مطالعۀ جامعه‌شناختی سلامت سازمانی کارکنان دانشگاه تبریز

(1)

145

Faculty of Social Sciences Institute of Social Studies and Research

Quarterly of Social and Studies Research in Iran

Vol. 10, No. 1, Spring 2021: 145-174 DOI:10.22059/jisr.2021.300627.1052

A Sociological Study of the Organizational Health among Tabriz University Staff^

Saeed Soltani Bahram¹ Mohammad-Bagher Alizadeh Aghdam² Received May 15, 2020 Acceptance January 5, 2021

Abstract

Introduction: One of the actions that the management of higher education centers need to achieve its predetermined goals is to pay attention to increasing organizational health indicators in the workplace. Organizational health, which means an organization's competitiveness, efficiency, and adaptability to internal and external dynamics and employee morale, is one of the determinants of organizational effectiveness. Therefore, paying attention to it is one of the basic and primary issues related to human resource management at the highest levels. Given the importance and sensitivity of the university's work in the human resources education needed by the community, the importance of investigating the organizational health of this dynamic and growing institution becomes more prominent. This study investigates organizational health and its components in relation to organizational culture and mental health variables of Tabriz University staff.

Method: The research method was survey and the required data were ــــــــــــــــــــــــــــــــــ

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

ـــ

 Research Paper, extracted from the research project “Investigating organizational health among the staff of Tabriz University and its related factors”, supported by University of Tabriz.

1. Assistant professor, Department of Sociology, Urmia University, Urmia, Iran (Corresponding author), s.soltani@urmia.ac.ir

2. Professor, Department of social Sciences and member of Center of Excellence in health sociology, University of Tabriz, university of Tabriz, Tabriz, Iran, m.alizadeh@tabrizu.ac.ir

(2)

146

collected using standard questionnaires of organizational health, organizational culture and mental health. In the present study, the validity of the questionnaire questions was estimated through face validity. The results of the reliability analysis of the research variables showed that Cronbach's alpha for the three variables of organizational health, organizational culture and mental health were 0.89, 0.97 and 0.92, respectively, indicating that the items of each The three variables have good internal coherence and high reliability. The statistical population of the study is staff of Tabriz University, 182 of who were selected by simple random sampling.

Finding: The results show that the average organizational health in the range of 80 to 189 is 142/64 which indicates that the organizational health of the employees is at an average level. Also among the seven dimensions of organizational health, the dimension of construction with 74.40 percent had the highest and the institutional unity dimension with 57.66 percent had the lowest average value. The results of hypotheses test also show that there is a significant positive relationship between organizational health and organizational culture and its dimensions (except for attentional bias) but organizational health is not significantly correlated with mental health variable and its dimensions. Testing the hypotheses related to the relationship between organizational health and demographical variables shows that organizational health of employees is not significantly different in terms of gender and marital status, and age and years of service and monthly income are not significantly related to organizational health. But Education level and employment status are variables that affect the average organizational health of employees. The regression analysis of organizational health show that the four variables of creativity and innovation, sustainability, attention, and attention to organization members account for about 63% of organizational health changes in Tabriz University.

Results & Conclusion: Therefore, it can be said that organizational culture is one of the main determinants and the most important predictor of organizational health of Tabriz University staff.

Keywords: Organizational Health, Organizational Culture, Mental Health, University of Tabriz, Staff.

Bibliography

 Abbaspour, R. (2014), Predicting Organizational Health Based On Personality Traits And Mental Health Of Managers, Master’s Thesis in Psychology, Supervisor: Azarmeydokht Rezaei, Marvdasht, Islamic Azad University.(In Persian)

(3)

Social Studies and Research in Iran, Vol. 10, No. 1, Spring 2021

147

 Abbaszadeh, N., & Aghasi Kermani, Z. (2008), “Investigating and Studying the Organizational Health of 19 Education Districts of Tehran According to Hui and Fieldman", Quarterly Journal of EduEvational Leadership & Adminstration, No. 2: 121-142. (In Persian)

 Acosta, H., Cruz-Ortiz, V., Salanova, M., & Liorens, S. (2015), “Healthy Organization: Analysing Its Meaning Based on the HERO Model / Organizaciones Saludables: Analizando Su Significado Desde El Modelo HERO”, International Journal of Social Psychology, No. 30(2): 323–350.

 Ardalan, M. R., Ganbari, S., & Nemati, L. (2014), “Predicting Organizational Health Through the Individual-Organization Integeracy”, Research in Human Sciences, No. 15: 133-147. (In Persian)

 Askarian, M. (2010), “The Conceptualization of Organization Culture”, Police Organizational Development, No. 6: 101-124. (In Persian)

 Bill Wilkerson, A. (2009), Attachment, Evolution and the Psychology of Religion, New York: The Gilford Press.

 Garosi, S., & Shabestari, Sh. (2012), “Investigate the Relationship between Social Capital and Mental Health among Female-Headed Households in Kerman”, Journal of Iranian Social Studies, No. 1: 99- 123. (In Persian)

 Hamidi, A., & Bakhshande, Gh. (2015), “Ranking the Effect of Organizational Commitment Components on Organizational Health (Case Study: Hamedan Industry, Mining and Trade Organization)”, Journal of Human Resource Management, No. 2: 105-122. (In Persian)

 Hoseini, S. A. (2013), Relationship between Organizational Culture and Organizational Learning with Organizational Health of Nurses in Medical Centers of Bandar Abbas University of Medical Sciences, Master’s Thesis in Educational Management, Supervisor: Ebadollah Ahmadi, Marvdasht, Islamic Azad University. (In Persian)

 Information Resources Management Association (IRMA) (2016), Leadership and Personnel Management: Concepts, Methodologies, Tools, and Applications, Hershey, PA: Business Science Reference.

 Isensee, C., Teuteberg, F., Griese, K. M., & Topi, C. (2020), “The Relationship between organizational Culture, Sustainability, and Digitalization in SMEs: A Systematic Review”, Journal of Cleaner Production,No. 275: 1-10.

 Kalantari, A. H., & Hoseynizadeh Arani, S. S. (2017), “A Study of Social and Psychological Factors Affecting Feeling Lonely (Case Study: Tehran Citizens)”, Quarterly of Social Studies and Research in Iran, No. 2:

257-283. (In Persian)

(4)

148

 Korkmaz, M. (2006), “The Relationship between Organizational Health and Robust School Vision in Elementary Schools”, Educational Research Quarterly, No. 1: 14-36.

 Korkmaz, M. (2007), “The Effect of Leadership Style on Organizational Health”, Educational Research Quarterly, No. 3: 22-54.

 Kouhi, K. (2016), “Study of Effective of Health Organizational on Social Responsibility (Study Item: Staff of Tabriz University)”, Quarterly Journal of Social Development (Previously Human Development), No. 4:

33-58. (In Persian)

 Lingmont, D. N. J., & Alexiou, A. (2020), “The Contingent Effect of Job Automating Technology Awareness on Perceived Job Insecurity:

Exploring the Moderating Role of Organizational Culture”, Technological Forecasting and Social Change, No. 161: 1-10.

