BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN
5.2 Saran
Berdasarkan hasil analisis penelitian yang telah dilakukan , maka penulis mencoba untuk memberikan saran-saran sebagai berikut:
1. Bagi Sarana Jaya Kabupaten Semarang supaya segera melakukan evaluasi mengenai pemberian kompensasi agar mampu meningkatkan kinerja karyawan di masa yang akan datang. Walaupun dalam hasil penelitian dinyatakan tidak berpengaruh, tetapi harus tetap dikaji ulang mengenai pemberian kompensasi yang berpotensi bisa meningkatkan kinerja karyawan.
Kemudian mengenai disiplin kerja harus tetap ditingkatkan karena dalam kenyataannya beberapa karyawan masih sering terlambat dan bolos kerja.
2. Bagi peneliti selanjutnya agar peneliti selanjutnya menambahkan teknik wawancara dalam pengumpulan data sehingga peneliti dapat memperoleh data yang lebih lengkap.
55
3. Keterbatasan penelitian ini adalah sedikitnya jumlah populasi. Keterbatasan tersebut menyebabkan tidak bisa mendapatkan data yang banyak untuk diolah. Pada penelitian ini jumlah data yang dapat diolah tidak lebih dari 32 orang. Bagi peneliti yang ingin mengadakan penelitian serupa agar dapat mengembangkan hasil penelitian ini dengan mengangkat objek penelitian yang lebih luas supaya jumlah populasi yang diteliti banyak. Selain itu, agar menambahkan variabel bebas selain kompensasi dan disiplin kerja yang mungkin memiliki pengaruh terhadap kinerja.
56
DAFTAR PUSTAKA
Azwar, H. (2015). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Hotel Grand Inna Muara Padang. Skripsi. Fakultas Teknik. Manajemen Perhotelan. Universitas Negeri Padang.
Arikunto, S. (1996). Prosedur Penelitian : Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta:
PT. Rineka Cipta.
Arikunto, S. (2006). Prosedur Penelitian : Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta:
PT. Rineka Cipta.
Arikunto, S. (2010). Prosedur Penelitian : Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta:
PT. Rineka Cipta.
Dessler, G. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia (10th ed.). Jakarta: Index.
Fauzi, U. (2014). Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Trakindo Utama Samarinda. eJuornal Ilmu Administrasi Bisnis Volume 2 Nomor 3 , 172-185.
Guntur, L. S. (2008). Jaminan Sosial Tenaga Kerja. Jakarta: Airlangga.
Harlie, M. (2010). Pengaru Disiplin Kerja, Motivasi dan Pengembangan karier terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Pemerintahan Kabupaten Tabalong di Tanjung Kalimantan Selatan. Jurnal Manajemen dan Akuntansi Volume 11 Nomor 2 , 117-124.
Hasibuan, M. S. (2006). Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah (Edisi Revisi). Jakarta: Bumi Aksara.
Herawati, V. M. (2015). Pengaruh Disiplin, Pendidikan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Supermarket Pamella Stu kota Yogyakarta.
Jurnal Manajemen Volume 5 Nomor 1 .
Krismasari, D., & Frianto, A. (2014). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pabrik Gula Tjoekir. Jurnal Ilmu Manajemen Volume 2 Nomor 4 .
Mangkunegara, A. P. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia,. Bandung:
PT.Remaja Rosda Karya.
Mondy, R. W. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia edisi kesepuluh jilid 2.
Jakarta: Erlangga.
Noor, J. (2011). Metodologi Penelitian. Jakarta: Kencana.
57
Purnama, C., & Kempa, S. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan CV Cahaya Citrasurya Indoprima. Agora Volume 4 Nomor 2 .
Rivai, V. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: dari Teori ke Praktik. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Setiawan, A. (2013). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada Rumah Sakit Umum daerah Kanjuruhan Malang. Jurnal Ilmu Manajemen Volume 1 Nomor 4 .
Sugiyono. (2009). Metode Penelitian Bisnis. Cetakan ke-13. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Cetakan ke-15 (Edisi Revisi). Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, E. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Sutrisno, Fathoni, A., & Minarsih, M. M. (2016). Pengaruh Motiavsi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Satuan Polisi Pmong Praja Kota Semarang. Journal Of Management Volume 2 Nomor 2 .
Suwanto, & Priansa, D. J. (2011). Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Umar, H. (2008). Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis Bisnis (2nd ed.).
Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Utami, F. M. (2014). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi kasus pada PT. Gapura Omega Alpha Land). Skripsi.
Fakultas Ekonomika dan Bisnis. Manajemen. Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta.
Wirawan. (2009). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia - Teori, Aplikasi dan Penelitian. Jakarta: Salemba Empat.
