Repository UMA - Universitas Medan Area

(1)

I

GA\' A KEPEMIMPINAN DAN PENGARURNYA TERHADAP PENINGKATAN PRODllKTIVlTAS KERJA KARYAWAN

PADA PT. GENERASI LESTARI JAVA MEDAN

Oleh:

R14lcayani Harahap

NPM _:

99

^{830 0450}

JlJRUSAN MANAJEMEN FAKUl.JTAS EKONOMI UNIVERSIT AS MEDAN AREA

MEDAN

2002

(2)

GA YA KEPEMIMPINAN DAN PENGARUHNY A TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJAKARYAWAN

PADA PT. GENERASILESTARIJAYA

·'

MEDAN

SKR.IPSI

Oleh:

Rukayani Harailap NP lVI

:

99 830 0450

Skrip�,i Sebagai Salah Satu Syarat Untuk

' .

·

Menyel

�

saikan Studi'

Pada Fakultas Ekonomi

·'

'· .

U

niversitas Medan Area

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTASEKONOMI - UNIVERSITAS MEDAN AREA

MEDAN

2002

·'

·

Oleh:

Rukayani Harailap NP lVI

:

99 830 0450

Skrip�, Skrip�,

Skrip�i Sebagai Salah Satu Syarat Untuk

' .

Menyel

�

saikan Studi'

Pada Fakultas Ekonomi

·' Menyel

U

niversitas Medan Area

(3)

Judul Skripsi : GAYA KEPEMIMPINAN DAN PENGARUHNY A TERIIADAP PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA P.T GEN:i!:RASI LESTARI JAYA MEDAN

Nama Mahasisw.a : Rukayani Harahap

NPM : 99 830 0450

Jurusan : Manajemen

Menyetujui : Komisi Pembimbing

Pembimbing l P�mbimbing II

( Drs. H. MIFTAHUDDIN, MBA) (Dra. ISN ANIAH, LKS )

N HARDY, MSi)

Mengetahui :

( H. SY HRIANDY, S , MSi )

Tanggal Lulus: 20 Nopember 2002 : Manajemen

Menyetujui : Komisi Pembimbing

Pembimbing l P�mbimbing II

MIFTAHUDDIN,

MIFTAHUDDIN, MBA) (Dra. ISN ANIAH, LKS

Mengetahui :

(4)

RINGKASAN

Rukayani Har11hap,

Gaya Kepemimpman Dan Pengaruhnya Te

r

i-i adap Peningkatan Produktivitas KHja Karyawan Pad<! PT. Generasi Lcstari Jaya r.-.iedan, dibawah b

im

!:>

in

ga

n

Sapak Ors. H. iviiftai1udc!in, MB.A. sebagai Pembimbing I dan

l

bu. Ora. lsnaniah LKS $ebagai PembimbL1g II

Untuk rnere:-1lisasikan

t

uj

u

an perusaha<m, rnaka kcm�:rmpuan seorang

p

im

p

inan dalarn menggerakkan bawahannya sangat mencntuka'1 sehingga

d

ihara

p

kan mereka akan b

e

r

p

restasi semahimal mu

n

gkin da1am upaya

p

enca

p

a

i

an t

uju

a

n yang te!ah ditentukan.

^Peni

n

g

k

ata

n

produktivitas tenaga k

e1

:

j

a banyak

dipengaruhi

o!eh rnctodc kc1:ja, h

u

b

u

ngan anLira ci.tns:rn dcn

g

^anb

nwa

h

an

, hubungan antara bawahan dengan bawahan.

Organisasi

rn

e

r

u

p

a

k

a

n

wadah lJagi orang untuk be

k

e1

j

a sarna

da!arn 1nelakukan kegiatan

- kcgiaLir: dalam us�iha rncncapai

tujuan yang

tclah ditentukan. Dalarn organisasi terdapat orang orang

yan�'.

beke1

:j

a

deng:rn

akal, perasaannya serta alat - alat Orang - orang ini

p

c

r

lu digetakkan menuju: sasa

ran

yang akan dicapai. UntL1k itu diperlukan kepemirnpi1rnn

yang

e

l

e

kti

f agar semuanya itu terlaksana d

e

nga

n

baik.