 Lynden, K., & Klingle, P. (2000), “The Development Of An Instrument To Measure Organizational Trust”, Annual Meeting of the American Educational Research Association in New Orleans, No. 12: 35-47

 Mohseni, R. A., Alhosseini, S. M., & Ansari, M. R. (2018), “Studying the Effect of Citizenship Culture Dimensions on the Citinzenship Cultural Behavior (Case Study: Farhangian University of Markazi Province)”, Quarterly of Social Studies and Research in Iran, No. 2:

395-412. (In Persian)

 Nasiri, Fakhrosadat & others (2012), “Organizational and psychological wellbeing among western regional universities and their staff”, The Journal of New Thoughts on Education, No 3: 127-151. (In Persian)

 Nasiripour, A. A., Alimohammadzadeh, Kh., Raeisi, P., & Jafari, M.

(2014), “The Relationship between Organizational Health Culture and Organizational Commitment of Employees; Case Study: Islamic Azad University, Science and Research Branch”, Journal of Healthcare Management, No. 1 & 2: 49-58. (In Persian)

 Rabeei Dolabi, M., Khonsiyavash, N., & Shourmej, Gh. (2014),

“Investigating the Relationship between Organizational Health and Organizational Culture of Managers of Defense Organizations”, Education Research, No. 9: 105-116. (In Persian)

 Ritzer, G. (1996), Sociological Foundations, The Origins of Basic Ideas in Sociology, Translated by Azad Armaki, Tehran: Simorgh Publications. (In Persian)

 Sadeghi, N., & Alavi, A. (2014), “Relation of Organizational Health Indicators and organizational”, Health System Research, No. 3: 548- 557. (In Persian)

(5)

Social Studies and Research in Iran, Vol. 10, No. 1, Spring 2021

149

 Sadeghifar, M., & Beheshtirad, R. (2015), “Explaining the Relationship between Organizational Culture and Organizational Health from the Perspective of Faculty Members of Urmia University”, Quarterly Journal of Educational Leadership & Administration, No. 2: 67-87.

(In Persian)

 Salarzehi, H., Moradzadeh, A. B., & Arab, A. (2013), “The Role of Knowledge Management Components in Predicting the Organizational Health Components (Case Study: Roads and Urban Development Department in Southern Sistan and Balouchestan Province”, Management Researches, No. 5: 85-108. (In Persian)

 Seyed Javadin, R., Alavi, A., & Ansari, Sh. (2010), “Organizational Health Index in Isfahan University of Medical Sciences (IUMS) 2009”, Health Management, No. 13: 63-72. (In Persian)

 Shariatmadari, M. (2009), “Investigating the Relationship between Organizational Health and Effectiveness of School Administrators in Tehran”, Journal of Instruction and Evaluation, No. 2: 119-151. (In Persian)

 Sharifi, A., & Aghasi, S. (2010), “A Study of the Impact of Mangers’

Performance on Organizational Health”, Journal of New Approaches in Educational Administration, No. 4: 149-168. (In Persian)

 Sheikhi, A., Sheikhpour, M., & Mahdizadeh, S. (2016), “Investigating the Impact of Organizational Culture on Organizational Commitment with Emphasizing the Mediating Role of Organizational Health Using Structural Equation Modeling”, Management Engineering, No. 8: 32- 65. (In Persian)

 Soleimani, N. (2010), “An Investigation into the Organizational Health of Schools in Tehran on the Basis of Hoy and Fieldsman’s Model”, Journal of New Approaches in Educational Administration, No. 4: 23-43. (In Persian)

 Soltan Hoseini, . M., Alidoust Ghahfarrokhi, E., Homaei, R., &

Moussavi, Z. (2010), “The Survey of Relative Ratio of Mental Health on Organizational Health in Esfahan Physical Education Offices”, Journal of Sport Management, No. 4: 65-81. (In Persian)

 Tsui, K, T., & Cheng, Y. C. (1999), “School Organizational Health and Teacher Commitment: A Contingency Study with Multi-Level Analyses”, Educational Research and Education, No. 3: 429-268.

(6)

(7)

قیقحت و تاعلاطم ۀرود /نایرا در یعامتجا تا

01 ۀرامش ، 0 ، راهب 0011 : 001 - 030

DOI: 10.22059/jisr.2021.300627.1052

ةعلاطم هعماج تخانش ی زیربت هاگشناد نانکراک ینامزاس تملاس

*

عس ی د ناطلس ی مارهب

1

رقابدمحم لع

ی هداز

2مدقا

:تفایرد خیرات 22

/ 12 / 88 :شریذپ خیرات

12 / 11 / 88

هدیکچ

نامزاس تملاس هب ی

ظاحل زا نامزاس کی تیلباق یانعم تباقر

ذپ ی ر اب نآ یراگزاس و ییاراک ،ی وپ

یا یی اه طیحم ی

لماوع زا یکی و نانکراک ةیحور و یجراخ و یلخاد عت

یی ن دننک رد اب .تسا ینامزاس یشخبرثا ة رظن

نتفرگ تیمها

درکراک هاگشناد رد یناسنا یورین شرورپ و شزومآ وم

،هعماج زاین در هاگشناد رد ینامزاس تملاس یسررب تیمها

هتسجرب رت یم .دوش ا ی ن سررب هب شهوژپ ی

نامزاس تملاس ی

م و ؤ هفل اه ی کشت ی ل دنهد ة غتم اب طابترا رد نآ ی

اهر ی

نامزاس گنهرف ی

ناور تملاس و ی

ربت هاگشناد نانکراک ی

ز تسا هتخادرپ .

پ شهوژپ شور ی

ام ی ش ی دوب ه هداد هک اه ی

ن دروم زای همانشسرپ زا هدافتسا اب اه

ی نامزاس تملاس درادناتسا ناور تملاس و ینامزاس گنهرف ،ی

هدش یروآدرگ

هک دندوب زیربت هاگشناد نانکراک شهوژپ یرامآ ةعماج .تسا 192

ةویش هب نانآ رفن هنومن

گ ی ر هداس یفداصت ی

باختنا دندش ی . هتفا اه ناشن شهوژپ ی م

ی هد نیگنایم ،د نامزاس تملاس

ی ةنماد رد 91 ات 198 اب ربارب 21 / 112

ناشن هک تسا م

ی دهد نامزاس تملاس ی

ةناگتفه داعبا نایم رد نینچمه .دراد رارق ییلااب هب طسوتم دح رد نانکراک

نامزاس تملاس

،ی دعب تخاس هد اب ی 11 / 11 اب یداهن یگناگی دعب و نازیم نیرتشیب ،دصرد 22

/ 01 نیرتمک دصرد

هبساحم نیگنایم رادقم ناشن زین تایضرف نومزآ جیاتن .دراد ار هدش

م ی دهد و تبثم ةطبار هک نعم

ا راد نایم ی

هب( نآ داعبا و ینامزاس گنهرف و هب هجوت دعب زج

هر دروآ اب ینامزاس تملاس یلو ،دراد دوجو )

طابترا نآ داعبا و ناور تملاس ریغتم نعم

ا راد ینویسرگر لیلحت جیاتن .درادن ی لاس

نامزاس تم ی یم ناشن هک دهد

ریغتم راهچ قلاخ

ی ت روآون و ی

، اپ ی راد ی

، هر هب هجوت اضعا هب هجوت و دروآ ی

نامزاس دودح عومجمرد 23

دصرد

تارییغت نامزاس تملاس نانکراک ی

نییبت ار زیربت هاگشناد م

ی دننک .

