• Tidak ada hasil yang ditemukan

rencana strategis dishub 2018-2023

N/A
N/A
SOTO SMAGO

Academic year: 2023

Membagikan "rencana strategis dishub 2018-2023"

Copied!
59
0
0

Teks penuh

Dinas Perhubungan Kota Malang sebagai penanggung jawab pembangunan di bidang transportasi bertekad mewujudkan cita-cita luhur tersebut, dan mulai menyusun Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kota Malang Tahun 2018-2023 yang merupakan penjelasan secara garis besar dan rinci mengenai Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Pemerintah Kota Malang Tahun 2018-2023. Renstra Dinas Perhubungan Kota Malang Tahun 2018-2023 disusun berdasarkan landasan hukum yang selain memberikan aspek hukum juga memberikan gambaran mengenai komponen-komponen yang harus disusun dan dikembangkan sesuai dengan standar yang berlaku. Peraturan Walikota Nomor 34 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Daerah Kota Malang.

Peraturan Walikota Nomor 2019 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Perhubungan Kota Malang. Rencana Strategis Dinas Perhubungan Kota Malang merupakan dokumen perencanaan 5 (lima) tahun di bidang transportasi yang merupakan wujud Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Pemerintah Kota Malang Tahun 2018-2023. Menetapkan arah kebijakan, tujuan, sasaran dan strategi Dinas Perhubungan Kota Malang untuk mencapai visi dan misi Pemerintah Kota Malang periode 2018-2023;

Dinas Perhubungan Kota Malang mempunyai tugas membantu Walikota dalam pelaksanaan beberapa urusan dalam negeri daerah di bidang perhubungan yang meliputi perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, pengelolaan, koordinasi dan pengendalian seluruh kegiatan di bidang perhubungan. Sumber daya manusia Dinas Perhubungan Kota Malang berjumlah 138 pegawai negeri sipil (PNS).

KINERJA PELAYANAN

Pada dimensi internal, pelayanan publik menjadi salah satu muatan utama seiring dengan tuntutan demokratisasi dan sentralisasi. Sementara itu, pemberian layanan publik kepada masyarakat memungkinkan penyelesaian pengaduan (jika ada) lebih cepat karena masyarakat dapat lebih mudah bertemu dengan penyedia layanan. Dari sisi perencanaan, desentralisasi penyelenggaraan pelayanan publik akan meningkatkan daya tanggap terhadap kebutuhan daerah dan membantu Pemerintah Daerah (lembaga penyelenggara pelayanan) untuk mengidentifikasi dan memahami karakteristik unik masyarakat lokal.

Kualitas pelayanan publik secara umum ditentukan oleh beberapa aspek, yaitu: (1) Sistem; (2) Kelembagaan; (3) Sumber Daya Manusia; dan (4) Keuangan;. Selain itu, kemajuan teknologi informasi dan komunikasi membuat masyarakat semakin berpengetahuan dan terdidik, sehingga tuntutan masyarakat terhadap peningkatan kualitas pelayanan publik menjadi penting. ASN di lingkungan Dinas Perhubungan Kota Malang harus mengutamakan kepentingan publik, memberikan pelayanan publik secara optimal, dan melaksanakan tugas dan fungsi pelayanan berdasarkan kebijakan publik secara proporsional.

Mengingat pentingnya kebijakan penyaluran dana APBD bagi kepentingan masyarakat dengan mengutamakan pelayanan publik. Dengan cara ini diharapkan penyelenggaraan pelayanan publik di lingkungan Dinas Perhubungan Kota Malang bisa lebih baik lagi.

TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN

Dalam artian keberhasilan pemerintah dalam penyelenggaraan pelayanan publik dapat dilihat dari besarnya dana APBD yang ditujukan untuk konsumsi masyarakat, dan bukan sebaliknya untuk konsumsi aparatur. Oleh karena itu, Dinas Perhubungan Kota Malang memperhatikan pola perencanaan dan penyusunan APBD yang lebih bertanggung jawab. Oleh karena itu, diperlukan analisis terhadap pola/perilaku konsumsi daerah, yang kemudian dipublikasikan/dikomunikasikan kepada masyarakat melalui media massa agar masyarakat dapat langsung mengkritisi kebijakan publik.

Apalagi dalam kondisi multi partai seperti saat ini, tidak menutup kemungkinan dalam pembahasan rancangan APBD terjadi kompromi-kompromi yang berdampak pada pemerataan kepentingan publik dibandingkan belanja aparatur atau kegiatan yang tidak berdampak langsung. pada kepentingan publik. Posisinya yang strategis berada di jalan utama perjalanan dan pemasaran distribusi barang dan jasa dari Surabaya – Malang. Penerapan peraturan perundang-undangan di bidang lalu lintas untuk meningkatkan ketenangan lalu lintas di Kota Malang guna menarik wisatawan untuk memanfaatkan posisi Malang yang strategis pada jalur utama lalu lintas perjalanan dan wisata di Semang Raya.

Mengoptimalkan potensi sarana dan prasarana Dinas Perhubungan Kota Malang untuk meningkatkan kawasan Kota Malang sebagai sebuah kota. Meningkatkan kualitas dan kuantitas prasarana pusat transportasi, ruang lalu lintas transportasi, dan jaringan pelayanan transportasi dengan memanfaatkan posisi strategis sebagai jalur utama perjalanan dan transit wisatawan. Meningkatkan kualitas dan kuantitas prasarana pusat transportasi, ruang lalu lintas transportasi, dan jaringan pelayanan transportasi untuk mengatasi peningkatan lalu lintas dan tingginya kepemilikan kendaraan pribadi.

IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN

Kendaraan pribadi terus berkembang dan semakin canggih sehingga keinginan masyarakat untuk membeli kendaraan pribadi semakin meningkat - Angkutan Umum. Masih belum ada payung hukum yang mengatur pengelolaan parkir dan sanksi tegas terhadap pelanggaran aturan parkir.- Kurangnya pengawasan dan.

TELAAHAN VISI, MISI, DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH

Mewujudkan terselenggaranya reformasi birokrasi dan kualitas pelayanan publik yang profesional, akuntabel, dan berorientasi pada kepuasan masyarakat. Meningkatkan kerukunan antar umat beragama dengan menjaga keberagaman budaya dan toleransi antar umat beragama. Dengan mengacu pada Visi dan Misi diatas diharapkan Dinas Perhubungan Kota Malang mampu berkontribusi banyak dalam penyediaan dan penyelesaian infrastruktur di bidang transportasi untuk lebih mendorong perekonomian daerah.

Guna mewujudkan visi dan misi Manajer Wilayah dan Wakil Manajer Wilayah terpilih, Dinas Perhubungan Kota Malang melaksanakan misi kelima, yaitu menyediakan infrastruktur publik yang memadai dan berkualitas untuk mendukung pertumbuhan perekonomian dengan tetap memperhatikan kelestarian lingkungan. Dinas Perhubungan Kota Malang mempunyai peran strategis dalam mendukung keberhasilan pencapaian visi, misi dan program kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih. Untuk mencapai keberhasilan tersebut, Dinas Perhubungan memaparkan faktor-faktor yang menghambat dan mendorong pelayanan yang dapat mempengaruhi pencapaian visi dan misi yaitu.

TELAAHAN RENSTRA KEMENTERIAN PERHUBUNGAN DAN RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR

Mewujudkan pelayanan transportasi yang berkualitas guna mendukung peningkatan kesejahteraan masyarakat dan mengurangi kesenjangan antar wilayah.” Untuk mewujudkan misi transportasi tersebut, maka tujuan pembangunan Dinas Perhubungan Provinsi Jawa Timur dapat ditetapkan sebagai berikut. Dinas Perhubungan Kota Malang Tahun 2018-2023, terdapat beberapa program prioritas yang sesuai dengan program dalam Renstra Provinsi Jawa Timur antara lain.

Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Sarana LLAJ Program ini bertujuan untuk meningkatkan pembangunan, pemeliharaan dan perbaikan prasarana dan sarana transportasi jalan untuk mendukung tercapainya sistem transportasi jalan yang memadai. Tahun 2019 tentang kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi serta proses kerja antara lain Dinas Perhubungan Kota Malang.

TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS

PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH

Strategi dan kebijakan yang dibuat mengarah pada pengembangan komunikasi yang lebih kualitatif dan adil, yang akan diikuti untuk mencapai tujuan setiap program. Dalam implementasinya diperlukan kebijakan agar strategi yang telah dicanangkan dapat berjalan sesuai harapan.

PROGRAM, KEGIATAN DAN PENDANAAN

Persentase angkutan umum yang melayani wilayah yang tersedia jaringan jalan untuk jaringan jalan kota. Perkiraan jumlah rapat koordinasi dan konsultasi di dalam dan luar daerah. di dalam daerah dan 128 kali di luar daerah. tan Acak Perkiraan jumlah aktivitas peringatan/aktivitas acak. jumlah fasilitas kegiatan santai yang disediakan n. Akuisisi peralatan dan sarana dan prasarana kantor. Kajian Penataan Jaringan Simpang Angkutan Umum Massal Terpadu Di Kawasan Malang Raya Menurut TATRAWIL Provinsi Jawa Timur.

PENUTUP

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan Renstra tersebut, dilakukan identifikasi faktor-faktor penghambat dan pendorong penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pelayanan kepada

Maksud penyusunan Renstra Dinas Perhubungan Kabupaten Sampang Tahun 2019-2024 adalah untuk merumuskan strategi dan kebijakan jangka menengah dalam menyusun perencanaan dan

Perubahan Renstra Dispendukcapil Kabupaten Sampang 2013-2018 merupakan dokumen perencanaan jangka menengah yang menjabarkan perubahan tujuan dan sasaran Dispendukcapil

Rencana Strategis Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Sleman Tahun 2016-2021 III-24 No Sasaran jangka menengah Renstra Kementerian Permasalahan pelayanan Dinas

Renstra Kecamatan Lumajang Tahun 2019-2023 adalah Dokumen Perencanaan Pembangunan Jangka Menengah Satuan Kerja Perangkat Daerah yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran,

Rencana Strategis yang selanjutnya disebut Renstra Perangkat Daerah merupakan dokumen perencanaan jangka menengah yang memuat tujuan, sasaran, program, dan kegiatan

perumusan sasaran pelayanan jangka menengah Bapedalda, mempelajari surat edaran Gubernur perihal penyusunan rancangan Renstra SKPD provinsi beserta lampirannya, yaitu rancangan

Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018-2023 adalah Dokumen Perencanaan Pembangunan Jangka Menengah Satuan Kerja Perangkat Daerah