• Tidak ada hasil yang ditemukan

Kata Pengantar Direktur Utama Foreword from Chief Director

Dalam dokumen Anual Report 2015 UPDATED1 (Halaman 34-37)

Bismillahirrahmanirrahim,

Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,

Pertama-tama, rasa syukur atas prestasi yang sudah Bank Sulteng raih di tahun 2015 kami panjatkan kepada Allah SWT atas petunjuk dan bimbinganNya untuk selalu rendah hati dan tetap berpegang teguh pada prinsip Bank Sulteng untuk memajukan serta berbakti pada masyarakat Sulteng secara khusus dan Bangsa Indonesia secara umum.

Atas nama seluruh management dan karyawan, jajaran direksi mengucapkan selamat memasuki tahun buku 2016, dengan harapan bahwa Bank Sulteng semakin maju dan dapat berkembang sejajar bahkan melebihi bank pembangunan daerah lainnya di Indonesia. Keluarga besar Bank Sulteng bersyukur dengan berlalunya tahun buku 2015 dengan baik, terbukti kian bertambahnya volume usaha, meskipun 2015 bukan tahun yang mudah untuk dilalui sebab karena begitu banyak dinamika yang dihadapi Bank Sulteng.

Berkenaan dengan program transformasi yang saat ini sedang berjalan, Bank Sulteng akan terus memfokuskan diri melaksanakan untuk mewujudkan tiga pilar penyangga Bank Sulteng sebagai berikut:

Bismillahirrahmanirrahim,

Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh, First of all, we convey gratitude for the achievements that Bank Sulteng has achieved in 2015, we pray to Allah for His guidance to always be humble and stay true to the principles of the Bank Sulteng to serve and support people of Sulteng in particular and the Indonesian people in general.

On behalf of the entire management and employees,

the BOC give a warm welcome to the fiscal year 2016

with expectation of the increasing and evolving in terms of achievements of Bank Sulteng, even exceeds other regional development banks in Indonesia. Bank

Sulteng family gratified by the passage of the fiscal

year 2015 with a good, proven increasingly increasing business volume, although 2015 is not the year that is easy to get through because business dynamics faced by Bank Sulteng.

With regard to the transformation program that is currently running, the Bank will continue to focus Sulteng implement to achieve the three pillars Bank Sulteng as follows:

1. •

Pilar 1, memperkuat kelembagaan yang meliputi poin berikut:

Pemenuhan Modal Inti Rp. 1 trilliun paling lambat sampai pada tahun 2018 (saat ini baru tercapai

1.

1st pillar is to strengthen the core institutions which include the following points:

Fulfillment of Core Capital Rp. 1 trillion to be fulfilled later up until 2018 (currently reached Rp. 487,2 milyar), CAR 18 % (saat ini 29,13%), Rp. 487.2 billion), CAR 18% (currently 29.13%), BOPO max 75 % (saat ini sudah tercapai 71,19%), BOPO max 75% (at the moment has been NIM 5,5 % (saat ini masih tercapai 7,51%), LDR reached 71.19%), NIM 5.5% (currently 7.51%), 78-92 % (saat ini sudah masuk dalam range LDR 78-92% (currently within the range of yakni 80,62 %), ROA minimal 2,5 % (saat ini sudah 80.62%), 2.5% minimum ROA level (currently 3.2% tercapai 3,2 %), ROE minimal 20 % (saat ini sudah accomodated), ROE of at least 20% (now reached tercapai 23,71%) Ratio gross NPL = 1,71 % cukup 23.71%) the NPLgrossratio= 1.71% whichisquite

manageable/memenuhi persyaratan manageable / has meet the current requirements.

• Asset, meningkat dari Rp. 2,787 trilliun pada • Assets, increased from Rp. 2.787 trillion in 2014 tahun 2014 menjadi Rp. 3,977 trilliun pada tahun to Rp. 3.977 trillion in 2015, or grew by the number 2015 atau tumbuh sebesar 42,69 %, jauh diatas of 42.69%, well above the average bank in Central

rata-rata perbankan di Sulteng yakni 20,94 % Sulawesi which is 20.94%

2. Pilar 2, sebagai agen pembangunan yang meliputi poin berikut:

• Mendorong pertumbuhan kredit, agar terus meningkat (saat ini meningkat dari Rp. 2,033 trilliun pada tahun 2014 menjadi Rp. 2.252 trilliun pada tahun 2015), atau tumbuh 10,77% masih diatas pertumbuhan rata-rata perbankan di Sulteng yakni 9,65%.

• Mendorong peningkatan porsi kredit produktif, (saat ini baru mencapai 4,5%), akan terus dipacu untuk mencapai komposisi yang ideal yakni +/- 30 %.

• Mendorong pertumbuhan Dana Pihak Ketiga (DPK), agar terus meningkat (saat ini meningkat dari Rp. 1.664 trilliun pada tahun 2014 menjadi Rp. 2.771 trilliun pada tahun 2015) atau tumbuh sebesar 66,52% jauh diatas rata-rata perbankan di Sulteng yakni 25,11%.

3. Pilar 3, memperluas jaringan dan akses layanan,

yang diekspresikan pada beberapa poin di bawah ini:

• Menambah jumlah titik layanan agar dapat menjangkau seluruh masyarakat sampai ke pelosok (saat ini sebanyak 132 titik meliputi: Kantor Pusat = 1, Kantor Cabang = 13, Kantor Kas = 7, Kantor Payment Point = 26, Kantor Kas Berjalan = 14, dan ATM = 71 unit; rencana tahun 2016 menjadi 169 titik layanan.

• Saat ini jumlah rekening simpanan di Perbankan Sulteng = 1.560.970 rekening, jika dibanding dengan jumlah penduduk = 2.790.000 jiwa, sehingga ratio penabung terhadap jumlah penduduk adalah 52,45%., jika dibandingkan dengan jumlah rekening simpanan di Bank Sulteng = 395.725 CIF, sehingga ratio terhadap jumlah penduduk mencapai 14,18 %

2. 2nd pillar is to act as agents of development which include the following points:

• Encourage the credit growth, in order to continue to rise (now increased from Rp. 2.033 trillion in 2014 to Rp. 2,252 trillion in 2015), or grew by the

number of 10.77% which is still above the average Central Sulawesi banking growth by 9.65%. • Encourage to increase the portion of credits,

(currently on 4.5%), will continue to be driven to

achieve ideal composition which is currently in

the number of +/- 30%.

• Encourage the growth of third party funds (DPK), to continue to rise (now increased from Rp. 1,664 trillion in 2014 to Rp. 2,771 trillion in 2015), an

increase of 66.52%, well above the average of the 25 banks in Central Sulawesi which is at 11% rate.

3. 3rd pillar is to expand the network and access to services, which is expressed on several points below:

• Increase the number of service points in order to reach the entire community to the most remote part of region (current total of 132 points

including: Headquarters = 1, Branch = 13 Cash Office = 7, Office Payment Point = 26 Cash Office Walking = 14, and ATM = 71 units; a plan in 2016

to 169 service points.

• Current number of deposit accounts with Bank

Sulteng = 1.560.970 accounts, if compared to the total population = 2.790.000 inhabitants, so that savers to population ratio is 52.45%., Compared

to the amount of deposit account at the Bank

Sulteng = 395.725 CIF, so that the ratio to the total population is currently at 14.18%.

Keberhasilan yang kami raih tersebut merupakan

Dalam dokumen Anual Report 2015 UPDATED1 (Halaman 34-37)