PENDAHULUAN
Landasan Hukum
Dasar hukum penyusunan RENJA Perangkat Daerah (PD) Tahun 2024 bagi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Batang adalah sebagai berikut. Peraturan Daerah Kabupaten Batang Nomor 13 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Batang, Lembaran Daerah Kabupaten Batang Tahun 2007 Nomor 13 Seri E Nomor 7; Peraturan Bupati Batang Nomor 12 Tahun 2022 Tentang Rencana Pembangunan Daerah Kabupaten Batang Tahun 2022 Berita Daerah Kabupaten Batang Nomor 12);
Keputusan Kabupaten Batang No. 16 Tahun 2022 tentang Rencana Strategis Perangkat Daerah Kabupaten Batang Tahun 2022. Berita Daerah Kabupaten Batang No. 16); Keputusan Bupati Batang No. 36 Tahun 2023 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Batang Tahun 2024 (Lembaran Daerah Kabupaten Batang Tahun 2023 Edisi 36).
Maksud dan Tujuan
Sistematika Penulisan
Bab ini merangkum hasil evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja Daerah (Renja) Kabupaten Batang Tahun 2022. Bab ini merangkum hasil evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja (Renja) Kabupaten Batang Tahun 2022. Rencana Kerja Daerah (Renja) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Batang Tahun 2022 dan realisasi Rencana Strategis Perangkat Daerah (PD) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Batang mengacu pada hasil laporan kinerja tahunan. Analisis Kinerja Aparatur Sipil Negara Bagian ini menguraikan capaian kinerja. Bagian ini menguraikan capaian kinerja Kantor Kepegawaian Daerah.
Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan Perangkat Daerah dan permasalahan kritis terkait pelayanan Perangkat Daerah. Bagian ini menguraikan hasil kajian terhadap program/kegiatan yang diusulkan oleh pihak-pihak yang berkepentingan, seperti kelompok masyarakat yang berhubungan langsung dengan dinas provinsi, LSM, asosiasi, perguruan tinggi dan dari Perangkat Daerah Kabupaten/Kota yang ditujukan langsung kepada Perangkat Provinsi dan berdasarkan hasil. pengumpulan informasi dari Kantor Wilayah Provinsi, penelitian lapangan dan observasi pelaksanaan Musrenbang Kabupaten/Kota.
HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT (RENJA PD) TAHUN
Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Badan
Perumusan dan permasalahan penting berupa rekomendasi dan catatan strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas pada tahun yang direncanakan.
Review terhadap Rancangan Awal RKPD
Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Bagian ini merumuskan maksud dan tujuan berdasarkan rumusan permasalahan penting dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Batang, yang dikaitkan dengan sasaran kinerja Rencana Strategis Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Batang. Realisasi keuangan dan hasil kinerja fisik kegiatan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Batang Tahun 2022 adalah sebagai berikut. Dari data yang tersaji pada tabel ringkasan realisasi keuangan dan hasil kinerja fisik Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Batang di atas terlihat terdapat 3 kegiatan yang realisasinya kurang dari 80%, dapat kami jelaskan sebagai berikut.
Selain itu, berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan rencana kerja daerah Badan Administrasi Umum Daerah Kabupaten Batang Tahun 2022 dan realisasi rencana strategis perangkat daerah yang mengacu pada hasil laporan kinerja tahunan daerah. Badan Administrasi Umum Daerah Kabupaten Batang dapat dilihat pada Tabel 2.1 b. Berdasarkan hasil evaluasi kinerja program dan kegiatan yang dilaksanakan pada tahun 2022, dapat dikemukakan beberapa permasalahan dalam pelaksanaan program dan kegiatan Badan Administrasi Umum Daerah Kabupaten Batang sebagai berikut. Melihat dari identifikasi beberapa permasalahan yang dihadapi oleh Badan Administrasi Umum Daerah Kabupaten Batang dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya sebagaimana dikemukakan di atas, maka peningkatan kinerja organisasi melalui kegiatan tahunan yang dilaksanakannya merupakan suatu hal yang harus dilakukan secara sistematis dan terstruktur. jalan.
Setiap tahunnya Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Batang selalu berupaya maksimal dalam meningkatkan kinerja pelayanan di bidang manajemen kepegawaian (administrasi). Capaian kinerja pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Batang Tahun 2021 dapat dilihat dari indikator pada Tabel 2.2 (TC-30) di bawah ini. Lebih lanjut, gambaran keberhasilan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Batang dalam mencapai tujuan dan sasarannya pada tahun 2022 disajikan pada tabel di bawah ini.
