• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Budaya Kaizen dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Inoac Polytechno Indonesia - Repository ITB Ahmad Dahlan

N/A
N/A
Nguyễn Gia Hào

Academic year: 2023

Membagikan "Pengaruh Budaya Kaizen dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Inoac Polytechno Indonesia - Repository ITB Ahmad Dahlan"

Copied!
1
0
0

Teks penuh

(1)

ABSTRAK

Mei Wulandari 2017.1.21.02.0009. Pengaruh Budaya Kaizen Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Inoac Polytechno Indonesia.Dibawah bimbingan AMINUDIN.

Tujuan dari penelitian kali ini adalah untuk menganalisis pengaruh Budaya Kaizen dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Inoac Polytechno Indonesia, dengan batasan masalah. “Bagaimana bentuk penerapan Budaya Kaizen serta pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Inoac Polytechno Indonesia.” Desain penelitian yang digunakan adalah deskriptif asosiatif kuantitatif. Teknik pengambilan data yang digunakan melalui sampling isidental dengan rumus Slovin. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian kali ini adalah; Uji Asumsi Klasik, Regresi Linier Berganda, Koefisien Korelasi Berganda, Determnasi, Uji t dan Uji F, dengan menggunakan aplikasi perhitungan melalui Statistical Package for the Social Science (SPSS v24).

Berdasarkan hasil Analisa Regresi Linier Berganda Y = 4,795 + 0,381 + 0,402 + e artinya dalam hal ini yang mempengaruhi Kinerja Karyawan adalah Budaya Kaizen dan Disiplin Kerja. Berdasarkan hasil Analisa Koefisien Korelasi variabel X1 r = 0,729 serta variabel X2 r = 0,697 artinya dapat dinyatakan adanya hubungan yang kuat antara variabel Budaya Kaizen (X1) dan Disiplin Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y). Hasil Analisis Koefisien Determinasi diperoleh KD = 0,620. Hal ini menunjukan bahwa kontribusi antara kedua variabel dependen berpengaruh terhadap variabel (Y) sebesar 62%. Diperoleh t hitung 3,300 > t tabel

2,020 sehingga dapat disimpulkan bahwa Ho1 ditolak dan Ha1 diterima. Nilai positif menunjukan bahwa Budaya Kaizen memiliki pengaruh signifikan pada Kinerja Karyawan PT. Inoac Polytechno Indonesia. Diperoleh t hitung 4,075 > t tabel

2,020 sehingga dapat disimpulkan bahwa Ho2 ditolak dan Ha2 diterima. Nilai positif menunjukan bahwa Budaya Kaizen memiliki pengaruh signifikan pada Kinerja Karyawan PT. Inoac Polytechno Indonesia. Diperoleh F hitung 38,333 dengan tingkat signifikansi 0,000 dan > F tabel 3, 19. Sehingga dapat disimpulkan bahwa Ha diterima dan Ho ditolak. Dinyatakan bahwa terdapat pengaruh yang kuat atau signifikan antara Budaya Kaizen dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja

Karyawan PT. Inoac Polytechno Indonesia.

Kata Kunci: Budaya Kaizen, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh budaya organisasi kaizen terhadap kinerja karyawan jika budaya oragnisasi jepang atau dikenal dengan istilah

Pengaruh Motivasi Eksternal dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Balai Besar Mereorologi Klimatologi dan Geofisika Wilayah Ciputat.. Institut Tekonologi dan Bisnis Ahmad

Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap kepuasan kerja karyawan PT PLN Persero UIW S2JB UP3 Palembang ULP Ampera.. Progam Studi Ekonomi dan

https://www.kompas.com Aries Susanty, Sigit Wahyu Baskoro 2012 Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan Studi Kasus

DAFTAR DIAGRAM Diagram 0-1 Karakteristik Berdasarkan Jenis Kelamin...34 Diagram 0-2 Karakteristik Berdasarkan Usia...35 Diagram 0-3 Karakteristik Berdasarkan...36 Diagram 0-4

Inoac Polytechno Indonesia.” 1.2 Pembatasan Masalah Agar permasalahan yang dibahas pada skripsi ini tidak meluas ke aspek bidang lainnya, maka pembahasan masalah dalam penelitian ini

Pengaruh Budaya Kaizen Pada Kinerja Karyawan Berdasarkan hasil perhitungan uji t variabel budaya kaizen terhadap kinerja karyawan di Cv Aisya Catering, dapat disimpulkan bahwa ada

Pengaruh budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Pos Indonesia Kantor Pusat Cilaki