외국인 투자기업의 노사관계에 관한 실태조사
CODE BOOK
자료번호 A1-1999-0035
연구책임자 박우성 (한국노동연구원)
조사년도 1999년
연구수행기관 한국노동연구원 자료서비스기관 한국사회과학자료원 자료공개년도 2007년
코드북 제작년도 2009년
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박우성 . 1999. 「 외국인 투자기업의 노사관계에 관한 실태조사 」. 연구수행기 관: 한국노동연구원. 자료서비스기관: 한국사회과학자료원. 자료공개년도: 2007 년. 자료번호: A1-1999-0035.
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한국사회과학자료원. 2009. 「 외국인 투자기업의 노사관계에 관한 실태조사
CODE BOOK 」 . pp. 5-10.
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area 조사지역
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
서울 1 254 51.5 51.5
경기 2 58 11.8 11.8
인천 3 27 5.5 5.5
대구 4 10 2.0 2.0
대전 5 6 1.2 1.2
부산 6 15 3.0 3.0
충복 7 12 2.4 2.4
충남 8 22 4.5 4.5
경북 9 20 4.1 4.1
경남 10 49 9.9 9.9
전북 11 7 1.4 1.4
전남 12 4 0.8 0.8
강원 13 2 0.4 0.4
광주 14 3 0.6 0.6
제주 16 3 0.6 0.6
무응답 99 1 0.2 0.2
493 100.0 100.0
code 사업체 업종
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
음·식료품 및 담배 1 19 3.9 3.9
섬유·의복 및 가죽 2 12 2.4 2.4
목재·가구 3 2 0.4 0.4
종이·인쇄 4 13 2.6 2.6
화학물, 석유, 석탄, 고무 및 플라스틱 5 113 22.9 22.9
비금속 광물 6 10 2.0 2.0
제1차금속 7 3 0.6 0.6
조립·금속제품, 기계 및 장비 8 164 33.3 33.3
기타 제조업 9 14 2.8 2.8
전기·가스 및 수도사업 11 1 0.2 0.2
도·소매 및 소비자용품 수리업 13 65 13.2 13.2
숙박 및 음식점업 14 12 2.4 2.4
운수·창고 및 통신업 15 23 4.7 4.7
금융 및 보험업 16 9 1.8 1.8
부동산 임대 및 사업 서비스업 17 24 4.9 4.9
기타 공공, 사회 및 개인 서비스업 20 5 1.0 1.0
무응답 99 2 0.4 0.4
493 100.0 100.0
position 응답자 직위
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
대표이사 1 2 0.4 0.4
부사장 2 1 0.2 0.2
차장 3 71 14.4 14.4
계장 4 17 3.4 3.4
부장 5 73 14.8 14.8
이사 6 28 5.7 5.7
대리 7 74 15.0 15.0
과장 8 110 22.3 22.3
상무이사 10 7 1.4 1.4
지사장 13 2 0.4 0.4
경리 14 1 0.2 0.2
사원 15 49 9.9 9.9
공장장 17 1 0.2 0.2
주임 18 24 4.9 4.9
본부단 19 5 1.0 1.0
실장 21 3 0.6 0.6
Director 22 4 0.8 0.8
과장대리 24 2 0.4 0.4
팀장 27 10 2.0 2.0
국장 34 1 0.2 0.2
전무 37 1 0.2 0.2
반장 41 1 0.2 0.2
md 43 1 0.2 0.2
무응답 99 5 1.0 1.0
493 100.0 100.0
a1 노사관계에 있어서 정부의 역할
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
강력하게 통제 1 4 0.8 0.8
자율을 존중하되 엄격히 법을 적용·집행 2 196 39.8 40.8
자율을 존중하되 융통성있게 법을 적용·집행 3 245 49.7 51.0
가능한 개입 안함 4 35 7.1 7.3
시스템결측 13 2.6
493 100.0 100.0
a2 향후 노사관계 전망
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
노·사가 적극 협조하여 매우 안정적이 될 것이다 1 54 11.0 11.3
점차 안정되어 나아질 것이다 2 256 51.9 53.3
피상적으로 안정될 것이나 근본적으로 안정되지 않을 것이다 3 161 32.7 33.5
노사가 극한 대립상태로 나가는 등 매우 불안정할 것이다 4 9 1.8 1.9
시스템결측 13 2.6
493 100.0 100.0
a3_1 노동관계법제나 관행 중 적응이 어려운 점1
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
쟁의기간중 대체고용 금지 1 93 18.9 19.4
퇴직금 지급의 의무화 2 62 12.6 12.9
유급생리휴가 보장 3 73 14.8 15.2
유급월차휴가 보장 4 33 6.7 6.9
노조전임에 대한 사용자의 임금 부담 5 39 7.9 8.1
파견근로자 사용의 제한 6 30 6.1 6.3
지나치게 제한적인 변형근로시간제 7 40 8.1 8.3
근로자 중심의 법제 8 1 0.2 0.2
시급근로자의 고용보험 적용 10 1 0.2 0.2
상여금의 고정화 13 1 0.2 0.2
비자격 원호대상자 채용 14 2 0.4 0.4
연장근무수당 15 1 0.2 0.2
없다 98 104 21.1 21.7
문1) 노사관계에 있어서 귀사가 바라는 정부의 역할을 무엇입니까?
문2) 귀하는 향후 2~3년간 한국의 노사관계가 전반적으로 어떠하리라고 봅니까?
문3) 한국의 노동관계법제나 관행 중에서 귀사가 적응하기 어려운 것은 무엇입니까?
a3_2 노동관계법제나 관행 중 적응이 어려운 점2
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
퇴직금 지급의 의무화 2 7 1.4 3.7
유급생리휴가 보장 3 23 4.7 12.1
유급월차휴가 보장 4 46 9.3 24.2
노조전임에 대한 사용자의 임금 부담 5 59 12.0 31.1
파견근로자 사용의 제한 6 28 5.7 14.7
지나치게 제한적인 변형근로시간제 7 24 4.9 12.6
정리해고에 대한 까다로운 조건 11 1 0.2 0.5
강제휴가 금지 12 1 0.2 0.5
임시 고용직 채용에 대한 지나친 규제 16 1 0.2 0.5
시스템결측 303 61.5
493 100.0 100.0
a3_3 노동관계법제나 관행 중 적응이 어려운 점3
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
유급생리휴가 보장 3 2 0.4 2.6
유급월차휴가 보장 4 9 1.8 11.5
노조전임에 대한 사용자의 임금 부담 5 15 3.0 19.2
파견근로자 사용의 제한 6 31 6.3 39.7
지나치게 제한적인 변형근로시간제 7 20 4.1 25.6
상여금의 고정화 13 1 0.2 1.3
시스템결측 415 84.2
493 100.0 100.0
a3_4 노동관계법제나 관행 중 적응이 어려운 점4
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
유급월차휴가 보장 4 3 0.6 12.0
노조전임에 대한 사용자의 임금 부담 5 5 1.0 20.0
파견근로자 사용의 제한 6 4 0.8 16.0
지나치게 제한적인 변형근로시간제 7 12 2.4 48.0
연봉제 근로 계약 조건 9 1 0.2 4.0
시스템결측 468 94.9
493 100.0 100.0
a3_5 노동관계법제나 관행 중 적응이 어려운 점5
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
노조전임에 대한 사용자의 임금 부담 5 1 0.2 14.3
파견근로자 사용의 제한 6 3 0.6 42.9
지나치게 제한적인 변형근로시간제 7 3 0.6 42.9
시스템결측 486 98.6
493 100.0 100.0
a4_1 한국에서 경영활동을 하는 중 애로점: 복잡한 행정절차, 정부서비스 부족
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 없다 1 5 1.0 1.0
거의 없다 2 22 4.5 4.6
보통이다 3 127 25.8 26.6
약간 크다 4 200 40.6 41.9
상당히 크다 5 123 24.9 25.8
시스템결측 16 3.2
493 100.0 100.0
a4_2 한국에서 경영활동을 하는 중 애로점: 국내 금융자금 조달의 어려움
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 없다 1 48 9.7 10.1
거의 없다 2 115 23.3 24.2
보통이다 3 205 41.6 43.2
약간 크다 4 88 17.8 18.5
상당히 크다 5 19 3.9 4.0
시스템결측 18 3.7
493 100.0 100.0
문4) 귀사가 한국에서 경영활동을 하는 중 애로를 느끼는 점은 무엇입니까?
1) 복잡한 행정절차, 정부서비스 부족
문4) 귀사가 한국에서 경영활동을 하는 중 애로를 느끼는 점은 무엇입니까?
2) 국내 금융자금 조달의 어려움
a4_3 한국에서 경영활동을 하는 중 애로점: 전기·통신 등 사회간접자본 부실
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 없다 1 51 10.3 10.7
거의 없다 2 137 27.8 28.7
보통이다 3 223 45.2 46.8
약간 크다 4 55 11.2 11.5
상당히 크다 5 11 2.2 2.3
시스템결측 16 3.2
493 100.0 100.0
a4_4 한국에서 경영활동을 하는 중 애로점: 문화·사회적 관행 차이로 의사 소통 불편
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 없다 1 24 4.9 5.0
거의 없다 2 120 24.3 25.2
보통이다 3 194 39.4 40.7
약간 크다 4 118 23.9 24.7
상당히 크다 5 21 4.3 4.4
시스템결측 16 3.2
493 100.0 100.0
a4_5 한국에서 경영활동을 하는 중 애로점: 근로자의 저생산성
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 없다 1 33 6.7 6.9
거의 없다 2 139 28.2 29.2
보통이다 3 234 47.5 49.2
약간 크다 4 64 13.0 13.4
상당히 크다 5 6 1.2 1.3
시스템결측 17 3.4
493 100.0 100.0
문4) 귀사가 한국에서 경영활동을 하는 중 애로를 느끼는 점은 무엇입니까?