هژاو اه :یدیلک ی نامزاس گنهرف ،ینامزاس تملاس ،ناور تملاس ،زیربت هاگشناد

.ی

ــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

ـــ

یملع ةلاقم* -

ناونع اب یشهوژپ حرط زا جرختسم ،یشهوژپ

« سررب ی نامزاس تملاس ی

م رد ی نا هاگشناد نانکراک

ربت ی ز نآ اب طبترم لماوع و

» زیربت هاگشناد یشهوژپ تنواعم :امرفراک ،

1 هورگ رایداتسا . هعماج

سانش هیمورا هاگشناد ،ی ،)لوئسم ةدنسیون(

s.soltani@urmia.ac.ir

2 . یملع بطق وضع و یعامتجا مولع هورگ داتسا هعماج

سانش

،زیربت هاگشناد تملاس ی

m.alizadeh@tabrizu.ac.ir

(8)

هلئسم نایب و همدقم ی ک ی تامادقا زا ی دم هک ی ر ی ت لاع شزومآ زکارم ی

یارب تسد ی با ی پزا فادها هب ی

ش عت یی ن دش ة

ن نآ هب دوخ یا

ز دنم ازفا هب هجوت ،تسا ی

ش صخاش اه ی نامزاس تملاس

1ی حم رد ی ط راک ی تسا

،ناراکمه و نلادرا(

1383 : 131 نامزاس هزورما .) دوجوم اه

تا هدنز ا ی م روصت ی ش دنو هک

وه یت ی عا زا لقتسم اض

ی دوخ

؛دنراد هب هنوگ ا ی ا اب هک ی ن وه ی ت دج ی د م ی دنناوت رب راتفر

ثأت نانکراک ی

ر دنراذگب ا . ی ن صخش ی ت وه و ی ت م ی دناوت اراد ی

« نامزاس تملاس ی

» ی ا

«ب ی رام ی

نامزاس ی

» حلاطصا .دشاب

« نامزاس تملاس ی

» ار تسخن ی ن ام راب ی

2زل لاس رد 1828 ب ه درب راک

وک(

،زامکر 2112 و 2111 ،گنچ و یئوست ؛ 1888

.) نامزاس تملاس ،وا رظن هب ی

اقب و ماود هب ی

حم رد نامزاس ی

ط راگزاس و دوخ ی

نآ اب نینچمه ، اناوت شرتسگ و اقترا

یی ارب دوخ ی شزاس

بی رتش هراشا دراد س(

ی داوجد ی ن ،ناراکمه و 1398

: 21 .)

( لچیمرآ هاگدید ساسارب 1881

) نامزاس اه م شخبرثا ی مه

تفرشیپ یبایتسد لیاسو نیرت

نایم نیا رد .دنتسه هعماج کی رد نامزاس

اه یم یشخبرثا هب یی هولاع هک دنسر

طیارش رگید رب

،روپسابع( دنشاب رادروخرب زین تملاس زا ،یرورض 1381

: 2 هک اجنآ زا .) مهم

رت ی ن ره عبنم

هب نامزاس یاهورین ،تسا نآ یناسنا یورین ،ینامزاس اریدم هارمه

و نامزاس فادها بسک رد ن

نیاربانب ؛دنراد هدهعرب ار یساسا یشقن نآ یشخبرثا داجیا م

ی ناوت رتسب ملاس نامزاس ،تفگ

مهارف ار ملاس و دنمناوت یناسنا یورین داجیا م

ی دروآ داجیا هب زین دنمناوت یناسنا یورین .

یم شخبرثا و اراک ینامزاس ،ناراکمه و یخیش( دماجنا

1380 : 33 اس .) تابجوم ملاس نامز

و شزیگنا هقلاع

دنم هب نانکراک رد ار راک هب ی یم دوجو

ار دوخ یشخبرثا هجیتنرد و دروآ

یم شیازفا و دارفا رتشیب دامتعا ببس رگتیامح و ملاس ینامزاس یاضف ،رگید یوس زا .دنهد

،لکسیم و یوه( نانآ یلااب ةیحور 2110

،ناراکمه و ینب کیلو یریصن ؛ 1381

: 132 و )

نانکراک ییاراک شیازفا م

ی دوش نامزاس یشخبرثا شیازفا رد یمهم لماع ییاراک شیازفا نیا هک

رد .تسا نامزاس

اه ،دهعتم نانکراک ،ملاس ی ظو

ی هف سانش درکلمع و هیحور و دنتسه دنمدوس و

،لگنیلک و ندنیل( دنراد یبوخ 2111

،یولع و یقداص ؛ 1383

: 018 .)

ـــ

1. Organizational Health 2. Miles

(9)

ةعلاطم هعماج تخانش ی زیربت هاگشناد نانکراک ینامزاس تملاس 011

زا د ی هاگد وه ی م و ی

1لکس ( 2119 نامزاس تملاس ،) ی

تفه داعبا هناگ

ا هک دراد ی همادا رد

یم نایب :دوشَ

ی گناگ ی داهن ی اناوت(

یی راگزاس رد نامزاس ی

حم اب ی ط رط هب ی ق ی هک ی گناگ ی

،

مامت و ماجسنا ی

ت همانرب اه ی دم ذوفن ،)دنک ظفح ار دوخ ی

ر اناوت(

یی دم ی ر ب ر ت أث ی راذگر ی رب

غرت ،دوخ قوفام و اسؤر ی

ب نآ ه ا جوت هب ب ه ی رتش هب هجاوم ،نامزاس لئاسم رادا عناوم اب ندشن

ی

،

هلسلس بتارم ی

، هتسباو مه هک تسا قوفام هب ندشن ة

ا ی ن لک اه ی د ربهر ی بوسحم شخبرثا

م ی دنوش هظحلام ،) رگ

ی دم ربهر راتفر هب(

ی ر م هراشا هناتسود و زاب هک ی

دنک هظحلام . رگ

ی

،

کاح راتفر باتزاب ی

،مارتحا زا دامتعا

،لباقتم راکمه ی تشپ و ی ناب ی تخاس ،)تسا هد

ی راتفر(

دم ی ر راک طباور و تابسانم ندرک صخشم رد ی

لغش تاراظتنا ،نانکراک اب ی

، اهدرادناتسا ی

شور و درکلمع اه

ی هب ار راک ماجنا نشور

ی رعت ی ف م ی دنک تشپ ،) ی ناب ی مهارف( عبانم و داوم ندرک

ساسا مزاول ی

حور ،)نامزاس رد راک ی

عمج سح هب( ه سود

ت ی

، ب لباقتم دامتعا و ندوبزاب ی

ن

اضعا ی ت و )دراد هراشا نامزاس أ

ک ی د ملع ی دح(

ی رترب نامزاس هک ی

ملع ی گنهرف و ی بلاط ار

ارب و هدوب ی

ن ی ل م شلات نآ هب ی

دزرو م هراشا ، ی دنک هزرلااس( ) ی

،ناراکمه و 1381

: 98 لقن هب

زا ،یوه 2119 : 12 - 99 .)

