• Tidak ada hasil yang ditemukan

tugas akhir pt bukit asam persero

N/A
N/A
Adnan Tole

Academic year: 2024

Membagikan "tugas akhir pt bukit asam persero"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

Nama : Naufal Putra Perdana Nim : 211240011

BAB I

PENDAHULUAN

1.1

Latar Belakang

Sumber daya manusia memiliki posisi sangat strategis dalam organisasi, artinya unsur manusia memegang peranan penting dalam melakukan aktivitas untuk mencapai tujuan.

Untuk itulah eksistensi sumber daya manusia dalam organisasi sangat kuat. Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor yang ikut terlibat secara langsung dalam menjalankan kegiatan organisasi dan berperan penting dalam meningkatkan Kinerja organisasi atau perusahaan dalam mencapai tujuan. Hal yang perlu diperhatikan adalah meningkatkan kemampuan dan kualitas sumber daya manusia sehingga dapat menciptakan kinerja karyawan yang berprestasi

Sumber daya manusia sangat berperan aktif dan dominan di dalam perusahaan, sebaik- baiknya program yang dijalankan oleh perusahaan akan sulit untuk dapat berjalan tanpa adanya peran aktif sumber daya manusia (karyawan) yang dimiliki perusahaan tersebut. Dari pernyataan diatas dapat diketahui arti penting sumber daya manusia (karyawan) di dalam perusahaan. Dengan itu, perusahaan perlu memberikan perhatian kepada karyawan dalam bentuk kompensasi kinerja yang adil dan rasional sehingga karyawan dapat menigkatkan pekerjaannya. Jika pemberian kompensasi kepada karyawan tidak sesuai atau tidak seimbang maka prestasi kerja atau kepuasaan kerja karyawan menurun.

(2)

Pemberian kompensasi dari perusahaan merupakan salah satu faktor yang dapat berpengaruh dalam pemeliharaan untuk bekerja di sebuah perusahaan. Pemberian kompensasi yang tepat bagi keinginan karyawan ataupun kemampuan perusahaan dapat menciptakan hubungan kerja yang secara sehat untuk kemajuan perusahaan tersebut. Selain itu, kompensasi yang sesuai dengan keinginan karyawan atas pekerjaannya dapat memacu semangat untuk bekerja dari waktu ke waktu dan memberikan pengaruh positif bagi peningkatan hasil kerja karyawan. Kepuasaan terhadap besarnya kompensasi merupakan elemen utama terciptanya kepuasan kerja. Karyawan yang mendapatkan kompensasi sesuai atas pekerjaannya akan menyebabkan kepuasan dalam semangat bekerja, sedangkan kompensasi yang tidak sesuai diberikan akan menyebabkan kepuasan karyawan dalam bekerja tidak semangat dan mengalami kemunduran prestasi kerjanya.

Kebutuhan setiap manusia bermacam-macan dan berbeda-beda antara satu dengan yang lainnya. Dengan ini, jika kebutuhan karyawan dalam suatu perusahaan dapat di penuhi, karyawan tersebut akan mendukung dan menjalankan perintah pimpinanya. kinerja merupakan perwujudan kerja yang dilakukan oleh karyawan sebagai dasar penilaian terhadap karyawan atau perusahaan, sehingga perlu di upayakan untuk meningkatkan kinerja.

PT. Bukit Asam (Persero), Tbk merupakan salah satu perusahaan terbesar yang bergerak dibidang pertambangan batubara yang terletak didaerah Tanjung Enim. Di perusahaan ini komunikasi tentang kepuasan karyawan masih butuh perhatian lebih, maka dari itu penulis sangat tertarik untuk melakukan penelitian pada perusahaan ini dengan judul “ analisis komunikasi terhadap kepuasan kerja karyawan PT Bukit Asam TBK Satker SDM Umum dan Keuangan UPTE”

(3)

1.2

Rumusan Masalahan

Berdasarkan latar belakang masalah yang telah diuraikan diatas, maka yang menjadi perumusan masalah yang ingin penulis bahas ialah “Menganalisis komunikasi terhadap kepuasan kerja karyawan PT Bukit Asam TBK SatKer SDM Umum dan Keuangan UPTE”.