3) 전기 통신 등 사회간접자본 부실
문4) 귀사가 한국에서 경영활동을 하는 중 애로를 느끼는 점은 무엇입니까?
4) 문화 사회적 관행 차이로 의사소통 불편
문4) 귀사가 한국에서 경영활동을 하는 중 애로를 느끼는 점은 무엇입니까?
5) 근로자의 저생산성
a4_6 한국에서 경영활동을 하는 중 애로점: 높은 임금수준
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 없다 1 14 2.8 2.9
거의 없다 2 64 13.0 13.4
보통이다 3 277 56.2 58.1
약간 크다 4 105 21.3 22.0
상당히 크다 5 17 3.4 3.6
시스템결측 16 3.2
493 100.0 100.0
a4_7 한국에서 경영활동을 하는 중 애로점: 근로자 복리후생에 대한 부담
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 없다 1 17 3.4 3.6
거의 없다 2 74 15.0 15.5
보통이다 3 273 55.4 57.4
약간 크다 4 102 20.7 21.4
상당히 크다 5 10 2.0 2.1
시스템결측 17 3.4
493 100.0 100.0
a4_8 한국에서 경영활동을 하는 중 애로점: 한국내 시장 협소
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 없다 1 15 3.0 3.1
거의 없다 2 72 14.6 15.1
보통이다 3 237 48.1 49.7
약간 크다 4 127 25.8 26.6
상당히 크다 5 26 5.3 5.5
시스템결측 16 3.2
문4) 귀사가 한국에서 경영활동을 하는 중 애로를 느끼는 점은 무엇입니까?
6) 높은 임금수준
문4) 귀사가 한국에서 경영활동을 하는 중 애로를 느끼는 점은 무엇입니까?
7) 근로자 복리후생에 대한 부담
문4) 귀사가 한국에서 경영활동을 하는 중 애로를 느끼는 점은 무엇입니까?
8) 한국내 시장협소
a4_9 한국에서 경영활동을 하는 중 애로점: 노사관계
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 없다 1 38 7.7 8.0
거의 없다 2 111 22.5 23.3
보통이다 3 218 44.2 45.7
약간 크다 4 85 17.2 17.8
상당히 크다 5 25 5.1 5.2
시스템결측 16 3.2
493 100.0 100.0
a4_10 한국에서 경영활동을 하는 중 애로점: 정치·사회적 불안
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 없다 1 4 0.8 0.8
거의 없다 2 52 10.5 10.9
보통이다 3 179 36.3 37.5
약간 크다 4 195 39.6 40.9
상당히 크다 5 47 9.5 9.9
시스템결측 16 3.2
493 100.0 100.0
a5 향후 2～3년내에 경영상태 전망
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
현재보다 좋아질 것이다 1 415 84.2 84.2
현재보다 나빠질 것이다 2 17 3.4 3.4
별변동이 없을 것이다 3 46 9.3 9.3
무응답 9 15 3.0 3.0
493 100.0 100.0
문4) 귀사가 한국에서 경영활동을 하는 중 애로를 느끼는 점은 무엇입니까?
9) 노사관계
문4) 귀사가 한국에서 경영활동을 하는 중 애로를 느끼는 점은 무엇입니까?
10) 정치 ․ 사회적 불안
문5) 귀사는 향후 2~3년내에 귀사의 경영상태가 어떠하리라고 봅니까?
a5_1 (경영상태 호전시) 구체적인 계획
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
사업규모를 줄임 1 261 52.9 60.7
제3국으로 옮김 2 31 6.3 7.2
그럭저럭 버티어 봄 3 121 24.5 28.1
사업규모를 줄임, 그럭저럭 버티어 봄 4 1 0.2 0.2
무응답 9 16 3.2 3.7
비해당 0 63 12.8
493 100.0 100.0
a5_2 (경영상태 악화시) 구체적인 계획
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
사업규모를 줄임 1 1 0.2 3.1
제3국으로 옮김 2 1 0.2 3.1
그럭저럭 버티어 봄 3 7 1.4 21.9
타업종 확대 및 신규 사업화 4 1 0.2 3.1
무응답 9 22 4.5 68.8
비해당 0 461 93.5
493 100.0 100.0
a6 장기적 사업계획의 결정시 노사관계가 고려되는 정도
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
매우 중요하게 고려된다 1 161 32.7 33.6
약간 중요하게 고려된다 2 221 44.8 46.1
별로 중요하게 고려되지 않는다 3 76 15.4 15.9
전혀 고려되지 않는다 4 15 3.0 3.1
모르겠다 9 6 1.2 1.3
시스템결측 14 2.8
문5-1) 그렇다면 구체적으로 어떤 계획을 갖고 계십니까?
문5-2) 그렇다면 구체적으로 어떤 계획을 갖고 계십니까?
문6) 본사 수준의 투자결정이나 장기적 사업계획의 결정에 있어 한국의 노사관계가 어느 정도 고려된다고
생각하십니까?
b1_1 자본금 총액
값
유효합계 484
최소값 1
최대값 5000
평균 144.78
표준편차 454.002
b1_2 외국인 투자 비율
값
유효합계 490
최소값 48
최대값 100
평균 82.18
표준편차 21.391
b1_3a1 국적 1
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
미국 1 150 30.4 30.4
일본 2 153 31.0 31.0
캐나다 3 6 1.2 1.2
영국 4 22 4.5 4.5
독일 7 47 9.5 9.5
이탈리아 8 2 0.4 0.4
스위스 12 18 3.7 3.7
네덜란드 14 19 3.9 3.9
싱가폴 15 6 1.2 1.2
홍콩 16 10 2.0 2.0
스웨덴 17 8 1.6 1.6
문1) 1999년 6월말 현재 귀사의 자본금 총액 및 외국자본비율은 얼마나 됩니까?
(1) 자본금 총액
문1) 1999년 6월말 현재 귀사의 자본금 총액 및 외국자본비율은 얼마나 됩니까?
(2) 자본금 총액 대비 외국인 투자 비율
문1) 1999년 6월말 현재 귀사의 자본금 총액 및 외국자본비율은 얼마나 됩니까?
(3) 외국자본의 국적
말레이지아 18 3 0.6 0.6
프랑스 19 19 3.9 3.9
벨기에 20 2 0.4 0.4
중국 21 5 1.0 1.0
핀란드 22 7 1.4 1.4
그리이스 23 1 0.2 0.2
아일랜드 26 2 0.4 0.4
대만 27 2 0.4 0.4
덴마크 29 3 0.6 0.6
이스라엘 30 1 0.2 0.2
뉴질랜드 35 1 0.2 0.2
러시아 36 1 0.2 0.2
사이프러스 37 1 0.2 0.2
무응답 99 4 0.8 0.8
493 100.0 100.0
b1_3a2 투자비율 1
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
7 % 7 1 0.2 0.2
14 % 14 1 0.2 0.2
15 % 15 1 0.2 0.2
22 % 22 1 0.2 0.2
25 % 25 1 0.2 0.2
30 % 30 2 0.4 0.4
35 % 35 1 0.2 0.2
38 % 38 1 0.2 0.2
40 % 40 1 0.2 0.2
45 % 45 2 0.4 0.4
48 % 48 2 0.4 0.4
50 % 50 106 21.5 21.6
51 % 51 9 1.8 1.8
52 % 52 1 0.2 0.2
53 % 53 1 0.2 0.2
54 % 54 1 0.2 0.2
56 % 56 1 0.2 0.2
60 % 60 8 1.6 1.6
62 % 62 1 0.2 0.2
65 % 65 6 1.2 1.2
66 % 66 3 0.6 0.6
67 % 67 2 0.4 0.4
68 % 68 1 0.2 0.2
69 % 69 1 0.2 0.2
70 % 70 21 4.3 4.3
72 % 72 1 0.2 0.2
73 % 73 1 0.2 0.2
74 % 74 2 0.4 0.4
75 % 75 7 1.4 1.4
79 % 79 1 0.2 0.2
80 % 80 11 2.2 2.2
81 % 81 1 0.2 0.2
82 % 82 2 0.4 0.4
83 % 83 2 0.4 0.4
85 % 85 4 0.8 0.8
86 % 86 4 0.8 0.8
87 % 87 2 0.4 0.4
88 % 88 3 0.6 0.6
90 % 90 9 1.8 1.8
92 % 92 1 0.2 0.2
93 % 93 2 0.4 0.4
94 % 94 1 0.2 0.2
95 % 95 4 0.8 0.8
96 % 96 2 0.4 0.4
98 % 98 2 0.4 0.4
99 % 99 5 1.0 1.0
100 % 100 244 49.5 49.8
시스템결측 3 0.6
493 100.0 100.0
b1_3b1 국적 2
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
미국 1 4 0.8 18.2
일본 2 11 2.2 50.0
스위스 12 1 0.2 4.5
말레이지아 18 3 0.6 13.6
벨기에 20 1 0.2 4.5
대만 27 1 0.2 4.5
버진아일랜드 39 1 0.2 4.5
시스템결측 471 95.5
493 100.0 100.0
b1_3b2 투자비율 2
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
1 % 1 1 0.2 4.3
2 % 2 1 0.2 4.3
3 % 3 1 0.2 4.3
8 % 8 1 0.2 4.3
10 % 10 1 0.2 4.3
12 % 12 1 0.2 4.3
14 % 14 1 0.2 4.3
15 % 15 1 0.2 4.3
17 % 17 1 0.2 4.3
20 % 20 2 0.4 8.7
24 % 24 1 0.2 4.3
25 % 25 3 0.6 13.0
28 % 28 1 0.2 4.3
30 % 30 1 0.2 4.3
35 % 35 1 0.2 4.3
45 % 45 2 0.4 8.7
50 % 50 2 0.4 8.7
56 % 56 1 0.2 4.3
시스템결측 470 95.3
b1_3c1 국적 3
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
미국 1 1 0.2 25.0
싱가폴 15 1 0.2 25.0
홍콩과 싱가폴 25 1 0.2 25.0
맥시코 28 1 0.2 25.0
시스템결측 489 99.2
493 100.0 100.0
b1_3c2 투자비율 4
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
1 % 1 1 0.2 20.0
10 % 10 2 0.4 40.0
21 % 21 1 0.2 20.0
30 % 30 1 0.2 20.0
시스템결측 488 99.0
493 100.0 100.0
b2 실질적인 경영권 소유주
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
국내 자본 1 132 26.8 26.8
외국 자본 2 351 71.2 71.2
공동 3 10 2.0 2.0
493 100.0 100.0
b3 최초 외국자본 투자 시기 (19??년도)
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
1916 년 16 1 0.2 0.2
1954 년 54 3 0.6 0.6
1958 년 58 1 0.2 0.2
문2) 귀사의 실질적인 경영권은 어느 쪽에 있습니까?
