PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PERAWAT RUANG OPERASI
PADA KLINIK MATA NUSANTARA (KMN) EYECARE KEBON JERUK
SKRIPSI
Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Sarjana Manajemen Pada
Program Studi Manajemen
DIAN ILYANI NIM : 2017.1.22.02.0059
INSTITUT TEKNOLOGI DAN BISNIS AHMAD DAHLAN J A K A R T A
2021
TANDA PERSETUJUAN SKRIPSI
Nama : Dian Ilyani
NIM : 2017.1.22.02.0059
Prodi / Konsentrasi : S1 Manajemen / Sumber Daya Manusia
Judul Skripsi : Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Perawat Ruang Operasi pada Klinik Mata Nusantara (KMN) EyeCare Kebon Jeruk.
Mengetahui, Menyetujui,
Ketua Program Studi Pembimbing Skripsi
TITO SISWANTO, S.E., M.M AMINUDIN, S.E., M.M, M.Si NIDN. 0305108704 NIDN. 0310117004
LEMBAR PENGESAHAN
Nama : Dian Ilyani
NIM : 2017.1.22.02.0059
Prodi / Konsentrasi : S1 Manajemen / Sumber Daya Manusia
Judul Skripsi : Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Perawat Ruang Operasi pada Klinik Mata Nusantara (KMN) EyeCare
Kebon Jeruk.
Telah diujikan secara daring pada tanggal 8 Maret 2021 dihadapan Tim Penguji Sidang Skripsi dan dinyatakan LULUS.
Pembimbing, Penguji,
AMINUDIN, S.E., M.M, M.Si Drs. RAMADHANNIAR AB, M.M
NIDN. 0310117004 NIDK. 8810940017
Ketua Program Studi, Wakil Rektor Bidang Akademik,
TITO SISWANTO, S.E., M.M SUTIA BUDI, S.E., M.Si NIDN. 0305108704 NIDN. 0009057901
PERNYATAAN MENGENAI SKRIPSI DAN SUMBER INFORMASI
Dengan ini saya menyatakan bahwa skripsi “Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Perawat Ruang Operasi Pada Klinik Mata Nusantara (KMN) EyeCare Kebon Jeruk” adalah karya saya dengan arahan dari dosen pembimbing dan belum diajukan dalam bentuk apapun kepada perguruan tinggi manapun. Sumber informasi yang berasal atau dikutip dari karya yang diterbitkan manapun tidak diterbitkan dari penulis lain telah disebutkan dalam teks dan dicantumkan dalam daftar pustaka dibagian akhir skripsi ini. Jika dikemudian hari diketemukan unsur plagiaisme dalam skripsi ini.
Saya bersedia menerima sanksi sesuai dengan aturan yang berlaku.
Jakarta, Maret 2021
Dian Ilyani NIM. 2017.1.22.02.0059
PERSEMBAHAN Bismillahirrahmannirrahiim
Alhamdulillahi rabbil 'alamin……. Alhamdulillahi rabbil 'alamin…….
Yang Utama Dari Segalanya…
Sembah sujud serta syukur kepada Allah SWT. Taburan cinta dan kasih sayang- Mu telah memeberikanku kekuatan, membekaliku dengan ilmu serta memperkenalkanku dengan cinta.
Atas karunia serta kemudahan yang Engkau berikan akhirnya skripsi yang sederhana ini dapat terselesaikan.
Sholawat dan salam selalu terlimpahkan keharibaan Rasulullah Muhammad SAW.
Kupersembahkan karya sederhana ini kepada orang yang sangat kukasihi dan kusayangi.
Adikku tersayang (Almh) Irawanti binti Andy Irawan :
Skripsi ini saya persembahkan khusus untuk ira, saat semester 5 di ITB AD Ciputat ira sakit dan sampai akhirnya ira meninggal dunia di usia 23 tahun karna Allah SWT lebih sayang dan cinta sama ira.
Cita-cita ira yang ingin menjadi seorang sarjana saya lanjutkan dengan penuh semangat.
