Tabulasi Skor Variabel Gaya Kepemimpinan Otoriter (X 1 )
BAB V PENUTUP. parsial yang menghasilkan persamaan Y = 8, ,735.X 1. Hal ini. berarti jika skor variabel X 1 yaitu gaya kepemimpinan
25
Hubungan Antara Gaya Kepemimpinan Otoriter Dengan Intensi Turnover Di PT X Boyolali
5
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otoriter, Kedisiplinan, dan Lingkungan Kerja terhadap PT. Septian Sukses Selalu di Purworejo
11
Hubungan Persepsi Gaya Kepemimpinan Otoriter dengan Stres Kerja pada Anggota Batalyon Infantri 512 TNI AD
71
D. Statistik Deskriptif. Tabel 5 Statistik Deskriptif Variabel Gaya Kepemimpinan Transformasional Gaya Kepemimpinan Transformasional.
14
Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Otoriter terhadap Loyalitas Melalui Kepuasan Kerja dan Stres Kerja Karyawan Institusi X di Kediri
16
HUBUNGAN KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER DENGAN KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PT. CIRCLE K INDONESIA UTAMA SURABAYA) SKRIPSI
15
ANALISIS PERBEDAAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN (OTORITER, DEMOKRASI, LAISSEZ-FAIRE) TERHADAP KINERJA GURU BK SMA NEGERI SE-KOTA MEDAN.
27
PENGARUH KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
187
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otoriter, Komunikasi Organisasi, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Asia Paramita Indah Tbk. Mandom Di Surakarta
15
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otoriter pada Usia Remaja
8
Hubungan antara gaya kepemimpinan Atasan otoriter dengan burnout
148
PERBEDAAN GAYA PENGAMBILAN KEPUTUSAN DITINJAU DARI PERSEPSI TENTANG GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER ATASAN
20
HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER DENGAN TEKANAN KERJA PADA KARYAWAN.
9
Hubungan persepsi gaya kepemimpinan Otoriter dengan perilaku kerja kontraproduktif
102
Hubungan Antara Gaya Kepemimpinan Otoriter Dengan Kepuasan Kerja Karyawan PT. X
13
Lampiran 3 TABULASI. Tabulasi variabel frek. Laporan rutin (X1)
18
Tabulasi Skor mentah Uji coba Skala Konsep Diri Interdependentindependent
33
Variabel X1 (Gaya Kepemimpinan Demokratis) No
20