문3) 귀사에 외국자본이 최초로 투자된 시기는 언제입니까?
1961 년 61 1 0.2 0.2
1966 년 66 2 0.4 0.4
1968 년 68 4 0.8 0.8
1969 년 69 2 0.4 0.4
1970 년 70 4 0.8 0.8
1971 년 71 4 0.8 0.8
1972 년 72 8 1.6 1.6
1973 년 73 13 2.6 2.7
1974 년 74 6 1.2 1.2
1975 년 75 4 0.8 0.8
1976 년 76 4 0.8 0.8
1977 년 77 4 0.8 0.8
1978 년 78 2 0.4 0.4
1979 년 79 4 0.8 0.8
1980 년 80 7 1.4 1.4
1981 년 81 2 0.4 0.4
1982 년 82 7 1.4 1.4
1983 년 83 5 1.0 1.0
9184 년 84 9 1.8 1.8
1985 년 85 19 3.9 3.9
1986 년 86 30 6.1 6.1
1987 년 87 31 6.3 6.3
1988 년 88 36 7.3 7.4
1989 년 89 36 7.3 7.4
1990 년 90 21 4.3 4.3
1991 년 91 26 5.3 5.3
1992 년 92 9 1.8 1.8
1993 년 93 13 2.6 2.7
1994 년 94 26 5.3 5.3
1995 년 95 29 5.9 5.9
1996 년 96 39 7.9 8.0
1997 년 97 25 5.1 5.1
1998 년 98 29 5.9 5.9
1999 년 99 23 4.7 4.7
시스템결측 4 0.8
b4 외국자본 도입당시 진출방식
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
단순 자본 출자 1 83 16.8 16.8
신규 설립 방식 2 367 74.4 74.4
인수 합병 3 39 7.9 7.9
분사 4 1 0.2 0.2
무응답 9 3 0.6 0.6
493 100.0 100.0
b5_1a 외국자본이 한국에 진출하게 된 동기1
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
한국을 새로운 시장으로 개척·확보 1 405 82.2 82.8
동남아시장에 대한 전진기지 2 43 8.7 8.8
양질의 노동력 확보 3 21 4.3 4.3
한국정부의 특혜조치 기대 5 5 1.0 1.0
비교적 투자수익률이 높아서 6 12 2.4 2.5
저임의 노동력 이용 7 3 0.6 0.6
시스템결측 4 0.8
493 100.0 100.0
b5_1b 외국자본이 한국에 진출하게 된 동기2
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
동남아시장에 대한 전진기지 2 94 19.1 30.5
양질의 노동력 확보 3 62 12.6 20.1
한국의 관세 등 무역장벽 극복 4 14 2.8 4.5
한국정부의 특혜조치 기대 5 9 1.8 2.9
비교적 투자수익률이 높아서 6 95 19.3 30.8
저임의 노동력 이용 7 34 6.9 11.0
시스템결측 185 37.5
493 100.0 100.0
문4) 외국자본 도입 당시 진출방식은 다음 중 어떤 방식에 의해서입니까?
문5-1) 다음 중 외국자본이 한국에 진출하게 된 동기는 무엇입니까?
b5_2_1 외국자본의 한국진출: 저임금의 노동력을 활용할 수 있었기 때문
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 그렇지 않다 1 47 9.5 9.7
그렇지 않다 2 134 27.2 27.6
보통이다 3 197 40.0 40.6
약간 그렇다 4 79 16.0 16.3
매우 그렇다 5 28 5.7 5.8
시스템결측 8 1.6
493 100.0 100.0
b5_2_2 외국자본의 한국진출: 한국 정부의 다양한 세제 혜택을 받을 수 있었기 때문
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 그렇지 않다 1 85 17.2 17.7
그렇지 않다 2 188 38.1 39.1
보통이다 3 140 28.4 29.1
약간 그렇다 4 63 12.8 13.1
매우 그렇다 5 5 1.0 1.0
시스템결측 12 2.4
493 100.0 100.0
b5_2_3 외국자본의 한국진출: 한국에서의 생산원가가 상대적으로 낮았기 때문
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 그렇지 않다 1 49 9.9 10.2
그렇지 않다 2 125 25.4 25.9
보통이다 3 178 36.1 36.9
약간 그렇다 4 112 22.7 23.2
매우 그렇다 5 18 3.7 3.7
시스템결측 11 2.2
문5-2) 외국자본의 한국진출과 관련된 다음 설명에 대해 귀사의 경우 해당되는 곳에 표시해 주십시오.
1) 저임금의 노동력을 확보할 수 있었기 때문이다.
문5-2) 외국자본의 한국진출과 관련된 다음 설명에 대해 귀사의 경우 해당되는 곳에 표시해 주십시오.
2) 한국 정부의 다양한 세제혜택을 받을 수 있었기 때문이다.
문5-2) 외국자본의 한국진출과 관련된 다음 설명에 대해 귀사의 경우 해당되는 곳에 표시해 주십시오.
3) 한국에서의 생산원가가 상대적으로 낮았기 때문이다.
b5_2_4 외국자본의 한국진출: 장기적인 관점에서 한국시장이 매력적이었기 때문
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 그렇지 않다 1 6 1.2 1.2
그렇지 않다 2 23 4.7 4.7
보통이다 3 102 20.7 21.0
약간 그렇다 4 235 47.7 48.5
매우 그렇다 5 119 24.1 24.5
시스템결측 8 1.6
493 100.0 100.0
b5_2_5 외국자본의 한국진출: 아시아 지역에서 교두보를 확보하기 위한 전략적 목적
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 그렇지 않다 1 22 4.5 4.6
그렇지 않다 2 83 16.8 17.2
보통이다 3 152 30.8 31.5
약간 그렇다 4 170 34.5 35.2
매우 그렇다 5 56 11.4 11.6
시스템결측 10 2.0
493 100.0 100.0
b5_2_6 외국자본의 한국진출: 단기적인 투자수익률보다 장기적인 시장확보를 위함
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 그렇지 않다 1 5 1.0 1.0
그렇지 않다 2 25 5.1 5.2
보통이다 3 103 20.9 21.2
약간 그렇다 4 238 48.3 49.1
매우 그렇다 5 114 23.1 23.5
시스템결측 8 1.6
493 100.0 100.0
문5-2) 외국자본의 한국진출과 관련된 다음 설명에 대해 귀사의 경우 해당되는 곳에 표시해 주십시오.
4) 장기적인 관점에서 한국시장이 매력적이었기 때문이다.
문5-2) 외국자본의 한국진출과 관련된 다음 설명에 대해 귀사의 경우 해당되는 곳에 표시해 주십시오.
5) 아시아 지역에서 교두보를 확보하기 위한 전략적 목적이었다.
문5-2) 외국자본의 한국진출과 관련된 다음 설명에 대해 귀사의 경우 해당되는 곳에 표시해 주십시오.
6) 단기적인 투자수익률보다 장기적인 시장확보를 위해서 였다.
b6_1 정규직 근로자수
값
유효합계 493
최소값 3
최대값 4000
평균 199.77
표준편차 384.179
b6_2 비정규직 근로자수
값
유효합계 493
최소값 0
최대값 3935
평균 46.37
표준편차 268.330
b6_3 전체 근로자수
값
유효합계 493
최소값 3
최대값 5593
평균 246.14
표준편차 552.821
b7_96a 96년 매출액(천만원)
값
유효합계 358
최소값 0
최대값 556707
평균 6492.28
문6) 귀사의 고용인원은 몇 명이나 됩니까?
1) 정규직 근로자
문6) 귀사의 고용인원은 몇 명이나 됩니까?
2) 비정규직 근로자
문7) 귀사의 최근 3년간 매출액과 당기순이다. 그리고 수출활동이 있다면 수출액을 아래의 표에 적어주십 시오.
