• Tidak ada hasil yang ditemukan

Persentasi Kelompok 3 Rungkad

N/A
N/A
JayaKusuma Arum

Academic year: 2023

Membagikan "Persentasi Kelompok 3 Rungkad"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

PERENCANAAN JUMLAH SDM CLEANING SERVICE DI RUMAH SAKIT DENGAN PENDEKATAN RISK ASSISSMENT SERTA PERENCANAAN KEBUTUHAN

ALAT DAN BAHAN

Oleh :

1. Pantoro Yahya 10. Hesty

2. Sugeng Daiman 11. Lukman

3. Muskeh Adnan 12. Kurniawan

4. M. Taufik Hidayat 13. Budi Utomo

5. M. Yazid 14. Roy Subagiyo

6. Winarni

7. I Ketut Astawa

8. Nurhidayah

9. Anggun tria K

(2)

PERENCANAAN CLEANING SERVICE

PERENCANAAN CLEANING SERVICE MERUPAKAN TAHAP AWAL DALAM PENGELOLAAN CLEANING SERVICE SEBAGAI UPAYA DALAM PENCAPAIAN KESEHATAN RUANG BANGUNAN DAN HALAMAN RUMAH SAKIT. PERENCANAAN CLEANING SERVICE MELIPUTI PERHITUNGAN JUMLAH TENAGA KERJA CLEANING SERVICE, KEBUTUHAN ALAT, BAHAN, DAN SISTEM KERJA YANG AKAN DIGUNAKAN DALAM PELAKSANAAN CLEANING SERVICE.

Workshop Manajemen Cleaning Service di Rumah Sakit, Desember 2023

(3)

Contoh Soal Kelompok III

• Sebuah Rumah Sakit C sedang merencanakan perhitungan Gedung VVIP.

Luas keseluruhan Gedung sebesar 2.450 m2 . Gedung VVIP terdiri dari tujuh (7) lantai dimana masing – masing lantai memiliki luas 350 m2 . Pelayanan VVIP membutuhkan standar tinggi kebersihan selama 24 jam sehingga harus tiga (3) shift proses pembersihannya. Pelayanan VVIP terlampir pada Lembar Jawaban.

a. Hitunglah jumlah tenaga Cleaning Service berdasarkan Analisa Beban Kerja yang dibutuhkan untuk membersihkan Gedung VVIP tersebut.

b. Hitunglah kebutuhan alat dan bahan yang dibutuhkan untuk

membersihkan Gedung VVIP tersebut selama satu (1) tahun

(4)

Hasil Diskusi :

a. Analisa jumlah tenaga kerja berdasarkan beban kerja di Ruang VVIP:

DASAR PENENTUAN JUMLAH PERSONIL CS AREA GEDUNG VVIP

No Lokasi Jenis Aktivitas Kriteria Risiko Tingkat

Risiko Jumlah

Personil Jml shift Total Jumlah Personil

P F A

1 Ground Pembersihan area Ground, lobby, dapur, laundry, IPAB, Ruang teknisi

1 1 1 100 1 2 2

2 Lantai 1 Pembersihan ruang tindakan

dan pelayanan 3 3 3 350 1 3 3

3 Lantai 2 Pembersihan ruang tindakan

dan pelayanan 3 3 3 350 1 3 3

4 Lantai 3 Pembersihan ruang tindakan

dan pelayanan 3 3 3 350 1 3 3

5 Lantai 4 Pembersihan ruang tindakan

dan pelayanan 3 3 3 350 1 3 3

6 Lantai 5 Pembersihan ruang tindakan

dan pelayanan 3 3 3 350 1 3 3

7 Lantai 6 Pembersihan ruang tindakan

dan pelayanan 3 3 3 350 1 3 3

8 Lantai 7 Pembersihan ruang tindakan

dan pelayanan 3 3 3 350 1 3 3

8 Rooftop Pembersihan Rooftop dan

Ruang Lift 1 1 1 100 1 1 1

9 Kaca dan dinding

luar Pembersihan kaca dan

dinding luar 10 10 13 600 3 1 3

10 Taman dan Parkir

luar Pembersihan taman dan

parkir luar 1 1 1 100 2 2 4

11 Lain-lain Pembersihan ruang, Poles, membersihkan kaca dan mengangkut sampah

1 1 1 100 1 1 1

                Jumlah 32

(5)

