STANDAR TATA PAMONG
UNIVERSITAS INDO GLOBAL MANDIRI
Proses
Penanggungjawab
Tanggal
Nama Jabatan Tanda
Tangan
1. Perumusan Dr. H. Marzuki Alie,
S.E., M.M. Rektor
30-11-2018
2. Pemeriksaan Dr. Ir. Neny Rostiati,
M.Si. Ka. LPAPM 30-11-2018
3. Persetujuan Dr. Fakhry Zamzam,
M.M., M.H. Senat 30-11-2018
4. Penetapan
Dr. H. Marzuki Alie,
S.E., M.M. Rektor
30-11-2018 M. Fadhiel Alie, S.Kom.,
B.I.T., M.T.I.
Ketua Yayasan
5. Pengendalian Dr. Ir. Neny Rostiati,
M.Si. Ka. LPAPM 30-11-2018
Dokumen Standar SPMI ini milik UNIVERSITAS IGM dan TIDAK DIPERBOLEHKAN dengan cara dan alasan apapun membuat salinan tanpa seizin
Kepala Lembaga Pengembangan Akademik dan Penjaminan Mutu
*Dokumen SPMI ini hanya dapat digunakan untuk kepentingan internal Universitas IGM UNIVERSITAS INDO GLOBAL MANDIRI
Kode : SPMI-UIGM-S-V/01 Tanggal : 30 November 2018
STANDAR TATA PAMONG Revisi : 01 Halaman : 1 dari 5
2 dari 5 1. Visi dan Misi Universitas IGM
Visi
Universitas IGM mampu menghasilkan Sumber Daya Manusia professional dan berintegritas untuk mengisi dan atau menciptakan peluang kerja
Misi
1) Mengembangkan sistem pembelajaran yang relevan dengan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, baik dalam hal membangun sarana dan prasarana yang up to date, kurikulum yang memenuhi kebutuhan pasar, serta tenaga pendidik yang memiliki kualifikasi dan kompetensi yang diperlukan;
2) Bekerjasama dengan berbagai Institusi baik korporasi maupun Perguruan Tinggi dalam rangka meningkatkan kualitas penelitian bagi Tenaga Pendidik dan Mahasiswa, sehingga mampu memberikan manfaat bagi perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi sesuai dengan profesi dan bidang ilmunya;
3) Mengembangkan pola pengabdian kepada masyarakat yang berbasis kepada keunggulan yang dimiliki masyarakat, agar dapat memberikan nilai tambah bagi kehidupan masyarakat, sebagai bagian dari solusi atas persoalan yang dihadapi masyarakat;
4) Mengembangkan sistem magang yang menghadirkan link and match antara dunia pendidikan dan dunia kerja serta bisnis, dengan bekerjasama kepada korporasi sesuai dengan bidang keilmuannya;
5) Mengembangkan kehidupan kampus yang religi dengan prinsip ketauladanan, untuk membangun SDM yang berkarakter kuat dan berintegritas.
2. Rationale Standar Tata Pamong Pengelolaan Perguruan Tinggi yang diatur dalam Pasal 62 UU No. 12 tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi menyatakan bahwa: (1) Perguruan Tinggi memiliki otonomi untuk mengelola sendiri lembaganya sebagai pusat penyelenggaraan Tridarma, (2) Otonomi pengelolaan Perguruan Tinggi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dilaksanakan sesuai dengan dasar dan tujuan serta kemampuan Perguruan Tinggi, (3) Dasar dan tujuan serta kemampuan Perguruan Tinggi untuk
3 dari 5
melaksanakan otonomi sebagaimana dimaksud pada ayat (2) dievaluasi secara mandiri oleh Perguruan Tinggi, (4) Ketentuan lebih lanjut mengenai evaluasi dasar dan tujuan serta kemampuan Perguruan Tinggi untuk melaksanakan otonomi sebagaimana dimaksud pada ayat (3) diatur dalam Peraturan Menteri.
Sistem tata pamong diimplementasikan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara dan mengakomodasi semua unsur, fungsi dan peran dalam institusi perguruan tinggi. Sistem tata pamong didukung oleh budaya organisasi yang tercermin dengan adanya aturan, tata cara pemilihan kepemimpinan, etika dosen, etika mahasiswa, etika tenaga kependidikan, serta pedoman dan prosedur pelayanan.
Sistem tata pamong di Universitas IGM didasarkan pada lima pilar yaitu: (1) kredibel, (2) transparan, (3) akuntabel, (4) bertanggung jawab, dan (5) adil.
