SYAHDINA SARAH 2110222016
PRB AGRI B (TUGAS 3)
Tabel likert
Deskripsi Usaha
Dari hasil penilaian menggunakan tabel likert, maka usaha yang akan dijalankan adalah usaha budidaya tanaman obat. Usaha ini dijalankan masih berstatus pemilik tunggal, namun akan terus dikembangkan hingga menjadi lebih besar lagi.
Latar belakang adanya usaha ini adalah melihat permintaan konsumen yang begitu tinggi terhadap tanaman obat. Tren gaya hidup sehat yang terus meningkat dan permintaan industri akan tanaman obat sebagai bahan baku untuk dijadikan obat herbal merupakan peluang pasar yang sangat luas. Selain karena permintaan pasar yang tinggi, budidaya tanaman obat dipilih juga karena lebih tahan terhadap haam dan penyakit. Selain itu, tingkat persaingan usaha ini tidak terlalu tinggi dibandingkan dengan usaha lainnya. Usaha ini juga mengusung konsep pertanian berkelanjutan dimana
Produk Lokasi
Lokasi usaha terletak di Nagari Pandai Sikek Kabupaten Tanah Datar. Pemilihan lokasi ini karena banyaknya konsumen potensial yang ada di daerah tersebut. Selain itu lokasi tersebut memiliki topografi wilayah yang sangat cocok untuk budidaya tanaman obat. Lokasi usaha berupa lahan yang merupakan lahan sewaan.
Lokasi tersebut dipilih juga karen abelum banyaknya pesaing yang ada di daerah tersebut.
Target pasar adalah kalangan masyarakat yang membutuhkan tanaman obat dan juga industri pengolahan obat herbal .
Usaha ini tidak hanya memproduksi satu jenis tanaman saja, tetapi
beberapa macam
tanaman obat, yaitu jahe, kunyit, lidah buaya, dan daun sirih.
Pasar
Persaingan
Persaingan usaha sejenis tergolong tinggi karena usaha tersebut umum ditemukan. Tren gaya hidup sehat yang terus meningkat, mengakibatkan produsen berlomba-lomba untuk menghasilkan tanman obat, sehingga persaingan usaha budidaya tanaman obat ini menjadi tinggi.
Diperlukan riset pasar lebih lanjut untuk mengetahui gambaran detail mengenai tingkat persaingan usaha tersebut.
Untuk mengatasi persaingan tersebut, usaha ini akan mempersiapkan berbagai strategi, seperti inovasi dalam budidaya, mengusung konsep pertanian berkelanjutan dan diferensiasi usaha.
Manajemen personalia
Di awal berdirinya usaha ini dibutuhkan 4 orang tenaga kerja, sebagai penggarap lahan, pemasangan instalasi, dan budidaya. Selanjutnya, usaha ini membutuhkan struktur organisasi dengan tugasnya masing-masing, seperti manajemen keuangan, manajemen produksi, dan juga bagian pemasaran. Manajemen personalia dalam usaha ini akan terus dikembangkan melalui kolaborasi bersama penyuluh, pelatihan dan penyuluhan. Selain itu, usaha ini akan membangun kemitraan dengan industri pengolahan obat herbal yang menjadi pasar utama dalam usaha ini. Usaha ini juga akan memiliki prosedur yang jelas dalam operasionalnya dengan memperhatikan keamanan dan keselamatan kerja karyawan.
