• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Pemberian Kompensasi dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Divisi Import Ups PT.Mitra Adira Utama - Repository ITB Ahmad Dahlan

N/A
N/A
Nguyễn Gia Hào

Academic year: 2023

Membagikan "Pengaruh Pemberian Kompensasi dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Divisi Import Ups PT.Mitra Adira Utama - Repository ITB Ahmad Dahlan"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DIVISI IMPORT UPS

PT.MITRA ADIRA UTAMA

Skripsi

Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Sarjana Manajemen pada

Program Studi Manajemen

MUHAMAD FAISAL WAHYU PUTRA NIM : 2017.02.5211

(2)
(3)
(4)
(5)

HALAMAN PERSEMBAHAN

Pertama-tama puji syukur saya ucapkan kepada Allah SWT atas terselesaikannya Skripsi ini dengan lancar.

Dan Skripsi ini saya persembahkan untuk :

Bapak (H.Ahmad Wahyudin) & Ibu (Hj.Siti Saadah) orang tua yang selalu mendoakan keberhasilan dan keselamatan selama menempuh pendidikan.

Kaka (M.Febriansyah Saputra) & Adik (Renita &

Reza) yang selalu mendoakan dan memberikan semangat saya dalam menempuh pendidikan.

PT.Mitra Adira Utama yang telah memberikan kesempatan saya untuk menempuh pendidikan.

Serta untuk teman-teman manajemen angkatan 2017 ITB Ahmad Dahlan yang kece-kece dan saling mendukung, selamat berbahagia sahabatku, selamat berproses menuju kehidupan yang lebih baik lagi.

Sesungguhnya Allah tidak akan mengubah keadaan suatu kaum sebelum mereka mengubah keadaan yang ada pada diri mereka sendiri (Qs.Ar-Ra’d: 11)

(M.Faisal Wahyu Putra/Pecung)

(6)

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah, penelitian yang merupakan tugas akhir dari program studi Manajemen ITB Ahmad Dahlan Jakarta telah rampung, Tema yang dipilih dalam skripsi ini adalah sesuai dengan kosentrasi yang penulis ambil, yaitu tentang Manjajemen Sumber Daya Manusia.

Atas rampungnya skripsi ini, saya mengucapkan terimakasih kepada Ibu Dra.

Sulistyo Seti Utami, M.M selaku dosen pembimbing dan Bapak Agus Sutrisno selaku Manager HRD PT.Mitra Adira Utama, serta Bapak Dr. Mukhaer Pakkana, S.E, M.M selaku dosen penguji.

Akhir kata, semoga karya ini mendatangkan manfaat bagi saya di masa depan, bagi perusahaan tempat saya melakukan penelitian, bagi peneliti selanjutnya dan masyarakat indonesia pada umumnya.

Tangerang, 13 Maret 2021

Muhamad Faisal Wahyu Putra

(7)

ABSTRAK

MUHAMAD FAISAL WAHYU PUTRA. Pengaruh Pemberian Kompensasi dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Divisi Import Ups PT.Mitra Adira Utama. Di bawah bimbingan SULISTYO SETI UTAMI.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisis Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja, Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan, Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan, Pengaruh Pemberian Kompensasi dan Beban Kerja Secara Simultan Terhadap Kinerja Karyawan pada Divisi Impor Ups PT.Mitra Adira Utama. Desain penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif, dan teknik pengumpulan data penelitian kepustakaan (Library Research) dan penelitian lapangan (Field Research). Teknik analisis data yang dipakai dalam penelitian ini menggunakan analisis uji instrumen data, uji regresi linier berganda, uji korelasi, uji determinasi, uji t dan uji f dengan menguji variabel Kompensasi, Beban Kerja dan Kinerja Karyawan. Hasil penelitian ini menunjukan dengan analisis linier berganda diperoleh nilai konstanta sebesar 2,893 yang artinya jika Kompensasi dan Beban Kerja tidak mengalami perubahan atau hampir mendekati 0, maka Kinerja Kerja yang tercipta adalah sebesar 2,893 dan hasil tersebut tidak berubah. Dari hasil uji t variabel Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan diperoleh nilai Thitung (7,697) >

ttabel (2,039), hasil uji t variabel Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan diperoleh

nilai thitung (4,570) > ttabel (2,039), sehingga dapat dinyatakan bahwa variabel Kompensasi dan Beban Kerja mempunyai pengaruh terhadap Kinerja Karyawan.

