Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui urgensi SDM ekonomi syariah dalam meningkatkan kinerja di BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah. Manfaat dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana urgensi sumber daya manusia dalam ekonomi syariah mempengaruhi peningkatan kinerja pada BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah. Berdasarkan uraian diatas maka peneliti tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul Urgensi SDM Ekonomi Islam Terhadap Peningkatan Kinerja Pada BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah.
Upaya penelitian yang dilakukan peneliti bertujuan untuk mengetahui urgensi tenaga ekonomi syariah untuk kinerja yang lebih baik di BMT Mulia Sritejo Kencono. Penelitian ini khususnya untuk sumber daya manusia diharapkan dapat menjadi masukan bagi BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah. Penelitian ini menyangkut urgensi tenaga ekonomi muslim untuk peningkatan kinerja pada BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah.
Urgensi SDM Ekonomi Syariah Untuk Peningkatan Kinerja BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah Peningkatan Kinerja BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah. Menurut Bpk. Purwanto, manfaat dan tujuan SDM Ekonomi Islam di BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah yaitu. Cara-cara kepemimpinan untuk memajukan SDM BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah Sritejo Kencono Kota Gajah.
Analisis urgensi SDM ekonomi syariah untuk peningkatan kinerja pada BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah. Judul: Urgensi Tenaga Ekonomi Muslim Untuk Peningkatan Kinerja di BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah. Kami menyetujui perubahan judul menjadi "SDM Ekonomi Syariah Untuk Peningkatan Kinerja BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah".
PENDAHULUAN
Latar Belakang Masalah
Pertanyaan Penelitian
Tujuan dan Manfaat penelitian
Penelitian Relevan
Metode Penelitian
- Jenis Penelitian
- Sifat Penelitian
- Sumber Data
- Teknik Pengumpulan Data
- Teknik Analisis Data
- Sistematika Pembahasan
LANDASAN TEORI
Sumber Daya Ekonomi Syariah
- Pengertian Sumber Daya Ekonomi Syariah
- Ciri-ciri Sumber Daya Manusia Ekonomi Syariah
- Manfaat dan Tujuan Sumber Daya Manusia Ekonomi Syariah
Peningkatan Kinerja
- Pengertian Peningkatan Kinerja
- Strategi Peningkatan Kinerja
- Manfaat dan Tujuan Peningkatan Kinerja
35 Sedarmayanti, Edisi Revisi Reformasi Birokrasi Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen Aparatur Sipil Negara, (Bandung: PT Refika Aditama, 2007), h.Berdasarkan pemaparan di atas, peneliti menyimpulkan bahwa peningkatan kinerja merupakan perubahan dari situasi atau karakteristik yang negatif. hingga positif nyata yang dihadirkan oleh setiap orang sebagai prestasi kerja yang dihasilkan oleh karyawan sesuai dengan perannya di perusahaan. Strategi adalah suatu pendekatan menyeluruh yang berkaitan dengan pelaksanaan gagasan, perencanaan dan pelaksanaan suatu kegiatan dalam jangka waktu tertentu 38 Kinerja yang tidak optimal tentu akan membuat manajemen gelisah, mengingat penurunan kinerja individu akan berdampak langsung pada suatu penurunan kinerja kelompok, dan penurunan kinerja kelompok tentunya berpengaruh signifikan terhadap kinerja organisasi.
Memberikan umpan balik kepada karyawan tentang kinerja mereka Fase berikutnya dari program peningkatan kinerja karyawan yang positif adalah menyediakan data dasar yang dibutuhkan karyawan untuk memantau kinerja mereka. Berdasarkan penjelasan di atas dapat dipahami oleh peneliti bahwa strategi peningkatan kinerja adalah suatu cara untuk meningkatkan kinerja karyawan guna memajukan perusahaan dengan cara melakukan dorongan positif, melakukan audit kinerja, menetapkan standar dan tujuan kinerja, memberikan umpan balik kepada karyawan. terkait dengan kinerja mereka dan memberikan pujian atau penghargaan kepada karyawan.Selain itu terkait dengan kinerja. 41 Sedarmayanti, Reformasi Birokrasi Manajemen SDM dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil Edisi Revisi, (Bandung: PT Refika Aditama, 2007), hal.
