tindakan dan keputusan mereka dalam mencapai tujuan tersebut
Menginspirasi dan menggerakkan
Memberikan arah
Merumuskan visi adalah langkah penting dalam pengembangan strategi organisasi, dan tujuan utama merumuskan visi adalah:
Mengkomunikasikan identitas
Mendorong inovasi
Mengukur kemajuan dan
menghadapi perubahan
Menghasilkan
dukungan finansial
Merumuskan
Visi dirumuskan secara jelas dan terfokus, dimana manajemen harus punya keinginan dan kepastian ke arah mana kegiatan akan difokuskan dan diprioritaskan agar masa
depan perusahaan tetap mampu menjalankan fungsinya dengan baik.
Visi Perusahaan
Peran
Manajemen
Memposisikan perusahaan dan melihat berbagai kemungkinan pada masa depan
Menentukan hasil yang ingin dicapai pada masa depan
Memfokuskan pengembangan usaha ke arah masa depan dan prioritas
kegiatannya.
Pendapat Ruben Merk:
perumusan visi
perusahaan yang baik harus dapat
membangkitkan emosi,
ambisi dan semangat.
MISI
Pengertian Misi
Misi adalah pernyataan yang menggambarkan tujuan atau sasaran jangka panjang suatu organisasi atau entitas. Biasanya, misi dirumuskan untuk menjelaskan mengapa
organisasi tersebut ada, apa yang ingin dicapai, dan bagaimana organisasi tersebut akan mencapai tujuan tersebut.
Pernyataan misi sering kali mencerminkan identitas organisasi dan apa yang ingin dicapai dalam jangka waktu yang lebih panjang.
Misi membantu
mengarahkan arah dan fokus organisasi, serta memberikan panduan
kepada anggota organisasi dalam pengambilan
keputusan dan tindakan sehari-hari.
Misi dapat berupa
pernyataan tertulis atau verbal yang mencakup visi organisasi, nilai-nilai inti,
tujuan strategis, dan sasaran
jangka panjang.
Tujuan Pembentukan
Pembentukan misi perusahaan adalah langkah penting dalam pengembangan strategi
organisasi. Tujuan utama dari pembentukan misi perusahaan adalah memberikan arah, tujuan, dan identitas yang jelas kepada
perusahaan
Misi Perusahaan
Pahami identitas dan nilai perusahaan, Fokus pada Tujuan
utama
Lihat pelanggan dan Pemangku
kepentingan, konsultasi dengan
pemangku kepentingan
Perhatikan kekuatan
unik
Pendekatan simpel dan
inspiratif
Periksa Kesesuaian dengan Nilai dan
Budaya
Merumuskan misi perusahaan:
Merumuskan misi perusahaan adalah proses yang penting dan harus dilakukan dengan cermat. Misi perusahaan seharusnya mencerminkan tujuan inti dan identitas organisasi.
