終章
私たち第５期自己点検・評価委員会の活動がスタートしたのは2012（平成24）年度から であった。その活動はまず第３期自己点検・評価の認証評価結果を踏まえ、そこで大学基 準協会から指摘された勧告２項目と助言23項目に対して、すみやかにその改善に向けた対 応策、方途を検討し、学長、理事長に具申する所から始まった。その後、2012（平成 24）
年度にそれらを「改革改善書」として大学基準協会に提出し一定の評価を得た。この時点 ではディプロマポリシーなど、情報の内外部に対する公開と整備などが中心であった。委 員会は同時に第５期自己点検・評価への認証を見据えて、学内における第５期自己点検・
評価の作業を2011（平成23）年度５月を基準日とする基礎データをもとに開始し、2013（平
成 25）年度に５期自己点検・評価報告書を学長および理事長に提出しさらなる改善、改革
を推進してきた。これらは前回の認証評価時に指摘されたPDCAサイクルの着実な運用が求 められた事に対する本学の真摯な対応を示している。また事実、現在の大学がおかれた様々 な困難な状況を考えれば、外部評価を待つのではなく自らがスピードを持って自己改革す るためにも大変有意義なものであった。
今回の第５期自己点検・評価報告書は上記のような過程を踏みながらなされたものであ る。
この間の本学を取り巻く環境は大変厳しいものであった。2008（平成20）年のリーマン ショックによる経済の低迷の影響は色濃く続き、さらに2011（平成23）年の東日本大震災 の影響もあり、少子化に加えて地方からの美術大学進学者数の減少になかなか歯止めをか けることが出来ない状況であった。また学内にあっては、東京都と小平市の共同事業とし て計画された都市計画道路（都道333号線）が学内を貫通することへの環境的対応に大きな 力を傾注しなければならなかった。このような厳しい状況ではあったが、本学は美術系大 学として国内で最も優れた私立大学としてその地位を維持し続けていかなければならない。
その為に必要なことは教育内容のさらなる充実は当然のこととして、都市計画道路対応に おいては単なる困難な問題として捉えるのではなく、これを学内の教育環境の整備、改善 のひとつの好機と捉え、積極的な建築計画と工事が現在進行中である。またこの間の本学 における教育・研究内容の充実、広報活動、連携に関して、第3期自己点検・評価報告時点 に比べ改善された特筆すべき事項には以下のようなものがある。
・2012（平成24）年度から始まった「グローバル人材育成推進事業」による学生、教員の 語学力や海外への情報発信能力を高める取り組み。
・新美術館・図書館における環境の充実とともに「造形研究センター」の設立による外部 資金を調達しながらの高度な研究。
・「研究支援センター」におけるプロジェクトの活発化。
・従来からあった美術系ギャラリー「αM」に加えて、都心部にデザイン系教育の積極的な 外部への情報発信拠点としての「デザイン・ラウンジ」の設置。
・従来の国内大学との連携に加え新たに理工系大学である東京工業大学との連携の開始。
・都市計画道路問題に端を発した空間の再整備問題に対しては、今後既存の学科間の垣根 を越えたさらなる柔軟で効果的な教育のシステムのあり方の検討。
これらはさらに発展させていくべきであると考える。
現時点での問題は上記のように学内外に対して活発な活動を行う場合、限られた教職員 数でそれらを継続し発展させることに困難が伴う場合が予想される事である。今後適切な システムや組織の改善が必要になるだろう。
また、今期は都市計画道路問題の解決が優先されたため喫緊の問題として大学院の改革 が待ったなしの状況にある。すでに大学院に関する将来構想案は提出されているのでこれ らの実行が次の最大の課題になるであろう。
大学の教育研究の改革や改善に終わりはない。常に社会の変化と向き合いながらさらに より良いヴィジョンを目指して改善し続けなければならない。
武蔵野美術大学 第５期自己点検・評価委員会 寺山祐策 小幡正敏 田中正之 伊藤誠 白尾隆太郎 木村修三 野中剛 千羽一郎 事務局 細川明子
稲葉直
