Pengaruh Pemberian Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja karyawan Pada Perusahaan AJB Bumiputera 1912 Cabang Lubuk Pakam
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Adapun isi Laporan Akhir pada Bab 1 adalah Permasalahan bagaimanakah motivasi kerja karyawan pada AJB Bumiputera 1912 Cabang Lemabang Palembang”, tujuannya adalah untuk
Pengaruh secara bersama-sama (simultan) variabel bebas (Gaya Kepemimpinan Transformasional, Gaya Kepemimpinan Transaksional, Motivasi Kerja) terhadap variabel
Nilai tersebut menunjukkan bahwa hubungan variabel Motivasi Kerja (X1) dan kompensasi (X2) dengan variabel Kinerja Karyawan adalah erat atau kuat yaitu sebesar
Berdasarkan hasil olah data pada Tabel 4.19 diatas diketahui nilai R Square sebesar 0.652 berdasarkan hal tersebut bahwa pengaruh variabel kompensasi (X1) dan motivasi (X2)
terhadap variabel independen, dalam hal ini untuk mengetahui apakah variabel bebas yang terdiri dari motivasi (X1) dan kompensasi (X2) berpengaruh secara signifikan
Sehingga dapat disimpulkan bahwa H3 diterima yang berarti terdapat pengaruh signifikan antara kompensasi (X1) dan motivasi (X2) secara simultan terhadap kinerja karyawan
Uji f digunakan untuk mengetahui apakah seiap variabel bebas Motivasi Kerja X1 Disiplin Kerja, X2, Pemberian Kompensasi X3, berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kepuasan
vii ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui variabel pengaruh dari kesehatan dan keselamatan kerja X1, kompensasi kerja X2, dan motivasi kerja X3, terhadap kinerja karyawan