1_1) 96년 매출액
b7_96b 96년 당기순이익(천만원)
값
유효합계 346
최소값 -5265
최대값 17219
평균 240.36
표준편차 1194.891
b7_96c 96년 수출액(천만원)
값
유효합계 337
최소값 0
최대값 63000
평균 1492.21
표준편차 6425.940
b7_97a 97년 매출액(천만원)
값
유효합계 391
최소값 0
최대값 720237
평균 7127.58
표준편차 37838.416
문7) 귀사의 최근 3년간 매출액과 당기순이다. 그리고 수출활동이 있다면 수출액을 아래의 표에 적어주십 시오.
1_2) 96년 당기순이익
문7) 귀사의 최근 3년간 매출액과 당기순이다. 그리고 수출활동이 있다면 수출액을 아래의 표에 적어주십 시오.
1_3) 96년 수출액
문7) 귀사의 최근 3년간 매출액과 당기순이다. 그리고 수출활동이 있다면 수출액을 아래의 표에 적어주십 시오.
2_1) 97년 매출액
b7_97b 97년 당기순이익(천만원)
값
유효합계 372
최소값 -4920
최대값 17950
평균 183.34
표준편차 1165.241
b7_97c 97년 수출액(천만원)
값
유효합계 364
최소값 0
최대값 109389
평균 1940.54
표준편차 8995.373
b7_98a 98년 매출액(천만원)
값
유효합계 406
최소값 40
최대값 846802
평균 9344.88
표준편차 58459.749
문7) 귀사의 최근 3년간 매출액과 당기순이다. 그리고 수출활동이 있다면 수출액을 아래의 표에 적어주십 시오.
2_2) 97년 당기순이익
문7) 귀사의 최근 3년간 매출액과 당기순이다. 그리고 수출활동이 있다면 수출액을 아래의 표에 적어주십 시오.
2_3) 97년 수출액
문7) 귀사의 최근 3년간 매출액과 당기순이다. 그리고 수출활동이 있다면 수출액을 아래의 표에 적어주십 시오.
3_1) 98년 매출액
b7_98b 98년 당기순이익(천만원)
값
유효합계 380
최소값 -5172
최대값 9316
평균 239.11
표준편차 984.158
b7_98c 98년 수출액(천만원)
값
유효합계 382
최소값 0
최대값 165501
평균 2385.35
표준편차 11580.699
b8 외국본사의 다국적 기업 해당여부
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
예 1 387 78.5 78.5
아니오 2 106 21.5 21.5
493 100.0 100.0
b8_1 진출국 수
값
유효합계 354
최소값 1
최대값 190
평균 41.79
표준편차 41.867
문7) 귀사의 최근 3년간 매출액과 당기순이다. 그리고 수출활동이 있다면 수출액을 아래의 표에 적어주십 시오.
3_2) 98년 당기순이익
문7) 귀사의 최근 3년간 매출액과 당기순이다. 그리고 수출활동이 있다면 수출액을 아래의 표에 적어주십 시오.
3_3) 98년 수출액
문8) 귀사의 외국 본사는 다국적 기업에 해당됩니까?
문8-1) 그렇다면 대략 몇 개국 정도에 진출해 있습니까?
b9_1 구체적인 국적
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
미국 1 38 7.7 19.6
일본 2 62 12.6 32.0
캐나다 3 6 1.2 3.1
영국 4 7 1.4 3.6
호주 5 11 2.2 5.7
독일 7 26 5.3 13.4
이탈리아 8 2 0.4 1.0
발베이도스 11 1 0.2 0.5
스위스 12 1 0.2 0.5
남아공 13 1 0.2 0.5
네덜란드 14 4 0.8 2.1
스웨덴 17 6 1.2 3.1
말레이지아 18 2 0.4 1.0
프랑스 19 9 1.8 4.6
벨기에 20 2 0.4 1.0
중국 21 5 1.0 2.6
핀란드 22 5 1.0 2.6
노르웨이 24 1 0.2 0.5
덴마크 29 1 0.2 0.5
이스라엘 30 1 0.2 0.5
스페인 31 1 0.2 0.5
뉴질랜드 35 1 0.2 0.5
러시아 36 1 0.2 0.5
비해당 0 299 60.6
493 100.0 100.0
문9) 귀사의 한국내 최고 책임자의 국적은?
b10_1a 파견근무 외국인인력1: 직책(a)
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
대표이사 1 62 12.6 21.4
부사장 2 52 10.5 17.9
차장 3 1 0.2 0.3
부장 5 12 2.4 4.1
이사 6 22 4.5 7.6
과장 8 4 0.8 1.4
상무이사 10 16 3.2 5.5
지점장 12 1 0.2 0.3
지사장 13 3 0.6 1.0
사원 15 4 0.8 1.4
공장장 17 6 1.2 2.1
본부단 19 1 0.2 0.3
엔지니어 20 7 1.4 2.4
실장 21 1 0.2 0.3
Director 22 15 3.0 5.2
임원 25 9 1.8 3.1
사장 26 44 8.9 15.2
팀장 27 1 0.2 0.3
전무이사 29 3 0.6 1.0
고문 30 7 1.4 2.4
소장 31 1 0.2 0.3
회장 32 2 0.4 0.7
관리 33 2 0.4 0.7
Finacial Cordinator 36 1 0.2 0.3
전무 37 4 0.8 1.4
주재원 40 2 0.4 0.7
반장 41 1 0.2 0.3
재무 책임자 42 2 0.4 0.7
md 43 1 0.2 0.3
총 주방장 44 1 0.2 0.3
컨트롤러 45 1 0.2 0.3
영업총 책임자 47 1 0.2 0.3
시스템결측 203 41.2
493 100.0 100.0
문10) 현재 귀사에서 파견근무를 하고 있는 외국인 인력은 몇 명입니까?
b10_1b 파견근무 외국인인력1: 국적(b)
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
미국 1 61 12.4 21.0
일본 2 110 22.3 37.9
캐나다 3 6 1.2 2.1
영국 4 10 2.0 3.4
호주 5 11 2.2 3.8
독일 7 36 7.3 12.4
이탈리아 8 2 0.4 0.7
인디아 10 3 0.6 1.0
발베이도스 11 1 0.2 0.3
스위스 12 4 0.8 1.4
남아공 13 2 0.4 0.7
네덜란드 14 2 0.4 0.7
싱가폴 15 1 0.2 0.3
홍콩 16 1 0.2 0.3
스웨덴 17 5 1.0 1.7
프랑스 19 13 2.6 4.5
벨기에 20 5 1.0 1.7
중국 21 6 1.2 2.1
핀란드 22 3 0.6 1.0
노르웨이 24 2 0.4 0.7
덴마크 29 1 0.2 0.3
이스라엘 30 1 0.2 0.3
스페인 31 1 0.2 0.3
브라질 32 1 0.2 0.3
베트남 34 1 0.2 0.3
러시아 36 1 0.2 0.3
시스템결측 203 41.2
493 100.0 100.0
b10_1c 파견근무 외국인인력1: 인원(c)
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
1 명 1 251 50.9 86.6
2 명 2 12 2.4 4.1
3 명 3 9 1.8 3.1
4 명 4 4 0.8 1.4
5 명 5 2 0.4 0.7
7 명 7 1 0.2 0.3
8 명 8 1 0.2 0.3
9 명 9 1 0.2 0.3
10 명 10 4 0.8 1.4
12 명 12 2 0.4 0.7
14 명 14 1 0.2 0.3
15 명 15 1 0.2 0.3
29 명 29 1 0.2 0.3
시스템결측 203 41.2
493 100.0 100.0
b10_2a 파견근무 외국인인력2: 직책(a)
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
대표이사 1 1 0.2 0.8
부사장 2 9 1.8 7.2
차장 3 7 1.4 5.6
부장 5 21 4.3 16.8
이사 6 26 5.3 20.8
대리 7 4 0.8 3.2
과장 8 8 1.6 6.4
상무이사 10 13 2.6 10.4
사원 15 6 1.2 4.8
공장장 17 2 0.4 1.6
본부단 19 1 0.2 0.8
엔지니어 20 2 0.4 1.6
실장 21 3 0.6 2.4
Director 22 8 1.6 6.4
임원 25 2 0.4 1.6
팀장 27 1 0.2 0.8
고문 30 5 1.0 4.0
감사 35 2 0.4 1.6
전무 37 1 0.2 0.8
부서장 38 1 0.2 0.8
컨트롤러 45 1 0.2 0.8
사업부 책임자 46 1 0.2 0.8
시스템결측 368 74.6
493 100.0 100.0
b10_2b 파견근무 외국인인력2: 국적(b)
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
미국 1 24 4.9 19.4
일본 2 55 11.2 44.4
캐나다 3 3 0.6 2.4
영국 4 3 0.6 2.4
호주 5 2 0.4 1.6
독일 7 12 2.4 9.7
이탈리아 8 1 0.2 0.8
필리핀 9 1 0.2 0.8
네덜란드 14 1 0.2 0.8
스웨덴 17 3 0.6 2.4
말레이지아 18 2 0.4 1.6
프랑스 19 5 1.0 4.0
벨기에 20 1 0.2 0.8
중국 21 3 0.6 2.4
핀란드 22 3 0.6 2.4
덴마크 29 1 0.2 0.8
이스라엘 30 1 0.2 0.8
폴란드 33 1 0.2 0.8
베트남 34 1 0.2 0.8
러시아 36 1 0.2 0.8
시스템결측 369 74.8
b10_2c 파견근무 외국인인력2: 인원(c)
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
1 명 1 105 21.3 84.7
2 명 2 9 1.8 7.3
3 명 3 3 0.6 2.4
4 명 4 3 0.6 2.4
7 명 7 1 0.2 0.8
8 명 8 3 0.6 2.4
시스템결측 369 74.8
493 100.0 100.0
b10_3a 파견근무 외국인인력3: 직책(a)
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
대표이사 1 1 0.2 2.0
