SASARAN KINERJA PEGAWAI PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
PEMERINTAH KAB. KLATEN PERIODE PENILAIAN: 2 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA DELLA SARI RETNAVENTI, A.Md.Keb 1 NAMA dr. HAPSARI DYAH PURWANDARI
2 NIP 198708212017042008 2 NIP 197710282008012016
3 PANGKAT/ GOL.
RUANG
Pengatur Tingkat I / II/d 3 PANGKAT/ GOL.
RUANG
Penata Tingkat I / III/d
4 JABATAN Bidan Terampil 4 JABATAN KEPALA PUSKESMAS CAWAS I
5 UNIT KERJA PUSKESMAS CAWAS I 5 UNIT KERJA PUSKESMAS CAWAS I
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 Terlaksananya pelayanan kesehatan di puskesmas
Terlaksananya pelayanan kesehatan di wilayah sesuai penugasan
Kuantitas Jumlah Laporan Kegiatan Posyandu Balita 60 Laporan
Kuantitas Jumlah Laporan Kegiatan Posyandu Lansia 24 Laporan Kuantitas Jumlah laporan kegiatan Posyandu Remaja 6 laporan 2 Terlaksananya pelayanan kesehatan di
puskesmas Terlaksananya Pelayanan
Kesehatan Ibu dan Balita Kuantitas Jumlah Laporan ibu hamil yang dilayani 36 Laporan Kuantitas Jumlah Laporan Ibu Nifas Yang dilayani 36 Laporan Kuantitas Jumlah laporan akseptor Pelayanan KB
yang di Layani
24 laporan Kuantitas Jumlah Laporan Kegiatan Kelas Ibu Hamil 2 Laporan Kuantitas Jumlah Laporan Kegiatan Kelas Balita 3 Laporan 3 Terlaksananya tugas lapangan Supervisi
bidang kesehatan Terlaksananya Pelayanan
Imunisasi di Sekolah Kuantitas Jumlah Laporan kegiatan Pelayanan
Imunisasi di Sekolah 10 kegiatan
4 terlaksananya pengorganisasian program peningkatan kapasitas sumber daya manuasia kesehatan
Terlaksananya Kegiatan Seminar Kuantitas Jumlah Sertifikat Seminar 2 sertifikat
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG
DIINTERVENSI RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
TAMBAHAN PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat - Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Melakukan perbaikan tiada henti
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi - Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah - Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya - Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara - Menjaga rahasia jabatan dan negara
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Bertindak proaktif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(2) (3) (4) (5) (6)
TAMBAHAN PERILAKU KERJA 7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi - Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Klaten, 3 Januari 2023
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
DELLA SARI RETNAVENTI , A.Md.Keb dr. HAPSARI DYAH PURWANDARI
198708212017042008 197710282008012016
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEMERINTAH KAB. KLATEN PERIODE PENILAIAN: 2 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023 DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. Dukungan Sumber Daya Anggaran yang dibutuhkan yaitu peningkatan kompetensi bidan melalui Pendidikan dan Pelatihan 2. Dukungan Peralatan Kerja : Printer, ATK, Komputer, wifi, alat-alat kesehatan.
3. Dukungan Sarana Prasarana : Ruangan pelayanan yang memadai , alat transportasi 4. Dukungan SDM : Kepala Puskesmas, tenaga medis dan paramedis, staf karyawan lainnya SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan dilaporkan sebelum batas waktu yang ditentukan
2. Bukti kinerja adalah Catatan Kebidanan/Logbook yang telah ditandangani oleh Kepala Puskesmas cawas I KONSEKUENSI
1. Konsekuensi positif yaitu diberikan peningkatan kompetensi bidan melalui Pendidikan dan Pelatihan 2. Konsekuensi negatif yaitu diberikan Surat Peringatan atau pembinaan dan pemotongan tunjangan kinerja
Klaten, 3 Januari 2023
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
DELLA SARI RETNAVENTI , A.Md.Keb dr. HAPSARI DYAH PURWANDARI 198708212017042008 197710282008012016