No Lokasi Jenis Aktivitas

KET Kriteria Risiko

Tingkat

Risiko Jumlah

Personil Jml shift Total Jumlah Personil

  P F A

1 Ground Pembersihan area Ground, lobby, dapur, laundry, IPAB, Ruang teknisi

CS INDOOR 1 1 1 100 1 2 2

2 Lantai 1 Pembersihan ruang tindakan dan pelayanan

CS INDOOR 3 3 3 350 1 3 3

3 Lantai 2 Pembersihan ruang tindakan dan pelayanan

CS INDOOR 3 3 3 350 1 3 3

4 Lantai 3 Pembersihan ruang tindakan dan pelayanan

CS INDOOR 3 3 3 350 1 3 3

5 Lantai 4 Pembersihan ruang tindakan dan pelayanan

CS INDOOR 3 3 3 350 1 3 3

6 Lantai 5 Pembersihan ruang tindakan dan pelayanan

CS INDOOR 3 3 3 350 1 3 3

7 Lantai 6 Pembersihan ruang tindakan dan pelayanan

CS INDOOR 3 3 3 350 1 3 3

8 Lantai 7 Pembersihan ruang tindakan dan pelayanan

CS INDOOR 3 3 3 350 1 3 3

8 Rooftop Pembersihan Rooftop

dan Ruang Lift CS INDOOR 1 1 1 100 1 1 1

9 Kaca dan

dinding luarPembersihan kaca dan

dinding luar CS

OUTDOOR /CLIMBING

10 10 13 600 3 1 3

10 Taman dan

Parkir luar Pembersihan taman

dan parkir luar CS OUTDOOR /

TAMAN 1 1 1 100 2 2 4

11 Lain-lain Pembersihan ruang, Poles, membersihkan kaca dan mengangkut sampah

CS

OUTDOOR /GC 1 1 1 100 1 1 1

      Jumlah 32

Penjelasan Kebutuhan Tenaga

(6)

b. Kebutuhan alat dan bahan yang dibutuhkan untuk membersihkan Gedung VVIP tersebut selama satu (1) tahun

Kebutuhan Alat dalam 1 tahun

(7)

Lanjutan

(8)

Lanjutan

(9)

 Kebutuhan bahan/chemical dalam 1 tahun

(10)

Lanjutan

(11)

Siang-siang pergi ke kota, Jangan lupa beli alpukat.

Demikian presentasi kita, Semoga bisa bermanfaat

  

Referensi

Dokumen terkait

Merupakan implementasi dari perencanaan yang bisa memberikan informasi mengenai jadwal rencana dan kemajuan proyek yang meliputi sumber daya (biaya, tenaga kerja,

keputusan penggunaan outsourcing tenaga kerja cleaning service yang selama.

Pekerjaan ini Pekerjaan ini meliputi penyediaan meliputi penyediaan tenaga, bahan-bahan, tenaga, bahan-bahan, peralatan, dan alat-alat bantu yang dibutuhkan dalam peralatan,

Laporan yang dihasilkan meliputi rencana kebutuhan bahan baku beserta realisasinya, rencana kebutuhan tenaga kerja beserta realisasinya, rencana pengeluaran biaya

atau pegawai. Menjadi bahan penilaian kerja karyawan atau pegawai. Jadi dapat disimpulkan Perencanaan tenaga kerja merupakan suatu proses penentuan kebutuhan tenaga kerja

Pola Perencanaan kebutuhan SDM Unit Kamar Bersalin dihitung dengan Acuhan perhitungan kebutuhan tenaga perawat yang dipakai adalah standart perhitungan tenaga

Dalam kajian ini dibahas antara lain; identifikasi pola tanam dan kebutuhan air yang ada, perhitungan debit andalan, perhitungan kebutuhan air yang ada, analisa tenaga

Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja Berdasarkan Beban Kerja Metode yang digunakan oleh Departemen Kesehatan adalah perhitungan kebutuhan Tenaga Kerja berdasarkan beban pekerjaan yang