부사장 2 3 0.6 6.0
차장 3 1 0.2 2.0
부장 5 7 1.4 14.0
이사 6 6 1.2 12.0
대리 7 5 1.0 10.0
과장 8 9 1.8 18.0
상무이사 10 2 0.4 4.0
지점장 12 1 0.2 2.0
사원 15 2 0.4 4.0
Director 22 5 1.0 10.0
임원 25 1 0.2 2.0
고문 30 2 0.4 4.0
소장 31 1 0.2 2.0
전무 37 2 0.4 4.0
부서장 38 1 0.2 2.0
마케팅 어시스턴트 48 1 0.2 2.0
시스템결측 443 89.9
493 100.0 100.0
b10_3b 파견근무 외국인인력3: 국적(b)
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
미국 1 2 0.4 4.1
일본 2 22 4.5 44.9
영국 4 2 0.4 4.1
호주 5 2 0.4 4.1
레바논 6 1 0.2 2.0
독일 7 8 1.6 16.3
필리핀 9 1 0.2 2.0
네덜란드 14 1 0.2 2.0
홍콩 16 1 0.2 2.0
스웨덴 17 1 0.2 2.0
프랑스 19 3 0.6 6.1
중국 21 2 0.4 4.1
맥시코 28 1 0.2 2.0
덴마크 29 1 0.2 2.0
오스트리아 38 1 0.2 2.0
시스템결측 444 90.1
493 100.0 100.0
b10_3c 파견근무 외국인인력3: 인원(c)
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
1 명 1 37 7.5 74.0
2 명 2 5 1.0 10.0
3 명 3 3 0.6 6.0
4 명 4 3 0.6 6.0
6 명 6 1 0.2 2.0
8 명 8 1 0.2 2.0
시스템결측 443 89.9
493 100.0 100.0
b10_4a 파견근무 외국인인력4: 직책(a)
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
차장 3 1 0.2 5.0
부장 5 2 0.4 10.0
이사 6 2 0.4 10.0
대리 7 1 0.2 5.0
과장 8 1 0.2 5.0
상무이사 10 2 0.4 10.0
사원 15 3 0.6 15.0
엔지니어 20 1 0.2 5.0
Director 22 3 0.6 15.0
사장 26 1 0.2 5.0
고문 30 1 0.2 5.0
연구원 39 1 0.2 5.0
무응답 99 1 0.2 5.0
시스템결측 473 95.9
493 100.0 100.0
b10_4b 파견근무 외국인인력4: 국적(b)
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
미국 1 3 0.6 15.0
일본 2 8 1.6 40.0
독일 7 4 0.8 20.0
인디아 10 1 0.2 5.0
싱가폴 15 1 0.2 5.0
홍콩 16 1 0.2 5.0
스페인 31 1 0.2 5.0
오스트리아 38 1 0.2 5.0
시스템결측 473 95.9
493 100.0 100.0
b10_4c 파견근무 외국인인력4: 인원(c)
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
1 명 1 14 2.8 70.0
2 명 2 5 1.0 25.0
7 명 7 1 0.2 5.0
시스템결측 473 95.9
493 100.0 100.0
c1_1 경영과정의 의사결정: 연간사업예산의 결정
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
외국 본사 결정 1 32 6.5 6.6
외국본사 사전 결제 2 73 14.8 15.1
외국 본사 사전 협의 3 242 49.1 50.2
현지 결정 4 135 27.4 28.0
시스템결측 11 2.2
493 100.0 100.0
c1_2 경영과정의 의사결정: 반기별 분기별 사업계획의 결정
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
외국 본사 결정 1 18 3.7 3.7
외국본사 사전 결제 2 52 10.5 10.8
외국 본사 사전 협의 3 210 42.6 43.6
현지 결정 4 202 41.0 41.9
시스템결측 11 2.2
493 100.0 100.0
문1) 아래의 질문은 현지에서 경영을 하는 과정에서 택해야 하는 의사결정들입니다. 각 항목에 대해 의사 결정이 이루어지는 수준을 체크해 주시기 바랍니다.
1) 연간 사업예산의 결정
문1) 아래의 질문은 현지에서 경영을 하는 과정에서 택해야 하는 의사결정들입니다. 각 항목에 대해 의사 결정이 이루어지는 수준을 체크해 주시기 바랍니다.
2) 반기별 분기별 사업계획의 결정
c1_3 경영과정의 의사결정: 투자계획의 결정
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
외국 본사 결정 1 98 19.9 20.3
외국본사 사전 결제 2 111 22.5 23.0
외국 본사 사전 협의 3 195 39.6 40.5
현지 결정 4 78 15.8 16.2
시스템결측 11 2.2
493 100.0 100.0
c1_4 경영과정의 의사결정: 단체교섭 구조나 방식의 선택
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
외국 본사 결정 1 8 1.6 1.7
외국본사 사전 결제 2 20 4.1 4.3
외국 본사 사전 협의 3 111 22.5 23.8
현지 결정 4 328 66.5 70.2
시스템결측 26 5.3
493 100.0 100.0
c1_5 경영과정의 의사결정: 임금인상의 결정
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
외국 본사 결정 1 11 2.2 2.3
외국본사 사전 결제 2 36 7.3 7.5
외국 본사 사전 협의 3 185 37.5 38.3
현지 결정 4 251 50.9 52.0
시스템결측 10 2.0
493 100.0 100.0
문1) 아래의 질문은 현지에서 경영을 하는 과정에서 택해야 하는 의사결정들입니다. 각 항목에 대해 의사 결정이 이루어지는 수준을 체크해 주시기 바랍니다.
2_1) 투자계획의 결정
문1) 아래의 질문은 현지에서 경영을 하는 과정에서 택해야 하는 의사결정들입니다. 각 항목에 대해 의사 결정이 이루어지는 수준을 체크해 주시기 바랍니다.
3) 단체교섭 구조나 방식의 선택
문1) 아래의 질문은 현지에서 경영을 하는 과정에서 택해야 하는 의사결정들입니다. 각 항목에 대해 의사 결정이 이루어지는 수준을 체크해 주시기 바랍니다.
4) 임금인상의 결정
c1_6 경영과정의 의사결정: 보상체계의 결정
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
외국 본사 결정 1 11 2.2 2.3
외국본사 사전 결제 2 33 6.7 6.9
외국 본사 사전 협의 3 175 35.5 36.5
현지 결정 4 261 52.9 54.4
시스템결측 13 2.6
493 100.0 100.0
c1_7 경영과정의 의사결정: 복리후생제도의 내용 결정
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
외국 본사 결정 1 4 0.8 0.8
외국본사 사전 결제 2 18 3.7 3.7
외국 본사 사전 협의 3 130 26.4 26.9
현지 결정 4 331 67.1 68.5
시스템결측 10 2.0
493 100.0 100.0
c1_8 경영과정의 의사결정: 파업에 대한 대응과 해결방안
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
외국 본사 결정 1 8 1.6 1.7
외국본사 사전 결제 2 17 3.4 3.7
외국 본사 사전 협의 3 159 32.3 34.6
현지 결정 4 276 56.0 60.0
시스템결측 33 6.7
493 100.0 100.0
문1) 아래의 질문은 현지에서 경영을 하는 과정에서 택해야 하는 의사결정들입니다. 각 항목에 대해 의사 결정이 이루어지는 수준을 체크해 주시기 바랍니다.
5) 보상체계의 결정
문1) 아래의 질문은 현지에서 경영을 하는 과정에서 택해야 하는 의사결정들입니다. 각 항목에 대해 의사 결정이 이루어지는 수준을 체크해 주시기 바랍니다.
6) 복리후생제도의 내용 결정
문1) 아래의 질문은 현지에서 경영을 하는 과정에서 택해야 하는 의사결정들입니다. 각 항목에 대해 의사 결정이 이루어지는 수준을 체크해 주시기 바랍니다.
7) 파업에 대한 대응과 해결방안
c1_9 경영과정의 의사결정: 고용규모의 결정
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
외국 본사 결정 1 16 3.2 3.3
외국본사 사전 결제 2 54 11.0 11.2
외국 본사 사전 협의 3 177 35.9 36.8
현지 결정 4 234 47.5 48.6
시스템결측 12 2.4
493 100.0 100.0
c1_10 경영과정의 의사결정: 관리자의 채용결정
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
외국 본사 결정 1 18 3.7 3.7
외국본사 사전 결제 2 47 9.5 9.8
외국 본사 사전 협의 3 139 28.2 28.8
현지 결정 4 278 56.4 57.7
시스템결측 11 2.2
493 100.0 100.0
c1_11 경영과정의 의사결정: 조직기구의 신설이나 폐쇄
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
외국 본사 결정 1 24 4.9 5.0
외국본사 사전 결제 2 50 10.1 10.4
외국 본사 사전 협의 3 154 31.2 32.0
현지 결정 4 253 51.3 52.6
시스템결측 12 2.4
493 100.0 100.0
문1) 아래의 질문은 현지에서 경영을 하는 과정에서 택해야 하는 의사결정들입니다. 각 항목에 대해 의사 결정이 이루어지는 수준을 체크해 주시기 바랍니다.
