A. JUDUL PROGRAM
PENCUCIAN MOTOR MOBIL
B. LATAR BELAKANG BISNIS
Melakukan suatu usaha atau bisnis sekarang ini banyak dilakukan untuk menopang dari segi ekonomi. Kegiatan usaha banyak dilakukan oleh banyak segmen masyarakat, mulai dari jenis usaha kecil, menengah hingga usaha berskala besar yang cakupan sudah meng-global. Usaha banyak dilakukan karena berbagai factor yang menyebabkan timbulnya usaha. Mulai dari usaha yang benar – benar baru, hingga pengembangan usaha yang sudah ada.
Kegiatan usaha pun tidak hanya mencakup pada jenis usaha yang menghasilkan produk atau barang yang berwujud saja. Akan tetapi, jenis usaha dibidang jasa pun sudah mulai merebak. Mulai dari jasa perawatan tubuh atau yang sering dikenal dengan salon, hingga pada usaha jasa yang berhubungan dengan perawatan produk yang kita miliki. Sebagai contoh produk sepeda motor yang kita miliki. Sekarang sepeda motor bukan merupakan mewah lagi. Namun, nampaknya sepeda motor sudah merupakan barang kebutuhan sehari – hari yang wajib dimiliki untuk memudahkan kita dalam beraktivitas. Sepeda motor memiliki banyak manfaat diantaranya:
1. mempersingkat waktu perjalanan
2. memperpendek jarak
3. meringankan perjalanan
Dari banyak manfaat ini lah yang kemudian memunculkan ide untuk memperpanjang nilai ekonomis dari sepeda motor tersebut. Perpanjangan nilai ekonomis tersebut dapat dilakukan dengan cara melakukan perawatan pada sepeda motor, misalnya dengan menyervis atau mencuci kendaraan. Pencucian kendaan bermotor juga berguna agar para pengendara nyaman dalam menggunakannya.
Jenis usaha pencucian sepeda motor memang sudah tidak asing lagi ditelinga kita. Namun, biasanya para pencuci kendaraan hanya menyemprot kendaraan dengan air lalu mengelapnya. Ide baru kemudian muncul untuk memfasilitasi usaha tersebut agar pelanggan merasa puas dengan usaha jasa pencucian motor tersebut. Seperti dengan semprot salju. Semprot salju ini dapat mengkilapkan kendaraan anda dan menjadikan pengendara merasa nyaman menaikinya. Oleh karena itu kami mengambil judul proposal ini ”Cuci Motor Salju”.
C. TUJUAN PROGRAM
1. Melatih dan mengembangkan ketrampilan berwirausaha mahasiswa.
2. Menciptakan usaha dalam bidang jasa dengan memperkenalkan jasa
produk baru yang bernilai ekonomi tinggi.
3. Membuat sistem pemasaran bidang jasa.
4. Membangun sIstem usaha yang berkelanjutan.
5. Menciptakan lahan baru bagi mahasiswa untuk mengaplikasikan ilmunya.
D. LUARAN YANG DIHARAPKAN
1. Menghasilkan jasa produk pencucian motor yang bernilai ekonomis
2. Terbentuknya sentral sistem usaha yang berkelanjutan serta sistem
pemasarannya yang berkesinambungan.
E. KEGUNAAN PROGRAM
1. Meningkatkan angka ketergantungan masyarakat terhadap penggunaan motor yang mengkilap.
2. Meningkatnya minat konsumen untuk memelihara motor agar tetap awet dan bermutu.
3. Meningkatkan pengetahuan dan kreatifitas masyarakat dalam mengolah usaha bidang jasa..
4. Sebagai sarana meningkatkan daya guna dan nilai ekonomis 5. Meningkatkan pendapatan masyarakat
F. ANALISIS ASPEK
I. ASPEK PASAR
Bertambahnya kesadaran para pengguna sepeda motor akan kebersihannya, sehingga menambah kenyamanan dalam berkendara.
II. ASPEK PEMASARAN
• Segmentasi Pasar
Segmen utama yang dipilih adalah semua pemilik helm yang sekarang ini berkisar pada anak-anak hingga orang dewasa
• Jenis Pasar
Untuk usaha ini tergolong dalam jenis monopolistik, karena memiliki beberapa perbedaan dengan usaha yang sejenis. Perbedaan ini terletak pada cara pencucian yang menggunakan system semprot salju yang akan mengkilapkan motor lebih maksimal dari pensusian motor biasa.
