Perencanaan dan peramalan A. Peramalan kebutuhan
bertujuan untuk memprediksi berapa banyak, jenis, dan kualitas orang yang akan dibutuhkan di masa depan, merinci tugas apa yang harus dilakukan, dan menetapkan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan oleh anggota organisasi.
Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi untuk dilakukannya ramalan SDM
Faktor Internal
Faktor Eksternal
Faktor Angkatan Kerja B. Metode peramalan Kebutuhan Kerja
Metode Kuantitatif
Time Series
Benchmarking
Kausal
Ratio Analysis
Scater Plot Metode Kualitatif
Manajerial Judgement
Metode Delphi
Zero Based Forecasting C. TEKNIK PERAMALAN KEBUTUHAN
Teknik Delphi
Ekstrapolasi
Indeksasi
Analisi Statistik
D. PENENTUAN KEBUTUHAN SDM
Untuk Mendapatkan SDM yang diinginkan sesuai kebutuhan maka perlu dilakukan analisis penentuan kebutuhan Sumber Daya. Penentuan kebutuhan SDM ini bertujuan untuk membantu menekankan kebutuhan yang ada dalam setiap lembaga atau organisasi (Wulandari & Raharjo, 2015).
Penentuan kebutuhan SDM sangat penting dalam sebuah organisasi karena hal tersebut menyangkut mengenai jumlah karyawan yang dibutuhkan dan merencanakan karyawan dengan kualitas dan tingkat kemampuan seperti apa yang dibutuhkan suatu perusahaan maupun organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.
E. Analisis Ketersediaan SDM