1.3

Tujuan Penelitian

Untuk mengetahui bagaimana komunikasi bentuk kepuasan karyawan pada PT Bukit Asam TBK SatKer SDM Umum dan Keuangan UPTE

1.4

Manfaat Penelitian

1. Sebagai sumbangan pemikiran mengenai pemecahan masalah dan masukan bagi perusahaan.

2. Bagi penulis berguna untuk menambah wawasan dan pengetahuan serta pengembangan ilmu pengetahuan yang penulis peroleh di perkuliahan.

3. Sebagai bahan masukan atau pedoman bagi peneliti yang akan datang yang ingin meneliti dalam masalah yang sama.

1.5

Metode Penelitian

Metode penelitian merupakan cara untuk mengungkapkan kebenaran yang objektif dan benar-benar berdasarkan bukti yang kuat

1. Lokasi Penelitian

Penelitian dilakukan di PT Bukit Asam Tbk (Persero) Jl. Parigi No. 1.

Tanjung Enim 31716, Sumatera Selatan 2. Jenis dan sumber data

Dalam penelitian ini diperlukan data dan informasi yang lengkap, berikut adalah Jenis data dalam Penelitian

(4)

a. Data primer

Yaitu data yang penulis kumpulkan dari objek penelitian berupa wawancara dan interview dengan pimpinan atau karyawan.

b. Data sekunder

Yaitu data yang diperoleh dari hasil studi perpustakaan, terdiri dari buku bacaan maupun literature lainnya yang menyangkut dengan masalah penelitian.

3. Metode pengumpulan data

Pada penelitian ini, data atau imformasi yang dibutuhkan sesuai dengan permasalahan adalah dengan menggunakan cara-cara sebagai berikut:

a. Wawancara

Yaitu data yang diperoleh dari hasil penelitian dilapangan dengan melakukan wawancara langsung dengan pimpinan perusahaan dan staff lainnya.

b. Quesioner

Teknik pengumpulan data dengan cara mengajukan pertanyaan secara tertulis yang telah disusun peneliti terhadap responden yang digunakan sebagai salah satu pedoman untuk penelitian

(5)

1.6 Sistematika Penulisan

Dalam pembahasan ini, sistematika tertulis terdiri dari empat bab yang masing- masing bab diuraikan sebagai berikut:

BAB I : PENDAHULUAN

Dalam bab ini dibahas mengenai Latar Belakang, Rumusan Masalah, Tujuan, Manfaat, Metode Penelitian, dan Sistematika Penulisan.

BAB II : GAMBARAN SECARA UMUM BAB III : PEMBAHASAN

BAB IV : KESIMPULAN DAN SARAN

Referensi

Dokumen terkait

Era globalisasi saat ini juga menuntut perusahaan dapat meningkatkan kualitas dan kinerja sumber daya manusia atau karyawan yang dimiliki.. Peningkatan kinerja karyawan

Faktor yang perlu diperhatikan oleh perusahaan agar kinerja sumber daya manusianya baik adalah adanya stres kerja pada karyawan.. Stres merupakan suatu kondisi keadaan

Karyawan sebagai sumber daya manusia merupakan kunci keberhasilan organisasi. Kualitas sumber daya manusia suatu organisasi tergantung pada kualitas calon-calon

Khusus dalam penjabaran indikator kinerja kunci untuk sumber daya manusia, maka hal yang perlu diperhatikan dalam pengelolaannya adalah dosen dan karyawan, mahasiswa,

Sesuai dengan Undang-Undang (UU) Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas yang pada pasal 74 menetapkan kewajiban pada semua perusahaan di bidang sumber daya

Pengaruh pengembangan SDM dan kompetensi terhadap prestasi kerja karyawan pada perusahaan ini sangat perlu diperhatikan, agar para karyawan dapat berprestasi dengan

Maka dapat disimpulkan bahwa kinerja karyawan atau kinerja sumber daya manusia adalah prestasi kerja atau hasil kerja (output) baik kualitas maupun kuantitas yang dicapai

Manajemen sumber daya manusia dalam organisasi adalah menciptakan kepuasan kerja karena untuk mencapai efisiensi kerja yang optimal dari para karyawan.. Untuk mencapai kinerja karyawan