Untuk rnere:-rnere:-rnere:1lisasikan

t

uj

u

an perusaha<m, rnaka kcm�:rmpuan dalarn menggerakkan bawahannya sangat mencntuka'1 kan mereka akan b

e

r

p

restasi semahimal mu

n

gkin da1am

an t

uju

a

n yang te!ah ditentukan.

^Peni

n

g

k

ata

n

produktivitas

dipengaruhi

o!eh rnctodc kc1:ja, h

u

b

u

ngan anLira ci.tns:rn dcn

g

gan antara bawahan dengan bawahan.

Organisasi

rn

e

r

u

p

a

k

a

n

wadah lJagi orang untuk be

k

e1

j

a

1nelakukan kegiatan

- kcgiaLir: dalam us�iha rncncapai

tujuan

ditentukan. Dalarn organisasi terdapat orang orang

yan�'.

beke1

:j

a

deng:rn

perasaannya serta alat - alat Orang - orang ini

p

c

r

lu digetakkan menuju

(5)

Kcpemirnpinan adalah kctcran1pilan dan kemampuan scseorang mempengaruhi perilaku orang lain, b�1ik yang k�Juduh1n11ya kbih tinggi^, setingkat atau lebih rendah dari padanya, dalam berpikir dan be1tindak agar semula perilaku yang sernula rnungkin indivudualistik (b:1 egoscntrik berubah . menjadi perilaku organisasional

PT Generasi Lestari Jaya Medan _ada!ah_selv.12d1 perusahaan swasta yang didirikan dalam rangka menggalakk2.n penanarnan modal dalam negeri tepatnya si.1atu perusahaan yang bergerak di bidang !'..'erkcbunan kelapa sawit se1ta pengolahan Crude Palrn Oil (CPO)

Adapun permasalahan yang mcnjadi pokok ldia,;an dalarn t�ilisan ini adalah: " Apakah gaya kepemimpinan yang ditcrapkan oleh atasan sudah tepat, sehingga mempengaruhi terhadap procluktivitas keija dan hasil yang dicapai perusakian ".

Dari analisis

clan

evaluasi yang telah dilakukan^,penulis berkesimpulan balnva pada perusahaan 1elah diterapkan kepemiir1pin�1,·1 yang sesuai dengan tuntutan dengan menerapkan tipe kepernimpinan yang ckrnokratis. Pirnpinan

dalam setiap pengambilan keputusan senantiasa rnengg:unakan : a) Asas rnusyawarah .

•

b) Memperhat1kan saran atau pendapat dari staff dan hawahan.

c)

Partisipasi kelompok senantiasa dipegang teguh.

d) Menggunakan komunikasi dua arah.

e) Menampung dan mernperhatikan kritik dari staff at2,u bav.rahannya.

II

tepatnya si.1atu perusahaan yang bergerak di bidang !'..'erkcbunan engolahan Crude Palrn Oil (CPO)

Adapun permasalahan yang mcnjadi pokok ldia,;an dala adalah: " Apakah gaya kepemimpinan yang ditcrapkan oleh atasan

sehingga mempengaruhi terhadap procluktivitas keija dan i perusakian ".

Dari analisis

clan

evaluasi yang telah dilakukan^,penulis berkesimpulan pada perusahaan 1elah diterapkan kepemiir1pin�1,·1 yang sesuai

tuntutan dengan menerapkan tipe kepernimpinan yang ckrnokratis.

setiap pengambilan keputusan senantiasa rnengg:unakan :

(6)

Namun bclum seluru

h

nya kebutuhan tcnaga ke1ja di�pat te1jangkau oleh pihak

m

an

a

jemen perusahaan, seperti perurnaha11 kary<:::.wan.

Dari kesimpulan yang diperoleh, penulis rnemberikan saran sebagai berikut:

l. Dalam rangka mengoptirnalkan sernangat

kei:ja karyavva:1

agar teijadi peningkatar1 produktivi1as ke1ja karyawan, disarankan kepad�t·

p.i:r1pinan PT. Generasi Lestari Jaya �.11edan seb:;gai berikut:

a) Agar nwnyediakan perurn

ah

an k

a

ry:nvan yang lerpusat disaL: tempat.

b) Agar

rn•.;n

y

edia

k

an fosilitas telepon pcrkebun�in untuk mernpermudah pcngirirnan data langsung sarnpai kc tcmpat

Dcngan 1erscdianya sarnn:i pcrurnahan d�tn tclcpon, m�tb mercka akan

rnerasa ban.gga karena merasa kebutuhannya dilengkapi atau cliperhatikan oleh pimpinan se

h

ingga akan tercipta kepuasan ym.g utuh.

