Berdasarkan hasil pembahasan dan temuan lapangan yang telah peneliti uraikan pada BAB IV, berikut peneliti simpulkan hasil penelitian terkait Manajemen Aset Kendaraan Dinas Operasional Pemerintah Kabupaten Tangerang:
1. pada inventarisasi aset, dapat dikatakan belum berjalan dengan baik karena belum sesuai dengan peraturan, hal ini dapat dilihat dari terapainya tujuan-tujuan yang telah dibuktikan dengan tercapainya mendapatkan opini Wajarr Tanpa Pengecualian daari BPK mulai dari tahun 2007 hingga
2016, namun dalam pengelolaan asetnya, khususnya kendaraan dinas operasional Pemerintah Kabupaten, belum sesuai dengan prosedurnya, dimana masih terdapat kendaraan dinas operasional yang dibawa pensiun, kemudian mutasi jabatan pada pegawai yang membawa serta kendaraan dinas operasionalnya dari SKPD lama kepada SKPD baru, dan masih terdapat kendaraan yang tidak diketemukan fisiknya.
2. Pada legal audit, dapat dikatakan belum berjalan dengan baik, hal ini dikarenakan pada proses inventarisasi aset dilakukan belum tertib administrasi, hal ini dapat dilihat dari ketidaklengkapan dokumen-dokumen kepemilikan dari kendaraan operasional tersebut.
3. Pada penilaian aset, sudah dilakukan dengan baik, karena proses penilaian aset pada kendaraan dinas opeasional dilakukan oleh pihak ketiga yang memang sudah kompeten dalam bidangnya, dan setiap adanya proses penilaian dari kendaraan dinas operasional ini, Pemerintah Kabupaten Tangerang selalu menggunakan jasa pihak ketiga yang berbeda-beda, agar dapat dapat mengetahui nilai yang konkrit dari kendaraan dinas operasional tersebut, sehingga hal ini juga dapat memudahkan dalam menetapkan serta mengetahui nilai barang atau nilai dari kendaraan operasional tersebut.
4. pada optimalisasi aset, sudah berjalan dengan baik, hal ini dapat dilihat dari adanya pengecekan kelayakan fisik yang dilakukan BPKAD Kabupaten Tangerang pada kendaraan dinas operasional, dan melakukan
optimalisasi aset yang tidak berpotensi pada kendaraan dinas operasional dengan cara melakukan penghapusan.
5. Pada pengawasan dan pengendalian, sudah berjalan dengan baik, hal ini dikarenakan dilakukan langsung oleh inspektorat daerah Kabupaten Tangerang, yang berperan sebagai pembina serta pengawas dan pengendali kegiatan dalam tiap-tiap SKPD dapat berjalan sesuai dengan peraturan yang berlaku, kemudian dalam pengembangan SIMA pun sudah berjalan dengan baik, hal ini dapat dilihat oleh aplikasi SIMDA BMD yang selalu diperbaharui datanya, sehingga hal ini dapat memudahkan dan membantu BPKAD Kabupaten Tangerang dalam menyajikan data yang valid.
5.2. Saran
Berdasarkan dengan kesimpulan yang peneliti berikan diatas, maka peneliti memberikan beberapa saran sebagai bahan masukan untuk Pemerintah Kabupaten Tangerang, sebagai berikut :
1. Diharapkan kepada Pemerintah Kabupaten Tangerang untuk merekrut pegawai yang memanng kompeten dalam bidangnya, dengan cara merekrut pegawai yang kompeten sebagai pengelola barang di tiap-tiap OPD..
2. Diharapkan kepada Pemerintah Kabupaten Tangerang untuk memperbaiki sistem peninventarisasian BMD dengan cara memberikan pelatihan dan
pendidikan terkait pengelolaan BMD kepada setiap pegawai yang bertugas sebagai pengelola barang.
3. Diharapkan kepada Pemerintah Kabupaten Tangerang untuk mengoptimalkan kendaraan yang dimiliki dengancara pinjam pakai kepada pihak ketiga.