Kinerja sebesar 102,27% termasuk dalam kategori Sangat Baik. Hal ini dapat menjadi ukuran bahwa pelaksanaan pelayanan administrasi kepegawaian pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Batang telah memenuhi tujuan kinerja yang ditentukan. Permasalahan dan kendala yang dihadapi dalam melaksanakan tugas dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Batang antara lain sebagai berikut. Grand design ini akan memuat roadmap untuk setiap batas waktu yang ditentukan, sehingga dapat menjadi acuan program dan kegiatan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Batang agar selaras antar satuan kerja.
Penyusunan RKPD Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Batang Tahun 2024 merupakan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2023-2026 yang selaras dengan Rencana Pembangunan Daerah (RPD) Kabupaten Batang Tahun 2023-2026. Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Batang sebagai Perangkat Daerah (PD) yang melayani administrasi kepegawaian ASN di lingkungan Pemerintah Kabupaten Batang selalu berupaya maksimal dalam mengusulkan program dan kegiatan yang mendukung peningkatan pelayanan manajemen kepegawaian. Beberapa aturan dan kebijakan baru di bidang kepegawaian semakin memberikan tantangan kepada Badan Kepegawaian Daerah di Kabupaten Batang untuk mampu meningkatkan kualitas sumber daya aparatur pemerintah daerah melalui pengelolaan kepegawaian yang tepat dan tepat sasaran.
Hal ini selaras dan bersinergi dengan tujuan dalam Rencana Strategis Badan Kepegawaian Daerah Batang Tahun masing-masing.
Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah (PD) Badan
Program dan Kegiatan BKD Kabupaten Batang Tahun
Implikasi terhadap tujuan renstra program kepegawaian daerah tidak berdampak besar karena indikator program ini adalah persentase pelayanan administrasi kepegawaian dilakukan tepat waktu, dimana pelayanan administrasi kepegawaian secara global dilaksanakan tepat waktu sesuai jadwal yang telah ditentukan. Pada kegiatan ini target yang dicapai hanya sebesar 64,55% karena pada Sub Kegiatan Pengelolaan Promosi ASN belum dilaksanakan Evaluasi Jabatan/Seleksi/Rotasi/Mutasi Hal ini berkaitan dengan kewenangan Penjabat Bupati Batang sesuai Peraturan Pemerintah RI No. 49 Tahun 2008 tentang Perubahan Ketiga Peraturan Pemerintah. Nomor 6 Tahun 2005 tentang Pemilihan, Pengesahan Pengangkatan dan Pemberhentian Pengurus Daerah dan Wakil Pengurus Daerah Pasal 132 A dan Surat Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor: K.26-30/V.100-2/99 tanggal 19 Oktober 2015 tentang Penjelasan kewenangan Penjabat kepala daerah di bidang kepegawaian, bahwa untuk mengangkat PNS dan mutasi pegawai harus mendapat izin tertulis dari. Implikasi terhadap tujuan renstra program staf daerah tidak berdampak besar karena indikator program merupakan persentase indikator program prioritas subkoordinator pelatihan yang mencapai tujuan, dimana dari 3 subkegiatan yang ada adalah sasaran kinerja tercapai 100%.
Keadaan tersebut merupakan gambaran penerapan akuntabilitas kinerja pada Badan Layanan Umum Daerah pada tahun 2022, dimana masih diperlukan perencanaan yang matang, perbaikan pengelolaan kinerja dan pengukuran kinerja pada tahun berikutnya. Dan pencapaian tersebut menjadi semangat Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Batang untuk terus berinovasi dan meningkatkan kualitas pelayanan administrasi kepegawaian ke depan, guna menjawab tantangan eksternal yang menuntut kualitas pelayanan administrasi kepegawaian semakin mencakup teknologi tepat guna. yang dapat diterapkan untuk memudahkan proses pelayanan administrasi kepegawaian yang cepat, efisien, paperless dan tepat waktu. Berdasarkan analisis lingkungan eksternal yaitu proses identifikasi lingkungan luar organisasi yang menguraikan peluang dan tantangan yang ada, meliputi aspek ekonomi, politik, sosial budaya dan lain sebagainya, peluang dan tantangan yang dihadapi Aparatur Sipil Negara Kabupaten Batang menatap. Agensi diidentifikasi sebagai berikut.