Hasil uji signifikan didapat nilai korelasi Kompensasi 0,000 sedangkan Beban Kerja 0,000 yang berarti pengaruh variabel tersebut bersifat sangat kuat dan setelah dianalisa dengan menggunakan analisis koefisien determinasi (R2) diperoleh hasil sebesar 0,869 (87%) sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel Kompensasi dan Beban Kerja berpengaruh sebesar 87% terhadap Kinerja Karyawan sedangkan sisanya 13% yang dipengaruhi oleh faktor – faktor lain diluar variabel Kompensasi dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan.

Kata kunci: Kompensasi, Beban Kerja, Kinerja Karyawan

(8)

DAFTAR ISI

HALAMAN SAMPUL...i

HALAMAN PENGESAHAN...ii

HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS...iii

HALAMAN PERSEMBAHAN...iv

KATA PENGANTAR...v

ABSTRAK...vi

DAFTAR ISI...vii

DAFTAR TABEL...xi

DAFTAR GAMBAR...xiii

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang...1

1.2 Pembatasan Masalah...3

1.3 Rumusan Masalah...3

1.4 Tujuan Penelitian...4

1.5 Manfaat Penelitian...4

1.5.1 Manfaat Teoritis...4

1.5.2 Manfaat Praktis...4

BAB I I TINJAUAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS 2.1 Tinjauan Pustaka...5

2.1.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia...5

2.1.2 Pengertian Sumber Daya Manusia...6

2.1.3 Pengertian Kompensasi...6

(9)

2.1.9 Penelitian Terdahulu...12

2.2 Kerangka Pemikiran...14

2.3 Hipotesis...15

BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Desain Penelitian...16

3.2 Obyek dan Waktu Penelitian...16

3.2.1 Obyek Penelitian...16

3.2.2 Waktu Penelitian...17

3.3 Variabel Penelitian...17

3.4 Operasional Variabel...17

3.5 Teknik Pengumpulan Data...19

3.6 Teknik Pengambilan Sampel...19

3.7 Teknik Analisa Data...20

Skala likert...20

Uji Instrumen Data...21

3.7.2.1 Uji Validitas...21

3.7.2.2 Uji Reabilitas...21

Uji Asumsi Klasik...22

3.7.3.1 Uji Normalitas...22

3.7.3.2 Uji Autokorelasi...23

3.7.3.3 Uji Heteroskedastisitas...25

3.7.4 Uji Regresi Linear Berganda...25

3.7.5 Uji Koefisien...26

3.7.5.1 Uji Koefisien Korelasi...26

(10)

3.7.6.1 Analisia Uji T (Uji Parsial)...28

3.7.6.2 Analisa Uji F (Uji Simultan)...29

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Obyek Penelitian...30

4.1.1 Sejarah Ringkas Obyek Penelitian...30

4.1.2 Visi dan Misi Perusahaan...30

4.1.3 Struktur Organisasi...30

4.2 Deskriptif Data...34

4.2.1 Penyajian Data Responden...34

4.2.2 Karakteristik Responden...34

4.2.3 Deskriptif Variabel X1, X2 dan Y...37

4.2.4 Tanggapan Responden Terhadap Variabel X1...38

4.2.5 Tanggapan Responden Terhadap Variabel X2...47

4.2.6 Tanggapan Responden Terhadap Variabel Y...56

4.3 Analisis dan Intrpretasi Hasil ...66

4.3.1 Uji Instrumen Data...66

4.3.1.1 Uji Validitas...66

4.3.1.2 Uji Reliabilitas...71

4.3.2 Uji Asumsi Klasik...72

4.3.2.1 Uji Normalitas...72

4.3.2.2 Uji Auto Korelasi...73

4.3.2.3 Uji Regresi Heteroskedastisitas...74

(11)

4.3.5 Uji Hipotesis...79

4.3.5.1 Uji T (Persial)...79

4.3.5.2 Uji F (Simultan)...79

4.3.6 Pembahasan Penelitian...81

4.3.6.1 Penerapan X1 terhadap Y...83

4.3.6.2 Pengaruh X1 terhadap Y...83

4.3.6.3 Pengaruh X2 terhadap Y...85

4.3.6.4 Pengaruh X1 dan X2 terhadap Y...86

BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan...89

5.2 Saran...90

DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

(12)

