１１
５ 中 堅 リ ー ダ ー 研 修
－ チーム作りのためのマインドの育成 －
対象者
若手リーダー
今後職場の中核となって活躍して欲しい人 募集人員：４０名／回
期日(２泊３日、宿泊研修)
第１１３回 4/23(火)～25(木) 第１１４回 5/14(火)～16(木) 第１１５回 6/4(火)～6(木) 第１１６回 10/1 火)～3(木) 第１１７回 10/23(水)～25(金) 第１１８回 11/6(水)～8(金)
第１１９回 2020 年 3/10(火)～12(木)
参加費 (研修日の宿泊費､食費含)
第１１３回：６５,５００ 円／名（消費税別）
上記以外 ：７３,０００ 円／名（消費税別) 研修場所 人材開発センター
宿泊場所 第１１３回は学生寮、それ以外は東横 INN 大阪伊丹空港です。
人材開発センターとホテル間の移動手段は人材開発センターが手配します。
背 景
職場の監督者は、役職勇退者問題、価値観の 異なる新人の育成や技能の継承を含む職場の改 革等多くの課題を抱えています。
一方多くの企業では、後継者となる中間層が 少なく、職場の課題解決がねらいどおりにいっ ていないのが実状です。
そこで、いま企業では、新人にとって【兄貴 的】な存在で、これからの時代を担う若手リー ダーまたはその候補者の育成が急務です。
(参考)若手社員テーマ別研修との違い
「若手社員テーマ別研修」はテーマに沿って、
自分達が選定した職場の具体的な問題を討議 し、原因追及、対策検討評価、実行計画策定の 一連の作業を通して、今後の職場における行動 に繋げることを狙いとしている。
「中堅リーダー研修」では、受講生が野外体 験学習を通して、リーダーシップ、メンバーシ ップやチームワーク等を学習してもらいます。
そして成功する組織として活動するには、自分 はどう考え、発言し、行動するのかの気づきを 得て、職場の仕事に活かしていただきます。
ねらい
・ 野外体験学習からリーダーシップとメンバーシ ップを学び、今後職場の中核として活動できる ようにしていきます。
・ 技能の継承等の職場課題を、グループ討議を通 して、共感し、理解し、その課題解決の計画ま での手法を学びます。
特 徴
① 事前準備「上司の期待の手紙｣｢自己の課題の整 理」を通じて広い視野で、自己の職場でのあり 方を考えていただきます。
② 野外体験学習から真のリーダーシップやチー ムワークの要素を学習します。
③ 自己の課題を解決する行動計画を作り、上司の 確認をえてフォローアップしていただきます。
カリキュラム
第１日目 第２日目 第３日目
8:30 9:00 受付開始
9:30 オリエンテーション 9:40 グループ作り ・中堅リーダーとは ・グループコミュニケーション
＊自己およびｸﾞﾙｰﾌﾟの課題設定 ・現状の問題点整理 ・上司の手紙
＊体験学習２
・課題達成に向けて作戦会議
＊課題達成に向けて ・問題の原因追究 ・対策の検討 ・実行計画書の作成 ・グループ発表 13:00
18:00
＊体験学習１
・作戦会議～実践～報告 ・ふりかえり
・実践～報告 ・総合評価 ・ふりかえり
＊個人の課題達成に向けて ・実行計画書の作成
・実行計画書のﾁｪｯｸと修正 （スタッフ面談）
(16:00 頃 解散)