زا یکی زیربت هاگشناد هاگشناد

اه م ی دوجوم تیعضو تخانش اب هک تسا هقباساب و حرط

یاهریغتم ییاسانش و ینامزاس تملاس عت

یی ن هدننک نآ م ی ناوت نآ تیعضو یاقترا و دوبهب یارب

( یهوک .درک مادقا 1380

طسوتم ار زیربت هاگشناد نانکراک ینامزاس تملاس نازیم یشهوژپ رد )

( نییاپ هب 02

/ 2 زا 0 تسا دقتعم و هدرک دروآرب ) هاگشناد نیا رد ینامزاس تملاس تیعضو هک

،یهوک( تسین بسانم 1380

نیاربانب ؛) نامزاس تملاس تخانش

ی سب ی را ی غتم زا ی اهر ی دم ی ر ی ت

شزومآ ی غتم هلمج زا ی

اهر ی نف حطس ی ( حور ی ه اضر و ی ت د ندوب و ندرکراک زا ر

حم ی ط راک

،)ی

تأ ک ی تاد ملع ی شزومآ و ی اهدرادناتسا و ی

لاع ی صحت یل ی غتم و ی اهر ی دم حطس ی ر یت ی ( م ی ناز

ت و ذوفن أث ی راذگر ی دم ی نار نانکراک راتفر رد

،) ربهر کبس ی

دم ی نار هظحلام دعب ود رد رگ

ی و

تخاس هد ی نچمه و ی ن گنوگچ ی ا ی اف ی ظو ی هف تشپ عبانم کرادت ی

ناب وس زا نامزاس رد ی

دم ی نار

م هعلاطم ار ی

دنک نچمه . ی ن نامزاس اه ی شزومآ ی دننام هرهب اب هاگشناد دنم

ی نانکراک زا ی زا ملاس

رظن مسج ی حور و ی م ی دنناوت س هب ی تسا اه دوخ فادها و یارب

هرهب دنم ی و زا ی گژ ی اه ی

ـــ

1. Hoy and Miskel

(10)

هب ناونع ی ک فرعم ملاس نامزاس ی

صن( دنوش ی

ر ی ینب کیلو ،ناراکمه و

1381 : 132 ) حرطم بلاطم هب هجوت اب نیاربانب ؛ ،هدش

س ؤ لاا ترابع شهوژپ نیا ت کنیا زا دنا

ه

تملاس نیب ایآ .دنراد رارق یتیعضو هچ رد ینامزاس تملاس رظن زا زیربت هاگشناد نانکراک نآ ناور تملاس و ینامزاس گنهرف و زیربت هاگشناد نانکراک ینامزاس .دراد دوجو یطابترا اه

یاهریغتم بسحرب زیربت هاگشناد نانکراک ینامزاس تملاس مز

ی هن ا .تسا تروص هچ هب ی

هوژپ ةنیشیپ ش

یم هدافتسا نامزاس یاقب و موادت ةبنج نایب یارب ینامزاس تملاس حلاطصا هک انعم نیدب ؛دوش

شخبرثا یارب ینامزاس ره و قابطنا نمض ینارحب دراوم رد دناوتب دیاب زیچ ره زا لبق ندوب

هب ار دوخ عبانم نیرتهب ،یلکشم ره اب هلباقم و ریغتم طیحم اب شزاس یاهورین اب ،دریگب راک

یراتفر یجراخ ةدننکدیدهت قفوم

ی ت مآ ی ز نآ یاهورین ،دشاب هتشاد یلصا فده تهج رد ار اه

ظفح اب ،دنک تیاده نامزاس اناوت

یی اه رگید یریبعت هب و دهد هعسوت و دشر ار نآ دوخ یاقب و

،ینامیلس( دشاب رادروخرب ینامزاس تملاس زا 1398

: 20 ،نیاش و سینب زا لقن هب 2112

.)

رات و یوه ( رت

1881 ( لکسیم و یوه و ) 1881

زنوسراپ راک ساسا رب ار حلاطصا نیا ،)

( 1801 ( زلیس و زلیب و ) 1803

) هب و داجیا ،دوخ طیحم اب نامزاس یراگزاس ییاناوت ناونع

،زامکروک( دندرک فیرعت نآ فادها هب یبایتسد و نامزاس یاضعا نایم یگنهامه 2112

و

2111 ،گنچ و یئوست ؛ 1888

ا لقن هب ،هدنشخب و یدیمح ز 1381

: 131 نیاربانب ؛) شهوژپ رد

یارب رضاح حیرشت

و ی گژ ی اه هب یعامتجا ماظن ةیرظن زا ملاس نامزاس ی توکلات راک هژیو

ةرابرد زنوسراپ لصا درکراک راهچ

ی ( هدافتسا )AGIL

دش هک یمامت متسیس یارب یعامتجا یاه

نآ دیاب اقب .دنهد ماجنا ار اه

م زا یعامتجا ماظن هاگدید رد رظندم میهاف

یتخاس و ییارگدرکراک یاه -

.تسا یدرکراک

یلک ار یعامتجا ماظن نایارگدرکراک م

ی دنناد یگچراپکی و یگناگی هک و اهدحاو ةمه و دراد

و یتخاس رصانع شخب

اه ،یلسوت( دنراد یراگزاس و بسانت رگیدکی اب نآ فلتخم ی 1390

.)

ناسک زا زنوسراپ نایارگدرکراک نایم زا هب ار یعامتجا ماظن موهفم هک تسا ی

رظندم صاخ روط

نیا ار یعامتجا ماظن یو .تسا هداد رارق فیرعت هنوگ

م ی دنک

« : زا یعامتجا ماظن کی

(11)

هعومجم ا هتخاس یدرف نارگشنک زا ی م

ی دوش تسد هک یتیعقوم رد هک مک

هبنج ا ای یکیزیف ی

ارگشنک نیا .دنراد لباقتم شنک رگیدکی اب ،دراد یطیحم دح یاضرا هب شیارگ بسحرب ن

هتخیگنارب بولطم م

ی دنوش و هطبار ناش اب عقوم ی ت اه ی ناش بسحرب ،رگیدکی اب نینچمه و و

هب یدنبراتخاس ماظن کی ةطساو صخشم کرتشم یاهدامن و یگنهرف ةدش

م ی دنوش » ،رزتیر(

1311 : 131 .) هک تسا یدحاو متسیس حرط ،یعامتجا ماظن ثحب رد زنوسراپ یلصا فده نآ رد تسا رتهب

یلجت متسیس رد رگشنک لمع تیلک ی

دبا هنوگچ هک دراد هجوت عوضوم نیا هب زنوسراپ لیلحت .