3. Pihak yang Bertanggungjawab untuk Mencapai Isi Standar
1) Rektor 2) Wakil Rektor 3) Dekan
4) Kepala Lembaga 5) Kepala Biro
6) Ketua Program Studi 7) Dosen
8) Mahasiswa
4. Definisi Istilah 1) Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) adalah sistem penjaminan mutu yang berjalan di dalam satuan pendidikan dan dijalankan oleh seluruh komponen dalam satuan pendidikan yang mencakup seluruh aspek penyelenggaraan pendidikan dengan memanfaatkan berbagai sumberdaya untuk mencapai Standar Nasional Pendidikan (SNP).
2) Audit Mutu Internal (AMI) adalah proses pengujian yang sistematik, mandiri, dan terdokumentasi untuk memastikan pelaksanaan kegiatan di PT sesuai prosedur dan hasilnya telah sesuai dengan standar untuk mencapai tujuan institusi.
3) Tata Pamong adalah suatu sistem yang dapat menjadikan kepemimpinan, sistem pengelolaan dan penjaminan mutu berjalan secara efektif di dalam universitas, fakultas dan program studi.
4) Standar Tata Pamong adalah acuan dari suatu sistem yang dapat menjadikan
4 dari 5
kepemimpinan, sistem pengelolaan dan penjaminan mutu berjalan secara efektif di dalam universitas, fakultas dan program studi.
5) Organisasi adalah suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih dan atau perserikatan untuk mencapai tujuan bersama.
6) Pengelolaan adalah proses yang memberikan pengawasan pada semua hal yang terlibat dalam pelaksanaan kebijaksanaan dan pencapaian tujuan.
5. Pernyataan Isi Standar 1) Universitas IGM menerapkan sistem pengelolaan pendidikan tinggi yang berorientasi pada prinsip pengelolaan yang sesuai dengan aturan dan ketentuan yang berlaku di Universitas IGM berdasarkan peraturan perundang-undangan.
2) Universitas IGM memiliki sistem administrasi pengelolaan berasaskan prinsip efektifitas, efisiensi dan produktifitas dalam upaya mewujudkan visi, melaksanakan misi, tujuan dan sasaran sesuai dengan fakta integritas.
3) Universitas IGM memiliki budaya organisasi dan budaya mutu yang meliputi kebijakan, pedoman, aturan, etika, sistem penghargaan dan sanksi serta pedoman dan prosedur pelayanan
4) Universitas IGM mempunyai LPAPM sebagai lembaga yang membuat standar pengelolaan berdasarkan SPMI
6. Strategi Pelaksanaan Standar 1) Universitas IGM menetapkan sistem pengelolaan pendidikan tinggi yang berorientasi pada prinsip pengelolaan yang sesuai dengan aturan dan ketentuan yang berlaku di Universitas IGM berdasarkan peraturan perundang-undangan.
2) Universitas IGM menjalankan sistem administrasi pengelolaan berasaskan prinsip efektifitas, efisiensi dan produktifitas dalam upaya mewujudkan visi, melaksanakan misi, tujuan dan sasaran sesuai dengan fakta integritas.
3) Universitas IGM menetapkan dan mensosialisasikan budaya organisasi dan budaya mutu yang meliputi kebijakan, pedoman, aturan, etika, sistem penghargaan dan sanksi serta pedoman dan prosedur pelayanan
4) LPAPM menetapkan standar, manual,
5 dari 5
prosedur pengelolaan Universitas IGM berdasarkan ketentuan SPMI
7. Indikator Ketercapaian Standar 1) Terbentuknya struktur organisasi, tupoksi organisasi, dokumen pedoman dan prosedur pelayanan kegiatan pendidikan tinggi di setiap unit kerja
2) Terwujudnya visi, terlaksananya misi, tercapainya tujuan dan sasaran, serta berhasilnya strategi untuk memenuhi standar kredibel, transparan, akuntabel, bertanggungjawab, dan adil
3) Terlaksananya fungsi tata pamong dengan budaya organisasi dan budaya mutu (IGMKU) dalam bentuk tegaknya aturan, etika dosen, etika mahasiswa, etika tenaga kependidikan, sistem penghargaan dan sanksi serta pedoman dan prosedur pelayanan.
4) Terlaksananya SPMI yang terangkum dalam siklus Penetapan, Pelaksanaan, Evaluasi, Pengendalian, dan Peningkatan (PPEPP) 8. Dokumen terkait Pelaksanaan
Standar
1) Statuta Universitas IGM 2) Kebijakan Universitas IGM 3) Renstra Universitas IGM 4) Pedoman SPMI
5) Pedoman AMI
6) Pedoman Tata Pamong 7) Manual Tata Pamong 8) Formulir
9) Road Map dan buku RIPM
9. Referensi 1) Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian, Pengembangan dan Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi
2) Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional
3) Undang-Undang RI Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi
4) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2010 tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan
5) Peraturan Pemerintah Nomor 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi
6) Permenristekdikti No. 44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi
7) Permenristekdikti No. 62 Tahun 2016 tentang SPM-Dikti