Dari penjelasan di atas peneliti dapat memahami bahwa manfaat peningkatan kinerja dapat meningkatkan prestasi kerja, membantu pencapaian standar kinerja yang telah ditetapkan, dan dapat mendorong sumber daya manusia untuk meningkatkan produktivitas perusahaan. Dan tujuan peningkatan kinerja dapat berupa penetapan tujuan bagi karyawan, mampu mengembangkan dan mendayagunakan karyawan seoptimal mungkin, memberikan umpan balik kepada karyawan, agar peningkatan kinerja berjalan sebagai pengembangan usaha, sehingga dapat mencapai peningkatan yang dapat akan dicapai dalam organisasi. kinerja yang berperan sebagai pendorong perubahan dalam pengembangan budaya yang berorientasi pada kinerja.
Urgensi Sumber Daya Manusia Ekonomi Syariah Terhadap
Dengan demikian, sumber daya manusia adalah seseorang yang siap, mau dan mampu memberikan kontribusi dalam upaya pencapaian tujuan suatu perusahaan. Mampu mempelajari (mempelajari) prinsip-prinsip persaingan secara mendalam, karena SDM harus dapat mengetahui tingkat persaingan yang ada dalam usahanya serta dampak negatif yang dapat merugikan perusahaan. Penjelasan diatas dapat dipahami oleh peneliti bahwa setiap SDM harus bisa belajar, memiliki ilmu yang diperoleh dari pengalaman kerja, juga memahami alat dan metode yang mampu melihat keadaan perusahaan kedepan jika diterapkan sehingga mampu bersaing. . dengan perusahaan lain untuk sumber daya manusia.sangat penting bagi perusahaan.
Terdapat beberapa indikator yang membuktikan bahwa tenaga ekonomi syariah memiliki peran atau fungsi dalam peningkatan kinerja. Belum lagi menyoroti sejarah ekonomi Islam dan sumber daya manusianya antara lain terkait dengan ekonomi Islam dan sumber daya manusia itu sendiri. Tentunya dalam hal pendidikan dan/atau perkuliahan, selain nama mata kuliah sumber daya manusia, juga memiliki pengantar tersendiri.
Tenaga ekonomi Islam harus memiliki sifat tauhid, karena seorang ekonom Islam harus beragama Islam, karena umat Islam terikat oleh prinsip-prinsip Islam yang landasan utamanya adalah Al-Quran dan Al-Hadits, dalam hal ini ciri utama dan pertama dari seorang Islam yang saleh. ekonom harus memiliki tauhid yang bersih, tauhid yang tidak tercemar oleh syirik, khufarat atau tahayul. 46 Abu Fahmi dkk, HRD Syariah Teori dan Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Syariah, (Jakarta: Gramedia Pusaka Utama, 2014), hal.39.
PEMBAHASAN
Sejarah Berdirinya BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah
Bahwa pemerintah harus mengembangkan iklim yang kondusif untuk mendorong berkembangnya kegiatan usaha yang bercorak syariah, khususnya yang telah dan akan dikelola melalui koperasi, agar dapat memberikan manfaat dan kepastian hukum kepada masyarakat c.
Visi dan Misi BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah
Serius, artinya pegawai BMT Mulia Sritejo Kencono harus serius dalam menjalankan pekerjaan operasionalnya. Sehingga BMT Mulia Sritejo Kencono tidak berkutat dengan sistem ekonomi konvensional melainkan menerapkan sistem ekonomi syariah. Strategi peningkatan yang dilakukan oleh BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah adalah melalui pelatihan pada masing-masing.
Persyaratan menjadi pegawai BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah tidak jauh berbeda dengan fitur BMT. Setelah penelitian dan analisis serta kesimpulan dibuat, peneliti memberikan beberapa saran kepada BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah. Urgensi Insan ekonomi syariah untuk peningkatan kinerja di BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah.
Bagaimana karakteristik SDM ekonomi syariah yang dimiliki pegawai BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah. Apa Manfaat dan Tujuan Tenaga Ekonomi Syariah Bagi BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah. Bagaimana urgensi tenaga ekonomi syariah untuk meningkatkan kinerja di BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah.
Apakah pegawai BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah sudah sesuai dengan karakteristik yang ditetapkan oleh BMT?