لرتنک ار وا یدرف لمع و رگشنک متسیس م

ی دنک داجیا ای قلخ ار رگشنک متسیس هنوگچ هکنیا هن ،

م ی دنک ،رزتیر(

1311 ماظن باتک رد زنوسراپ .) عامتجا

ی ( 1801 لیامت نآ رد هک ) هب یدیدش

،دوب هتفای یدرکراک لیلحت راهچ

عون درکراک درک حرطم س هک ییاهدرکراک .

ی متس اه ی یعامتجا

دنهد همادا دوخ یاقب هب دنهاوخب هچنانچ نآ تسا مزلا

ماجنا تیقفوم اب ار دنهد

. یراگزاس ،1

فده هب یبایتسد ماجسنا ،2

.وگلا تشادهگن ای نوکس و3

درکراک1

ی د یراگزاس طیحم اب هک ،درا

یمتسیس ره لیامت زا تیاکح تقیقحرد زاس رد

ش شیاهزاین و )دوخ( نداد اب

طیارش یجراخ

دراد . درکراک نایب مود فادها دیاب یمتسیس ره هک تسا نیا ةدننک لوا

ی ه شا و دنک فیرعت ار

نآ هب یبایتسد یارب شلمع .دشاب اه

درکراک نیموس ماجسنا

ای ی نیدب یگناگ نعم

هک تسا ره

ض یمتسیس مظن ار دوخ رصانع هکنیا نم

م ی دشخب طباور دیاب ، نآ ینورد )لباقتم(

زین ار اه

یرخآ ؛دنک هچراپکی درکراک ن

( تفهن یاهوگلا ظفح )ه

هب هک داجیا و ظفح گنهرف دیدجت و و

شزرا یاه صاخ تیاهنرد .دراد هراشا متسیس کی بلاق رد درکراک راهچ ره ندناجنگ اب زنوسراپ

فیرعت و ی گژ ی اه کی ی نیا ار ملاس نامزاس یم حرطم هنوگ

ةمه :دنک س

ی متس اه یارب یعامتجا ی

هب یارب ار طوبرم عبانم ،دنهد قابطنا فارطا طیحم اب ار دوخ دیاب هعسوت و اقب تسد

دصاقم ندروآ

،دننک جیسب دوخ لاعف

ی ت اه رد .دننک هزیگنا داجیا دوخ نانکراک رد و ناسمه و گنهامه ار دوخ ی

تملاس تروص نیا نیمضت نانآ

م ی وش د ،یرادمتعیرش(

1399 : 123 .)

ـــ

1. A=adaptation 2. G=goal attainment 3. I=integration

4. L=latent pattern maintenance

(12)

مهم زا یکی نیرت

لدم اه ( نمدلیف و یوه هک تسا یلدم ،نامزاس تملاس یسررب ی 2110

هئارا )

هدرک تفه اب نامزاس تملاس نآ رد هک دنا فلؤم

،ریدم ذوفن ،یداهن یگناگی ة هظحلام

رگ ،ی

تخاس هد رعت یملع دیکأت و هیحور ،عبانم ینابیتشپ ،ی فی

م ی دوش و راتفر یاهوگلا عومجمرد هک

لماعت اه لیکشت ار نامزاس نورد ةژیو ی م

ی دنهد لس(

ی نام ی

، 1398 : 23 هقلاع زا لقن هب

،دنب 1319 :

20 ) داعبا نیا . تفه

هناگ و یعامتجا یگناگی( ینایب و )فده ققحت و قابطنا( یرازبا یاهزاین

ار یعامتجا ماظن )یراجنه یگچراپکی مأت

ی ن هس و نامزاس رد دوجوم تراظن و تیلوئسم حطس

یفرعم ار )یداهن و یرادا ،ینف(

م ی نک ن د ،ینامیلس(

1398 : 23 زا کیره فیصوت هب همادا رد .)

حوطس هس هناگ و م ؤ هفل اه ی ناگتفه هراشا نمدلیف و یوه یوگلا ساسارب ینامزاس تملاس ة م

ی دوش .

متسیس یداهن : هک دراد رارق نامزاس حطس نیرتلااب رد و نامزاس طابترا یرارقرب نآ درکراک

عماج ة عیسو نامه .تسا رت تیریدم نامزاس یوس زا ینف نامزاس هک روط

لرتنک م ی دوش

،

نامزاس تیریدم زین هب کمک م لرتنک یداهن تخاس ی

دوش

.

یداهن یگناگی هب طیحم اب یراگزاس رد نامزاس ییاناوت ینعی :1

و ماجسنا ،یگناگی هک یلکش

تیمامت مانرب ه اه لوقعمریغ یاضاقت ربارب رد و دنک ظفح ار دوخ )تملاس تیاهنرد و(

تیقفوم قابطنا رد ار نامزاس لماع نیا .دشاب ناما رد طیحم و ناعجارم برخم یاهورین اب زیمآ

دنمناوت ینوریب م

ی دنک .

یتیریدم متسیس :

فیظو هک دراد رارق ینف حطس زا رتلااب ة

یساسا نآ رادا زا تسا ترابع ة

ما رو یلخاد یهت و نامزاس ة

.ینف حطس زاین دروم ماخ داوم

ریدم ذوفن نآ بیغرت ،دوخ قوفام و اسؤر رب یراذگریثأت هب ریدم ییاناوت :2

هجوت یارب اه

هجاوم ،نامزاس لئاسم هب رتشیب هلسلس و یرادا عناوم اب ندشن

یبتارم هتسباو و هک قوفام هب ندشن

ةمه ای ن اه نتسه شخبرثا یربهر دیلک بیغرت ،ذوفناب ریدم .د

دوخ تسدارف اب و تسا هدننک

هب راک یشخبرثا یلکش م

ی دنک مه اما ، .دراد للاقتسا زین دوخ لمع و رکف رد نامز

هظحلام

3یرگ و هناتسود ،زاب راتفر هب : امح

ی ت هنارگ هراشا ریدم م

ی دنک راتفر باتزاب و

سا ینابیتشپ و یراکمه ،لباقتم دامتعا ،مارتحا زا یکاح .ت

هظحلام رگ ترابع تاعارم ای ی

ـــ

1. Institutional Integration 2. Principal Influence 3. Consideration

(13)

