• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENANGANAN ADUAN/KELUHAN

N/A
N/A
wahyuni suikromo

Academic year: 2023

Membagikan "PENANGANAN ADUAN/KELUHAN "

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

PENANGANAN ADUAN/KELUHAN

SP O

No. Dokumen : 001/SPO/III/2023 No. Revisi : 1

Tanggal : 30 Maret 2023 Halaman : 1/3

UPTD PUSKESMAS NGEMPLAK

SIMONGAN

dr. Diana Eka Ratnasari

1. Pengertian Penanganan aduan/keluhan adalah serangkaian kegiatan yang dilakukan untuk mengidentifikasi dan menangani keluhan

pelangan. Penanganan keluhan pasien dilaksanakan berdasarkan keluhan secara lisan (via telepon/datang langsung) atau secara tertulis (via surat atau media sosial mengenai keluhan pembaca) maupun yang masuk melalui kotak saran maupun survey

kepuasan pelanggan.

2. Tujuan Sebagai acuan penerapan langkah-langkah untuk penanganan aduan/keluhan.

3. Kebijakan SK Kepala Puskesmas No. 005/SK/III/2023 tentang Media Umpan Balik yang digunakan di UPTD Puskesmas Ngemplak Simongan.

4. Referensi ISO 9001 : 2008 klausul 8

5. Prosedur 1. Petugas menerima keluhan secara lisan (via telepon/datang langsung) atau secara tertulis (via surat atau media masa mengenai keluhan pembaca) maupun yang masuk melalui kotak saran maupun survey kepuasan pelanggan.

2. Petugas memantau kotak saran setiap satu minggu sekali.

3. Team PPM Puskesmas/Pegawai yang menerima keluhan akan melakukan langkah berikut :

a) Jika keluhan disampaikan Pelanggan secara Langsung, maka Terima Pelanggan dengan baik, tanyakan identitas, maksud dan tujuannya terlebih dahulu serta persilakan duduk di ruang tunggu

b) Jika keluhan disampaikan Pelanggan melalui telepon, maka Terima telepon dari Pelanggan dengan baik

tanyakan identitas, maksud dan tujuannya terlebih dahulu dan informasikan keluhan tersebut kepada bagian terkait agar dapat segera ditangani.

(2)

c) Jika keluhan disampaikan Pelanggan melalui secara tertulis (via surat atau media sosial mengenai keluhan pembaca) maupun yang masuk melalui kotak saran maupun survey kepuasan pelanggan teruskan surat tersebut ke Team PPM.

4. Petugas menginventarisasi permasalahannya yang dibagi kedalam beberapa klasifikasi keluhan sebagai berikut: waktu pelayanan/sikap petugas/hasil pengobatan, serta mengisinya ke dalam form laporan PPM.

5. Petugas menandatangani formulir tersebut sebagai tanda bahwa keluhan telah diterima dan akan diproses lebih lanjut.

6. Tim PPM menerima Laporan dari Pelayanan

Pelanggan/pegawai penerima keluhan berikut dengan berkas pendukungnya serta memeriksa dan mengidentifikasi pokok permasalahannya.

7. Tim PPM mendistribusikan permasalahan tersebut kepada pihak-pihak terkait untuk mendapatkan alternatif solusi.

8. Tim PPM memberikan alternatif solusi yang dianggap tepat sesuai dengan permasalahan yang ada kepada unit terkait.

9. Tim PPM memutuskan solusi terbaik yang dapat ditempuh dan menyerahkan kepada Kepala Puskesmas untuk diperiksa dan disetujui.

10. Kepala Puskesmas menerima dan memeriksa formulir pengaduan yang telah dilakukan analisa permasalahan dan solusinya :

a) Jika solusi tersebut sudah cukup memadai, maka Kepala Puskesmas langsung memberikan tanda tangan sebagai bukti bahwa formulir tersebut telah diperiksa dan

menyatakan sebagai keputusan terbaik dan menyerahkan kepada unit terkait untuk diselesaikan

b) Jika solusi tersebut belum memadai, maka Team PPM beserta unit terkait melakukan penyempurnaan solusi.

11. Tim PPM menjalankan penyelesaian masalah sesuai dengan keputusan yang telah diambil, serta menyerahkan

jawaban tertulis mengenai penanganan keluhan kepada Pelanggan terkait untuk mendapatkan umpan balik.

12. Petugas mendapatkan umpan balik dari Pelanggan terkait mengenai tindakan penyelesaian masalah tersebut, sebagai alat mencegah terjadinya masalah yang sama dan sebagai

2 / 3

(3)

bahan masukan untuk perbaikan kinerja unit terkait atau Puskesmas secara menyeluruh lebih lanjut. Pengaduan dan Masalah dinyatakan selesai apabila telah dilakukan langkah- langkah nyata dan memadai sesuai dengan jenis masalahnya dan pelapor tidak memberikan respon lanjutan atas

penyelesaian yang telah dilakukan.

13. Peugas melakukan pencatatan penilaian pelanggan ke dalam Buku Register Penanganan Keluhan Pelanggan dan

pengarsipan atas Dokumen penanganan keluhan serta umpan Balik Pelanggan dari Berkas terkait lainnya.

6. Diagram Alir -

7. Unit Terkait Semua Unit Rekaman Historis Perubahan

No Halaman Yang Dirubah Isi Perubahan Tanggal

diberlakukan

1 1

SOP Menjadi SPO 30 Maret 2023

No. Dokumen

Menjadi nomor dokumen yang sekarang

30 Maret 2023

Kebijakan

Menyesuaikan dengan SK yang sekarang

30 Maret 2023

3 / 3

Referensi

Dokumen terkait

Dari hasil temuan lapangan dapat disimpulkan bahwa tingkat kepuasan dalam penanganan keluhan pada dimensi empati terhadap konsumen yang marah pada metode komunikasi tertulis dan

Metode: System Keluhan dan Saran, Survey Kepuasan Pelanggan, Lost Customer Analysis , Customer Panels.... Mengapa Harus

Tahap 05: Suatu keluhan harus disampaikan secara tertulis, ditandatangani oleh pihak yang menyampaikan keluhan dan ditujukan kepada alamat terkait. Catatan mungkin

Dari hasil penelitian ditemukan bahwa nilai pelanggan, penanganan keluhan dan kualitas pelayanan memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan

Keluhan pelanggan sudah dilakukan melalui kotak saran sudah didokumentasi namun belum

Berdasarkan hasil survey yang Penulis lakukan pada saat Kerja Praktek di PT PLN Distribusi Jawa Timur APJ Surabaya Barat, dalam proses penanganan keluhan pelanggan saat ini

Managemen Komplain dan Survey Kepuasan Pelanggan: Bertanggungjawab dalam proses pengukuran berjalannya mutu atau kinerja Puskesmas mulai dari pengelolaan kotak saran,

Perubahan Terakhir Disetujui PT Pertani Persero Standar Prosedur Operasional PELAYANAN PELANGGAN DAN PENANGANAN KELUHAN PELANGGAN PT PERTANI PERSERO Mulai Berlaku Halaman 10