• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA KERJA TAHUN 2023

N/A
N/A
Syarif Hidayatullah

Academic year: 2024

Membagikan "RENCANA KERJA TAHUN 2023 "

Copied!
175
0
0

Teks penuh

Dokumen Renja Sekretariat Daerah Kota Makassar Tahun 2023 juga harus selaras dengan Program Renja Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Selatan dengan melakukan sinkronisasi program dan kegiatan untuk memprioritaskan pembangunan pemerintah. Peraturan Daerah Kota Makassar Nomor 13 Tahun 2006 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Makassar (RPJPD) Tahun 2006 Lembaran Daerah Kota Makassar Nomor 13) sebagaimana telah diubah terakhir dengan Peraturan Daerah Kota Makassar Nomor 3 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kota Makassar Nomor 20061 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (LDP) Kota Makassar, Lembaran Daerah Kota Makassar Tahun 2017 Nomor 3); Peraturan Daerah Kota Makassar Nomor 4 Tahun 2015 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kota Makassar untuk Lembaran Daerah Kota Makassar Tahun 2015 Nomor 4;

Peraturan Daerah Kota Makassar Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Makassar (Lembaran Daerah Kota Makassar Tahun 2016 Nomor 8); Peraturan Daerah Kota Makassar Nomor 5 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Lembaran Daerah Kota Makassar Tahun 2021 Nomor 5); Merupakan pedoman dan arahan bagi Sekretariat Daerah Kota Makassar dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya;

Bagian dari pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Makassar Tahun 2021-2026 periode tahun 2023; Dan. Maksud dari penyusunan rencana kerja ini adalah sebagai landasan penetapan target kinerja sebagai bahan pemantauan dan evaluasi program dan kegiatan agar maksud dan tujuan Sekretariat Daerah Kota Makassar pada tahun 2023 dapat tercapai.

PENDAHULUAN

  • Latar Belakang
  • Landasan Hukum
  • Maksud dan Tujuan
  • Sistimatika Penulisan

Jenis indikator yang diteliti disesuaikan dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah, serta ketentuan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan kinerja pelayanan. Bagaimana tingkat kinerja pelayanan Perangkat Daerah dan permasalahan kritis terkait pelayanan Perangkat Daerah; Perumusan permasalahan penting berupa rekomendasi dan catatan strategis yang akan ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas pada tahun yang direncanakan.

Bagian ini memuat hasil penilaian terhadap desain awal Renja, yang mencakup kegiatan untuk mengidentifikasi prioritas program dan kegiatan, indikator kinerja dan tujuan program/kegiatan (hasil dan keluaran), serta pagu indikatif yang ditetapkan untuk setiap program/kegiatan yang dialokasikan untuk masing-masing program. bagian yang bersangkutan. .

HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU ............ Error!

Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Perangkat Daerah

Program dan Kegiatan

Tahun 2022 telah terealisasi dalam nilai Rp dengan realisasi fisik dari 153 kecamatan sasaran pada akhir tahun 2022, realisasi fisik subkegiatan ini pada bulan Juni 2022 telah terealisasi 50%. Asuransi Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN yang didukung anggaran sebesar Rp sampai dengan Juni 2022 telah terealisasi senilai Rp dengan realisasi fisik selama 12 bulan terakhir. Jadi untuk subkegiatan ini realisasi fisik sampai Juni 2022 sebesar 50% dan realisasi keuangan 27,18%.

Pelaksanaan penatausahaan keuangan SKPD dan pengujian/verifikasi yang didukung anggaran Rp sampai dengan Juni 2022 terealisasi sebesar Rp dengan realisasi fisik 100%. Dengan demikian untuk subkegiatan ini realisasi fisik sampai dengan Juni 2022 sebesar 0% dan realisasi keuangan sebesar 0%. Dengan demikian, untuk subkegiatan ini realisasi fisik pada bulan Juni 2022 sebesar 50% dan realisasi keuangan sebesar 0%.

Jadi untuk subkegiatan ini realisasi fisik sampai dengan Juni 2022 sebesar 0% dan realisasi keuangan sebesar 9,60%. Jadi untuk subkegiatan ini realisasi fisik sampai dengan bulan Juni 2022 sebesar 0% dan realisasi keuangan sebesar 28,72%. Jadi untuk subkegiatan ini realisasi fisik sampai dengan bulan Juni 2022 sebesar 0% dan realisasi keuangan sebesar 18,02%.