هب طوبرم یراتفر لماوع زا تسا امح

ی ت رگ ،ناتسدورف اب تکراشم ،یرادبناج ،یتسود ،ربهر ی

نیا .نانآ تکراشم نتخانش تیمسر هب و تاطابترا ندوبزاب ،ناتسدورف عفانم یگدنیامن هطبار یاهراتفر یرورض ناتسدورف اب بوخ طباور یرادهگن و داجیا یارب ارگ

.تسا

تخاس هد

1ی هک تسا یراتفر : دم

ی ر ( هب )نآ یط یاهدرادناتسا ،یلغش تاراظتنا حضاو روط

و درکلمع ور

ی ه اه نییعت ار م ی دنک . تخاس هد دراد هراشا ریدم زا یراتفر هب ی هک

ظو ی هف رادم و

قفوم ی ت رادم .تسا

عبانم ینابیتشپ مهارف یانعم هب دعب نیا :2

ت و یساسا مزاول و داوم ندرک و یفاک تازیهج

.تسا نامزاس رد نانکراک تساوخرد دروم ینف متسیس :

رد اپ یی ن رت ی ن حطس هک دراد رارق نآ رد

یم دیلوت نامزاس یلمع لوصحم وش

.د

نیدب هک وحن فده اه ی نامزاس مهبم لاعف هب

ی ت اه یی حرط فده هب ندیسر یارب هک ر

ی ز ی هدش

م لیدبت ی دوش .

هیحور هب دعب نیا :3

ریگربرد یعون مه ،دامتعا ،نانیمطا ساسحا ةدن

هک تسا یتسود و یدرد

اریز ؛دراد یصاخ تیمها یناسنا طباور دنیارف رد هیحور .دراد دوجو نامزاس نانکراک نایم رد م ی دناوت نیا نازیم ندوبلااب ةجیتنرد .دشاب نامزاس کی رد یناسنا طباور یلک عضو رگنایامن

دحاو کی نآ نانکراک ،نامزاس کی رد دعب هب یمجسنم و هتسبمه

دوجو م ی دنروآ و راک و

ماجنا قایتشا و روش اب ار دوخ ینامزاس فیاظو م

ی دنهد .

یملع دیکأت و صصخت حطس یاقترا و یگنهرف و یملع یرترب رب نامزاس دیکأت هب :1

تاهم اه هراشا نانکراک ینف ی م

ی دنک نیدب . لباق یلو لااب حطس یملع فادها ،روظنم یارب لوصو

ورین هداد جرا فادها نآ هب لین یارب دارفا شلات هب و هدش عضو نامزاس یناسنا ی م

ی دوش

،ناراکمه و یهزرلااس(

1381 : 98 ،یوه زا لقن هب 2119

: 12 - 99 ،هدنشخب و یدیمح ؛ 1381

:

9 - 111 ،یرادمتعیرش ؛ 1399

: 120 - 129 .)

ـــ

1. Initiating Structure 2. Resource Support 3. Morale

4. Academic Emphasis

(14)

و رکفت تیفیک حیضوت یارب ینامزاس گنهرف موهفم مصت

ی م گ ی ر زاس یاضعا ی هدافتسا نام

یم نیارب دوش ،اهرواب رب ینتبم یگنهرف توافتم حوطس ساسا

شزرا اه ،یهجودنچ تادهعت و

شور اه یربهر و تیریدم ی نامزاس

اه یم زیامتم مه زا ار ،یتاعلاطا عبانم تیریدم نمجنا( دنک

2112 عقاورد .) تسا یزیچ و دنراد دوخ نامزاس زا دارفا هک تسا یکاردا ینامزاس گنهرف

هن هک

درف رد هن و دراد دوجو نامزاس رد نینچمه .

یگژیو یصاخ یاه تسا

دوجو نامزاس کی رد هک

دراد و نامزاس هک تسا یتباث و لومعم تایصوصخ رگنایامن یم زیامتم رگیدکی زا ار اه

دنک

(

Lingmont and Alexiou, 2020: 3

رد ینامزاس گنهرف ةشیر .) شزرا

اه و اهرواب ،یساسا ی

ا یلوصا نوچمه هک تس هدولاش

ا تمدخ یتیریدم ماظن هب مکحم ی م

ی دنک ،ناراکمه و ینسحم(

1381 : 382 ؛

Isensee et al., 2020

ییوگلا ینامزاس گنهرف ،یلک تلاح رد .) زا

دصاقم کرتشم

صاخ کی دارفا و نامزاس

یمتسیس زا نامزاس کی هب اضعا کرتشم طابنتسا (

رزتیر ، 1311 : 821 )

و همانرب ر ی ز عمج ی ،دستفاه( ینهذ ی 1881

هب هک تسا ) شیپ ناونع

یم( ینامزاس دهعت زاین و ری

،نلآ 1881 حرطم ) م ی دوش یازجا ، نامزاس ار دنویپ رگیدکی هب م

ی دهد ،نیئوک(

1888 ) و ثأت ی ر

هدمع ا ،رنگاو( نانکراک شرگن و راتفر رب ی 1880

،ناراکمه و یخیش( دراد ) 1380

: 33 - 38 .)

یناور تملاس دپ

ی هد ا ی ناور تخانش هن هک تسا یعامتجا و ی دارفا یناور تیفیک رد اهنت

یعامتجا طیحم هجیتنرد و هعماج دارفا لک یارب تبثم و ملاس یگدنز یعون هکلب ،دراد شقن مهارف م ی دنک ( صن ی ر ی روپ ،ناراکمه و 1381

،رگید نایب هب .) هجرد

ا رد درف هک تسا لداعت زا ی

اس و یعامتجا تلاکشم اب ههجاوم رارقرب دوخ یاهراتفر نیب دوخ نوماریپ طیحم اب یراگز

م ی دنک ناشن دوخ زا یقطنم راتفر و م

ی دهد ( ناقاخ ی هداز ،ناراکمه و 1390

: 112 نامزاس .)

زا یکی ار نآ و هدناجنگ یناور تشادهب یلک موهفم تحت ار یناور تملاس ،تشادهب یناهج وضع یاهروشک راک روتسد رد یتشادهب ةیلوا لوصا نیدب .تسا هداد رارق

ناور تملاس بیترت

یتملاس زا یتلاح ار م

ی دناد درف نآ رد هک اناوت

یی اه ار دوخ ی م

ی دسانش ، م ی دناوت یاهراشف اب

هب دناوتب و دشاب دیفم هعماج یارب ،دنک هلباقم یگدنز یعیبط مصت

ی م گ ی ر یعمج تکراشم و ی

نیارب .دزادرپب لاس و هافر یانبم یناور تملاس ساسا

کیلو یریصن( تسا هعماج و دارفا یتم

،ناراکمه و ینب 1381

: 129 زا یصاخ تلاح یناور تشادهب زین نوراب و نلاپاک رظن زا .)

