• Tidak ada hasil yang ditemukan

Bagian C - Provincial Management Advisory Consultant [PMAC]

Dalam dokumen FOR CONSULTANTS SERVICES TIME BASED (Halaman 162-170)

Daftar Isi

NO. POSISI KUALIFIKASI TUGAS UTAMA KELUARAN Pengadaan tingkat masyarakat

4.0 Bagian C - Provincial Management Advisory Consultant [PMAC]

NO. POSISI KUALIFIKASI TUGAS UTAMA KELUARAN

PM-1 Team Leader PMAC[PDM] Melapor kepada: Satker PKP-AM PPMU Keterkaitan Utama:

PMAC T eam Leader

Kualifikasi

S1 Kesehatan atau Teknik Lingkungan

Pengalaman min. 12 tahun di perencanaan dan pelaksanaan kesehatan/WSS atau proyek infrastruktur desa

Pengetahuan tentang monev dan manajemen proyek dan keuangan, pengadaan barang dan jasa dan pemberdayaan masyarakat.  Mempunyai kemampuan

berkomunikasi dan koordinasi sebagai team leader

Lingkup Kerja

Mengelola tim PMAC dan mensupervisi pekerjaan DMAC dalam mengasistensi dan memperkuat PPMU/DPMU untuk memastikan pelaksanaan progam didesa dan meningkatkan kapasitas pelaksana proyek

TugasUmum

 Mendiseminasikan VIM, PMM, Juknis dan POB kepada pelaku terkait

 Mengelola, mensupervisi, memantau dan memberikan umpan balik kepada DMAC berdasarkan progress lapangan dan laporan.

 Melakukan pemantauan kualitas proses partisipasi masyarakat terutama RKM, genderaction plan dan mekanisme pengaman social dan lingkungan;

 Mengontrol kualitas pelaksanaan program melalui M&E proyek dan umpan balik CMAC

 Menyebarkan program dan prosedur monev kepada PPMU dan DPMU dan memastikan kualitas dan kesesuaian prosedur dan ketepatan pengumpulan data SIM dan laporan

 Memberikan dukungan kepada PPMU dan DPMUs dalam fasilitasi dan advokasi untuk komponen pemerintah daerah (RAD AMPL dan monitoring peningkatan penganggaran AMPL Kabupaten).

 Memberikan dukungan untuk LGF dalam memfasilitasi dan mengadvokasi pemerintah daerah dan berbagai pihak untuk mengarusutamakan program WSS berbasis masyarakat melalui penyusunan dan pelaksanaan RAD AMPL, dan monitoring pembentukan mekanisme penganggaran AMPL Kabupaten, juga dukungan untuk memantau pencapaian pengeluaran enam bulanan WSS Kabupaten dan memastikan bahwa data tersebut tersedia di MIS

 Monitoring dan supervisi kemajuan pelaksanaan komponen LG di semua kabupaten / kota, khususnya melakukan koordinasi

Indikator Kinerja Utama [KPI]

 Memenuhi target pencapaian dan kemajuan pelaksanaan program sesuai dengan rencana kerja

 Pencapaian pelaporan data MIS diatas 90%

 Pelaporan manajemen proyek yang tepat waktu termasuk laporan KPI dan resiko

 Terjalin hubungan kerja yang baik dengan PPMU dan DPMU setempat

Keluaran

1. Laporan berkala evaluasi kinerja tenaga ahli PMAC

2. Laporan pelaksanaan dan hasil uji petik di 10% desa/kelurahan

3. Tindak lanjut terhadap pengaduan masyarakat

4. Laporan permasalahan dan resolusi complaint handling

5. Laporan bulanan, triwulan dan tahunan

NO. POSISI KUALIFIKASI TUGAS UTAMA KELUARAN

intensif dengan DMAC Kabupaten yang tidak difasilitasi oleh LGF.