Sedangkan manfaat lain yang diperoleh adal

a

h

a) tv1ernudahkan tingkat peng

a

wasan

a

tnu pernbi:rn

a

n di luar

jam

dinas oleh pirnpinan^.

b)

^Mengurangi tingkat absensi a tau keterlarnbatan karymvan masuk kantor.

Dan pada akhirnya akan timbu!lah kcpuasan ku:i�• ba::;i karyawan, mcreka

· ak

a

n terangsang untuk bekc1ja lebih giat lagi

sching�a

produk1ivit:1s kc1:ja karyawan akan meningkat dan pada akhirnya tentu tlutput (keluiaran) dan input (masukan) rneningkat dan laba perusahaan uhrn terus me;1ingkat dari tahun ke tahun.

Ill

Agar

rn•.;n

y

edia

k

an fosilitas telepon pcrkebun�in untuk me pcngirirnan data langsung sarnpai kc tcmpat

Dcngan 1erscdianya sarnn:i pcrurnahan d�tn tclcpon, m�tb m rnerasa ban.gga karena merasa kebutuhannya dilengkapi atau oleh pimpinan se

h

ingga akan tercipta kepuasan ym.g ym.g utuh.

Sedangkan manfaat lain yang diperoleh adal

a

h

tv1ernudahkan tingkat peng

a

wasan

a

tnu pernbi:rn

a

n di luar oleh pirnpinan^.

M_engurangi _tingkat absensi a tau keterlarnbatan karymvan kantor.

(7)

2. Disarankan agar pimpinan mengadakan cvalua�i terhadap keadaan karyawan PT Generasi Lestari Jaya Mec:ian �aat ini baik mengenai kuantitasnya maupun rnengenai kua1itasnya apahh suc!::th sesuai dengan keadaan daJ kebutuhan pcmasubn.

3. Disarankan agar pin1pinan rnc;iriberikan kesc1r1patan yang hanyak kepada mahasiswa Uiituk mengacbb:1 pcnc!itian (

1'C·,e�1rch) pada

PT. Gcncrasi Lestari Jaye. �·!ledan clan cliharuphtn rnutunya'

cbri bpornn hasil pcnditian

l \'

(8)

KATA PENG.i\NTAR

Puji

dan syukur penulis

panjatkan

kehadirat Allah SWT yang telah rnemberikan kesehatan lahir dan bath in kcpack: 1::it'riu! is. scl1ingga dapal menyelesaikan skripsi tni yang irtcrupakan .:>:il�:h satu syarat untuk memperoleh gelar Saijana Ekonomi pada Fakultas Ekonomi di Universitas tvkdan Area.

Petiul is dalam kesernpatan ini rneliyadari sepenuhtiya bahwa tulisali

silli, unL1k itu pacict kesernpatali ilil petiulis rnengingitikan kritik dan s�1ran yang sil�1ltiya 111embaligun c.lari para pembaca untuk kesempumaan t�1k;an ini.

lupa rnengucapkan terinrnkasih yang sebesar ^-bernr11ya 1,cpada: 1. Bapak Rektor Universitas Medan Area.

2. Bapak H Syahriandy^,

SE, !V!Si,

Dek::,n Faku!tas Ekonorni Universitas Medan Area.

3. Bapak Ors. H ^. .!hon Hacdy, MSi, s1..:lakt1 !<.ctua .lurusan Manajemen Universitas \/ledan A1·ea.

4.

Bapak

Drs. !-!. fv!iftahuddin, J'v1Bi\,

selaku

pcrnbirnbing yang te!ah membi1r1bing penulis untuk penyelesa1an tulisan ini.

v

Petiul is dalam kesernpatan ini rneliyadari sepenuhtiya bahwa

silli, unL1k itu pacict kesernpatali ilil rnengingitikan kritik dan s�1ran yang sil�1ltiya 111embaligun

ca untuk kesempumaan t�1k;an ini.

rnengucapkan terinrnkasih yang sebesar ^-bernr11ya 1,cbernr11ya 1,cpada: Bapak Rektor Universitas Medan Area.

Bapak H Syahriandy^,

SE, !V!Si,

Dek::,n Faku!tas Universitas Medan Area.