8) 고용규모의 결정
문1) 아래의 질문은 현지에서 경영을 하는 과정에서 택해야 하는 의사결정들입니다. 각 항목에 대해 의사 결정이 이루어지는 수준을 체크해 주시기 바랍니다.
9) 관리자의 채용 결정
문1) 아래의 질문은 현지에서 경영을 하는 과정에서 택해야 하는 의사결정들입니다. 각 항목에 대해 의사 결정이 이루어지는 수준을 체크해 주시기 바랍니다.
10) 조직기구의 신설이나 폐쇄
c1_12 경영과정의 의사결정: 취업규칙의 제정이나 개정
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
외국 본사 결정 1 5 1.0 1.0
외국본사 사전 결제 2 22 4.5 4.5
외국 본사 사전 협의 3 97 19.7 20.0
현지 결정 4 360 73.0 74.4
시스템결측 9 1.8
493 100.0 100.0
c1_13 경영과정의 의사결정: 임원의 승진이나 인사
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
외국 본사 결정 1 42 8.5 8.7
외국본사 사전 결제 2 78 15.8 16.2
외국 본사 사전 협의 3 198 40.2 41.2
현지 결정 4 163 33.1 33.9
시스템결측 12 2.4
493 100.0 100.0
c1_14 경영과정의 의사결정: 정리해고
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
외국 본사 결정 1 10 2.0 2.1
외국본사 사전 결제 2 41 8.3 8.7
외국 본사 사전 협의 3 156 31.6 33.3
현지 결정 4 262 53.1 55.9
시스템결측 24 4.9
493 100.0 100.0
문1) 아래의 질문은 현지에서 경영을 하는 과정에서 택해야 하는 의사결정들입니다. 각 항목에 대해 의사 결정이 이루어지는 수준을 체크해 주시기 바랍니다.
11) 취업취직의 제정이나 개정
문1) 아래의 질문은 현지에서 경영을 하는 과정에서 택해야 하는 의사결정들입니다. 각 항목에 대해 의사 결정이 이루어지는 수준을 체크해 주시기 바랍니다.
12) 임원의 승진이나 인사
문1) 아래의 질문은 현지에서 경영을 하는 과정에서 택해야 하는 의사결정들입니다. 각 항목에 대해 의사 결정이 이루어지는 수준을 체크해 주시기 바랍니다.
13) 정리해고
c2_1 회사의 정책적 입장: 한국의 노사관계 관행을 인정하고 따라가는 편
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 그렇지 않다 1 3 0.6 0.6
그렇지 않다 2 12 2.4 2.5
보통이다 3 87 17.6 18.0
약간 그렇다 4 185 37.5 38.4
매우 그렇다 5 195 39.6 40.5
시스템결측 11 2.2
493 100.0 100.0
c2_2 회사의 정책적 입장: 노사관계가 현지의 관행을 인정하는 것이 바람직하다고 생각함
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 그렇지 않다 1 3 0.6 0.6
그렇지 않다 2 14 2.8 2.9
보통이다 3 93 18.9 19.4
약간 그렇다 4 185 37.5 38.5
매우 그렇다 5 185 37.5 38.5
시스템결측 13 2.6
493 100.0 100.0
c2_3 회사의 정책적 입장: 본사의 노사정책이나 관행을 준수하려는 편
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 그렇지 않다 1 18 3.7 3.8
그렇지 않다 2 71 14.4 14.8
보통이다 3 129 26.2 26.9
약간 그렇다 4 138 28.0 28.8
매우 그렇다 5 123 24.9 25.7
시스템결측 14 2.8
493 100.0 100.0
문2) 노사관계 전반에 관한 정책적 입장은 회사마다 다를 수 있습니다. 각 질문에 대해 귀사가 취하고 있는 정책적 입장이라 생각되는 것에 체크해주십시오.
1) 우리회사는 가능한 한 한국의 노사관계관행을 인정하고 따라가는 편이다.
문2) 노사관계 전반에 관한 정책적 입장은 회사마다 다를 수 있습니다. 각 질문에 대해 귀사가 취하고 있는 정책적 입장이라 생각되는 것에 체크해주십시오.
2) 우리회사는 노사관계가 나라마다 특수한 것이므로 현지의 관행을 인정하는 것이 바람직하다는 생각을 가지고 있다
문2) 노사관계 전반에 관한 정책적 입장은 회사마다 다를 수 있습니다. 각 질문에 대해 귀사가 취하고 있는 정책적 입장이라 생각되는 것에 체크해주십시오.
3) 우리회사는 본사의 노사정책이나 관행을 가능한 한 준수하려고 하는 편이다.
c2_4 회사의 정책적 입장: 전세계적으로 일관된 정책방향과 원칙에 따라 이루어짐
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 그렇지 않다 1 50 10.1 10.4
그렇지 않다 2 161 32.7 33.5
보통이다 3 154 31.2 32.1
약간 그렇다 4 62 12.6 12.9
매우 그렇다 5 53 10.8 11.0
시스템결측 13 2.6
493 100.0 100.0
c3 노사관계 전반에 관한 정책 평가
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
현지순응형 1 272 55.2 56.1
본국 방식의 현지이식형 2 31 6.3 6.4
본국과 현지방식의 절충형 3 182 36.9 37.5
시스템결측 8 1.6
493 100.0 100.0
c4 노동조합에 대한 회사의 기본입장
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
노동조합을 절대 인정 할 수 없다 1 37 7.5 7.9
노동조합이 설립되지 않도록 회사가 적극적으로 노력한다 2 81 16.4 17.2
노동조합은 인정하나 없는 것이 더 바람직하다고 생각한다 3 181 36.7 38.4
필요하다고 판단되는 영역에 한해서만 대화 파트너로 인정한다 4 48 9.7 10.2
노조를 협력자로 인정하는 것이 경영에 도움이 된다 5 124 25.2 26.3
시스템결측 22 4.5
493 100.0 100.0
문2) 노사관계 전반에 관한 정책적 입장은 회사마다 다를 수 있습니다. 각 질문에 대해 귀사가 취하고 있는 정책적 입장이라 생각되는 것에 체크해주십시오.
4) 노사관계에 관한 정책은 전세계적으로 일관된 정책방향과 원칙에 따라 이루어진다.
문3) 노사관계 전반에 관한 귀사의 정책을 전반적으로 평가한다면 다음 어디에 해당합니까?
문4) 노동조합에 대한 회사의 기본입장은 무엇입니까?
c5_1 경영진과 종업원과의 관계: 노사의 이해관계가 달라 서로 협조하는 것은 어렵다
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 그렇지 않다 1 96 19.5 19.8
그렇지 않다 2 234 47.5 48.1
보통이다 3 121 24.5 24.9
약간 그렇다 4 32 6.5 6.6
매우 그렇다 5 3 0.6 0.6
시스템결측 7 1.4
493 100.0 100.0
c5_2 경영진과 종업원과의 관계: 경영층이 추진하는 일에 종업원들이 대체로 반대하는 편
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 그렇지 않다 1 91 18.5 18.7
그렇지 않다 2 315 63.9 64.8
보통이다 3 67 13.6 13.8
약간 그렇다 4 11 2.2 2.3
매우 그렇다 5 2 0.4 0.4
시스템결측 7 1.4
493 100.0 100.0
c5_3 경영진과 종업원과의 관계: 노사가 이 회사를 더욱 일하기 좋은 곳으로 만들려고 한다
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 그렇지 않다 1 5 1.0 1.0
그렇지 않다 2 10 2.0 2.1
보통이다 3 69 14.0 14.2
약간 그렇다 4 165 33.5 33.9
매우 그렇다 5 238 48.3 48.9
시스템결측 6 1.2
493 100.0 100.0
문5) 다음은 귀사의 경영진과 종업원과의 관계에 대한 질문입니다. 다음 각 항목에 해당되는 난에 표시해 주십시오.
1) 우리회사에서는 경영층과 종업원들의 이해관계가 서로 다르기 때문에 이 두 계층이 서로 협조하는 것이 어렵다.
문5) 다음은 귀사의 경영진과 종업원과의 관계에 대한 질문입니다. 다음 각 항목에 해당되는 난에 표시해 주십시오.
2) 우리회사에서는 경영층이 추진하는 일에 대하여 일반종업원들이 대체로 반대하는 편이다.
문5) 다음은 귀사의 경영진과 종업원과의 관계에 대한 질문입니다. 다음 각 항목에 해당되는 난에 표시해 주십시오.
3) 경영층과 종업원 모두가 이 회사를 더욱 일하기 좋은 곳으로 만들려고 한다.
c5_4 경영진과 종업원과의 관계: 노사가 함께 잘 어울리는 편이다
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 그렇지 않다 1 8 1.6 1.6
그렇지 않다 2 30 6.1 6.2
보통이다 3 147 29.8 30.2
약간 그렇다 4 196 39.8 40.2
매우 그렇다 5 106 21.5 21.8
시스템결측 6 1.2
493 100.0 100.0
c5_5 경영진과 종업원과의 관계: 노사관계가 개선되기 위해 노사가 더욱 협조할 필요가 있다
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 그렇지 않다 1 6 1.2 1.2
그렇지 않다 2 41 8.3 8.5
보통이다 3 145 29.4 30.0
약간 그렇다 4 206 41.8 42.6
매우 그렇다 5 86 17.4 17.8
시스템결측 9 1.8
493 100.0 100.0
c5_6 경영진과 종업원과의 관계: 경영층이 종업원들을 대하는 방식을 바꿀 필요가 있가
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 그렇지 않다 1 19 3.9 3.9
그렇지 않다 2 102 20.7 21.0
보통이다 3 229 46.5 47.2
약간 그렇다 4 114 23.1 23.5
매우 그렇다 5 21 4.3 4.3
시스템결측 8 1.6
문5) 다음은 귀사의 경영진과 종업원과의 관계에 대한 질문입니다. 다음 각 항목에 해당되는 난에 표시해 주십시오.