58 Lampiran 1
Kuesioner Penelitian
KUESIONER PENGANTAR
Dalam rangka untuk memenuhi syarat dalam menyelesaikan pendidikan Strata 1 (S1) Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis pada Universitas Kristen Satya Wacana saya mengadakan penelitian guna penyusunan tugas akhir. Untuk itu diperlukan data dan informasi yang mendukung untuk melakukan penelitian ini. Demi tercapainya tujuan penelitian ini, maka peneliti mohon kesediaan dari Bapak/Ibu/Saudara untuk membantu mengisi angket atau daftar pertanyaan yang telah disediakan. Sebelumnya saya ucapkan terimakasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara yang telah meluangkan waktu untuk mengisi angket penelitian ini. Mohon maaf apabila ada pertanyaan yang tidak berkenan di hati Bapak/ Ibu/ Saudara.
PETUNJUK PENGISIAN
1. Mohon angket ini diisi seluruhnya oleh Bapak/Ibu/Saudara dengan jujur.
2. Berilah tanda centang (√) pada kolom yang tersedia.
3. Keterangan dari pernyataan : SS (5) = Sangat Setuju S (4) = Setuju
N (3) = Netral
TS (2) = Tidak Setuju
STS (1) = Sangat Tidak Setuju
4. Bapak/Ibu/Saudara tidak perlu menuliskan nama agar dalam pengisian tidak mengalami ketidaknyamanan
IDENTITAS RESPONDEN:
1. Umur : ... Tahun
2. Jenis Kelamin : Laki-laki/Perempuan *) 3. Masa Kerja : ... Tahun
4. Pendidikan Terakhir : ...
59 PERTANYAAN KOMPENSASI
No Pernyataan Jawaban
STS TS N S SS
Gaji/Upah 1 Gaji yang saya terima sudah sesuai
dengan pekerjaan yang saya lakukan 2 Kebutuhan saya merasa terpenuhi
dengan gaji yang saya terima saat ini Bonus 3 Saya mendapatkan bonus diluar gaji
yang saya terima 4
Besaran bonus yang saya terima sesuai dengan pencapaian hasil kerja/sesuai harapan
Fasilitas 5 Fasilitas yang diberikan sudah sesuai
dengan kebutuhan untuk bekerja 6 Fasilitas yang diberikan sangat
membantu dalam pelaksanaan kerja Tunjangan 7 Setiap tahun saya selalu mendapat
Tunjangan Hari Raya
8 Adanya pemberian tunjangan membuat saya merasa dihargai
PERTANYAAN DISIPLIN KERJA
No Pernyataan Jawaban
STS TS N S SS
Ketepatan waktu 1 Saya selalu datang tepat waktu sesuai
jam kerja yang ditetapkan
2 Saya selalu taat terhadap jam kerja yang ditetapkan
Ketaatan terhadap standar kerja 3 Saya bertanggungjawab terhadap
pekerjaan yang diberikan kepada saya 4 Saya selalu berusaha melaksanakan
tugas dengan baik dan benar
Kepatuhan terhadap peraturan 5 Saya selalu mematuhi peraturan yang
diberikan
6 Saya selalu meminta ijin saat tidak masuk kerja
Tingkat Kewaspadaan 7 Saya selalu berhati-hati dalam
60 melakukan pekerjaan
8 Saya selalu penuh perhitungan dalam melakukan pekerjaan
Bekerja etis 9 Saya selalu menjaga prilaku dalam
bergaul dengan sesama rekan kerja 10 Saya melakukan pekerjaan yang
diberikan dengan penuh kejujuran
PERTANYAAN KINERJA KARYAWAN
No Pernyataan Jawaban
STS TS N S SS
Kualitas Kerja 1 Saya selalu mengutamakan hasil kerja
yang baik dan memuaskan 2 Saya selalu melakukan pekerjaan
dengan teliti
Produktivitas 3 Saya selalu cekatan dalam bekerja agar
pekerjaan cepat selesai 4
Saya selalu memanfaatkan waktu untuk menyelesaikan pekerjaan yang yang saya lakukan saat ini
6 Saya memiliki pengalaman kerja yang tidak perlu diragukan lagi
Keandalan 7 Saya bisa diandalkan dalam melakukan
perkerjaan hingga tuntas
8 Saya berani mengambil resiko terhadap hasil kerja yang saya lakukan
Kehadiran 9 Kehadiran merupakan hal yang selalu
saya perhatikan dan prioritaskan 10
Dalam bekerja saya selalu
menggunakan waktu yang ada dengan sebaik-baiknya
Kemandirian 11 Saya selalu bekerja dengan baik tanpa
harus ada pengawasan
12 Saya dapat dipercaya saat diberikan tanggungjawab dalam pekerjaan
61 Lampiran 2
DATA MENTAH KUESIONER