(9)

5. !bu Ora. lsnaniah L�11!i KS, sclaku l\;mbiir1b1ng :1. y:rng 1Clcd1 bci·scdia

n11.:lu;lllgk�111 w;1k!u un!uk 1nl:rnhimbi11g (i;tl;1111 p•_:11vl:lcs:1i:1n skrips1 in1 6. Seluruh Bapak dan Jbu Dosen

yang

telah

mengajC!r pcnulis

dari Sf

:j

ak awal

Univcrsiw�: rncdan /\rc:1.

7. Bapak Pimpinan PT Gcncrc1si Lestari .laya Mec!a:·1 bescna staf perusahaan

pcnycksaiun skrips1 ini.

8. Scgcnap stal· lala usaha Fakultas Ekonomi Uni,1crsibs Med<in Arca yang telah rncrnbci•bn ^banttwndan pclayanan adrninish1si kcpacb pcnu!is.

9. Rekan ^-rekan n-1ahasiswa yang telah r,·1crnbenkan Jorongan rnoril kepada

penulis untuk pcnyc!esaian skripsi ini

10 Teristimew;1 kep<1da �inak ku_ bcscrla scluruh kclumga yang �elah banyak

dapat mcny1::lesaikan skt^'1psi ini.

Akhirnya semoga

Allah

SWT inemberkati dan rnernberikan karunianya kcpada kita se

m

ua Amin.

Medan !�·)pernber 2002 Pe

n

u

l

is

Vi pcnycksaiun skrips1 ini.

Scgcnap stal· lala usaha Fakultas Ekonomi Uni,1crsibs Med<in telah rncrnbci•bn rncrnbci•bn ^banttwndan pclayanan adrninish1si kcpacb Rekan ^-rekan n-1ahasiswa yang telah r,·1crnbenkan Jorongan rnoril

nulis untuk pcnyc!esaian skripsi ini

Teristimew;1 kep<1da �inak ku_ bcscrla scluruh kclumga yang �elah

pat mcny1::lesaikan skt^'1psi ini.

Akhirnya semoga

Allah

SWT inemberkati dan karunianya kcpada kita se

m

ua Amin.

(10)

D:\FT:\I� !S!

Habman

l\INCJKASAN

\I

DAFTAR

!SI ^\111

IX

DAFTAR T/\BEL ^.\

BAB

F3.i-\B ll

/\. Alasan Pemilihan .ludu!

C Hipotesis

D.

Luas dan Tuj unn

Peneliti2n l; ivlerodc Pcnclii inn da:i Tclrnik

_) ..,

Pcngun1pul�1n l)ata 4

F. Metode Analisis 5

6 it Pcngcrtian dan hmgsi Kcpcrnimpindi! 6 B. Ptndekatan ^--Pendekatan Studi Kepemimpinan l 0

Fo kt or'(

a ng J'v!e111penga

rt1'f1 i n�,.a 12

[i Pcngertian Produktivitas dan Metodc

Pengukurannya 16

Vl!I

ll

/\. Alasan Pemilihan .ludu!

C Hipotesis

D.

Luas dan Tuj unn

Peneliti2n l;

l; ivlerodc Pcnclii inn da:i Tclrnik Pcngun1pul�1n l)ata

F. Metode Analisis

it Pcngcrtian dan hmgsi Kcpcrnimpindi!

B. Ptndekatan ^--Pendekatan Studi Kepemimpinan

(11)

BAG l lf

BAB JV BAB V

A. Gambaran Umum h�rusahaan 13 Tipc da11 Caya Kcpcmirnpinan

C Produktivirns

Kci�ja Karya\,var. Yang

!) Hambatan - l·lambai<rn Yang Dihadnpi dan Carn Mengatasinya

/\NALJSIS D1-\N EV.ALUASJ KES1MPULAN DAN SARAN A. Kesimpu!an

R Saran

DAFT/\R PUSTA.f\1\

Halarnan

'),.,

·-_)