ناسنا تیصخش لامک و دشر دوبهب ببس هک تسا ناور تملاس م

ی دوش کمک درف هب و م

ی دنک

(15)

،ناراکمه و یریصن( دشاب هتشاد یراگزاس نارگید و دوخ اب 1381

: 129 .) شقن ناور تملاس

افیا هعماج یدمآراک و ییایوپ نیمضت رد یمهم م

ی دنک یراجنهب یبایزرا یاهروحم زا یکی و

بوسحم فلتخم عماوج م

ی دوش و یرتنلاک(

سح ین ی هداز ،ینارآ 1382 : 223 .)

و یداهن ،یرادا حطس هس رد رضاح ةعلاطم رد ینامزاس تملاس شهوژپ ةنیشیپ ساسارب هدوب هجوت دروم ینف یاهریغتم و ناور تملاس و ینامزاس گنهرف یاهریغتم طابترا هک

مز ی هن ا ی

.تسا هدش یسررب

حرطم یرظن ثحابم هب هجوت اب ار شهوژپ نیا یرظن ناینب ،ینامزاس تملاس ةرابرد هدش

اب نارگشنک طابترا دراد داقتعا هک تسا هداد لکش زنوسراپ یعامتجا ماظن ةیرظن عقوم ی ت اه ی ناش نینچمه و بسحرب ،رگیدکی اب

هب و ماظن کی ةطساو دنبراتخاس

ی یگنهرف ةدش

صخشم کرتشم یاهدامن و م

ی دنوش . نیارب و یوه ینامزاس تملاس لدم هب هجوت اب و ساسا

نمدلیف م ی ناوت ضرف ی ه اه :درک حرطم ریز لکش هب ار شهوژپ نیا ی

1 ) بی ن نامزاس تملاس ی

نامزاس گنهرف و ی

ربت هاگشناد نانکراک ی

ز ابترا نعم ط ا راد ی دراد دوجو

.

شناد نانکراک ناور تملاس و گ

ربت ها ی ز نعم طابترا ا

راد ی دراد دوجو

.

شناد نانکراک نس و گ

ربت ها ی ز نعم طابترا ا

.

و یتمدخ تاونس شناد نانکراک

گ ربت ها ی ز نعم طابترا ا

0 ) تملاس نامزاس

ی ربت هاگشناد نانکراک ی

ز سنج بسحرب ی

ت ، عضو ی ت لهأت حطس ،

ةنایهام دمآرد و مادختسا تیعضو ،تلایصحت نآ راوناخ

نعم توافت اه یرادا

دراد

.

(16)

شور سانش شهوژپ ی

تاقیقحت ةرمز رد ،ینامز یسررب ظاحل زا هک تسا یدربراک رضاح ةعلاطم رد هک تسا یعطقم

وص یصاخ ینامز ةهرب کی تر

م ی گ ی در هولاع . یشیامیپ عون زا ،نیارب یضعب هکارچ ؛تسا

هب تاعلاطا هاگدید ةعلاطم یسررب تروص

.تسا هدش یروآدرگ نایوگخساپ یاه یرامآ ةعماج

زیربت هاگشناد نانکراک ةمه لماش رضاح شهوژپ لاس رد هک دوب

1381 - 1380 روبزم هاگشناد رد

تمدخ هب لوغشم دندوب

ا رامآ هب هجوت اب . هئار

نیا دادعت هاگشناد لک شزومآ یوس زا هدش

نایوجشناد 901

ةطبار زا هدافتسا اب رضاح شهوژپ رد یرامآ ةنومن مجح .دوب رفن هنومن

گ ی ر ی

نانیمطا بیرض اب هک دش هبساحم نارکوک 80

( دصرد 82 / 1

= هتسباو ریغتم سنایراو و )t

313 / 1 و

نیگنایم درادناتسا هابتشا رادقم 111891

/ 1

= ودح d

د 192 هب رفن نینچمه .تسا هدمآ تسد اب

و هب هجوت ی

گژ ی اه ی عماج ة رامآ ی

، ش زا ی و ة هنومن گ ی ر ی فداصت هداس ی .دش هدافتسا

شهوژپ یاهریغتم ییایاپ و رابتعا و یتایلمع و یموهفم فیرعت :)هتسباو ریغتم( ینامزاس تملاس سا ترابع ینامزاس تملاس ،زلیام رظن زا

یاقب و ماود زا ت

.رتشیب شزاس یارب دوخ ییاناوت یاقترا و شرتسگ و نآ اب یراگزاس و دوخ طیحم رد نامزاس هب ای ینامزاس و تسا دوخ یاقب یارب نامزاس ییاناوت ینامزاس تملاس ،تیسروف و یوه ةتفگ

هب یجراخ برخم یاهورین اب تسا ملاس هک یلکش

قفوم ی ت مآ ی ز یم راتفر آ یورین و دنک ن

هب یم تیاده نامزاس یلصا دصاقم و فادها تهج رد ،شخبرثا روط ،یساقآ و یفیرش( دوشَ

1398 : 101 .) ارب ی هزادنا گ ی ر ی نامزاس تملاس ی

مانشسرپ زا نانکراک ة

تملاس درادناتسا

نامزاس ی وه ی ف و ی نمدل ( ( )OHI

1382 ) هدافتسا دش . ای ن همانشسرپ 11

لاؤس دراد تملاس هک

نامزاس ی فه رد ار دعب ت ی گناگ ی داهن ی

، دم ذوفن ی

،ر هظحلام رگ ی

، تخاس هد ی تشپ ، ی ناب ی ،عبانم

حور ی ه ت و أ ک ی د ملع ی یم .دجنس

:ینامزاس گنهرف ینامزاس گنهرف

هعومجم ا زا ی شزرا اه و امنهار یاهرواب ،یدیلک ی

توافت اه هب .تسا کرتشم نامزاس کی یاضعا رد هک تسا یی کی ینامزاس گنهرف ،یلکروط

سا کاردا ،نایرگسع( دنراد نامزاس کی زا دارفا هک ت

1399 : 110 موهفم شجنس یارب .)

یواح هک زنیبار ینامزاس گنهرف ةمانشسرپ زا ینامزاس گنهرف 02

.دش هدافتسا ،تسا هیوگ

(17)

:ناور تملاس زا یکی ناور تملاس

هبنج اه ،نآ یانعم و تسا تملاس یلک موهفم ی

مارآ تردق رد نارگید و دوخ اب و نتسیز

،دوخ تاساسحا و نورد زا یهاگآ ،ندوب شمارآ

تردق مصت ی م گ ی ر رد ی نارحب اه ینعی ناور تملاس .تسا یناور یاهراشف اب قفوم ةلباقم و

تامازلا و ینورد یاهاضاقت نیب لادتعا ققحت یارب شلات و ریغتم طیارش اب موادم یراگزاس لاحرد طیحم ،وئتامید( رییغت

1318 سبش و یسورگ زا لقن هب ،یرت

1381 : 110 شجنس یارب .)