• Strategi Pemasaran
Dalam memasarkan produk, kami membuat brosur , dan lewat internet, selain itu untuk menarik minat konsumen lebih banyak, kami memberikan gratis pencucian sekali bagi para pelanggan yang telah memakai jasa ini sebanyak sepuluh kali.
• Branding dalam usaha pencucian motor salju ini diberi nama “Pencucian Mobil Motor”, yang dimaksudkan agar usaha ini memberikan perasaan tersendiri yang melekat di hati para pelanggannya karena hasil pencucian sebersih salju.
• Lokasi usaha kami berada di daerah Desa Wakorambu, dikarenakan lokasi tersebut setiap harinya selalu banyak dilewati oleh para pengendara motor khususnya.
Sehingga peluang promosi dapat lebih mudah.
III. ASPEK TEKNIK dan TEKNOLOGI
Usaha ini sangat erat kaitannya dengan teknologi. Sehingga saya berupaya untuk selalu menggunakan teknologi dengan kualitas terbaik untuk memuaskan konsumen dan selalu meng-update teknologi terbaru agar dapat bersaing dengan kompetitor.
IV. ASPEK SDM
Pertama-tama usaha kami jalankan sendiri,dan dengan berjalannya waktu kami akan memberikan pelatihan kepada pekerja baru
V. ASPEK FINANSIAL
Untuk mengantisipasi resiko yang tidak terduga seperti kebakaran, maka saya mengasuransikan bangunan usaha ini. Sumber dana usaha kami berasal dari modal sendiri dan pinjaman dana dari pihak ketiga baik berasal dari bank maupun para investor untuk melebarkan usaha ini. Pengembangan usaha didasarkan pada situasi dan kondisi selanjutnya.
VI. ASPEK EKONOMI, SOSIAL dan POLITIK
❖ Aspek Ekonomi
• Memberikan kesempatan kerja bagi masyarakat
• Menggunakan sumber daya lokal
• Turut menyediakan kebutuhan konsumen dalam negeri sesuai dengan kemampuan
• Menambah pendapatan nasional
❖ Aspek Sosial dan Politik
Saya akan selalu mengikuti trend yang sedang berlaku di masyarakat sehingga kami bisa selalu mengikuti ritme permintaan masyarakat.
VII. ASPEK INDUSTRI
• Munculnya pesaing baru
• Ancaman dari produk pengganti
• Kekuatan tawar menawar pembeli
VIII. ASPEK YURIDIS
• Bidang Usaha
Bidang usaha ini adalah usaha pencucian salju sepeda motor
• Bentuk Badan Usaha
Usaha ini termasuk dalam bentuk usaha Perseorangan, dikarenakan kepemilikan terdiri dari beberapa orang tanpa badan hukum yang menyertainya.
• Pelaksana Bisnis
Bisnis ini akan dijalankan oleh beberapa rekan yang mana notabenenya masih berstatus sebagai pekerja lepas
• Fasilitas
Usaha ini tmemiliki beberapa fasilitas berupa tempat tunggu pelanggan, tempat parkir, dan softdrink
• Gangguan Lingkungan
Dalam usaha ini beberapa dampak lingkungan seperti pembuangan air bekas cuci motor ke selokan sehingga menyebabkan beberapa bakteri pengurai mati dan bau yang mengikutinya.
IX. ASPEK LINGKUNGAN HIDUP
Untuk mengantisipasi gangguan lingkungan yang telah dijabarkan maka langkah yang akan kami tempuh dengan memberi zat Kristal yang disebut Tawas (dalam bahasa Jawa) sebagai penjernih air atau pengendap kotoran yang ada di air.
Jenis Risiko
Resiko yang mungkin dihadapi oleh usaha ini memiliki potensi terjadinya meliputi:
1. Kebakaran akibat konsleting listrik
2. Pencurian peralatan
3. Ketidakpuasan pelanggan
4. Kekurangkompakan akibat manajemen yang belum tertata rapi
X. ANALISIS USAHA
❖ Kelebihan dari usaha kami yaitu : 1. Pesaing masih jarang
2. Pelayanan yang memuaskan 3. Tenaga kerja yang prefesional
4. Harga terjangkau
5. Tempat strategik dan mudah dijangkau 6. Kebersihan tempat terjaga
7. Pelayanan ramah dan memuaskan 8. Tempat nyaman, tenang dan aman
❖ Kelemahan usaha kami yaitu :
1. banyak usaha sejenis yang mulai bermunculan,
2. kendala dalam mempromosikan cuci motor salju yang salah dapat menyulitkan jalannya usaha,
3. perekrutan pegawai yang kurang selektif dapat menghambat jalannya usaha, dan 4. kurangnya komunikasi antar pegawai dapat menggangu jalannya usaha.