Dear ira,
“Akhirnya ka dian bisa selesaikan Skripsi ini ra, tenang dan bahagialah tanpa merasakan rasa sakit lagi. Ka dian kangen sama ira”
Al-Fatihah
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
Dengan mengucap puji dan syukur kepada Allah SWT atas segala segala rahmat dan hidayah-Nya yang telah diberikan kepada saya sehingga dapat menyelesaikan penelitian ini. Dan tidak lupa kita panjatkan shalawat serta salam kepada junjungan kita Nabi Muhammad SAW, yang telah menjadi suri tauladan yang baik bagi umatnya dan untuk berbuat kebajikan.
Penelitian ini disusun sebagai salah satu syarat kelulusan bagi setiap mahasiswa Institut Teknologi & Bisnis Ahmad Dahlan Jakarta. Selain itu juga merupakan suatu bukti bahwa mahasiswa telah menyelesaikan kuliah jenjang program Strata-1 dan untuk memperoleh gelar Sarjana Manajemen.
Penyusunan penelitian ini dapat selesai dengan lancar karena tidak lepas dari bantuan berbagai pihak. Untuk itu saya ucapkan terima kasih sebesar- besarnya kepada :
1. Bapak Aminudin, S.E,. M.M, M.Si selaku Dosen Pembimbing yang telah memberikan bimbingan dan berbagai macam masukan saat melakukan penelitian.
2. Bapak Drs. Ramadhanniar AB, M.M selaku Dosen Penguji pada Institut Teknologi & Bisnis Ahmad Dahlan Jakarta.
3. Bapak Tito Siswanto, S.E., M.M selaku Ketua Bidang Studi Manajemen pada Institut Teknologi & Bisnis Ahmad Dahlan Jakarta.
4. Bapak Sutia Budi, S.E., M.Si selaku Wakil Rektor Bidang Akademik pada Institut Teknologi & Bisnis Ahmad Dahlan Jakarta.
5. Seluruh Bapak dan Ibu Dosen Institut Teknologi & Bisnis Ahmad Dahlan Jakarta yang telah banyak memberikan ilmunya selama masa studi.
6. Bapak Stephen Kurniawan.S, S.E selaku General Manager pada Klinik Mata Nusantara (KMN) EyeCare Kebon Jeruk yang telah memberikan motivasi dan memberikan ijin untuk saya bisa menjalankan penelitian skripsi ini.
7. Dr. Francia Anggreini selaku Medical Manager pada Klinik Mata Nusantara (KMN) EyeCare Kebon Jeruk yang memberikan masukan dan dorongan atas penelitian yang saya lakukan.
8. Seluruh Tim Perawat Ruang Operasi pada Klinik Mata Nusantara (KMN) EyeCare Kebon Jeruk yang telah memberikan kontribusi kerjasamanya atas penelitian yang saya lakukan.
9. Revy Edwin Irwanto, ST sebagai Suami tercinta yang telah banyak memberikan doa, dukungan, dan motivasi sehingga tugas-tugas ini dapat terselesaikan dengan tepat waktu.
10. Ibu Ilmiyatni sebagai ibu tercinta saya yang telah memberi berbagai macam bantuan baik secara dorongan, doa,motivasi, dan moral.
11. Kakak dan adik tercinta juga seluruh anggota keluarga dan kerabat yang senantiasa memberikan doa dan dukungan semangat kepada penulis.
12. Sahabat, teman dan rekan seperjuangan tercinta yang tiada henti memberi dukungan dan motivasi kepada penulis.
13. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu-persatu yang telah banyak membantu saya untuk menyelesaikan penelitian.
Peneliti tentunya menyadari bahwa pembuatan skripsi ini masih banyak kekurangan dan kelemahannya. Oleh karena itu peneliti berharap kepada semua pihak agar dapat menyampaikan kritik dan saran yang membangun untuk menambah kesempurnaan skripsi ini. Namun peneliti tetap berharap semoga skripsi ini bermanfaat bagi semua pihak yang membacanya.
Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
Jakarta, Maret 2021 Penulis, Dian Ilyani ABSTRAK
DIAN ILYANI (2017.1.22.02.0059). Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Perawat Ruang Operasi pada Klinik Mata Nusantara (KMN) EyeCare Kebon Jeruk. Dibawah bimbingan Bapak AMINUDIN.
Latar belakang penelitian ini, ingin mengetahui pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kinerja perawat ruang operasi pada Klinik Mata Nusantara (KMN) EyeCare Kebon Jeruk. Perumusan dan pembatasan masalah ini adalah
“Bagaimana bentuk, pengaruh, dan besarnya Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Perawat yang dilakukan oleh Klinik Mata Nusantara (KMN) EyeCare Kebon Jeruk khususnya bagian Ruang Operasi.
Tujuan penelitian ini adalah mendeskripsikan bentuk, menganalisa pengaruh, dan membuktikan besarnya pengaruh pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerja pada Klinik Mata Nusantara (KMN) EyeCare Kebon Jeruk khususnya bagian Ruang Operasi. Desain penelitian yang digunakan adalah metode asosiatif kuantitatif untuk mengetahui hubungan antara tiga variabel yaitu variabel X1 (pengembangan karir), variabel X2 (motivasi kerja), dengan variabel Y (kinerja) bagian ruang operasi pada Klinik Mata Nusantara (KMN) EyeCare Kebon Jeruk.
Teknik pengambilan data dengan menggunakan sampling jenuh. Metode analisa data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu, regresi linier berganda, koefisien korelasi berganda, determinasi, uji f, dan uji t. Berdasarkan hasil penelitian ini maka diperoleh nilai regresi linier berganda Y = 3,515 + 0,132 (X1) + 0,603 (X2).
Untuk hasil koefisien korelasi variabel X1 yaitu r= 0,693 dan variabel X2 r= 0,837 artinya terdapat pengaruh yang kuat antara pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kinerja perawat ruang operasi pada Klinik Mata Nusantara (KMN) EyeCare Kebon Jeruk. Sedangkan nilai KD= 0,717 atau 71,7%. Hal ini menunjukkan bahwa kontribusi pengembangan karir (X1) dan motivasi kerja (X2) berpengaruh terhadap variabel kinerja (Y) pada Klinik Mata Nusantara (KMN) EyeCare Kebon Jeruk 71,7%, sedangkan sisanya 28,3% dipengaruhi oleh faktor- faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Kata Kunci : Pengembangan Karir, Motivasi Kerja, Kinerja
DAFTAR ISI
Halaman HALAMAN SAMPUL
HALAMAN PERSETUJUAN SKRIPSI ... i
HALAMAN PENGESAHAN ... ii
HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS... iii
HALAMAN PERSEMBAHAN... iv
KATA PENGANTAR... v
ABSTRAK... vii
DAFTAR ISI... viii
DAFTAR TABEL... x
DAFTAR GAMBAR... xii
DAFTAR GRAFIK... xiii
DAFTAR DIAGRAM... xiv
BAB I PENDAHULUAN... . . 1
1.1. Latar Belakang ... 1
1.2. Pembatasan Masalah... 5
1.3. Rumusan Masalah... 6
1.4. Tujuan Penelitian... 6
1.5. Manfaat Penelitian... 7
BAB II TINJAUAN PUSTAKA... 8
2.1 Tinjauan Pustaka... 8
2.1.1 Pengertian Sumber Daya Manusia... 8
2.1.2 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia... 9
2.1.3 Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia... 12
2.1.4 Peranan Sumber Daya Manusia... 13
2.1.5 Fungsi - fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia... 14
2.1.6 Pengertian Pengembangan Karir... 16
2.1.7 Tujuan Pengembangan Karir... 17