4) 우리 회사에서는 경영층과 일반종업원들이 함께 잘 어울리는 편이다.
문5) 다음은 귀사의 경영진과 종업원과의 관계에 대한 질문입니다. 다음 각 항목에 해당되는 난에 표시해 주십시오.
5) 우리 회사에서는 노사관계가 개선되기 위해 경영층과 일반종업원들은 더욱 협조할 필요가 있다
문5) 다음은 귀사의 경영진과 종업원과의 관계에 대한 질문입니다. 다음 각 항목에 해당되는 난에 표시해 주십시오.
6) 우리 회사에서 노사관계를 좋게 하기 위해서는 경영층이 종업원들을 대하는 방식을 바꿀 필요가 있다.
c5_7 경영진과 종업원과의 관계: 노사가 동일한 목표에 도달하려고 노력하고 있다
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
전혀 그렇지 않다 1 2 0.4 0.4
그렇지 않다 2 12 2.4 2.5
보통이다 3 92 18.7 18.9
약간 그렇다 4 193 39.1 39.7
매우 그렇다 5 187 37.9 38.5
시스템결측 7 1.4
493 100.0 100.0
c6 현직장내 노사협의회 존재여부
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
있다 1 307 62.3 62.3
없다 2 186 37.7 37.7
493 100.0 100.0
c7 98년 1년동안 노사협의회 개최횟수(회)
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
0 회 0 12 2.4 3.9
1 회 1 32 6.5 10.4
2 회 2 40 8.1 13.0
3 회 3 16 3.2 5.2
4 회 4 132 26.8 43.0
5 회 5 14 2.8 4.6
6 회 6 14 2.8 4.6
7 회 7 5 1.0 1.6
8 회 8 6 1.2 2.0
9 회 9 2 0.4 0.7
문5) 다음은 귀사의 경영진과 종업원과의 관계에 대한 질문입니다. 다음 각 항목에 해당되는 난에 표시해 주십시오.
7) 우리 회사에서는 경영층과 종업원이 동일한 목표에 도달하려고 노력하고 있다.
문6) 귀사에는 노사협의회가 설립되어 있습니까?
문7) 1998년의 경우 1년동안 노사협의회를 몇 번 개최했습니까?
10 회 10 11 2.2 3.6
12 회 12 4 0.8 1.3
13 회 13 1 0.2 0.3
15 회 15 7 1.4 2.3
16 회 16 1 0.2 0.3
17 회 17 1 0.2 0.3
18 회 18 1 0.2 0.3
20 회 20 1 0.2 0.3
무응답 99 7 1.4 2.3
비해당 88 186 37.7
493 100.0 100.0
c8_1 노사협의회에서 다룬 안건1
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
임금협상 1 92 18.7 30.0
복리후생 제도개선 2 48 9.7 15.6
연봉제 성과급에 관한 문제 4 9 1.8 2.9
근무형태 변경 6 7 1.4 2.3
구조 조정 7 4 0.8 1.3
연월차 휴가 사용 8 1 0.2 0.3
영업사원들의 일일 활동비 인상 9 1 0.2 0.3
사원들의 유류대 지원 확대 10 1 0.2 0.3
인원정리 관련 12 3 0.6 1.0
인사 고과 제도 13 1 0.2 0.3
상여금 문제 15 5 1.0 1.6
생산현장 에어컨 추가 시설 19 1 0.2 0.3
수당 신설 20 2 0.4 0.7
매출 증대 방안 22 2 0.4 0.7
설비 24 1 0.2 0.3
규정제정 25 2 0.4 0.7
체육실 26 1 0.2 0.3
경조사 27 1 0.2 0.3
체육대회 실시 29 1 0.2 0.3
문8) 최근 1년간 노사협의회에서 다루어진 주된 안건은 무엇입니까? 중요한 것 3가지만 지적해 주십시오.
식당시설 개선 31 1 0.2 0.3
구정 선물 지급보류 32 1 0.2 0.3
산업안전 36 6 1.2 2.0
IMF위기시 무급 휴무 37 1 0.2 0.3
비젼 제시 38 2 0.4 0.7
코스트 다운 방안 39 1 0.2 0.3
단체 보험 41 2 0.4 0.7
퇴직금 누진제 신설건의 45 1 0.2 0.3
급식비 인상 49 1 0.2 0.3
암금체계의 변경 52 3 0.6 1.0
휴가 제동의 활용 53 3 0.6 1.0
주택융자의 알선 54 2 0.4 0.7
녹지 조성 55 1 0.2 0.3
영업실적 토의 57 1 0.2 0.3
생산직 근무를 3,5조 3교대에서 4조 3교대로 합의후 실시완료 58 1 0.2 0.3
출퇴근 시간 조정 62 1 0.2 0.3
작업 환경 개선 64 5 1.0 1.6
근로조건 66 3 0.6 1.0
경영 실적 평가 68 10 2.0 3.3
휴계시설 확충 69 1 0.2 0.3
회사의 성과 결과 발표 72 1 0.2 0.3
사내 Communication Program 73 1 0.2 0.3
아웃소싱 75 1 0.2 0.3
건강진단 개선 문제 79 1 0.2 0.3
고용안정 협약 83 2 0.4 0.7
여름철 보건 문제 84 1 0.2 0.3
출근 현황 90 1 0.2 0.3
퇴직금 중간 정산제 91 3 0.6 1.0
설날, 추석 휴일 93 2 0.4 0.7
제안 95 1 0.2 0.3
휴게소내 필요물품 건의 96 1 0.2 0.3
하계 휴양시설 98 1 0.2 0.3
근로자의 날 선물 99 1 0.2 0.3
회계연도건 102 1 0.2 0.3
현장 각 반별 냉,온수기 설치 105 1 0.2 0.3
회사 경영의 효율성 109 2 0.4 0.7
직원 불만 설문조사 110 1 0.2 0.3
생산라인의 안정화 추진 112 1 0.2 0.3
특근, 잔업실시 114 1 0.2 0.3
식당부식개선 116 1 0.2 0.3
체력단련비 보조 117 1 0.2 0.3
근로시간 단축 121 1 0.2 0.3
출장여비 규정개정 122 1 0.2 0.3
교육제도 확장 124 1 0.2 0.3
연,월차 수당의 폐지 127 1 0.2 0.3
하기 휴가비 지급액 결정 129 1 0.2 0.3
인력충원문제 131 1 0.2 0.3
IMF에따른 대응책 141 1 0.2 0.3
휴게실 개선 142 1 0.2 0.3
사장과 일반사원과의 대화' 147 1 0.2 0.3
남녀 평등법과 성희롱에 대한 담화 149 1 0.2 0.3
단체협약 150 1 0.2 0.3
수주, 생산 152 1 0.2 0.3
서클 모임의 활성화 155 1 0.2 0.3
인터넷 설치 160 1 0.2 0.3
생산라인의 효율성 증대 161 1 0.2 0.3
복지 시설 확충 162 1 0.2 0.3
노사화합 167 1 0.2 0.3
노사위원 증원 168 1 0.2 0.3
회사 변화 홍보 169 1 0.2 0.3
REFRASH 운영 170 1 0.2 0.3
복지기금 증자 173 2 0.4 0.7
신규 채용 억제 결의 174 1 0.2 0.3
단체퇴직 보험의 종업원 퇴직 보험으로 전환 177 1 0.2 0.3
노사협의회 존속여부 178 1 0.2 0.3
주차장 문제 179 1 0.2 0.3
사무실 이전과 관련된 사항 180 1 0.2 0.3
181 181 1 0.2 0.3
무응답 999 22 4.5 7.2
비해당 888 186 37.7
493 100.0 100.0
c8_2 노사협의회에서 다룬 안건2
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
임금협상 1 23 4.7 7.5
복리후생 제도개선 2 61 12.4 19.9
연봉제 성과급에 관한 문제 4 2 0.4 0.7
취업 규칙변경 5 2 0.4 0.7
근무형태 변경 6 7 1.4 2.3
구조 조정 7 3 0.6 1.0
연월차 휴가 사용 8 3 0.6 1.0
사원들의 유류대 지원 확대 10 1 0.2 0.3
품질 경쟁력 11 1 0.2 0.3
인원정리 관련 12 1 0.2 0.3
인사 고과 제도 13 3 0.6 1.0
기술사 문제 14 1 0.2 0.3
상여금 문제 15 10 2.0 3.3
희망 퇴직 16 1 0.2 0.3
생산현장 에어컨 추가 시설 19 2 0.4 0.7
수당 신설 20 3 0.6 1.0
매출 증대 방안 22 2 0.4 0.7
가동, 후무 계획 협의 23 2 0.4 0.7
설비 24 1 0.2 0.3
규정제정 25 1 0.2 0.3
체육실 26 1 0.2 0.3
경조사 27 3 0.6 1.0
행사 28 4 0.8 1.3
체육대회 실시 29 5 1.0 1.6
야유회 실시 30 1 0.2 0.3
추석선물 현금으로 지급 33 1 0.2 0.3
산업안전 36 2 0.4 0.7
비젼 제시 38 3 0.6 1.0
체불임금 처리 40 1 0.2 0.3
새로운 후생제동의 신설 43 1 0.2 0.3