Dengan kata lain, pendekatan tradisional yang memposisikan PNS sebagai alat birokrasi telah diubah menjadi pendekatan modern yang memposisikan PNS sebagai kunci penting dalam proses pembangunan nasional. satu. perangkat yang bertugas menangani manajemen ASN di daerah. Dari uraian hambatan dan tantangan dalam melaksanakan tugas dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Batang di atas, tentunya hal ini berdampak pada hasil kinerja tahunan dan hasil renstra sebagaimana diuraikan pada sub bab 2.2 diatas, dimana Hasil tahun 2022 termasuk dalam kategori sangat baik, namun jika dilihat dari analisis kinerja, masih terdapat kendala dalam pencapaian indikator program, sehingga memerlukan upaya dan komitmen bersama untuk meningkatkan kinerja, agar kesepakatan kinerja yang direncanakan dapat dilaksanakan dengan lebih baik, selain itu perlunya menerapkan sistem pengendalian internal yang komprehensif untuk mencapai efisiensi dan efektivitas dalam mencapai tujuan penyelenggaraan pemerintahan, pelaporan keuangan yang andal, pengamanan aset pemerintah dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan. Sebagai wujud tindak lanjut beberapa kebijakan dan strategi untuk mencapai setiap tujuan strategis, maka langkah operasionalnya harus dituangkan dalam program, kegiatan, dan pendanaan indikatif yang mengikuti ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dengan memperhatikan dan memperhatikan tugas. dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Batang, dengan demikian kegiatan tersebut merupakan pengembangan lebih lanjut dari suatu program sebagai arahan untuk mencapai sasaran dan sasaran strategis, yang merupakan kontribusi terhadap pencapaian sasaran dan sasaran strategis dalam rencana pembangunan daerah 2023-2026 .
Usulan ini disampaikan melalui forum perangkat daerah (PD) dalam proses perencanaan pembangunan daerah yang difasilitasi oleh Bappeda Kabupaten Batang. Sesuai dengan Keputusan Presiden No. 159 Tahun 2000, Badan Administrasi Umum Daerah (BKD) mempunyai hubungan fungsional dan profesional baik secara langsung dengan Badan Layanan Umum Negara (BKN) di pusat maupun dengan kantor-kantor Kepegawaian Negara di wilayah. Sebuah lembaga pelayanan yang mencakup delapan wilayah kerja. Selain itu, Rencana Kerja (Renja) Badan Administrasi Umum Daerah Kabupaten Batang Tahun 2024 sebagai persiapan Renja Badan Administrasi Umum Daerah Kabupaten Batang Tahun 2023-2026 hendaknya diselaraskan dan disinergikan dengan Renstra K/L atau Badan Strategis Administrasi Umum. Rencana pada tingkat tertinggi seperti rencana strategis Badan Administrasi Negara dan rencana strategis BKD provinsi Jawa Tengah, sebagaimana tercantum dalam rencana strategis BKN tahun BKN mempunyai visi, yaitu mewujudkan Pemimpin ASN yang profesional dan berintegritas mendukung tercapainya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berbasis gotong royong.
Selain itu, untuk mencapai tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan, Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Batang merumuskan strategi dan arah kebijakan dengan mempertimbangkan kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan dalam mengembangkan lembaga secara keseluruhan. Selain itu, strategi Aparatur Sipil Daerah Kabupaten Batang juga harus selaras dengan kebijakan dan tujuan pembangunan Pemerintah Kabupaten Batang yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Daerah (RPD) 2023-2026. Mewujudkan berbagai kebijakan dan strategi untuk mencapai setiap tujuan strategis, maka langkah operasionalnya harus dituangkan dalam program, kegiatan dan pembiayaan indikatif yang mengikuti ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, dengan memperhatikan dan memperhatikan tugas dan fungsi Kabupaten Batang. Badan Kepegawaian Daerah, dengan demikian kegiatan tersebut merupakan penjabaran lebih lanjut suatu program sebagai arah pencapaian tujuan dan sasaran strategis yang berkontribusi terhadap pencapaian tujuan dan sasaran strategis Rencana Pembangunan Daerah 2023-2026.
Program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Batang pada tahun 2024 merupakan rincian program dan kegiatan sebagaimana tercantum dalam Rencana Strategis Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Batang tahun tahun sebagaimana terlampir pada Tabel 3.3 ( T-C .33) di bawah.
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT
Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Aparatur Daerah .. jumlah dokumen Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Aparatur Daerah yang disiapkan.
PENUTUP