2.1.8 Faktor-faktor Pengembangan Karir………... 19
2.1.9 Indikator Pengembangan Karir... 20
2.1.10 Pengertian Motivasi Kerja... 21
2.1.11 Tujuan Motivasi Kerja... 22
2.1.12 Indikator Motivasi Kerja... 22
2.1.13 Pengertian Kinerja... 23
2.1.14 Faktor yang Mempengaruhi Kinerja... 25
2.1.15 Indikator Kinerja... 26
2.1.16 Penelitian Terdahulu... 27
2.2 Kerangka Pemikiran... 28
2.3 Hipotesis... 29
BAB III METODOLOGI PENELITIAN... 30
3.1 Desain Penelitian ... 30
3.2 Obyek dan Waktu Penelitian... 30
3.2.1 Obyek Penelitian... 30
3.2.2 Waktu Penelitian... 31
3.3 Variabel Penelitian ... 31
3.4 Operasional Variabel... 32
3.5 Teknik Pengumpulan Data... 33
3.6 Teknik Pengambilan Sampel... 34
3.7 Teknik Analisis Data... 34
3.7.1 Uji Kualitas Data... 35
3.7.2 Uji Asumsi Klasik... 37
3.7.3 Uji Regresi Linear Berganda... 40
3.7.4 Uji Koefisien... 40
3.7.5 Pengujian Hipotesis... 42
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN... 44
4.1 Gambaran Umum Perusahaan... 44
4.1.1 Sejarah Perusahaan... 44
4.1.2 Visi dan Misi Perusahaan... 46
4.1.3 Logo Perusahaan... 46
4.1.4 Bidang Usaha... 46
4.1.5 Struktur Organisasi Perusahaan... 47
4.2 Deskripsi Data... 50
4.2.1 Deskripsi Responden Penelitian... 52
4.2.2 Deskripsi Variabel... 57
4.3 Analisis dan Interprestasi Hasil... 91
4.3.1 Uji Kualitas Data... 91
4.3.2 Uji Asumsi Klasik... 93
4.3.3 Uji Regresi Linear Berganda... 98
4.3.4 Uji Koefisien... 100
4.3.5 Pengujian Hipotesis... 104
4.3.6 Interpretasi Hasil... 109
BAB V SIMPULAN DAN SARAN..... 116
5.1 Kesimpulan ... 116
5.2 Saran... 119 DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN - LAMPIRAN
RIWAYAT HIDUP
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 3.1 Jadwal Penelitian...31
Tabel 3.2 Operasional Variabel...32
Tabel 3.3 Skala Likert...35
Tabel 3.4 Penentuan Auto Korelasi...39
Tabel 3.5 Interprestasi Koefisien Korelasi...40
Tabel 4.1 Statistik Deskriptif...51
Tabel 4.2 Karakteristik Berdasarkan Jenis Kelamin Responden...53
Tabel 4.3 Karakteristik Berdasarkan Usia Responden...54
Tabel 4.4 Karakteristik Berdasarkan Pendidikan Terakhir Responden...55
Tabel 4.5 Karakteristik Berdasarkan Lama Bekerja Responden...56
Tabel 4.6 Hubungan yang baik dengan atasan dapat meningkatkan karir...58
Tabel 4.7 Hubungan yang baik dengan rekan sekerja dapat meningkatkan karir...59
Tabel 4.8 Hubungan yang baik dengan perusahaan dapat meningkatkan karir...60
Tabel 4.9 Kemampuan dan keahlian yang saya miliki dapat menjadi faktor pengembangan karir saya...61
Tabel 4.10 Pengalaman yang saya miliki mempunyai nilai untuk saya dipromosikan...62
Tabel 4.11 Pendidikan yang saya peroleh mampu mengembangkan karir saya...63
Tabel 4.12 Jabatan yang saya miliki saat ini sesuai dengan pendidikan yang saya miliki...64
Tabel 4.13 Pengalaman dan pendidikan yang saya miliki menjadikan karir saya lebih baik...65
Tabel 4.14 Lingkungan kerja yang baik dan kondusif dapat meningkatkan prestasi kerja saya...66
Tabel 4.15 Dalam pengembangan karir ada faktor nasib yang turut mempengaruhi dalam bekerja...67
Tabel 4.16 Rekapitulasi data responden terhadap variabel X1...68
Tabel 4.17 Karyawan mempunyai motivasi kerja yang tinggi dari dirinya sendiri...69
