BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah
Sumber daya manusia merupakan aset industri yang sangat berarti, pada hakekatnya berperan selaku faktor yang jadi penggerak untuk tiap aktivitas didalam suatu perusahaan. Sumber daya manusia di dalam suatu perusahaan ialah faktor yang tidak bisa dihindari akan keberadaannya maupun ditukar atau digantikan oleh sumber- sumber daya yang lain. Dalam masa sekarang ini, setiap perusahaan dituntut untuk bergerak secara dinamis dan efektif agar dapat menjajaki tendensi yang secara terus menerus tumbuh supaya bisa bertahan serta mempertahankan kelangsungan hidup suatu perusahaan. Dalam perihal ini perusahaan wajib mencermati serta menjajaki pertumbuhan dalam zona sumber daya manusia yang terus bertambah. Oleh karena itu, industri memerlukan suatu manajemen buat menata sumber daya manusia yang bisa mendongkrak kinerja industri.
Manajemen sumber daya manusia bisa dianggap sebagai tulang punggung dari suatu perusahaan. Kenaikan mutu sumber daya manusia yang terjalin ialah suatu pergantian yang pasti berpengaruh besar terhadap perusahaan, dalam hal ini persaingan antar industri hendak bertambah serta bisa dilihat kalau kemajuan suatu perusahaan didetetapkan oleh besarnya kualitas yang berkontribusi didalamnya. Tidak hanya itu, telah menjadi suatu kenyataan yang menyatakan kalau suatu perusahaan hendak memperoleh laba yang maksimal atau tinggi apabila mutu karyawan didorong dengan kinerja karyawan yang besar pula. Dengan demikian kenaikan 2 aspek yang mempengaruhi tersebut ialah mutu serta kinerja sumber daya manusia dalam perusahaan diharapkan bergerak secara dinamis serta menunjukkan tren yang meningkat, salah satu kedudukan penting yang wajib ditekankan oleh sesuatu industri supaya bisa menggapai tujuannya merupakan dengan menghasilkan area kerja baik area kerja secara fisik ataupun non fisik. Semacam anggapan dari para karyawan mengenai area kerja yang mereka miliki sehingga
1
2
karyawan bisa membagikan penilaiaan yang berbeda atas seluruh aspek dari area kerja. Apabila anggapan yang ditunjukkan karyawan itu baik maka akan pengaruhi kinerja karyawan itu baik pula sebab bisa membuat para karyawan merasa lebih aman serta mengasyikkan dengan kondisi area kerja yang baik, sedanglan apabila anggapan yang ditunjukkan karayawan kurang baik, maka kinerja karyawan tersebut pula akan berkurang
Lingkungan kerja merupakan salah satu komponen terpenting dalam karyawan dalam menyelesaikan pekerjaannya. Disini yang dimaksud lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada disekitar para pekerja yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas tugas yang dibebankan. Lingkungan kerja ada dua macam yaitu lingkungan kerja fisik dan non fisik. Terciptanya lingkungan kerja yang nyaman, aman dan menyenangkan merupakan salah satu cara perusahaan untuk menigkatkan kinerja para karyawan. yang dimaksud kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugsnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan padanya. Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dapat dilihat dari karyawan PT. Kedjora Coffee yaitu dapat memberikan pemeliharaan lingkungan yang baik dimana yang sudah diterapkan diperushaan tersebut dalam memberikan pelayanan dibidang F&B.
PT.Kedjora coffee merupakan organisasi baru yang masih terus berkembang, dalam hal ini berdampak pada tuntutan pengembangan kompetensi karyawan sesuai dengan persyaratan jabatan yang ada. Karena masih tergolong sebagai perusahaan baru kedjora Coffee masih banyak melakukan pembenahan didalam manajemennya terutama dalam memenej para karyawan yang mana sampai saat ini masih sering terjadi kesenjangan, pertikaian antara karyawan maupun anatara karyawan dan atasannya dan tidak sedikit juga karyawan yang mengeluh tentang suhu udara tempat kerja yang panas dan masih kurangnya fasilitas untuk karyawan seperti musholla dan toilet. Peneliti tertarik untuk melakukan penelitian di PT.Kedjora Coffee yang mana adalah suatu perusahaan yang selalu memperhatikan lingkungan
kerja supaya dapat memberikan kenyamanan bagi karyawannya yang sedang melakukan pekerjaannya. agar para karyawan tersebut mampu untuk meningkatkan kinerjanya. Karena kinerja yang baik atau maksimal yang diberikan karyawan merupakan salah satu point penting suatu perusahaan agar dapat mencapai tujuan perusahaan
Berdasarkan uraian diatas, penulis ingin lebih mengetahui mengenai pengaruh lingkungan kerja fisik dan non fisik terhadap kinerja karyawan untuk dapat mencapai tujuan organisasi. Dengan demikian penulis mengambil judul skripsi “Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Non Fisik terhadap Kinerja Karyawan PT. Kedjora Coffee”
1.2 Pembatasan Masalah
Adapun pembatasan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana pengaruh dari lingkungan kerja fisik dan non fisik. Dan pembahasan ini hanya meliputi karyawan PT. Kedjora Coffee
1.3 Rumusan Masalah
Berdasarkan uraian latar belakang masalah diatas, permasalahan yang ingin dikaji adalah bagaimana lingkungan kerja fisik, dan lingkungan kerja non fisik mempengaruhi kinerja karyawan di PT. Kedjora Coffee, maka dapat dirumuskan pertanyaan penelitian sebagai berikut :
1. Bagaimana pengaruh lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan PT. Kedjora Coffee?
2. Bagaimana pengaruh lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja karyawan PT. Kedjora Coffee?
3. Bagaimanakah pengaruh lingkungan kerja fisik dan non fisik terhadap kinerja karyawan PT. Kedjora Coffee?
1.4 Tujuan Penelitian
1. Untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawaan PT. Kedjora Coffee
2. Untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja karyawan PT. Kedjora Coffee
3. Untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja fisik dan non fisik terhadap kinerja karyawan PT.Kedjora Coffee
1.5 Kegunaan Penelitian 1.5.1 Manfaat Praktis
a. Bagi Penulis
Penulis mendapatkan dan menambah pengetahuan dan wawasan mengenai bidang sumber daya manusia secara real, khususnya mengenai lingkungan kerja fisik dan non fisik
b. Bagi Perusahaan
Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberi sumbangan pemikiran yang dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan bagi perusahaan dalam upaya mengelola lingkungan kerja yang baik 1.5.2 Manfaat Teoritis
a. Hasil penelitian ini sebagai sarana dalam menambah wawasan dan menerapkan ilmu pengetahuan yang diperoleh pada masa perkuliahan.
b. Hasil penelitian ini dapat dijadikan sebagai pemahaman lebih dalam mengenai pengaruh dari lingkungan kerja fisik dan non fisik terhadap kinerja karyawan dari suatu perusahaan
c. Dapat menjadi dasar bagi peneliti selanjutnya
