Rencana Bisnis Kewirausahaan

(1)

BUSINE SS ^PLAN

Kewirausahaan

(2)

PENGERTIAN BUSINESS PLAN

Perencanaan usaha adalah keseluruhan proses tentang hal-hal yang akan dikerjakan pada masa yang akan datang, dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Hal ini sangat penting, karena perencanaan usaha merupakan pedoman kerja bagi seorang wirausaha. Pada umumnya, perencanaan usaha mengatur tentang proses kegiatan usaha, produksi, pemasaran, penjualan, perluasan usaha, keuangan usaha, pembelian, tenaga kerja, dan penyediaan atau pengadaan peralatan.

(3)

PRINSIP BUSINESS PLAN

Perencanaan usaha harus dapat diterima

oleh semua pihak.

Perencanaan usaha harus fleksibel dan

realistis

Perencanaan usaha harus

mencakup seluruh aspek kegiatan usaha.

Perencanaan usaha harus merumuskan cara-cara kerja

usaha yang efektif dan

efisien.

(4)

MANFAAT BUSINESS PLAN

Membimbing jalannya kegiatan

usaha.

Mengamankan kelangsungan

hidup usaha.

Mengembangkan kemampuan manajerial di bidang usaha.

Sebagai pedoman bagi pimpinan perusahaan di

dalam menjalankan usaha.

Sebagai alat berkomunikasi

dalam usaha.

Sebagai alat untuk memperkecil risiko

usaha.

Memperbesar peluang untuk mencapai laba.

Memudahkan perolehan bantuan kredit modal dari

bank

Mengetahui apa- apa yang akan terjadi dalam usaha

Sebagai pedoman di dalam pengawasan.

(5)

Kegiatan Business

Plan

Mempelajari dan meramalkan masa depan usaha.

01

Menentukan sasaran beserta fasilitas yang diperlukan dalam usaha.

02

Membuat program kerja dan perhitungan usaha.

03

Menentukan prosedur kerja di dalam usaha.

04

Menentukan rencana anggaran usaha.

05

Membuat kebijaksanaan usaha..

06

(6)

KOMPONEN UTAMA BUSINESS PLAN

Deskripsi Perusahaaan

Gambaran singkat profil perusahaan yang akan menjalankan proyek

2 Ringkasan

Gambaran singkat mencakup Latar belakang, penggagas, pasar yang menjadi sasaran, pengelolaan dan kelayakan secara finansial maupun umum.

1 Produk

Gambaran tentang barang atau jasa yang akan diproduksi

3

(7)

Analisis Aspek Pasar

Peluang Bisnis dan

Pospeknya

I

Kondisi Persaingan

II

Posisi Perusahaan dalam Pasar

II I

Usaha Pemasaran

I

V

4

(8)

A

Lokas i

B

Layou t

C

Skala Analisis Aspek Produksi

5 Pemilihan Mesin

atau Teknologi

(9)

Dalam Masa Pembanguna

n

Sudah Berjalan

atau Beroperas

i

Analisis Aspek Manajemen

6

(10)

Analisis Aspek Keuangan

Kebutuhan

a

Dana

Sumber Dana

b

Menghitung

Aliran Kas

c

Menilai Kelayakan Bisnis dari sisi

Keuangan

d

7

(11)

Indikator Perencanaan Bisnis Yang Baik

Sederha na

Spesifik Realisti

k

Komplit

(12)

Daftar Pustaka

• Andrias Harefa. (2008). Berwirausaha dari Nol 10 Kiat Sukses dengan Modal Seadanya. Jakarta: Gramedia.

• Feddy Rangkuti. (2000). Business Plan, Teknik Membuat Perencanaan Bisnis dan Analisis Kasus. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

• Ismail Solichin. (2007). Memahami Business Plan. Jakarta: Salemba.

• Linda Pinson. (2003). Panduan Lengkap Menyusun Proposal dan Rencana Bisnis. Jakarta: Suad Husnan dan Soewarsono . (2003). Studi Kelayakan Proyek.

Yogyakarta: UPPAMP YKPN.

• Supriyanto (2009). Business Plan Sebagai Langkah Awal Memulai Usaha.

Yogyakarta: FISE UNY.

• Sutoyo. (1995). Studi Kelayakan Proyek. Jakarta: LPPM