Tabel 4.18 Tujuan perusahaan menjadi pendorong agar saya melakukan kinerja yang maksimal...70
Tabel 4.19 Kesenangan terhadap pekerjaan dapat menimbulkan semangat kerja...71
Tabel 4.20 Karyawan mampu bekerja lebih giat dan lebih baik
serta konsekuen dalam mencapai tujuan perusahaan...72
Tabel 4.21 Karyawan berkesemapatan meningkatkan kemampuan dan keterampilan dalam bekerja...73
Tabel 4.22 Tanpa dorongan dari orang lain atau kehendak diri sendiri saya mampu memulai atau meneruskan suatu pekerjaan dengan penuh energy...74
Tabel 4.23 Setiap pekerjaan yang diberikan menjadi suatu yang menantang bagi saya untuk dapat dipertanggung jawabkan...75
Tabel 4.24 Karyawan mampu menyelesaikan tugas dengan tepat waktu dengan kecakapan kerja yang dapat diandalkan...76
Tabel 4.25 Hubungan yang baik dan harmonis sesama karyawan dapat menciptakan motivasi kerja...77
Tabel 4.26 Manager menciptakan hubungan kemanusiaan yang serasi dan baik sesama karyawan...78
Tabel 4.27 Rekapitulasi data responden terhadap variabel X2...80
Tabel 4.28 Menilai kualitas dan kuantitas yang dicapai dari hasil kerja dapat menghasilkan prestasi kerja yang baik...81
Tabel 4.29 Prestasi kerja dapat ditunjukan dengan mampu melaksanakan tugas sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan...82
Tabel 4.30 Dengan bekerja secara efektif dan efisien dapat menghasilkan hasil kinerja yang besar...83
Tabel 4.31 Sumber daya yang saling mendukung dapat mencapai tujuan perusahaan dengan kualitas yang terbaik...84
Tabel 4.32 Selalu bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditetapkan perusahaan untuk menghasilkan kuantitas kinerja yang baik...85
Tabel 4.33 Kecepatan kerja yang saya miliki mampu meningkatkan nilai kuantitas kinerja pekerjaan...86
Tabel 4.34 Karyawan memiliki kesadaran akan kewajiban dari pekerjaan yang diberikan perusahaan...87
Tabel 4.35 Berkomitmen dengan baik terhadap perusahaan merupakan tanggung jawab utama dalam bekerja...88
Tabel 4.36 Rekapitulasi data responden terhadap variabel Y...90
Tabel 4.37 Hasil uji validitas instrumen...92
Tabel 4.38 Hasil uji reabilitas instrumen...93
Tabel 4.39 Hasil uji normalitas...94
Tabel 4.40 Hasil uji multikolinear instrumen...96
Tabel 4.41 Hasil uji heterokedastistas...97
Tabel 4.42 Hasil uji autokorelasi...98
Tabel 4.43 Hasil uji regresi linear berganda...99
Tabel 4.44 Koefisien korelasi...100
Tabel 4.45 Hasil perhitungan koefisien korelasi...101
Tabel 4.46 Uji koefisien korelasi pengembangan karir terhadap kinerja...102
Tabel 4.47 Uji koefisien korelasi motivasi kerja terhadap kinerja...103
Tabel 4.48 Uji koefisien determinasi...103
Tabel 4.49 Uji t parsial...104
Tabel 4.50 Rangkuman hasil uji t...105
Tabel 4.51 Pengujian secara simultan uji F...107
DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran Penelitian...28
Gambar 4.1 Logo Perusahaan...46
Gambar 4.2 Struktur Organisasi KMN Eye Care Kebun Jeruk...50
Gambar 4.3 Kurva Penolakan Uji Pertama...106
Gambar 4.4 Kurva Penolakan Uji Kedua...107
Gambar 4.5 Uji Signifikansi Antara Variabel Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Perawat Ruang Operasi Pada KMN EyeCare Kebon Jeruk...109
DAFTAR GRAFIK
Halaman Grafik 4.1 Hasil uji normalitas Chart P-p Plot...95