Jadi untuk subkegiatan ini realisasi fisik sampai dengan Juni 2022 sebesar 1,29% dan realisasi keuangan sebesar 2,26%. Jadi untuk subkegiatan ini realisasi fisik sampai dengan Juni 2022 sebesar % dan realisasi keuangan sebesar 13,65%. Jadi untuk subkegiatan ini realisasi fisik sampai dengan bulan Juni 2022 sebesar 0% dan realisasi keuangan sebesar 0%.

Pemberian jasa persuratan dengan didukung anggaran sebesar Rp sampai dengan Juni 2022 telah tercapai sebesar Rp dengan realisasi fisik sebanyak 10.500 surat yang ditujukan pada akhir tahun 2022. Oleh karena itu, realisasi fisik sampai dengan Juni 2022 berlaku pada sub kegiatan ini. 50% dan realisasi keuangan sebesar 49,92%. Untuk subkegiatan ini realisasi fisik sampai dengan Juni 2022 sebesar 50% dan realisasi keuangan sebesar 20,26%.

Jadi untuk subkegiatan ini realisasi fisik sampai dengan bulan Juni 2022 sebesar 20% dan realisasi keuangan sebesar 27,65. Jadi untuk subkegiatan ini realisasi fisik sampai dengan bulan Juni 2022 sebesar 50% dan realisasi keuangan sebesar 8,71. Jadi untuk subkegiatan ini realisasi fisik sampai dengan Juni 2022 sebesar 60,83% dan realisasi keuangan sebesar 22,89%.

Perencanaan dan pengawasan ekonomi mikro dan kecil yang didukung anggaran sebesar Rp sampai dengan Juni 2022 telah terealisasi sebesar Rp dengan realisasi fisik sebanyak 12 laporan.

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

PENUTUP

Penyusunan dokumen perencanaan perangkat daerah yang didukung anggaran Rp hingga Juni 2022 telah tercapai sebesar Rp dengan realisasi fisik dua dokumen yang direncanakan pada akhir tahun 2022. Sejauh ini, dua dokumen telah dilaksanakan. Untuk subkegiatan ini realisasi fisik sampai dengan Juni 2022 sebesar 16,67% dan realisasi keuangan sebesar 14,72%. Pengamanan properti SKPD daerah yang didukung anggaran sebesar Rp hingga Juni 2022 telah terealisasi sebesar Rp dengan realisasi fisik sebanyak 8 unit yang ditargetkan pada akhir tahun 2022. Hingga saat ini belum ada yang terlaksana.

Penatausahaan Barang Milik Daerah di SKPD yang didukung anggaran Rp sampai dengan Juni 2022 sudah terealisasi sebesar Rp dengan realisasi fisik sebanyak 4 unit yang ditargetkan pada akhir tahun 2022, hingga saat ini belum ada yang terlaksana. Pengadaan pakaian formal dan atribut terkait yang didukung anggaran sebesar Rp sampai dengan Juni 2022 telah terealisasi sebesar Rp dengan target realisasi fisik sebanyak 2.192 set/pasang pada akhir tahun 2022, hingga saat ini belum ada realisasinya. dilaksanakan. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan dengan didukung anggaran sebesar Rp sampai dengan Juni 2021 telah terealisasi sebesar Rp 0- dengan target realisasi fisik 2112 Tenaga Ahli pada akhir tahun 2022, untuk sub kegiatan ini. Realisasi fisik sampai Juni tahun 2022 ini 0% dan realisasi keuangan 0%.

Fasilitas kunjungan tamu yang didukung anggaran sebesar Rp hingga Juni 2022 ini direalisasikan sebesar Rp dengan realisasi fisik sebanyak 200 kunjungan yang ditargetkan akhir tahun 2022, sejauh ini belum ada yang dilaksanakan. Pelaksanaan rapat koordinasi dan konsultasi SKPD yang didukung anggaran sebesar Rp hingga Juni 2022 telah terealisasi sebesar Rp dengan realisasi fisik sebanyak 141 trip yang ditargetkan hingga akhir tahun 2022, hingga saat ini belum ada satupun yang terlaksana. Perolehan Kendaraan Operasional atau Dinas Lapangan yang didukung anggaran sebesar Rp sampai dengan Juni 2022 telah terealisasi sebesar Rp 0,- dengan target realisasi fisik 100% sampai akhir tahun 2022, hingga saat ini belum ada realisasinya.