TugasSpesifik

 Mengkoordinasikan pelaksanaan pelatihan peningkatan kapasitas di tingkat propinsi dan kabupaten

 Melaksanakan uji petik untuk penilaian dampak lingkungan;  Memverifikasi dan validasi data SIM di tingkat Propinsi  Memastikan terlaksananya uji petik 10 % desa untuk tingkat

propinsi pada setiap siklus program PM-2 Konsu ltan

P emberdayaan /Trainer P ro vinsi [PCD]

Melapor kepada:

PMAC T eam Leader SATKER P ro v in si

Keterkaitan Utama:

DMAC P emberd ay aan

Kualifikasi

 S1 Bidang sosial

 Pengalaman minimal 2 tahun terutama dalam pemberdayaan masyarakat program WSS  Memahami pengembangan

CDD-WSS, prinsip dan mengikuti pelatihan dan penerapan MPA/PHAST

 Kemampuan dalam dalam fasilitasi dan advokasi, perencanaan dan pelaksanaan program, monev dan pelaporan  Memahami isu kesetaraan

gender dan keberpihakan pada masyarakat miskin

Lingkup Kerja

Membantu PTL dalam mendukung seluruh pelaksanaan kegiatan pelaksanaan program Pamsimas di seluruh wilayah kerja PMAC terutama pelatihan di bidang pemberdayaan

Mengembangkan rencana kerja/master schedule training tingkat propinsi dan TOR training di bidang pembedayaan, menyusun jadwal dan agenda training dan melakukan penyesuaian modul training jika diperlukan dan mengembangkan strategi penguatan fasilitator.

TugasUmum

 Memberikan dukungan (backstopping) bagi DMAC di bidang pemberdayaan

 Berkoordinasi dengan DMAC Pemberdayaan (CD), memastikan bahwa mekanisme penanganan pengaduan masyarakat (PPM) ditindak lanjuti dengan tepat, efektif dan akurat.

 Mengkomunikasikan dengan PMAC lain (termasuk Team Leader) hasil penanganan pengaduan dan memberikan unpan balik kepada CMAC Complaint Handling Specialist dan DMAC Pemberdayaan

 Melakukan coaching dan penguatan fasilitator di bidang pemberdayaan dan mengevaluasi kualitas pelaksanaannya  Memantau secara berkala kualitas pendampingan masyarakat

di bidang pemberdayaan dan pembangunan sarana  Membantu TKP, PPMU dan Satker PKP-AM dalam proses

Indikator Kinerja Utama [KPI]

 Coaching dan penguatan fasilitator di bidang pemberdayaan terlaksana dan seluruh TFM berkapasitas untuk memfasilitasi masyarakat dengan baik  Training terlaksana sesuai dengan

master schedule dan kerangka acuan  Instrumen untuk mengukur kualitas

coaching dan penguatan fasilitator di bidang pemberdayaan

Keluaran

1. Laporan TNA di bidang pemberdayaan 2. Masukan persiapan TOR dan rencana

induk dan jadwal training tingkat propinsi di bidang pemberdayaan 3. Masukan persiapan TOR dan rencana

pelatihan TFM di bidang pemberdayaan 4. Masukan persiapan strategi dan jadwal

coaching dan penguatan fasilitator di bidang pemberdayaan oleh DMAC 5. Laporan hasil pengukuran kualitas

NO. POSISI KUALIFIKASI TUGAS UTAMA KELUARAN

perekrutan TFM di bidang pemberdayaan

 Memberikan rekomendasi bagi TKP, PPMU, Satker PKP-AM dan PIU Propinsi dalam penyelenggaraan training dan kegiatan peningkatan kapasitas lainnya dibidang pemberdayaan  Bersama TL PMAC, mengadvokasi peningkatan kapasitas TKP,

PPMU, Satker PKP-AM dan PIU Propinsi dalam pengelolaan dan penyelenggaraan program Pamsimas di bidang pemberdayaan

TugasSpesifik

 Memberi masukan dalam melakukan training need assessment [TNA] di bidang pemberdayaan

 Mempersiapkan panduan dan modul training bidang

pemberdayaan dan melaksanaan training sesuai dengan master schedule dan TOR

 Memberi masukan dalam pengembangkan instrument penilaian kinerja TFM di bidang pemberdayaan

 Melakukan uji petik di 10% desa di setiap siklus proyek untuk menjamin kualitas pelaksanaan

bidang pemberdayaan 6. Laporan hasil uji petik kualitas

pendampingan masyarakat di bidang pemberdayaan

7. Laporan hasil uji petik kualitas pendampingan masyarakat dibidang WSS

PM-3 Konsu ltan WSS/ Trainer P rov ins i [PWS]

Melapor kepada:

PMAC T eam Leader

Keterkaitan Utama:

DMAC WSS

Kualifikasi

 S1 Teknik Lingkungan atau Teknik Sipil

 Pengalaman minimal 2 tahun terutama dalam teknik WSS berbasis masyarakat  Memahami isu pengelolalan

SAMS dan pengadaan barang dan jasa berbasis masyarakat  Kemampuan dalam dalam

fasilitasi dan advokasi, perencanaan dan pelaksanaan program, monev dan pelaporan  Memahami isu kesetaraan

gender dan keberpihakan pada masyarakat miskin

Lingkup Kerja

Membantu PTL dalam mendukung seluruh pelaksanaan kegiatan pelaksanaan program Pamsimas di seluruh wilayah kerja PMAC terutama pelatihan di bidang WSS.

Mengembangkan rencana kerja/master schedule training tingkat propinsi dan TOR training di bidang WSS, menyusun jadwal dan agenda training dan melakukan penyesuaian modul training jika diperlukan dan mengembangkan strategi penguatan fasilitator.

TugasUmum

 Memberikan dukungan (backstopping) bagi DMAC di bidang WSS

 Melakukan coaching dan penguatan fasilitator di bidang WSS dan mengevaluasi kualitas pelaksanaannya

 Memantau secara berkala kualitas pendampingan masyarakat di bidang WSS dan pembangunan sarana

Indikator Kinerja Utama [KPI]

 Coaching dan penguatan fasilitator di bidang WSS terlaksana dan seluruh TFM berkapasitas untuk memfasilitasi masyarakat dengan baik  Training terlaksana sesuai dengan

master schedule dan kerangka acuan  Instrumen untuk mengukur kualitas

coaching dan penguatan fasilitator di bidang WSS

Keluaran

1. Laporan TNA di bidang WSS 2. Masukan persiapan TOR dan rencana

NO. POSISI KUALIFIKASI TUGAS UTAMA KELUARAN

 Membantu TKP, PPMU dan Satker PKP-AM dalam proses perekrutan TFM di bidang WSS

 Memberikan rekomendasi bagi TKP, PPMU, Satker PKP-AM dan PIU Propinsi dalam penyelenggaraan training dan kegiatan peningkatan kapasitas lainnya dibidang WSS

 Bersama TL PMAC, mengadvokasi peningkatan kapasitas TKP, PPMU, Satker PKP-AM dan PIU Propinsi dalam pengelolaan dan penyelenggaraan program Pamsimas di bidang WSS

TugasSpesifik

 Memberimasukan dalam melakukan training need assessment [TNA] dibidang WSS

 Mempersiapkan panduan dan modul training bidang WSS dan melaksanaan training sesuai dengan master schedule dan TOR  Memberi masukan dalam pengembangkan instrument penilaian

kinerja TFM di bidang WSS

 Melakukan uji petik di 10% desa di setiap siklus proyek untuk menjamin kualitas pelaksanaan

propinsi di bidang WSS

3. Masukan persiapan TOR dan rencana pelatihan TFM di bidang WSS

4. Masukan persiapan strategi dan jadwal coaching dan penguatan fasilitator di bidang WSS oleh DMAC

5. Laporan hasil pengukuran kualitas coaching dan penguatan fasilitator di bidang WSS

6. Laporan hasil uji petik kualitas pendampingan masyarakat dibidang WSS

PM-4 Konsu ltan

Kesehata n/ Train er P rov ins i [PHH]

Melapor kepada:

PMAC T eam Leader

Keterkaitan Utama:

DMAC HHS

Kualifikasi

 S1 Kesehatan Masyarakat  Pengalaman minimal 2 tahun

dalam bidang kesehatan, sanitasi dan promosi, di program WSS  Memahami prinsip dan

penerapan metoda CLTS dan telah mengikuti training CLTS lengkap

 Pengalaman dalam program kemitraan bidang kesehatan terkait sektor WSS (sekolah, puskesmas, dll)

 Kemampuan dalam dalam fasilitasi dan advokasi, perencanaan dan pelaksanaan

Lingkup Kerja

 Membantu PTL dalam mendukung seluruh pelaksanaan kegiatan pelaksanaan program Pamsimas di seluruh wilayah kerja PMAC terutama pelatihan di bidang kesehatan dan pemicuan Stop BABS dan CTPS.

 Mengembangkan rencana kerja/master schedule training tingkat propinsi dan TOR training di kesehatan dan pemicuan Stop BABS dan CTPS, menyusun jadwal dan agenda training dan melakukan penyesuaian modul training jika diperlukan dan mengembangkan strategi penguatan fasilitator.

TugasUmum

 Memberikan dukungan (backstopping) bagi DMAC di bidang kesehatan dan pemicuan Stop BABS dan CTPS

 Melakukan coaching dan penguatan fasilitator di bidang kesehatan dan pemicuan Stop BABS dan CTPS dan mengevaluasi kualitas pelaksanaannya

Indikator Kinerja Utama [KPI]

 Coaching dan penguatan fasilitator di bidang kesehatan dan pemicuan Stop BABS dan CTPS terlaksana dan seluruh TFM berkapasitas untuk memfasilitasi masyarakat dengan baik

 Training terlaksana sesuai dengan master schedule dan kerangka acuan  Instrumen untuk mengukur kualitas

coaching dan penguatan fasilitator di bidang kesehatan dan pemicuan Stop BABS dan CTPS

Keluaran

1. Laporan TNA di bidang kesehatan dan pemicuan Stop BABS dan CTPS 2. Masukan persiapan TOR dan rencana

NO. POSISI KUALIFIKASI TUGAS UTAMA KELUARAN

program, monev dan pelaporan  Memahami isu kesetaraan

gender dan keberpihakan pada masyarakat miskin

 Memantau secara berkala kualitas pendampingan masyarakat di bidang kesehatan dan pemicuan Stop BABS dan CTPS dan pembangunan sarana

 Membantu TKP, PPMU dan Satker PKP-AM dalam proses perekrutan TFM di bidang kesehatan dan pemicuan Stop BABS dan CTPS

 Memberikan rekomendasi bagi TKP, PPMU, Satker PKP-AM dan PIU Propinsi dalam penyelenggaraan training dan kegiatan peningkatan kapasitas lainnya dibidang kesehatan dan pemicuan Stop BABS dan CTPS

 Bersama TL PMAC, mengadvokasi peningkatan kapasitas TKP, PPMU, Satker PKP-AM dan PIU Propinsi dalam pengelolaan dan penyelenggaraan program Pamsimas di bidang kesehatan dan pemicuan Stop BABS dan CTPS

TugasSpesifik

 Memberimasukan dalam melakukan training need assessment [TNA] dibidang kesehatan dan pemicuan Stop BABS dan CTPS  Mempersiapkan panduan dan modul training bidang kesehatan

dan pemicuan Stop BABS dan CTPS dan melaksanaan training sesuai dengan master schedule dan TOR

 Memberi masukan dalam pengembangkan instrument penilaian kinerja TFM di bidang kesehatan dan pemicuan Stop BABS dan CTPS

 Melakukan uji petik di 10% desa di setiap siklus proyek untuk menjamin kualitas pelaksanaan

induk dan jadwal training tingkat propinsi di bidang kesehatan dan pemicuan Stop BABS dan CTPS 3. Masukan persiapan TOR dan rencana

pelatihan TFM di bidang kesehatan dan pemicuan Stop BABS dan CTPS 4. Masukan persiapan strategi dan jadwal

coaching dan penguatan fasilitator di bidang kesehatan dan pemicuan Stop BABS dan CTPS oleh DMAC

5. Laporan hasil pengukuran kualitas coaching dan penguatan fasilitator di bidang kesehatan dan pemicuan Stop BABS dan CTPS

6. Laporan hasil uji petik kualitas pendampingan masyarakat dibidang kesehatan dan pemicuan Stop BABS dan CTPS

7. Laporan hasil uji petik kualitas pendampingan masyarakat dibidang WSS

PM-5 Loca l Gove rnmen t Spec ialis [PLG]

Melapor kepada:

PMAC T eam Leader

Kualifikasi

 S1/Bidang Sosial dengan pengalaman kerja min. 7 tahun  Pengalaman min. 3 tahun

sebagai konsultan pendamping Pemda di bidang perencanaan dan penganggaran

 Pengalaman min. 5 tahun di bidang WSS berbasis masyarakat

Lingkup Kerja

Memfasilitasi, mengadvokasi, dan mendukung stakeholder kabupaten dalam merencanakan program AMPL berbasis masyarakat, serta penyusunan alokasi anggaran (APBD) dan pelaksanaannya.

TugasUmum

 Mengembangkan master schedule untuk bantuan teknis dan advokasi bagi Pemda dan DPRD dalam hal replikasi program

Indikator Kinerja Utama [KPI]

 Meningkatnya komitmen pengambil keputusan di daerah untuk mendukung program AMPL berbasis masyarakat  Tersusunnya Rencana Aksi untuk

mendukung pengadopsian dan pengarusutamaan pendekatan program  Adanya peningkatan alokasi anggaran

NO. POSISI KUALIFIKASI TUGAS UTAMA KELUARAN

Keterkaitan Utama:

CPMU L G C apac ity Bu ild ing S pec

CMAC C B/ In stitu t io nal S treng then ing S p ec DPMU

diutamakan

 Kemampuan memfasilitasi dan advokasi

 Kemampuan untuk membangun komunikasi dengan Pemda dan/atau DPRD

Pamsimas, penyusunan rencana aksi dan alokasi anggaran untuk program AMPL berbasis masyarakat.

 Membangun kapasitas dan menyediakan bantuan teknis kepada TKK dan Pokja AMPL untuk meningkatkan kesadaran dan komitmen para pengambil keputusan di tingkat kabupaten/kota dalam rangka memprioritaskan pencapaian target MDG bidang AMPL, terutama yang berbasis masyarakat.

 Memfasilitasi TKK, Pokja AMPL dan tim penyusun rencana aksi bidang AMPL dalam lokakarya dan pertemuan untuk menyusun dan mensinkronisasi rencana aksi bidang AMPL.

 Memberikan dukungan teknis kepada TKP dan Pokja AMPL Provinsi dalam berkoordinasi, pemantauan dan evaluasi TKK dan program Pokja AMPL Kabupaten dan kegiatannya  Berkoordinasi dengan Asmandat PMAC, memastikan sistem

pencatatan secara reguler pada kinerja Pemda dalam Pamsimas scaling up, pengarus utamaan, dan keberlanjutan di catat dalam web Pamsimas (Modul 6: Local Government)

 Berkoordinasi dengan DMAC CD, memastikan data kinerja dari Pemda non bantuan Pamsimas scaling up, pengarus utamaan, dan keberlanjutan dicatat dalam web Pamsimas (Modul 6: Local Government)

 Meningkatkan kapasitas dan memberikan dukungan teknis kepada DPMU dan TKK dalam pelaksanaan replikasi program Pamsima

TugasSpesifik

 Memastikan partisipasi aktif stakeholder terkait dalam proses penyusunan rencana aksi dan anggaran bidang AMPL BM  Memberikan input kepada CMAC dan CPMU dalam

pengembangan strategi pengadopsian dan pengarusutamaan program Pamsimas dalam pembangunan AMPL BM di daerah  Melakukan pemantauan terhadap pencapaian indicator kinerja

komponen 1 Pamsimas menggunakan SIM Pamsimas

(APBD) untuk sektor AMPL  Terlaksananya replikasi program

Pamsimas di luar lokasi target Pamsimas

 Berfungsinya POKJA AMPL (jika sudah terbentuk)

 Terbentuk dan berfungsinya Tim Penyusun rencana aksi bidang AMPL  Tercantumnya sektor AMPL, terutama

yang berbasis masyarakat, dalam dokumen perencanaan daerah.  Meningkatnya alokasi APBD untuk

sektor AMPL

 Terlaksananya replikasi program Pamsimas.

Keluaran

 Master schedule pelaksanaan bantuan teknis dan advokasi untuk Pemda di tingkat Provinsi dan Kabupaten/Kota.  Rencana kerja untuk peningkatan

komitmen pengambil keputusan di daerah, penyusunan rencana aksi AMPL, dan replikasi

 Input terhadap pengembangan strategi pengadopsian dan pengarusutamaan program Pamsimas dalam

pembangunan AMPL BM di daerah.  Laporan pelaksanaan

NO. POSISI KUALIFIKASI TUGAS UTAMA KELUARAN

PM-6 Konsu ltan Finans ial Ma nageme nt P rov ins i [PFM]

Melapor kepada:

PMAC T eam Leader

Keterkaitan Utama:

CMAC FM S p ec ialist

Kualifikasi

 S1/S2 Akuntansi atau Manajemen Keuangan

 Minimal lima (5) tahun pengalaman di bidang akuntansi dan atau manajemen keuangan  Mampu memberikan pelatihan

dan bimbingan manajemen keuangan

 Kemampuan komputasi yang kuat dan kompetensi dalam

penggunaan MS Office

Lingkup Kerja

Bertanggung jawab atas terlaksananya pelaksanaan manual, pedoman teknis dan SOP sistem manajemen keuangan PAMSIMAS dan atas data manajemen keuangan dan laporan yang diterbitkan dalam SIM dan website

TugasUmum

 Menyiapkan laporan manajemen keuangan sesuai dengan manual, pedoman dan SOP

 Menjamin kualitas pembukuan masyarakat dan efektivitas pelaksanaan dokumen terkait dengan melakukan spot check dan merekomendasikan tindakan perbaikan.

 Memastikan terdistribusi pembukuan dan manajemen keuangan manual dan SOP sampai ke level fasilitator dan LKM.  Pengumpulan SP2D bulanan dari level propinsi untuk

disampaikan ke CMAC.

 Berkoordinasi dengan DMAC CD, secara proaktif monitoring dan menindaklanjuti kasus penyalahgunaan dana (termasuk penanganan pengaduan masyarakat /PPM) dan memastikan mekanisme tindak lanjut penanganan yang tepat, efektif , akurat dan secara teratur memberikan unpan balik / melaporkan kepada CMAC

Tugas Spesifik

 Memberikan bantuan teknis, dukungan dan penguatan kapasitas di tingkat kabupaten dan fasilitator dalam membantu persiapan pembukuan masyarakat/LKM

Indikator Kinerja Utama [KPI]

Pedoman dan SOP terdistribusi sampai tujuan

 Data dan laporan pengelolaan keuangan yang akurat dan tepat waktu

Penyampaikan IFR setiap 3 bulan ke CMAC secara benar dan tepat waktu

Keluaran

1. Laporan Triwulan IFR

2. Laporan bulanan pelasanaan dan hasil uji petik sebesar 10 % dari target lokasi.

3. Laporan SP2D bulanan kepada CMAC disampaikan tepat waktu.

PM-7 Assisten Manajemen D ata [PDM]

Melapor kepada:

PMAC T eam Leader

Kualifikasi

 S1/D3 Bidang Teknologi Informatika dengan pengalaman minimal 3 tahun dalam pengelolaan database  Minmal tiga (3) tahun dalam

posisi yang sejenis

 Kemampuan dalam manajemen

Lingkup Kerja

Memberikan dukungan teknis dan fasilitasi bagi TFM dan DMAC dalam kaitannya dengan manajemen data untuk mendukung SIM Pamsimas dan melakukan koordinasi, sinergi dan menyelaraskan dengan pelaksanaan tugas utama dan tanggung jawab TFM dan DMAC untuk memastikan pemutahiran data SIM dapat di upload ke website secara tepat.

TugasUmum

Indikator Kinerja Utama [KPI]

 Tercapainya indicator kinerja kunci komponen 5 di tingkat nasional yaitu adanya sturuktur dan alat pemantauan program (SIM Terpadu, M&E) yang memberikan informasi berkala mengenai kualitas pelaksanaan program

NO. POSISI KUALIFIKASI TUGAS UTAMA KELUARAN

Keterkaitan Utama:

MIS S pec ia list / Analy st

dan analisa data

 Kemampuan dalam program komputer khususnya MS Excel dan Database Access

 Memastikan SIM yang telah dirtayangkan di website Pamsimas sesuai dengan SIM yang diserahkan ke CMAC

 Mendistribusikan Buku Petunjuk, SOP, Log Book dan form isian data SIMke semua DMAC untuk memastikan dipahaminya program SIM Pamsimas di tingkat kabupaten

 Bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan pemutahiran data SIM dan manajemen data program SIM pamsimas, terkait dengan kemajuan Pamsimas di wilayah kerjanya secara berkala, tepat waktu dan akurat

TugasSpesifik

 Melaksanakan input data terhadap komponen data / kegiatan yang terjadi di tingkat Provinsi

 Melaksanakan kontrol kualitas data, termasuk verifikasi dan validasi data dan analisis data sebagai laporan berkala kepada TL PMAC termasuk merumuskan stretegi monitoring dan evaluasi untuk kualitas data

 Melaksanakan monitoring dan evaluasi dari input data dan manajemen datayang diperlukan oleh SIMPamsimas

melaluikunjungan lapangan, temuan laporan, informasi serta uji petik

 Memastikan berfungsinya input data oleh pelakudi lapangan termasuk pemanfaatan data SIM untuk monitoring dan evaluasi  Merumuskan modul pelatihan serta melakukan pengembangan

kapasitas/pelatihan untuk operator/petugas data entri SIM di kabupaten baik dalam rangka pelatihan di propinsi ataupun pelatihan SIM secara khusus

 Merumuskan aktifitas Hari SIM untuk PMAC, DMAC fan facilitator serta bertanggung jawab terhadap pelaksanaannya termasukdampaknya terhadap kontrolkualitas data

kelengkapan dan konsistensi datasecara tepat waktu dan akurat

 Data SIM di areanya tersedia lengka, tepat waktu dan akurat dan diperbaharuisetiap bulannya  Operator data entry SIM di wilayah

kerjanya terlatih dengan baik  Program aplikasi, petunjuk teknis SIM,

SOP, manual pengguna SIM, Glossary dan log book Pterdistribusi dangan baik di tingkat DMAC dan Fasilitator  DMAC dan operator mampu

menyediakan data SIM yang lengkap, tepat waktu dan akurat

Keluaran

1. Laporan analisis data pengelolaan data SIM di tingkat PMAC

2. Umpan balik terhadap temuan kualitas data dari CMAC

3. Indikator Capaian Kunci (KPIs) di areanya diperbaharui bulanan 4. Laporan bulanan dari proses Hari SIM 5. Aplikasi SMI offline danonline di

seluruh DMAC berjalan lancar untuk proses input dan pemutahiran data

Dalam dokumen FOR CONSULTANTS SERVICES TIME BASED (Halaman 162-170)