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Operasional Variabel...18

Tabel 3.2 Skala Likert...21

Tabel 3.3 Koefisien Korelasi...27

Tabel 4.1 Deskripsi Profil Responden Berdasarkan Jenis kelamin...34

Tabel 4.2 Deskripsi Profil Responden Berdasarkan Jenis Usia...35

Tabel 4.3 Deskripsi Profil Responden Berdasarkan Pendidikan...36

Tabel 4.4 Deskripsi Profil Responden Berdasarkan Masa Kerja...36

Tabel 4.5 Tabel Deskriptif Statistik...37

Tabel 4.6 Soal Pertanyaan Kuesioner No.1 Variabel X1...38

Tabel 4.7 Soal Pertanyaan Kuesioner No.2 Variabel X1...39

Tabel 4.8 Soal Pertanyaan Kuesioner No.3 Variabel X1...40

Tabel 4.9 Soal Pertanyaan Kuesioner No.4 Variabel X1...41

Tabel 4.10 Soal Pertanyaan Kuesioner No.5 Variabel X1...42

Tabel 4.11 Soal Pertanyaan Kuesioner No.6 Variabel X1...43

Tabel 4.12 Soal Pertanyaan Kuesioner No.7 Variabel X1...44

Tabel 4.13 Soal Pertanyaan Kuesioner No.8 Variabel X1...45

(13)

Tabel 4.19 Soal Pertanyaan Kuesioner No.5 Variabel X2...51

Tabel 4.20 Soal Pertanyaan Kuesioner No.6 Variabel X2...52

Tabel 4.21 Soal Pertanyaan Kuesioner No.7 Variabel X2...53

Tabel 4.22 Soal Pertanyaan Kuesioner No.8 Variabel X2...54

Tabel 4.23 Rangkuman Data Responden Variabel (X2)...55

Tabel 4.24 Soal Pertanyaan Kuesioner No.1 Variabel Y...56

Tabel 4.25 Soal Pertanyaan Kuesioner No.2 Variabel Y...57

Tabel 4.26 Soal Pertanyaan Kuesioner No.3 Variabel Y...58

Tabel 4.27 Soal Pertanyaan Kuesioner No.4 Variabel Y...59

Tabel 4.28 Soal Pertanyaan Kuesioner No.5 Variabel Y...60

Tabel 4.29 Soal Pertanyaan Kuesioner No.6 Variabel Y...61

Tabel 4.30 Soal Pertanyaan Kuesioner No.7 Variabel Y...62

Tabel 4.31 Soal Pertanyaan Kuesioner No.8 Variabel Y...63

Tabel 4.32 Soal Pertanyaan Kuesioner No.9 Variabel Y...64

Tabel 4.33 Rangkuman Data Responden Variabel (Y)...65

Tabel 4.34 Hasil Uji Validitas Variabel X1...67

Tabel 4.35 Hasil Uji Validitas Variabel X2...69

Tabel 4.36 Hasil Uji Validitas Variabel Y...70

Tabel 4.37 Hasil Uji Reliabilitas...71

Tabel 4.38 Hasil Uji Normalitas...72

Tabel 4.39 Hasil Uji Autokorelasi...74

Tabel 4.40 Hasil Uji Regresi Berganda...75

Tabel 4.41 Tabel Intrepretasi Koefisien Korelasi...77

Tabel 4.42 Hasil Uji Korelasi...77

Tabel 4.43 Hasil Uji Determinasi...78

Tabel 4.44 Hasil Uji T (Parsial)...79

Tabel 4.45 Hasil Uji F (Simultan)...81

(14)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran...14

Gambar 4.1 Struktur Organisasi...31

Gambar 4.2 Chart P-p Plot...73

Gambar 4.3 Hasil Uji Heteroskedastisitas...74

Referensi

Dokumen terkait

Hasil uji signifikan didapat nilai korelasi Gaya Kepemimpinan 0,202 sedangkan Komunikasi Interpersonal 0,710 yang berarti pengaruh variabel tersebut bersifat kuat dan setelah dianalisa

Hasil uji korelasi didapat nilai korelasi penilaian variabel kompensasi 0,602,yang berarti pengaruh variabel tersebut bersifat kuat sedangkan variabel gaya kepemimpinan 0,667 yang