상조회 활동으로 헬스클럽 추가 46 1 0.2 0.3
급식비 인상 49 1 0.2 0.3
암금체계의 변경 52 2 0.4 0.7
휴가 제동의 활용 53 4 0.8 1.3
주택융자의 알선 54 2 0.4 0.7
퇴직보험 가입 또는 해지 56 3 0.6 1.0
IMF로 인한 임금 삭감분을 외자 도입후 정상화 하기로 함 59 1 0.2 0.3
대청소 실시 61 1 0.2 0.3
출퇴근 시간 조정 62 1 0.2 0.3
아침 조회시 개인 발표 폐지 63 1 0.2 0.3
작업 환경 개선 64 8 1.6 2.6
근무 카렌다 65 2 0.4 0.7
근로조건 66 5 1.0 1.6
명절선물 종류 67 2 0.4 0.7
경영 실적 평가 68 2 0.4 0.7
휴계시설 확충 69 1 0.2 0.3
회사의 성과 결과 발표 72 1 0.2 0.3
사내 Communication Program 73 2 0.4 0.7
취미 클럽 활동의 활성화 76 1 0.2 0.3
업무관련 교육 보조 77 1 0.2 0.3
사우회 설립 및 운영 78 2 0.4 0.7
각종 포상제 80 1 0.2 0.3
휴업 실시 81 2 0.4 0.7
고용안정 협약 83 2 0.4 0.7
여름철 보건 문제 84 1 0.2 0.3
현장 기계 고장시 수리 신속히 할 것 85 1 0.2 0.3
현장 애로사항, 건의 사항 협의 86 1 0.2 0.3
관리자의 역할 87 1 0.2 0.3
교통비 지원 88 1 0.2 0.3
경비절감 방안 89 2 0.4 0.7
퇴직금 중간 정산제 91 1 0.2 0.3
학자금 지원 94 1 0.2 0.3
불우이웃 돕기 성금 모금 97 1 0.2 0.3
하계 휴양시설 98 1 0.2 0.3
휴식시간 104 1 0.2 0.3
탈의실 개조 106 3 0.6 1.0
직원 만족도 개선 결과보고 111 1 0.2 0.3
특근, 잔업실시 114 1 0.2 0.3
하절기 음료스 지급 115 1 0.2 0.3
영업사원에게 노트북 지급 118 2 0.4 0.7
근로시간 단축 121 1 0.2 0.3
출장여비 규정개정 122 1 0.2 0.3
당직제도 개선 123 1 0.2 0.3
교육제도 확장 124 2 0.4 0.7
화장실, 샤워실 개보수 125 1 0.2 0.3
기숙사 저녁식사비 50% 회사지원 126 1 0.2 0.3
성과급제 130 4 0.8 1.3
인력충원문제 131 1 0.2 0.3
외부지역 근무자 근로조건 개선 132 1 0.2 0.3
경영방침 136 2 0.4 0.7
ERP 138 1 0.2 0.3
자내 도서관 설치 144 1 0.2 0.3
단체협약 150 2 0.4 0.7
파견근무 153 1 0.2 0.3
해외 연수의 범위 확대 154 1 0.2 0.3
통근버스 자체운영 158 1 0.2 0.3
상여금 지급시기 관련 159 1 0.2 0.3
생산라인의 효율성 증대 161 1 0.2 0.3
복지 시설 확충 162 2 0.4 0.7
장기근속자 포상제도 확대 163 1 0.2 0.3
의료 지원비 상향 조정 164 1 0.2 0.3
환경 변화 분석 166 1 0.2 0.3
노사화합 167 1 0.2 0.3
근로 장려금 운영 171 1 0.2 0.3
신규 채용 억제 결의 174 1 0.2 0.3
정예 대리점 직판 인력 파견 운영 176 1 0.2 0.3
무응답 999 52 10.5 16.9
비해당 888 186 37.7
493 100.0 100.0
c8_3 노사협의회에서 다룬 안건3
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
임금협상 1 7 1.4 2.3
복리후생 제도개선 2 24 4.9 7.8
공장의 복리 시설 문제 3 2 0.4 0.7
연봉제 성과급에 관한 문제 4 2 0.4 0.7
취업 규칙변경 5 3 0.6 1.0
근무형태 변경 6 6 1.2 2.0
구조 조정 7 3 0.6 1.0
연월차 휴가 사용 8 10 2.0 3.3
사원들의 유류대 지원 확대 10 1 0.2 0.3
기술사 문제 14 1 0.2 0.3
상여금 문제 15 9 1.8 2.9
희망 퇴직 16 1 0.2 0.3
순환 보직 17 1 0.2 0.3
생산 현장 근로 조건 개선 18 4 0.8 1.3
수당 신설 20 1 0.2 0.3
원가 줄이기 21 1 0.2 0.3
매출 증대 방안 22 2 0.4 0.7
가동, 후무 계획 협의 23 1 0.2 0.3
설비 24 1 0.2 0.3
규정제정 25 3 0.6 1.0
행사 28 3 0.6 1.0
체육대회 실시 29 4 0.8 1.3
야유회 실시 30 3 0.6 1.0
식당시설 개선 31 2 0.4 0.7
10월 위원회는 유급 휴일로 대체 34 1 0.2 0.3
회사 창립일과 추계행사일 행사계획 협의 35 1 0.2 0.3
제품 개발정책 42 1 0.2 0.3
상조회 활동으로 헬스클럽 추가 46 1 0.2 0.3
Summer house 장소 선택 47 1 0.2 0.3
현장 출근제 48 1 0.2 0.3
흡연실 설치 50 1 0.2 0.3
불만(애로)사항 처리 51 2 0.4 0.7
영업실적 토의 57 1 0.2 0.3
작업 환경 개선 64 3 0.6 1.0
근로조건 66 1 0.2 0.3
명절선물 종류 67 2 0.4 0.7
경영 실적 평가 68 3 0.6 1.0
비품 교체 70 1 0.2 0.3
새로운 제도의 검토 71 1 0.2 0.3
사내 Communication Program 73 1 0.2 0.3
경비실 일직 근무 74 1 0.2 0.3
취미 클럽 활동의 활성화 76 1 0.2 0.3
업무관련 교육 보조 77 1 0.2 0.3
각종 포상제 80 1 0.2 0.3
휴게시간 단축 82 1 0.2 0.3
현장 애로사항, 건의 사항 협의 86 1 0.2 0.3
교통비 지원 88 1 0.2 0.3
경비절감 방안 89 1 0.2 0.3
퇴직금 중간 정산제 91 1 0.2 0.3
회사 기념 행사시 선물인상 92 1 0.2 0.3
학자금 지원 94 2 0.4 0.7
제안 95 1 0.2 0.3
하계 휴양시설 98 1 0.2 0.3
근로자의 날 선물 99 2 0.4 0.7
군필 복직자 처우건 100 1 0.2 0.3
정년연장 101 1 0.2 0.3
정년 퇴직자 보상에 관한 것 103 1 0.2 0.3
휴식시간 104 1 0.2 0.3
탈의실 개조 106 1 0.2 0.3
식기 소독 보관기 설치 107 1 0.2 0.3
공동가동률 제고 방안 108 1 0.2 0.3
직원 불만 설문조사 110 1 0.2 0.3
사업장 이전에 따른 이직자 처우문제 113 1 0.2 0.3
식당부식개선 116 4 0.8 1.3
상해보험 혜택범위 확대 119 1 0.2 0.3
간식제공 120 1 0.2 0.3
출장여비 규정개정 122 1 0.2 0.3
교육제도 확장 124 3 0.6 1.0
야간 잔업수당 지급율 인상 128 1 0.2 0.3
하기 휴가비 지급액 결정 129 2 0.4 0.7
성과급제 130 1 0.2 0.3
승진제도 개선 133 2 0.4 0.7
해외 진출에 따른 행휴 대책안 134 1 0.2 0.3
이윤 분배 135 2 0.4 0.7
행정 개선안 137 1 0.2 0.3
영업사원 영업지원비 활성화 139 1 0.2 0.3
우리사주 배정 140 1 0.2 0.3
휴게실 개선 142 1 0.2 0.3
현장조명교환 143 1 0.2 0.3
바람직한 기업문화 145 1 0.2 0.3
년간 월력조정 146 1 0.2 0.3
고용조정 148 1 0.2 0.3
단체협약 150 2 0.4 0.7
직원 가족 초청에 관한 사항 151 1 0.2 0.3
수주, 생산 152 1 0.2 0.3
지역과 연계된 회합에 회사의 전직원 참여유도 156 1 0.2 0.3
사택공급확대 157 1 0.2 0.3
통근버스 자체운영 158 2 0.4 0.7
복지 시설 확충 162 3 0.6 1.0
복지 상조회 회칙 제정 165 1 0.2 0.3
핸드폰 지급 보조금 172 1 0.2 0.3
공장 설립 건 175 1 0.2 0.3
무응답 999 123 24.9 40.1
비해당 888 186 37.7
493 100.0 100.0
c9 직장내 노사협의회의 설치/운영에 대한 필요성
변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트
대단히 필요하다 1 75 15.2 24.4
어느정도 필요하다 2 184 37.3 59.9
별로 필요치 않다 3 40 8.1 13.0
전혀 필요치 않다 4 3 0.6 1.0
잘 모르겠다 5 2 0.4 0.7
무응답 9 3 0.6 1.0
비해당 0 186 37.7