4. Diharapkan kepada Pemerintah Kabupaten Tangerang untuk dapat melakukan pengawasan dan pengendalian dengan cara pemberian sanksi tegas terhadap pengguna barang yang terkena mutasi jabatan dan membawa KDO tersebut ke SKPD yang baru.
5. Diharapkan kepada Pemerintah Kabupaten Tangerang untuk melakukan tindakan yang tegas dalam mengambil KDO yang disalahgunakan oleh pengguna barang dengan cara bekerjasama dengan Satpol PP Kabupaten Tangerang.
6. Diharapkan kepada Pemerintah Kabupaten Tangerang untuk memberikan sanksi atau tindakan kepada pegawai yang melakukan pungli pada kerjasama pemanfaatan baranng yang digunakan oleh pihak ketiga.
7. Diharapkan kepada Pemerintah Kabupaten Tangerang khususnya BPKAD untuk dapat menindak lanjuti permasalahan legal audit dalam hal barang yanng tidak diketemukan dengan cara melakukan rekonsiliasi KDO secara konsisten.
Handayaningrat, Soewerno.2001. Pengantar Ilmu Administrasi dan Manajemen. Jakarta: Haji Mas Agung
George R. Terry ,2000. Prinsip-Prinsip Manajemen. (edisi bahasa Indonesia). PT. Bumi Aksara: Bandung.
Siregar, Doli D. 2004. Manajemen Aset. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Sugiama, A Gima (2013).Manajemen Aset Pariwisata: Pelayanan Berkualitas Agar Wisatawan Puas dan Loyal Bandung,Guardaya Intimarta, Bandung.
Milles, B dan Hubberman, Michael A. 2009. Analisis Data Kualitatif, Jakarta : UI-Press
Prastowo, Andi. 2011. Metode Penelitian Kualitatif. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media
Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung : Alfabeta
Hastings, Nicholas A. John. 2010.Physical Asset Management. Springer.
Hambali. 2010. Inventarisasi Barang Milik Negara. Bandung: Politeknik Negeri Bandung
Hasibuan, Malayu S. P. 2008.Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara
Dokumen :
Undang-Undang No.23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah dan Peraturan Pemerintah
Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2014 tentang pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah,
Peraturan Menteri Dalam Negara Nomor 17 Tahun 2007 tentang pedoman Teknis Pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 24 Tahun 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan
Peraturan Menteri Keuangan (PMK) Nomor 76/PMK.06/2015 tentang Standar Barang dan Standar Kebutuhan Barang Milik Negara Berupa Alat Angkutan Darat Bermotor Dinas Operasional Jabatan di Dalam Negeri
Sumberlain :
Manajemen Aset Daerah Studi Pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (DPPKAD) Kabupaten Tana Toraja
Manajemen Aset Daerah (Analisis Pemeliharaan Fungsi Bangunan di Lingkungann Pemerintah Kabupaten Badung)
Foto bersama Bapak Deni Ahmad, S.I.P (Ketua Tim Auditor 7), dan Bapak Deksi, Inspektorat Daerah.
Nama : Frisca Wulandari
Jenis Kelamin : Perempuan
Tempat, Tanggal Lahir : Tangerang, 17 Maret 1994 Kewarganegaraan : Warga Negara Indonesia
Alamat : Jl. Menur 1 BLOK A2, No. 22, Perumhan RSAB
Harapan Kita, Kel. Bencongan Indah, Kec. Kelapa Dua, Kabupaten Tangerang.
Email :friscawulandari12@yahoo.com
PENDIDIKAN FORMAL
Tahun 1999-2000 : TK Riyadul Muhajirin
Tahun 2000-2006 : SDN Tangerang 6
Tahun 2006-2009 : MTS Daar El Qolam
Tahun 2009-2012 : MA Daar El Qolam
Tahun 2012-2017 : Program Sarjana (S-1) Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
