• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pertemuan 7 Mengorganisasikan Perusahaan Bisnis

N/A
N/A
Jerry Nathanael

Academic year: 2024

Membagikan "Pertemuan 7 Mengorganisasikan Perusahaan Bisnis"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

11/12/2024 1

Mengorganisasikan

Perusahaan Bisnis

(2)

Struktur Organisasi

• Struktur organisasi: Spesifikasi Pekerjaan yang harus dilakukan didalam organisasi beserta

cara-cara mengkaitkan pekerjaan satu dengan lainnya

• Setiap organisasi harus mengembangkan struktur organisasi yang paling tepat

• Sebagian besar organisasi hampir secara

(3)

11/12/2024 3

Bagan Organisasi

• Perusahaan menyiapkan bagan organisasi untuk menjelaskan struktur dan menunjukkan kepada karyawan dimana mereka berada dalam operasi perusahaan.

• Setiap kotak menggambarkan satu jabatan, dan garis tebal

menunjukkan rantai komando, atau hubungan pelaporan.

(4)

Aktivitas Membangun Struktur

• Proses mengidentifikasi pekerjaan-pekerjaan spesifik dan merancang orang untuk menjalankannya,

menghasilkan spesialisasi pekerjaan.

• Setelah terspesialisasi, pekerjaan dikelompokkan ke dalam unit-unit logis - proses departementalisasi.

• Departementalisasi membuat suatu departemen sebagai pusat laba – unit perusahaan terpisah yang

bertanggung jawab terhadap biaya dan labanya sendiri.

(5)

11/12/2024 5

Jenis Jenis Departementalisasi

1.Departementalisasi berdasarkan pelanggan,

2.Departementalisasi berdasarkan produk,

3.Departementalisasi berdasarkan proses,

4.Departementalisasi berdasarkan geografis,

5.Departementalisasi berdasarkan fungsi

(6)

Rentang Kendali

(7)

11/12/2024 7

Jenis Kewenangan

1. Wewenang lini: Struktur organisasi yang wewenangnya mengalir dalam rantai komando dari pucuk pimpinan perusahaan ke

bawahannya; dan rata-rata perusahaan bergantung pada

departemen lini – yaitu departemen yang berkaitan langsung dengan produksi dan penjualan produksi tertentu.

2. Wewenang staf: Wewenang yang didasarkan pada keahlian dan biasanya berupa tugas memberikan nasihat kepada para manajer lini. Yang dimaksud sebagai Staf adalah penasihat dan penyuluh yang membantu departemen lini dalam mengambil keputusan tetapi tidak memiliki wewenang untuk membuat keputusan akhir.

3. Wewenang komite dan kelompok: Wewenang yang diberikan kepada komite atau kelompok kerja yang terlibat dalam

operasional perusahaan sehari-hari.

(8)

Contoh Kewenangan

(9)

11/12/2024 9

Bentuk-Bentuk Dasar Struktur Organisasi

1. Fungsional: Bentuk organisasi bisnis yang wewenangnya ditentukan oleh keterkaitan antara fungsi dan aktivitas kelompok.

2. Divisional: Struktur organisasi dengan divisi-divisi –

departemen yang memproduksi dan memasarkan produknya sendiri – korporasi beroperasi sebagai bisnis yang bersifat

otonom di bawah naungan korporasi yang lebih besar.

3. Matriks: Struktur organisasi yang dibentuk berdasarkan

kelompok-kelompok dan anggota kelompok melapor kepada dua manajer atau lebih

4. Internasional: Pendekatan struktur organisasi yang

dikembangkan untuk merespons kebutuhan, memproduksi,

membeli, dan menjual di pasar global.

(10)

Contoh Struktur Organisasi

(11)

11/12/2024 11

Organisasi Abad 21

1. Organisasi tanpa batas: organisasi yang meminimalkan atau menghilangkan batasan-batasan dan struktur

tradisional

2. Organisasi tim: organisasi yang hampir sepenuhnya

bergantung pada tim bertipe proyek, dengan sedikit atau tanpa hierarki

3. Organisasi maya: organisasi yang memiliki sedikit atau tanpa struktur formal

4. Organisasi pembelajaran: organisasi yang

mengintegrasikan pengembangan berkelanjutan melalui pembelajaran dan pengembangan karyawan secara

berkesinambungan

(12)

Materi uts

• Konsep dasar

• Sistem bisnis

• Lingkungan bisnis

• Menjalankan bisnis secara etis dan bertj

• Bisnis global

• Kewirausahaan

Referensi

Dokumen terkait

Struktur organisasi merupakan kerangka dan susunan perwujudan pola tetap hubungan- hubungan diantara fungsi-fungsi, bagian-bagian atau posisi-posisi, atau pun

Budaya organisasi dianggap sebagai salah satu faktor yang memiliki peranan penting dalam keberlangsungan hidup sebuah perusahaan atau organisasi, dengan diterapkan nya

Karyawan merupakan unsur yang sangat penting yang berperan aktif didalam kegiatan organisasi atau perusahaan.Salah satu cara yang dilakukan oleh perusahaan untuk

Struktur organisasi merupakan salah satu unsur terpenting dalam suatu organisasi atau perusahaan.Fungsi struktur organisasi diantaranya adalah untuk pembagian wewenang,

1. Karakteristik Organisasi adalah hubungan yang sifatnya relatif tetap seperti susunan sumber daya manusia yang terdapat dalam organisasi. Struktur merupakan cara yang unik

Struktur organisasi merupakan sistem yang mengatur masalah penetapan dan pembagian pekerjaan yang harus dilakukan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang dibebankan

Struktur organisasi merupakan sistem yang mengatur masalah penetapan dan pembagian pekerjaan yang harus dilakukan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang dibebankan

Pengendalian intern meliputi struktur organisasi dan semua cara-cara serta alat-alat yang terkoordinasi yang digunakan didalam perusahaan dengan tujuan untuk menjaga