BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
Umumnya sebuah organisasi mempunyai target berjangka panjang dan dilandasi dengan motif ekonomi. Dalam suatu organisasi setiap sumber daya manusia akan bekerjasama demi mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan.
Secara universal suatu perusahaan memerlukan sumber daya manusia yang bermutu, unggul dan berkualitas. Baik dari segi kualitas kesehatan, kualitas pendidikan formal dan kualitas pendidikan informal. Oleh karna itu suatu organisasi wajib meningkatkan kepuasan kerja karyawannya yang dapat dilakukan dengan menciptakan budaya organisasi yang baik serta lingkungan kerja yang nyaman sehingga tertanam daya pikiran sumber daya manusia dalam menyelesaikan semua tugas dan tanggung jawabnya.
Interaksi antar sumber daya manusia atau penyelesaian pekerjaan bertumpu dasar pada budaya organisasi. Budaya organisasi diperlukan sebagai ciri pembeda organisasi satu dengan yang lainnya. Budaya organisasi yang baik tentu akan memperhatikan penerapan norma-norma, nilai-nilai, asumsi serta keyakinan yang layak atau tidak layak diterapkan pada organisasi yang akan diikuti oleh para anggotanya. Perusahaan yang tidak memperhatikan nilai-nilai yang tidak segaris dengan tujuan perusahaan, kemungkinan akan mencetak karyawan yang kurang memiliki komitmen dan motivasi dalam bekerja serta tidak mencapai kepuasan kerja karyawan maupun perusahaan. Perusahaan sendiri tentu berharap karyawannya mampu mengimplementasikan yang terbaik. Namun tidak menutup kemungkinan karyawan tidak menyukai budaya organisasi dari yang sudah diterapkan.
Selain budaya organisasi, lingkungan kerja nyaman serta menyenangkan dapat membentuk karyawan merasakan keamanan, hal ini dapat mempengaruhi tingkat kepuasan kerja. Hal ini memungkinkan karyawan bekerja lebih optimal.
Lingkungan kerja internal meliputi korelasi kerja antara sesama karyawan, korelasi kerja antarbawahan serta atasan. Selain itu lingkungann kerja internal juga
1
mencakup tempat bekerja seperti fasilitas, alat bantu pekerjaan, ketenangan, pencahayaan, dan kebersihan. Lingkungan kerja eksternal mencakup atas unsur diluar dari organisasi, seperti para pesaing, teknologi, ekonomi mapun politik.
Kepuasan kerja karyawan pada sebuah organisasi sangat penting dan akan terasa berbeda dengan sebuah organisasi yang karyawananya tidak merasa puas.
Kepuasan kerja memiliki dua nilai, segi positif yaitu jika pekerjaan yang menyenangkan dan apa yang diperoleh lebih dari apa yang diinginkan maka akan timbul kepuasan kerja. Segi negatif yaitu jika suatu pekerjaan yang tidak menyenangkan, apa yang didapat kurang dari apa yang diinginkan, serta sifat atau sikap yang cenderung memojokan dari pimpinan suatu organisasi. Kepuasan kerja karyawan disebut merupakan satu hal yang membawa manfaat bagi kepentingan untuk kesuksesan organisasi.
Pada PT.Balai Lelang Serasi (ibid) permasalahan dapat dilihat dari adanya karyawan yang masih merasa nyaman dengan kebiasan-kebiasaan lama, sedangkan perusahaan sendiri sudah merubah budaya organisasi menjadi lebih baik. Sebagai contohnya yaitu karena banyaknya karyawan yang telat dalam jam masuk kerja, maka perusahaan merubah jam masuk kerja. Namun masih banyak juga karyawan yang datang melewati jam masuk yang sudah ditentukan. Selain dari itu masih banyaknya karyawan yang keluar jam makan siang melebihi waktu yang ditentukan, maka kemungkinan besar berpengaruh pada tugas maupun pekerjaan para karyawan. Kebanyakan karyawan yang melakukan hal tersebut adalah para karyawan yang memiliki durasi kerja cukup lama sehingga hal ini pasti sudah menjadi kebiasan pada sebuah organisasi. Hal ini akan berdampak pada ketidak efektifan karyawan dalam bekerja dan dapat menimbulkan masalah pada budaya organisasi yang buruk. Sedangkan lingkungan kerja yang meliputi seperti hubungan antara orang-orang yang berada ditempat, fasilitas, alat bantu pekerjaan, ketenangan, pencahayaan, kebersihan, sirkulasi udara. Permasalahan yang terjadi pada lingkungan kerja yaitu hubungan antara orang-orang yang berada ditempat kerja beberapa merasa tidak baik, fasilitas kebersihan yang baik, tetapi penerangan yang kurang, serta sirkulasi udara cukup baik.
2
Maka dari uraian diatas maka peneliti tertarik untuk membuat penelitian yang dituangkan dalam bentuk skripsi yang berjudul “Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT.Balai Lelang Serasi (ibid).”
1.2 Batasan Masalah
Untuk menghindari pembiasan dalam penelitian, penulis melakukan batasan masalah. Penulis melakukan batasan masalah pada Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja serta Kepuasan Kerja pada karyawan PT.Balai Lelang Serasi (ibid).
1.3 Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah diatas maka dirumuskan masalahnya, sebagai berikut:
1.3.1. Bagaimana pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja karyawan pada PT.Balai Lelang Serasi (ibid)?
1.3.2. Bagaimana pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja karyawan pada PT.Balai Lelang Serasi (ibid)?
1.3.3. Bagaimana pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan kerjaa terhadap Kepuasan Kerja karyawan pada PT.Balai Lelang Serasi (ibid)?
1.3.4. Seberapa besar pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja karyawan pada PT.Balai Lelang Serasi (ibid)?
1.4 Tujuan Penulisan
Berdasarkan latar belakang dan pokok permasalahan diatas, maka penulisan ini bertujuan sebagai berikut:
1.4.1. Untuk menganalisis pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja karyawan pada PT.Balai Lelang Serasi (ibid)
1.4.2. Untuk menganalisis pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja karyawan pada PT.Balai Lelang Serasi (ibid)
1.4.3. Untuk menganalisis pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan kerjaa terhadap Kepuasan Kerja karyawan pada PT.Balai Lelang Serasi (ibid)
3
1.4.4. Untuk menghitung besarnya pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja karyawan pada PT.Balai Lelang Serasi (ibid)
1.5 Manfaat Penulisan
Dalam penulisan ini , peneliti berharap dapat berguna bagi pihak, sebagai berikut:
1.5.1. Manfaat Teoritis
Penulisan ini menjadi pelengkap syarat untuk mendapatkan gelar sarjana Manajemen, serta menambah wawasan dan pengetahuan yang diperoleh pada bangku kuliah. Serta dapat dimanfaatkan sebagai bacaan referensi, informasi untuk pihak yang membutuhkan dalam rangka penulisan berikutnya dengan judul dan materi yang sama.
1.5.2. Manfaat Praktis
Besar harapan penulisan ini dapat menjadi bahan pertimbangan, saran dan informasi tambahan untuk pihak yang berkepentingan yang bermanfaat bagi IBID PT.Balai Lelang Serasi (ibid), dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan melalui pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja.