Produk BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah
Struktur Organisasi BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah
Urgensi Sumber Daya Manusia Ekonomi Syariah Terhadap
Dengan pertumbuhan ekonomi Islam yang semakin meningkat dari tahun ke tahun, baik secara kualitas maupun kuantitas, menandakan bahwa peran dan sumber daya manusia yang terlibat dalam ekonomi rabbani ini sudah cukup berperan untuk meningkatkan kinerjanya. Namun diakui bahwa kualitas sumber daya manusia ekonomi syariah di BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah saat ini masih jauh dari ideal, karena pegawai saat ini menjalankan perannya hanya pada level fungsi dasar sistem operasional, tetapi memiliki tidak menyentuh aspek terpenting, yaitu filosofi dan ideologi ekonomi Islam, sehingga meskipun tingkat pertumbuhannya terus meningkat dari tahun ke tahun, kualitas sumber daya manusia dalam ekonomi Islam tetap stagnan tanpa perkembangan yang berarti. Salah satu faktor keberhasilan yang dimiliki oleh BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah dipengaruhi oleh sumber daya manusia karena sumber daya manusia sangat penting dalam sebuah entitas BMT.
Pegawai BMT Mulia Sritejo Kencono tidak perlu memiliki ciri atau ciri khusus, akan tetapi pegawai BMT harus memiliki karakter yang umum, seperti yang disampaikan oleh Bapak Purwanto SDM yang ada di BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah harus ramah, serius, bersahabat dan serius. ramah, disiplin, kreatif dan energik.55. Disiplin, artinya pegawai BMT Mulia harus mentaati tata tertib yang ada di BMT. Ciri-ciri atau karakteristik BMT sudah cukup memadai, namun masih banyak kekurangan keterampilan atau keahlian ekonomi syariah, baik dari segi pengetahuan maupun profesionalisme, yang masih belum terlihat pada saat dilakukan pemeriksaan.
Meningkatkan kontribusi produktif umat di BMT Mulia Sritejo Kencono melalui beberapa cara yang strategis, etis dan bertanggung jawab secara sosial sesuai ajaran Islam.
Syarat-syarat menjadi karyawan BMT Mulia Sritejo Kencono
Cara pimpinan untuk memajukan sumber daya manusia BMT
BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah akan mendatangkan tenaga ahli dari PUSKOPSYAH ke BMT sehingga pegawai akan dilatih setiap bulannya untuk memajukan BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah. Sumber daya manusia di BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah harus memiliki ciri-ciri tauhid karena seorang pegawai di BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah harus beragama Islam karena umat Islam terikat dengan prinsip keislamannya yang landasan utamanya adalah Al-Quran dan Al-Hadits Untuk itu Pasalnya, ciri utama dan pertama seorang ahli ekonomi Islam yang alim adalah memiliki tauhid murni, tauhidnya tidak tercemar oleh syirik, khufarat atau tahayul. Sumber daya manusia memiliki atribut atau karakter yang sesuai dengan yang ditentukan oleh BMT seperti dalam penyambutan.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan maka peneliti dapat menarik kesimpulan sebagai berikut: Urgensi SDM Ekonomi Islam Untuk Meningkatkan Kinerja di BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah dikatakan penting karena di BMT ini seluruh pegawai yang ada hanya seorang karyawan dengan pengalaman pendidikan di bidang ekonomi Islam. Karena BMT Mulia tidak hanya berdasarkan latar belakang pendidikan, tetapi dari segi kemampuan dan mereka yang memiliki potensi untuk bekerja lama sehingga lebih mengenal BMT daripada karyawan muda yang berlatar belakang universitas. Bagi BMT Mulia Sritejo Kencono Kota Gajah, sebaiknya BMT Mulia Sritejo Kencono menambah pegawai khususnya di bidang ekonomi syariah karena disesuaikan dengan bidangnya agar dapat lebih meningkatkan kinerja dan mampu memajukan BMT.
Sedarmayanti, Manajemen SDM Reformasi Birokrasi dan Manajemen Kepegawaian Edisi Revisi, Bandung: PT Refika Aditama, 2007. Veitzhal Rifa'i, Manajemen SDM Perusahaan dari Teori ke Praktek, Jakarta: PT Raja Grafindo Persada, 2004.
Analisis Sumber Daya Manusia Ekonomi Syariah Terhadap
PENUTUP
Saran
Abu Fahmi dkk, HRD Syariah Teori dan Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Syariah, Jakarta: Gramedia Pusaka Utama, 2014 Achmad S.Ruky, Manajemen Kinerja Sistem Manajemen Kinerja.