F. GAMBARAN UMUM USAHA
A. Permodalan
Tabel 1. Modal Usaha
No Modal Qty Harga Satuan
(Rp)
Jumlah (Rp) 1 Mesin Semprot salju 2 Unit 3.000.000 6.000.000
3 Pompa Air 2 Buah 800.000 1.600.000
4 Selang 10 Meter 10.000 100.000
TOTAL 7.700.000
B. Biaya Produksi
Tabel 2. Biaya Produksi / bulan
No Jenis Biaya Qty Harga Satuan (Rp)
Jumlah (Rp) 1 Pembelian bahan – bahan
pembersih ( Detergen, pewangi, pengkilap )
250.000
250.000
2 Rekening Listrik 200.000 200.000
3 Tenaga Kerja 3 orang 300.000 900.000
4 Sewa Lahan /bln 1 Bulan 300.000 300.000
5 Biaya Penyusutan 3,5%
/bln 259.000 259.000
6 Bunga Modal 1,5% /bln 111.000 111.000
TOTAL 2.020.000
C. Penerimaan
Tabel 3. Penerimaan Usaha / bulan
No Jenis Penerimaan Qty Harga
Satuan(Rp) Jumlah (Rp) 1 Jasa Pencucian Motor
salju
30 buah/hari
10.000 300.000
TOTAL 300.000
D. Pendapatan
Pendapatan = Penerimaan – Biaya produksi
= 9.000.000 – 2.020.000
= 6.980.000,- / bulan
Berdasarkan analisis usaha di atas, maka dengan biaya kegiatan sebesar sembilan juta akan diperoleh pendapatan yang hampir sama dengan modal awal yang dibutuhkan. Dan berdasarkan perhitungan efisiensi rasio, diperoleh angka lebih dari 1. Dengan demikian, usaha jasa pencucian helm tersebut dapat dikatakan sangat efisien dalam pemanfaatan modal, sehingga diharapkan usaha tersebut dapat membawa keberlanjutan untuk usaha di masa yang akan datang.
E. Metode Pelaksanaan Program
1. Melatih tenaga kerja
• Perekrutan tenaga kerja berasal dari masyarakat sekitar lokasi tempat
berusaha
• Mengadakan pelatihan teknik pembersihan , pengeringan dan perawatan.
• Meningkatkan kemampuan dan motivasi tenaga kerja
2. Sistem Pemasaran
• Promosi produk melalui kegiatan pameran , pemasangan iklan diberbagai
media cetak maupun elektronik.
• Pemilihan dan penataan tempat produksi sehingga memberikan kenyamanan
bagi konsumen
• Perluasan wilayah pemasaran produk
• Penentuan harga berdasarkan kualitas produk yang dihasilkan.
3. Manajemen internal
• Penyediaan bahan baku secara kontinyu.
• Peningkatan kontrol produk sebelum dipasarkan
• Pelaksanaan pelatihan untuk para pekerja.
• Melengkapi sarana produksi dan fasilitas penunjang
• Membuat struktur kepengurusan yang solid.
• Meningkatkan motivasi kerja dan rasa memiliki usaha yang dijalankan.
G. Rancangan Biaya
Biaya yang diperlukan untuk kegiatan ini adalah sebasar Rp 9.050.000 , dengan perincian sebagai berikut :
No Jenis Pengeluaran
Anggaran (Rp)
1 Bahan Habis Pakai 650.000
2 Peralatan Penunjang 12.600.000
3 Lain-lain 5.800.000
Jumlah
19.050.0001. Bahan Habis Pakai
Spesifikasi
Jumlah Satuan
Harga Satuan (Rp)
Jumlah (Rp) Bahan – bahan
pembersih
650.000
Sub Total 1 650.000
2. Peralatan Penunjang
Spesifikasi
Jumlah Satuan
Harga Satuan (Rp)
Jumlah (Rp) Mesin Semprot salju 2 Unit 4.000.000 8.000.000
Pompa Air 2 Buah 900.000 1.800.000
Selang 30 Meter 10.000 300.000
Tower Air 1 Unit 2.500.000 2.500.000
Sub Total 2 12.500.000
3. Lain-lain
Jenis Pengeluaran Jenis Biaya Qty Jumlah (Rp) Rekening Listrik 200.000 200.000
Tenaga Kerja 3 orang 700.000 2.100.000
Pembangunan Area 1 Paket 3.500.000 3.500.000
Sub Total 3 5.800.000