DAFTAR DIAGRAM
Halaman
Diagram 4.1 Karakteristik Berdasarkan Jenis Kelamin Responden...53
Diagram 4.2 Karakteristik Berdasarkan Usiar Responden...54
Diagram 4.3 Karakteristik Berdasarkan Pendidikan Terakhir Responden...55
Diagram 4.4 Karakteristik Berdasarkan Lama Bekerja Responden...56
Diagram 4.5 Hubungan yang baik dengan atasan dapat meningkatkan karir. .58 Diagram 4.6 Hubungan yang baik dengan rekan sekerja dapat meningkatkan karir...59
Diagram 4.7 Hubungan yang baik dengan perusahaan dapat meningkatkan karir...60
Diagram 4.8 Kemampuan dan keahlihan yang saya miliki dapat menjadi faktor pengembangan karir saya...61
Diagram 4.9 Pengalaman yang saya miliki mempunyai nilai untuk saya dipromosikan...62
Diagram 4.10 Pendidikan yang saya peroleh mampu mengembangkan karir saya...63
Diagram 4.11 Jabatan yang saya miliki sekarang sesuai dengan pendidikan yang saya miliki...64
Diagram 4.12 Pengalaman dan pendidikan yang saya miliki menjadikan karir saya lebih baik...65
Diagram 4.13 Lingkungan kerja yang baik dan kondusif dapat meningkatkan prestasi kerja saya...66
Diagram 4.14 Dalam pengembangan karir ada faktor nasib yang turut mempengaruhi dalam bekerja...67
Diagram 4.15 Karyawan mempunyai motivasi kerja yang tinggi dari dirinya sendiri...70
Diagram 4.16 Tujuan perusahaan menjadi pendorong agar saya melakukan kinerja yang maksimal...71
Diagram 4.17 Kesenangan terhadap pekerjaan dapat menimbulkan semangat kerja...72
Diagram 4.18 Karyawan mampu bekerja lebih giat dan lebih baik serta onsekuen dalam mencapai tujuan perusahaan...73
Diagram 4.19 Karyawan berkesempatan meningkatkan kemampuan dan keterampilan dalam bekerja...74
Diagram 4.20 Tanpa dorongan dari orang lain atau kehendak diri sendiri saya mamu memulai atau meneruskan suatu pekerjaan dengan penuh energy...75 Diagram 4.21 Setiap pekerjaan yang diberikan menjadi suatu yang
menantang bagi saya untuk dapat dipertanggung jawabkan...76 Diagram 4.22 Karyawan mampu menyelesaikan tugas dengan tepat waktu
dengan kecakapan kerja yang dapat diandalkan...77 Diagram 4.23 Hubungan yang baik dan harmonis dapat menciptakan
motivasi kerja...78 Diagram 4.24 Manager menciptakan hubungan kemanusiaan yang serasi
dan baik sesama karyawan ...79 Diagram 4.25 Menilai kualitas dan kuantitas yang dicapai dari hasil kerja
dapat menghasilkan prestasi kerja yang baik...82 Diagram 4.26 Prestasi kerja dapat ditunjukan dengan mampu melaksanakan
tugas sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan...83 Diagram 4.27 Dengan bekerja secara efektif dan efesien dapat
menghasilkan hasil kinerja yang besar...84 Diagram 4.28 Sumber daya yang saling mendukung dapat mencapai
tujuan perusahaan dengan kualitas yang terbaik...85 Diagram 4.29 Selalu bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditetapkan
perusahaan untuk menghasilkan kuantitas kinerja yang baik...86 Diagram 4.30 Kecepatan kerja yang saya miliki mampu meningkatkan
nilai kuantitas kinerja pekerjaan...87 Diagram 4.31 Karyawan memiliki kesadaran akan kewajiban dari
pekerjaan yang diberikan perusahaan...88 Diagram 4.32 Berkomitmen dengan baik terhadap perusahaan
merupakan tanggung jawab utama dalam bekerja...89