راهچ رد هک دش هدافتسا گربدلگ ةمانشسرپ زا نانکراک ناور تملاس هدرخ

قم ی سا مئلاع

ینامسج

، بارطضا

، یعامتجا درکلمع للاتخا و

یگدرسفا رد

29 لاؤس .دش هدیجنس

رابتعا تلااؤس هب همانشسرپ ینعی ؛دش دروآرب یروص رابتعا کمک

همانشسرپ اه د درادناتسا ی ر

زا دعب و تفرگ رارق طوبرم صصختم ناداتسا رایتخا روآدرگ

نآ تارظن لیدعت و حلاصا و ی اه

جیاتن .دش خابنورک یافلآ هدافتسا زا سایقم ییایاپ ةبساحم یارب .دش جارختسا ییاهن ةمانشسرپ یم ناشن ناور تملاس و ینامزاس گنهرف ،ینامزاس تملاس ریغتم هس یارب خابنورک یافلآ هک دهد

هب اب تسا ربارب بیترت 98

/ 1 ، 81 / 1 و 82 / 1 یم ناشن هک دهد

وگ ی ه اه ماجسنا زا ریغتم هس ره ی

خابنورک یافلآ ،نینچمه .دنراد ییلااب دامتعا تیلباق و دنتسه رادروخرب یبولطم ینورد هب تسد ریغتم هس داعبا یارب هدمآ قوف

زا رتشیب 1 / 1 نآ بسانم ییایاپ رگنایب هک هدوب .تساه

ی فا هت اه شهوژپ ی هب تاعلاطا ساسارب تسد

،هدمآ 88 ( رفن 01 و درم نایوگخساپ لک زا )دصرد 01

( رفن 31

.دندوب نز نانآ زا )دصرد نایوگخساپ نس نیگنایم

دودح 38 نایوجشناد نس ینحنم .دوب لاس

لامرن ینحنم زا زین شک

ی هد رت .دوب رتزیت و 1

/ 11 و درجم نایوگخساپ دصرد 19

دصرد لهأتم

وب دند . توف رسمه و هقلطم نایوگخساپ ةیقب و دندوب هدش

18 تیعضو زین نانآ زا رفن لهأت

صخشم ار دوخ دندرکن

تلایصحت حطس یاراد نایوگخساپ هب طوبرم یناوارف دادعت نیرتشیب .

هک تسا سناسیل 12

قوف تلایصحت حطس اب نایوگخساپ نآ زا دعب .دندوب رفن اب سناسیل

یناوارف 02 رف نیرتشیب یاراد نایوگخساپ هب طوبرم مه یناوارف دادعت نیرتمک .دنتشاد ار یناوا

نینچمه .دوب یرتکد و ملپیدریز تلایصحت 18

ینعی رفن 1

/ 13 رد نایوگخساپ زا دصرد

یناوارف اب ینامیپ و یدادرارق نلاغاش و یتکرش یمادختسا تیعضو 11

ار یناوارف نیرتمک

(18)

یوگخساپ یتمدخ تاونس نیگنایم .دنتشاد دودح نا

10 تاونس نیرتمک نینچمه .دوب لاس

یتمدخ 2 نآ نیرتشیب و لاس 31

دمآرد یاراد نادنمراک .دوب لاس 0

/ 1 ات 2 اب ناموت نویلیم

0 / 21 .دنتشاد ار یناوارف نیرتشیب دصرد

ریغتم نامزاس تملاس زا هدافتسا اب هک تسا دعب تفه زا لکشتم ی

12 حطس رد هیوگ

هزادنا گ ی ر ی هبتر ا رد ی جنپ ترکیل فیط زا روظنم نیا هب .تسا هدش یسررب همانشسرپ زگ

ی هن ا ی

و دش هدافتسا ریغتم نیا شجنس یارب زگ

ی هن اه هب ی اب همانشسرپ رد هشیمه ات زگره زا ،هتفرراک

یاهدک 1 ات 0 شزرا راذگ لقادح ریداقم تسناوت نیاربانب ؛دندش ی 12

رثکادح ات 211

ار

ی ساسارب .دریذپب هتفا

اه ژپ ی نایوگخساپ یارب ریغتم نیا نیگنایم ،شهو 21

/ 112 هب دمآ تسد

لداعم و دوب هدودحم نیگنایم زا رتشیب هک 82

/ 21 لباق ةرمن نیرتشیب دصرد نیا رد باستکا

یم بوسحم سایقم ناشن هجیتن نیا .دش

م ی دهد ، نامزاس تملاس هاگشناد نانکراک رظن زا ی

دودح زیربت 29

یسررب .دوب دصرد هرامآ

اه ی ناشن ینامزاس تملاس داعبا هب طوبرم یفیصوت

م ی دهد اب یداهن یگناگی دعب ، 22

/ 01 دعب و یدصرد نیگنایم نیرتمک یاراد دصرد تخاس

هد ی

اب 1 / 11 داعبا نایم رد یدصرد نیگنایم نیرتلااب یاراد تفه

ناگ .دوب ینامزاس تملاس ریغتم ة

ریغتم نامزاس گنهرف شجنس اب ی

8 هب دعب کمک 02 هیوگ هدش یبایزرا یمامت .تسا

وگ ی ه اه رد

حطس هزادنا گ ی ر ی هبتر ا جنپ راتسویپ کی رد ترکیل فیط زا هدافتسا اب و ی فلاخم ًلاماک زا ،یتمسق

ًلاماک ات یاهدک اب و یحارط قفاوم 1

ات 0 شزرا راذگ لودج ساسارب .دش ی 1

نیگنایم گنهرف

نامزاس نایوگخساپ ی 11

/ 191 لداعم مقر نیا هک دوب 30

/ 21 لباق ةرمن نیرتشیب دصرد رد باستکا

یسررب .تسا سایقم نیا هرامآ

اه ناشن ینامزاس گنهرف داعبا هب طوبرم یفیصوت ی م

ی دهد دعب ،

هب هجوت هر دروآ یدصرد نیگنایم اب 11

/ 11 دعب و نازیم نیرتشیب ثأت

ی ر اتن ی ج مصت ی م یریگ اه رب

نانکراک یدصرد نیگنایم اب 12

/ 09 ار نازیم نیرتمک .دراد ینامزاس گنهرف داعبا نایم رد

لقتسم ریغتم ناور تملاس

اب لک رد 29

راهچ شجنس ساسارب ،هیوگ فلؤم

رد نآ ةدنزاس ة

حطس هبتر ا مامت .تسا هدش یبایزرا ی وگ

ی ه اه اب هک یتمسقراهچ ترکیل فیط زا هدافتسا اب

یاهدک 1 ات 1 شزرا راذگ ریغتم نیگنایم .دندش یبایزرا ،هدش ی تملاس

ناور رد ،نایوگخساپ

تارییغت ةنماد 29

ات 112 هرمن ا اب ربارب ی 91

/ 98 یم ناشن ار لداعم هک دهد

21 / 91 دصرد

هب سایقم .تسا ریغتم نیا شجنس یارب هتفر راک