43

49

52 56 56 57

59 JV

V

/\NALJSIS D1-\N EV.ALUASJ KES1MPULAN DAN SARAN A. Kesimpu!an

R Saran

DAFT/\R PUSTA.f\1\

(12)

l�1\ lJ I PENDAHUl,IJAN

1'(' .,., ..-'11<.1,J•I 1·);; k1•ri'"1 "'-'IJI. 111 ^•••^{1.11 1}: Î ,, ^{· '}LI" ·111 ÎI ^� ^r· 1·1' ^'-··",,.I ll_)'t. ll'1·1'11·1··1 11' ,· ,,., ^•' ^\. ^{, '\I} ^l r.' i.· ^•Ill�( () ,.. I ,., ... t I ÎII,('; ^.11 lainnya, di dalam upaya uniuk rncnggcinkk·.rn dan mcngc1r1hangLrn kchidurxu1

da'!arn rn�r�ggecakkan ha\\.·=ahannyd sar1gat rnencnlukan diharapkan Jnereka ak�·ln bcrprestasi scrnaks:!rnal rnungk'in dala.rr npaya r>cr:caprnan tujuan yang te!ah

ci'itentukan.

Peningkatan produktivitas tenaga kc·t

j

^abar:yak dipcngaruh·i

[1el ct ksana(�n kcp,�rni rn pi nan ccndcrung men urn huh kan kc1)e:rcayaan,

peningk�:tlan r��1:::a tanggt;ngj(.t\\:'ab dan .... produktiv·itas

kc�ja

karya\var1 da!arn

·merupakan pcndorong bag) karva\van sch'i-nggn dapat rne·nci1)ta.kan arus rn�r�ggecakkan ha\\.·=ahannyd sar1gat rnencnlukan

ak�·ln bcrprestasi scrnaks:!rnal rnungk'in dala.rr npaya r>cr:caprnan tujuan

ci'itentukan.

Peningkatan produktivitas tenaga kc·t

j

^abar:yak

ksana(�n kcp,�rni rn pi nan ccndcrung men urn huh kan kc1)e:rcayaan,

(13)

pengaruhnya tc:rha.c1ap pcrYingkf�tan ·produktiv"itas kerja karya\van pada PT. Ciencrnsi Lcstari .bya �v'h.:dan, maka pcnulis ingin mcngctahui

�'.:unpai s:.;jauh

prodl1ktivitas karyawan.

dalan1 ilnriah denean

Bcrdasarkan pcnclitia:n pcndahuluan yang telah dihkukan pada Clenerasi Lcstari j\;Jcdan ditcrnukan adar1�/a. n1asaJah yang ke111 udia.n

dirurr1usbn scb<tgai bccikut ^" Gaya iwptrrdmpinan yang ditcrapkan o!th ilnriah denean denean

Bcrdasarkan pcnclitia:n pcndahuluan yang telah dihkukan dihkukan

Lcstari j\;Jcdan ditcrnukan adar1�/a. n1asaJah yang

dirurr1usbn scb<tgai bccikut ^" Gaya iwptrrdmpinan yang ditcrapkan

(14)

1990.

Muchdarsy<:1h Sinungan, Produld.iviias Ap:i <Ian Hagaim�rna, Cc1<1ka11 Ill, lh1mi

Sukanto Reksohadi

projo

Jan T. 1-!ani Handoko,

Organisasi Perm:alurnn (Teori Stru!dur

rk-111

Perih1lrn),

Cdisi fl, Cetakan V, hPFf�, Yogy8kc;.rta, 1991.

Susilo Ma_ryoto^, rvfana

j

e1nen Sumber Laya Manm:ia, Edisi l,Cctab;n l!, BPFC:, Yogyakarta, [990.

T. Hani ! landoko,

iY!anajenien,

l'.disi !!l, l\:t�k�rn Ill, !WJ.'I�, YogyakarLa, !990

John i\dt:tir, iVfotivation,

:V!aja!ah Ti/d�A,

f'�o l3S, 16 .Juli 1995.

Winamo Surakhmad, Pengantar Pene!itian Ilmiah, Edisi VII, Penerbit Tarsito, Bandung, 1995.

59

Reksohadi

projo

Jan T. 1-!ani Handoko,

Organisasi Perm:alurnn (Teori Stru!dur

rk-111

Perih1lrn),

Cdisi fl, Cetakan V, hPFf�, Yogy8kc;.rta,

, rvfana

j

e1nen Sumber Laya Manm:ia, Edisi l,Cctab;n Yogyakarta, [990.

ko,

iY!anajenien, iY!anajenien,

l'.disi !!l, l\:t�k�rn Ill, !WJ.'I�, YogyakarLa, !WJ.'I�, YogyakarLa,