Pembelian furniture dengan didukung anggaran sebesar Rp hingga Juni 2022 terealisasi sebesar Rp. Penyediaan jasa perkantoran umum yang didukung anggaran Rp sampai dengan bulan Juni 2022 telah terealisasi sebesar Rp dengan target realisasi fisik sebanyak 300 orang pada akhir tahun 2022, dan untuk sub kegiatan ini realisasi fisiknya sebesar Juni 2022 50% dan realisasi keuangan. Pemeliharaan peralatan dan mesin lainnya yang didukung anggaran Rp sampai dengan bulan Juni 2022 telah terealisasi sebesar Rp dengan target realisasi fisik 6 gedung pada akhir tahun 2022, untuk sub kegiatan ini realisasi fisiknya sebesar Juni 2022 sebesar 66% dan realisasi keuangan 10,68%.

Alokasi gaji dan tunjangan kepada Pengurus Daerah dan Wakil Pengurus Daerah yang didukung anggaran sebesar Rp sampai dengan bulan Juni 2022 telah terealisasi sebesar Rp dengan realisasi fisik 14 bulan dimaksudkan sampai dengan akhir tahun 2022, sehingga jauh 8 bulan telah berlalu (8 kali). Pemberian dana dukungan operasional kepala daerah dan wakil kepala daerah yang didukung anggaran sebesar Rp sampai dengan Juni 2022 telah terealisasi sebesar Rp dengan realisasi fisik 12 bulan dimaksud sampai dengan akhir tahun 2022, sampai dengan saat ini sudah 6 bulan. telah dilaksanakan. Penyediaan Kebutuhan Rumah Tangga Pengurus Daerah yang didukung anggaran sebesar Rp sampai dengan bulan Juni 2022 direalisasikan sebesar Rp dengan target realisasi fisik 1 Rumah pada akhir tahun 2022, untuk sub kegiatan ini realisasi fisik sampai dengan bulan Juni Tahun 2022 sebesar 50% dan realisasi keuangan sebesar 19,67%.

Peningkatan kinerja dan reformasi birokrasi didukung anggaran sebesar Rp hingga Juni 2022 telah terealisasi sebesar Rp dengan realisasi fisik 2 dokumen yang ditargetkan pada akhir tahun 2022, hingga saat ini sudah terealisasi 1 dokumen yaitu SAKIP laporan. Jadi untuk subkegiatan ini realisasi kinerja sampai dengan Juni 2022 sebesar 53,13% dan realisasi keuangan 72,49%. Implementasi kebijakan, evaluasi dan capaian kinerja terkait kesejahteraan sosial dengan didukung anggaran sebesar Rp sampai dengan bulan Juni 2022 telah terealisasi sebesar Rp dengan target realisasi fisik 5 Kebijakan sampai dengan akhir tahun 2022, untuk subkegiatan ini realisasi fisik sampai dengan bulan Juni tahun ini 2022 sebesar 7%.

Pengendalian dan pemerataan perekonomian yang didukung anggaran Rp sampai dengan Juni 2022 terealisasi sebesar Rp, dengan realisasi fisik kedua laporan yang direncanakan pada akhir tahun ini terealisasi sebesar 5,51% dan realisasi keuangan sebesar 5,75%.

Referensi

Dokumen terkait

REALISASI CAPAIAN KINERJA TAHUN 2020 TINGKAT CAPAIAN KINERJA TAHUN 2020 3 Program perencanaan pembangunan

Analisis kinerja pelayanan Perangkat Daerah adalah merupakan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Badan Perencanaan Pembangunan

Perumusan permasalahan pembangunan daerah adalah untuk mengidentifikasi berbagai faktor yang mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan kinerja pembangunan daerah pada masa

Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kota Metro Tahun 2016 II-129 Dari Tabel di atas terlihat bahwa realisasi capaian kinerja program untuk Urusan Wajib Koperasi dan

SKPD s/d tahun berjalan Target Renja SKPD tahun 2013 Realisasi Renja SKPD Tahun 2013 Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian program dan kegiatan s/d tahun berjalan 2014 Tingkat

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Jumlah jenis dokumen yang tersusun (SPM, SOP,

Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat Daerah) Tahun 2021

Deskripsi: Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD merupakan kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar