PENILAIAN GENERASI BARU HUMAN CAPITAL : KECENDERUNGAN, RAMALAN, DAN PREDIKSI
E. Indeks Latihan
Apa yang dapat kita pelajari untuk membuat kita lebih efektif dalam mengelola
human capital? Pendapatan setiap karyawan (FTE) yang diambil dan tanyakan pada diri
Anda bagaimana perbandingan perusahaan Anda dan apa yang menggerakkan hasil Anda itu. Pertanyaan kunci mungkin meliputi:
1. Apakah yang paling dikontribusikan pada penjualan kita dan pendapatan jasa?
2. Apakah yang merupakan perbandingan investasi di dalam peralatan, fasilitas, dan perseorangan?
3. Apakah terdapat bukti data yang sulit bahwa masing-masing investasi meningkatkan produktivitas?
4. Apakah efek interaktif kelihatan diantara ketiganya?
5. Apakah yang merupakan kompetisi untuk meningkatkan produktivitas modal perseorangan?
6. Bagaimana cara mengatur kompetisi perbandingan pekerja paruh waktu dan pekerja tetap, dan bagaimana cara kita mengatur milik kami.
Pada sisi biaya, pertanyaan ini:
Apakah rata-rata peningkatan kompensasi dari upah karyawan kita ditambah keuntungan dalam kelompok pekerja yang kritis (survei gaji tidak menyingkapkan rata-rata upah, hanya mencakup pembayaran). Bagaimana mengerjakannya dibandingkan di dalam industri kita atau bagi pesaing yang lain pada human capital ( perusahaan yang menggaji karyawan kita)?
Apakah yang merupakan perbandingan manfaat dari daftar gaji, dan bagaimana kita bisa mengubahnya?
Apakah yang merupakan ketidakhadiran kita dan pergantian tarif yang dipusatkannya?
Bagaimana tarif pertumbuhan kompensasi dibandingkan dengan pendapatan, produktivitas, dan keuntungan?
Apakah yang merupakan faktor yang berpengaruh pada investasi human
capital?
Untuk sisi laba, pertanyaannya seperti ini:
Berapa banyak laba dolar setiap karyawan yang kita hasilkan?
Apakah laba setiap karyawan yang tumbuh pada tingkat tarif yang sama sebagai pendapatan setiap karyawan? Jika bukan, mengapa tidak?
Bagaimana cara nilai tambah ekonomi kita (EVA) melihat perbandingan dengan para pesaing lain di dalam jalur bisnis kita? ( (EVA) tidaklah tercakup di dalam indeks poin ini, sejak kita tidak mempunyai akses terhadap Perusahaan Perseorangan yang Sejajar (EVA).
Haruslah jelas bahwa jika Anda mempunyai jawaban terhadap pertanyaan-pertanyaan ini, Anda dapat melakukan prediksi suatu pekerjaan yang efektif.
F. Kesimpulan
Bisnis manajeman data sedang melakukan pendewasaan. Kita berpindah dari suatu kepercayaan akuntansi sebagai sumber utama informasi bisnis untuk melihat dengan benar ratusan pemerintahan dan sumber tujuan yang bersifat perniagaan dan praktek pengelolaan data sebagian diperuntukan bagi anggota.Tetapi sebagian lagi tersedia untuk masyarakat secara gratis atau untuk suatu pembayaran. Kepandaian adalah untuk belajar bagaimana cara menginterpretasikan data dan menggunakannya untuk melihat kedepan seperti halnya suatu kemunduran.
Kesuksesan akan mengakui siapa yang dapat melihat pola dan hubungan di antara data. Tujuannya adalah untuk memutar data ke dalam informasi dan akhirnya kecerdasan. Kesuksesan ini dalam memperoleh pengalaman dan praktek yang mencoba-coba, seseorang yang mempunyai energi untuk tinggal di dalam pencarian itu dapat belajar meningkatkan dan kemampuan meramalkannya. Ada empat tingkatan data. Tingkat pertama adalah pasar umum yang segala penawarannya secara demografis internasional dan data ekonomi untuk industri dan data teknologi. Secara internal, terdapat data di perusahaan, fungsi dan tingkat manajemen human capital. Hal ini satu sama lain saling berhubungan dan saling ketergantungan. Tindakan pada tingkatan pertama mengarah pada aktivitas dan hasil yang lainnya. Bisnis adalah kompleks dan lingkungan dinamis.
Kekayaan data dihasilkan dengan bisnis yang dapat menjadi berlimpah. Kita harus belajar bagaimana cara mengidentifikasi faktor dan kekuatan yang membedakannya. Berhati-hatilah jangan sampai jatuh menjadi sasaran pada keinginan yang alami untuk menarik hubungan di mana data tidak ada. Data dari satu aktivitas dapat menjadi bergerak sejajar dengan data yang lainnya. Bagaimanapun ini dapat menjadi lebih banyak persamaan waktu dibanding hubungan. Hal ini sangat jarang menunjukan penyebabnya. Satu peristiwa yang terisolasi jarang menyamaratakan untuk suatu populasi atau situasi yang berbeda. Ini adalah manfaat untuk memahami maksud di belakang penerbitan. Apakah itu suatu keinginan untuk berbagi informasi yang bermanfaat atau hanya suatu usaha yang disamarkan untuk menjual usaha anda di luar data?
Peramalan dan prediksi sangat sulit, tetapi tidak mustahil. Semua usaha dapat menjelaskan masa depan dibuat di bawah kondisi-kondisi Cateris Pabirus. Itu adalah berbagai hal, tatapi tetap sama, jika seseorang menerapkan asumsi kita, kehendak selanjutnya mempunyai suatu kemungkinan yang sangat tinggi terjadi. Keterampilan dapat dibangun dan penilaian dapat dibuat dengan teliti jika suatu praktek melihat ke belakang data yang masih ada bagi kekuatan yang dapat menjadi kemudinya. Indeks (daftar kata-kata) adalah dasar yang valid untuk meramalkan praktek. Suatu indeks dirancang dengan baik menawarkan sejumlah komponen itu dengan tidak dipisahkan berkaitan dengan menyederhanakan tugas peramalan. Tetapi hanya karena seseorang mengambil suatu data yang ditetapkan pada suatu indeks yang tidak membuatnya satu. Lihatlah ke dalamnya dan tanyakan pada diri anda apakah hubungan yang ditanyakan pada diri anda apakah hubungan dinyatakan secara positif tetapi tanpa bukti adalah logis dan konsisten. Silahkan meneliti sebelum membeli.
Dalam memprediksi tentang apa yang akan terjadi di masa yang akan datang dalam suatu perusahaan diperlukan berbagai informasi yang akurat dan tepat mengenai hal-hal yang dibutuhkan untuk dianalisis. Apabila terjadi kesalahan dalam menganalisis data yang ada, maka hal ini akan membahayakan bagi kelangsungan suatu perusahaan. Oleh karena itu dibutuhkan keahlian khusus untuk menganalisis data sebagai dasar untuk memprediksi perkembangan suatu perusahaan.
Hasil analisis yang akan digunakan untuk memprediksi dapat dijadikan masukan atau informasi bagi perusahaan, mengenai apa saja yang menjadi penyebab permasalahan yang ada. Selain itu prediksi dapat dijadikan suatu kontrol bagi perusahaan mengenai hal apa saja yang harus dilakukan oleh seluruh fungsi-fungsi organisasi.
Data tentang trend, prediksi atau peramalan ini harus mampu mewakili berbagai faktor yang berkaitan dengan penilaian manusia sebagai capital baik dari segi sikap, kemampuan, maupun segi keterampilan yang dimiliki seseorang. Bila ada penilaian yang tidak mampu menggambarkan keseluruhan berbagai faktor tersebut di atas maka analisis data yang dilakukan tidak akan menghasilkan sebuah prediksi yang tepat mengenai masa depan suatu perusahaan. Dengan kata lain kesalahan dalam pengambilan data akan berbahaya karena menyangkut masa depan suatu perusahaan.