Renstra Peralatan Daerah berfungsi sebagai pedoman dalam menyusun Rencana Kerja Peralatan Daerah (Renja) yang disusun setiap tahun untuk jangka waktu lima tahun. Berdasarkan Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 tentang tata cara perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah, tata cara evaluasi rancangan peraturan daerah yang berkaitan dengan RPJPD dan RPJMD, serta tata cara perubahan RPJMD dan RKPD, maka proses penyusunannya mencakup rencana strategis. untuk unit regional. Renstra Perangkat Daerah dikaitkan dengan dokumen perencanaan di tingkat nasional, provinsi, dan kabupaten/kota.
Renstra Perangkat Daerah merupakan penjabaran teknis RPJMD yang disusun oleh perangkat daerah di bawah koordinasi Barenlitbang Kabupaten Solok. Tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan dalam Renstra Perangkat Daerah dirumuskan untuk mewujudkan visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati dalam RPJMD. Keterkaitan Renstra Aparatur Daerah dengan Provinsi/Kabupaten/Kota Seperti halnya Renstra K/L, penyusunan Renstra Perangkat Daerah juga harus dibarengi dengan peninjauan Renstra provinsi.
Memberikan arah, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan dalam jangka waktu lima tahun dalam pelaksanaan tugas dan fungsi perangkat daerah dalam mendukung visi dan misi daerah; Memberikan standar kinerja pelaksanaan program dan kegiatan perangkat daerah untuk jangka waktu lima tahun dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya sebagai dasar pengendalian dan evaluasi kinerja perangkat daerah;
Pendahuluan
Landasan Hukum
Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional, Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700); Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Penyelenggaraan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817) ; Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 517 ); Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 7 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Provinsi Sumatera Barat pada Lembaran Daerah Provinsi Sumatera Barat Tahun 2005 Nomor 7). Peraturan Daerah Kabupaten Solok Nomor 4 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Kabupaten Solok, Lembaran Daerah Solok Tahun 2005 Nomor 28);
Peraturan Daerah Kabupaten Solok Nomor 7 Tahun 2015 tentang Sistem Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Solok Tahun 2015 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Solok Nomor 64); Peraturan Daerah Kabupaten Solok Nomor 4 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (PZJMD) Kabupaten Solok untuk Lembaran Daerah Kabupaten Solok Tahun 2016 Nomor 4);
Maksud dan Tujuan
Peraturan Daerah Kabupaten Solok Nomor 1 Tahun 2013 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Solok Tahun Lembaran Daerah Kabupaten Solok Nomor 52);
Sistematika Penulisan
Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah
Sumber Daya Perangkat Daerah
- Sumber Daya Manusia
- Sarana dan Prasarana
Pelaksanaan tugas dan fungsi memerlukan dukungan yang handal dari sumber aparatur dengan berbagai disiplin ilmu, pendidikan, pengetahuan dan pengalaman kerja lainnya. Berdasarkan Bezzeting Oktober 2018, terdapat 42 PNS yang dipekerjakan di Barenlitbang, dan ditambah 14 pekerja harian lepas. Dari sisi politik dalam negeri, Pemerintah Kabupaten Solok memberikan peluang bagi pejabat yang ingin berkarir di jenjang fungsional.
Berdasarkan kualifikasi tingkat pendidikan, sebagian besar berada pada jenjang sarjana, sebanyak 27 orang (64%) dan 5 orang (36%) merupakan non-PNS. Tingkat pendidikan yang relatif tinggi bagi sebagian besar pengurus Barenlitbang ini merupakan modal dasar yang penting untuk meningkatkan kinerja Barenlitbang secara umum. Untuk kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi harus didukung dengan fasilitas kerja yang memadai, yang rinciannya dapat dilihat pada tabel berikut.
Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah
Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Perangkat Daerah
Telaahan Renstra K/L dan Renstra Propinsi
Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Peraturan Daerah Kabupaten Solok Nomor 1 Tahun 2013 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Tahun 2012-2031 disusun sesuai dengan peraturan perencanaan. Merujuk pada Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007, Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) merupakan pedoman penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang (LDP), penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (MDP), pemanfaatan ruang dan pemanfaatan ruang. pengendalian pemanfaatan ruang wilayah, terwujudnya keterpaduan, keterhubungan dan keseimbangan antar sektor, penetapan lokasi dan fungsi ruang investasi, serta penataan ruang kawasan strategis. Rencana tata ruang Kabupaten Solok terdiri atas rencana pengembangan sistem permukiman terpusat dan sistem jaringan prasarana wilayah.
Kawasan Strategis Kabupaten Solok merupakan kawasan yang penataan ruangnya menjadi prioritas karena mempunyai dampak yang sangat berarti dalam lingkup Kabupaten Solok terhadap perekonomian, sosial, budaya dan/atau lingkungan hidup. Saat ini masih terdapat berbagai persoalan strategis yang perlu dibenahi secara sistematis terkait penataan ruang di Kabupaten Solok masing-masing. Untuk itu perlu segera dilakukan revisi/revisi RTRW Kabupaten Solok yang ada.
Permasalahan persampahan yang berkaitan dengan timbulan sampah, kurangnya pengetahuan, sikap dan perilaku dalam pengelolaan sampah yang ramah lingkungan, kurangnya sarana dan prasarana persampahan serta kurangnya kesadaran akan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku; Sebagai perangkat daerah yang menjalankan fungsi koordinasi, Barenlitbang bertugas memimpin seluruh perangkat daerah di Kabupaten Solok untuk mengacu pada dokumen RTRW dan KLHS dalam merencanakan dan melaksanakan program dan kegiatan pembangunan.
Penentuan Isu-Isu Strategis
Tujuan dan Sasaran
Tujuan dan Sasaran Jangka Panjang Menengah SKPD
Strategi dan Kebijakan SKPD
Strategi dan Arah Kebijakan
Rencana Program dan Kegiatan serta Pendanaan
Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan
Penutup
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (MRPDP) Kabupaten Solok Tahun 2016-2021 merupakan bagian dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (PZGJPD) Kabupaten Solok Tahun 2006-2025. MEWUJUDKAN MASYARAKAT KABUPATEN SOLOK YANG MAJU DAN MANDIRI MENUJU KEHIDUPAN MASYARAKAT YANG BERADAB DALAM WARNA TRADISI BASANDI SYARA, SYARA' BASANDI KITABULLAH”. VISI : Terwujudnya masyarakat Kabupaten Solok yang maju dan mandiri menuju kehidupan masyarakat madani dalam nuansa tradisional Basandi Syara', Syara'.
VISI KEPALA DAERAH: TERWUJUDNYA MASYARAKAT KABUPATEN SOLOK YANG MAJU DAN MANDIRI MENUJU KEHIDUPAN MASYARAKAT YANG BERADAB DALAM NUANSA TRADISI BASANDI SYARA SYARA' BASANDI KITABULLAH". Indikator kinerja utama Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Solok digambarkan dengan indikator kinerja utama Barenlitbang Indikator kinerja utama bertujuan untuk memberikan gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan sektor perencanaan, penelitian dan pengembangan Kabupaten Solok.
Dengan ditetapkannya Renstra Barenlitbang Kabupaten Solok Tahun 2016-2021 sebagaimana telah disampaikan pada bab sebelumnya, diharapkan semakin meningkatkan kinerja Badan Penelitian dan Pengembangan dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya sebagai Pemelihara Kewenangan Daerah. di bidang perencanaan pembangunan daerah, penelitian dan pengembangan. Kami memahami bahwa implementasi rencana strategis ini sangat bergantung pada kerja sama semua pihak dan seluruh satuan kerja perangkat daerah Kabupaten Solok. Kerjasama dan koordinasi yang lebih baik diharapkan dapat mewujudkan Visi Barenlitbang Kabupaten Solok Tahun 2016-2021 yaitu.
