BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah sentral ketika mencapai tujuan organisasi yang dibuat berdasarkan Visi, Misi, ataupun untuk kepentingan bersama dalam menjalankan operasional dan aktifitas perusahaan. Sumber Daya Manusia (SDM) juga bisa diartikan menjadi ilmu serta perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengevaluasian atas sumber daya manusia saat pengadaan, pengembangan, pengkompensasian, pemeliharaan dan pemutusan hubungan kerja untuk menggapai tujuan bersama dan keperluan anggota, dan budaya harus sejalan dengan aktivitas organisasi pada perencanaan dan sebagainya.
Budaya organisasi adalah struktur yang merupakan arahan watak sehari-hari dan melaksanakan ketentuan untuk karyawan serta menuntun kegiatan mereka untuk menggapai tujuan organisasi. Secara sederhana budaya ialah adat istiadat yang sudah berkembang dengan pengetahuan yang dimiliki masyarakat dan telah disepakati oleh individu maupun kelompok tentu. Budaya juga menjadi suatu kebiasaan bersama atau ide dasar yang diketahui dan diluaskan oleh anggota terentu disaat mereka menggali ilmu buat menghadapi masalah-masalah, beradaptasi dengan lingkungan eksternal, berintegrasi dengan lingkungan internal, agar dapat dibimbing kepada pendatang sebagaimana sistem yang betul untuk berpendapat, mempresepsikan, simpati berkaitan dengan masalah-masalah disekitar lingkungan kerjanya.
Lingkungan kerja mempunyai pengertian seluruh yang berada disekitar karyawan bisa menguasai dirinya pada saat melakukan pekerjaan apa saja.
Lingkungan kerja fisik sangat berpengaruh terhadap konsentrasi dan kenyamaan kinerja karyawan tidak hanya itu, lingkungan kerja non fisik juga
berpengaruh misalnya hubungan kerja dengan pasangan kerja atau pimpinan yang harmonis juga berpengaruh terhadap produktifitas dan kinerja karyawan.
Lingkungan kerja pada suatu perusahaan menjadi amat diperlukan dan diamati, walaupun lingkungan kerja tidak melaksanakan pabrikasi pada perusahaan, namun lingkungan kerja mempunyai hasil langsung terhadap para karyawan yang melaksanakan penerapan tersebut. Lingkungan kerja yang membuat atmosfir menyenangkan dan memuaskan serta mengembangkan tenaga kerja, dan sebaliknya seandainya lingkungan tidak memadai serta memiliki aroma yang membuat karyawan tidak nyaman bisa menurunkan kemampuan dan pada akhirnya motivasi kerja pun menurun.
PT Prammindo Windukarya Cemerlang adalah perusahaan bidang jasa industru yang menghasilkan sebuah Rubber Roll dan kemudian menjualnya ke perusahaan yang membutuhkan. Perusahaan ini menerapkan budaya organisasi dan lingkungan kerja dan untuk itu peneliti melakukan observasi pra penelitian yang nantinya akan mendapatkan data, informasi dan permasalahan yang didapatkan melalui proses wawancara pada karyawan.
Sebagai berikut ada beberapa permasalahan budaya organisasi yang belum dilakukan yaitu meninggalkan tempat kerja dengan keadaan tidak rapih, kurangnya keberanian dalam memberikan pendapat.
Kemudian itu permasalahan lingkungan kerja yaitu kurangnya konsenstrasi karyawan terhadap keadaan lingkungan fisik, dan kurangnya kerja sama antar karyawan. Jadi karyawan dasarnya bekerja hanya untuk memenuhi kebutuhan premier dan sekunder.
Berdasarkan latar belakang, peneliti ingin mengerti bagaimana pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT Prammindo Windukarya Cemerlang, dan peneliti menuangkannya ke dalam skripsi yang berjudul “Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Prammindo Windukarya Cemerlang”.
1.2 Pembatasan Masalah
Berdasarkan masalah latar belakang diatas, perlu adanya pembatasan masalah dalam penelitian ini. Berikut pembatasan masalah : “Bagaimana kondisi, peran Pengaruh Budaya
Organisasi serta Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Prammindo Windukarya Cemerlang” yang diteliti pada April 2021 – Agustus 2021.
1.3 Rumusan Masalah
Berlandaskan pembatasan masalah diatas, dapat merumuskan 3 (Tiga) masalah sebagai berikut :
1. Bagaimana kondisi budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Prammindo Windukarya cemerlang?
2. Bagaimana peran budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Prammindo Windukarya Cemerlang?
3. Seberapa besar pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Prammindo Windukarya Cemerlang?
1.4 Tujuan Penelitian
Sesuai dengan rumusan masalah diatas, tujuan yang ingin digapai dalam penelitian ini yaitu :
1. Untuk mengetahui kondisi lingkungan kerja pada PT Prammindo Windukarya Cemerlang.
2. Untuk mengetahui peran budaya organisasi pada PT Prammindo Windukarya Cemerlang.
3. Untuk menghitung besarnya pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Prammindo Windukarya Cemerlang.
1.5 Kegunaan Penelitian : 1. Aspek secara teoritis
Penelitian ini bermanfaat untuk pengetahuan serta meningkatkan ide serta pandangan pada pengembangan untuk peneliti selanjutnya, terutama dalam pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT Prammindo Windukarya Cemerlang.
2. Aspek secara praktis
Penelitian ini diharapkan bisa menyampaikan kontribusi ide dan mengutarakan masalah yang muncul dan saran-saran untuk menyelesaikannya, yang nantinya bisa bermanfaat untuk para pegawainya dan perusahaan.
