• Tidak ada hasil yang ditemukan

Gambaran Faktor Pekerjaan pada Pekerja Bagian Produksi di PT

Dalam dokumen SATRIO BUDI PRAKOSA RACHMAN FKIK (Halaman 114-121)

BAB V HASIL

5.2 Analisis Univariat

5.2.2 Gambaran Faktor Pekerjaan pada Pekerja Bagian Produksi di PT

Gambaran mengenai stres kerja pada pekerja produksi di PT. Indogravure tahun 2017 dapat dilihat pada Tabel 5.1 berikut:

Tabel 5.1 Distribusi Frekuensi Stres Kerja pada Pekerja Bagian Produksi di PT. Indogravure Tahun 2017

Stres Kerja Jumlah (n) Persentase (%)

Stres 39 51,3

Tidak Stres 37 48,7

Jumlah 76 100

Berdasarkan Tabel 5.1 diketahui bahwa responden yang mengalami stres kerja sedikit lebih banyak dibandingkan dengan responden yang tidak mengalami stres kerja.

5.2.2 Gambaran Faktor Pekerjaan pada Pekerja Bagian Produksi di PT. Indogravure Tahun 2017

5.2.2.1 Distribusi Lingkungan Fisik

Distribusi lingkungan fisik berdasarkan persepsi responden dapat dilihat pada Tabel 5.2 berikut:

Tabel 5.2 Distribusi Lingkungan Fisik di Bagian Produksi PT. Indogravure Tahun 2017 Lingkungan Fisik Jumlah (n) Persentase (%) Buruk 48 63,2 Baik 28 36,8 Jumlah 76 100

91

Berdasarkan Tabel 5.2 diketahui bahwa sebagian besar responden menganggap area kerja di Bagian Produksi PT. Indogravure tergolong buruk dengan persentase 63,2%.

5.2.2.2 Distribusi Konflik Peran

Berdasarkan hasil penelitian, distribusi konflik peran yang dirasakan pekerja di Bagian Produksi PT. Indogravure dapat dilihat pada Tabel 5.3.

Tabel 5.3 Distribusi Konflik Peran Pada Pekerja Bagian Produksi di PT. Indogravure Tahun 2017 Konflik Peran Jumlah (n) Persentase (%) Tinggi 38 50,0 Rendah 38 50,0 Jumlah 76 100

Berdasarkan Tabel 5.3 diketahui bahwa responden yang menganggap bahwa konflik peran yang dialami tinggi sama dengan responden yang menganggap bahwa konflik peran yang dialami rendah dengan persentase 50%.

5.2.2.3 Distribusi Ketaksaan Peran

Berdasarkan hasil penelitian, distribusi ketaksaan peran yang dirasakan pekerja di Bagian Produksi PT. Indogravure dapat dilihat pada Tabel 5.4.

92

Tabel 5.4 Distribusi Ketaksaan Peran Pada Pekerja Bagian Produksi di PT. Indogravure Tahun 2017 Ketaksaan Peran Jumlah (n) Persentase (%) Tinggi 38 50,0 Rendah 38 50,0 Jumlah 76 100

Berdasarkan Tabel 5.4 diketahui bahwa responden yang menganggap bahwa ketaksaan peran yang dialami tinggi sama dengan responden yang menganggap bahwa konflik peran yang dialami rendah dengan persentase 50%.

5.2.2.4 Distribusi Konflik Interpersonal

Berdasarkan hasil penelitian, distribusi konflik interpersonal yang dirasakan pekerja di Bagian Produksi PT. Indogravure dapat dilihat pada Tabel 5.5.

Tabel 5.5 Distribusi Konflik Interpersonal Pada Pekerja Bagian Produksi di PT. Indogravure Tahun 2017 Konflik Interpersonal Jumlah (n) Persentase (%) Tinggi 39 51,3 Rendah 37 48,7 Jumlah 76 100

Berdasarkan Tabel 5.5 diketahui bahwa responden yang memiliki konflik interpersonal yang tinggi sedikit lebih banyak dibandingkan dengan responden yang memiliki konflik interpersonal yang rendah dengan persentase 51,3%.

93

5.2.2.5 Distribusi Ketidakpastian Pekerjaan

Berdasarkan hasil penelitian, distribusi ketidakpastian pekerjaan yang dirasakan pekerja di Bagian Produksi PT. Indogravure dapat dilihat pada Tabel 5.6.

Tabel 5.6 Distribusi Ketidakpastian Pekerjaan pada Pekerja Bagian Produksi di PT. Indogravure Tahun 2017

Ketidakpastian Pekerjaan Jumlah (n) Persentase (%) Tinggi 40 52,6 Rendah 36 47,4 Jumlah 76 100

Berdasarkan Tabel 5.6 diketahui bahwa sebagian besar responden menganggap ketidakpastian pekerjaan yang dimiliki atau dirasakannya tinggi dengan persentase sebesar 52,6%.

5.2.2.6 Distribusi Kontrol Kerja

Berdasarkan hasil penelitian, distribusi kontrol kerja yang dirasakan dan dimiliki pekerja di Bagian Produksi PT. Indogravure dapat dilihat pada Tabel 5.7.

Tabel 5.7 Distribusi Kontrol Kerja pada Pekerja Bagian Produksi di PT. Indogravure Tahun 2017

Kontrol Kerja Jumlah (n) Persentase (%)

Rendah 38 50,0

Tinggi 38 50,0

Jumlah 76 100

Berdasarkan Tabel 5.7 diketahui bahwa responden yang memiliki kontrol kerja rendah sama dengan responden yang memiliki kontrol kerja tinggi dengan persentase sebesar 50%.

94

5.2.2.7 Distribusi Kurang Kesempatan Kerja

Berdasarkan hasil penelitian, distribusi kurang kesempatan kerja yang dirasakan pekerja Bagian Produksi PT. Indogravure dapat dilihat pada Tabel 5.8.

Tabel 5.8 Distribusi Kurang Kesempatan Kerja pada Pekerja Bagian Produksi di PT. Indogravure Tahun 2017

Kurang Kesempatan Kerja Jumlah (n) Persentase (%) Tinggi 40 52,6 Rendah 36 47,4 Jumlah 76 100

Berdasarkan Tabel 5.8 diketahui bahwa sebagian besar responden merasakan kurang kesempatan kerja yang tinggi dengan persentase sebesar 52,6%.

5.2.2.8 Distribusi Jumlah Beban Kerja

Berdasarkan hasil penelitian, distribusi jumlah beban kerja yang dirasakan pekerja Bagian Produksi PT. Indogravure dapat dilihat pada Tabel 5.9.

Tabel 5.9 Distribusi Jumlah Beban Kerja pada Pekerja Bagian Produksi di PT. Indogravure Tahun 2017 Jumlah Beban Kerja Jumlah (n) Persentase (%) Tinggi 49 64,5 Rendah 27 35,5 Jumlah 76 100

Berdasarkan Tabel 5.9 diketahui bahwa sebagian besar responden merasakan jumlah beban kerja yang diterima tinggi dengan persentase sebesar 64,5%.

95

5.2.2.9 Distribusi Variasi Beban Kerja

Berdasarkan hasil penelitian, distribusi variasi beban kerja yang dirasakan pekerja Bagian Produksi PT. Indogravure dapat dilihat pada Tabel 5.10.

Tabel 5.10 Distribusi Variasi Beban Kerja pada Pekerja Bagian Produksi di PT. Indogravure Tahun 2017 Variasi Beban Kerja Jumlah (n) Persentase (%) Tinggi 41 53,9 Rendah 35 46,1 Jumlah 76 100

Berdasarkan Tabel 5.10 diketahui bahwa sebagian besar responden merasakan dan memiliki variasi beban kerja yang tinggi dengan persentase sebesar 53,9%.

5.2.2.10 Distribusi Tanggung Jawab Terhadap Pekerja Lain

Berdasarkan hasil penelitian, distribusi tanggung jawab yang dirasakan pekerja Bagian Produksi PT. Indogravure dapat dilihat pada Tabel 5.11.

Tabel 5.11 Distribusi Tanggung Jawab Terhadap Pekerja Lain pada Pekerja Bagian Produksi di PT. Indogravure Tahun 2017

Tanggung Jawab Terhadap Pekerja Lain Jumlah (n) Persentase (%) Tinggi 43 56,6 Rendah 33 43,4 Jumlah 76 100

Berdasarkan Tabel 5.11 diketahui bahwa sebagian besar responden merasakan tanggung jawab terhadap pekerja lain yang dimilikinya tinggi dengan persentase sebesar 56,6%.

96

5.2.2.11 Distribusi Kemampuan yang Tidak Digunakan

Berdasarkan hasil penelitian, distribusi kemampuan yang tidak digunakan yang dirasakan pekerja Bagian Produksi PT. Indogravure dapat dilihat pada Tabel 5.12.

Tabel 5.12 Distribusi Kemampuan yang Tidak Digunakan pada Pekerja Bagian Produksi di PT. Indogravure Tahun 2017

Kemampuan yang Tidak Digunakan Jumlah (n) Persentase (%) Tinggi 37 48,7 Rendah 39 51,3 Jumlah 76 100

Berdasarkan Tabel 5.12 diketahui bahwa responden yang merasakan kemampuan yang tidak digunakannya tinggi cenderung sedikit dengan persentase 48,7%.

5.2.2.12 Distribusi Tuntutan Mental

Berdasarkan hasil penelitian, distribusi tuntutan mental yang dirasakan pekerja Bagian Produksi PT. Indogravure dapat dilihat pada Tabel 5.13.

Tabel 5.13 Distribusi Tuntutan Mental pada Pekerja Bagian Produksi di PT. Indogravure Tahun 2017

Tuntutan Mental Jumlah (n) Persentase (%)

Tinggi 42 55,3

Rendah 34 44,7

Jumlah 76 100

Berdasarkan Tabel 5.13 diketahui bahwa responden yang merasakan tuntutan mental yang diterimanya tinggi cenderung lebih banyak dibandingkan dengan responden yang merasakan tuntutan mental yang diterimanya rendah dengan persentase 55,3%.

97 5.2.2.13 Distribusi Shift Kerja

Berdasarkan hasil penelitian, distribusi shift kerja pada pekerja Bagian Produksi PT. Indogravure dapat dilihat pada Tabel 5.14.

Tabel 5.14 Distribusi Frekuensi Shift Kerja pada Pekerja Bagian Produksi di PT. Indogravure Tahun 2017

Variabel Kategori Jumlah (n) Persentase (%) Shift Kerja Shift Malam 14 18,4% Shift Sore 29 38,2% Shift Pagi 33 43,4%

Berdasarkan Tabel 5.14, diketahui bahwa 14 (18,4%) pekerja produksi memiliki shift kerja malam, 29 (38,2%) shift kerja siang, dan 33 (43,4%) shift kerja pagi.

5.2.3 Gambaran Faktor Individual pada Pekerja Bagian Produksi di PT.

Dalam dokumen SATRIO BUDI PRAKOSA RACHMAN FKIK (Halaman 114-121)

Dokumen terkait