Saran - SKRIPSI ANALISIS STRATEGI PEMASARAN KOMODITAS JAMBU METE DI KECAMATAN PASIMARANNU KABUP

VI. Penutup

6.2 Saran

Adapun saran yang dapat diberikan yaitu sebagai berikut:

1. perlu adanya dukungan pemerintah yang bersifat khusus untuk membudidayakan dan memasarkan jambu mete.

2. perlu adanya peningkatan pengetahuan dan keterampilan kepada petani dan pedagang dalam memasarkan jambu mete.

DAFTAR PUSTAKA

Rangkuti, Freddy. 2001. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta:

PT.Gramedia Pustaka Utama.

Rangkuti, F. 2009. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT.

Gramedia Pustaka Utama. Jakarta.

Freddy Rangkuti, 2016, Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, PT.

Graemedia Pustaka Utama. Jakarta.

Herdiansyah, Dhian dan Asriani, 2018. Strategi Pengembangan Agroindustri Komoditas Sulawesi Tenggara Jurnal Agroindustri Halal 4 (1) 030-041 H. Muhammad Yusuf Saleh dan Miah Said. 2019. Konsep dan Strategi

Pemasaran. Makassar. CV Sah Media.

https://sulselprov.go.id/pages/potensi_daerah/komoditi-jambu-mete

Kotler P, Keller KL. Manajemen Pemasaran. Jakarta: Erlangga; 2009. Ed ke 13 La Ola, T. (2012) Analisis Kesejahteraan Petani Jambu Mete di Kabupaten Buton

dan Kabupaten Muna. Agriplus. 22(1), 73-80

M. Mursid. 2014. Manajemen Pemasaran. Jakarta. Bumi Aksara.

Maulidah Silvana. 2012. Pengantar Manajemen Agribisnis. Malang. Elektronik Pratama

Muhammad Rizal, La Karimuna dan Dhyan Herdhiansyah, 2020. Strategi Pemasran Komoditas Jambu Mete Pada Industri Rumah Tangga di Kecamatan Kontunaga Kabupaten Muna. Jurnal Penelitian Teknologi dan Manajemen Industri Pertanian. Volume 1 Nomor 1:29-36 Thn. 2020.

Pujiasmanto Bambang. 2020. Sekilas Jambu Mete. Yayasan Kita Menulis.

Pujiasmanto Bambang. 2020. Sekilas Jambu Mete. Janer Simamata. Yayasan Kita Menulis.

Sugiyono. 2015. Metode penelitian kualitatif kuantitatif dan R&D. Bandung.

Afabeta.

Sofyan Assauri, Manajemen Pemasaran, (Yogyakarta: Badan Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Gajah Mada, 2003).

Sofyan Assauri. 1987. Manajemen Pemasaran. Jakarta. Raja Grafindo Persada.

Yantu, M.R., Sisfawahyuni, Ludin dan Taufik2009a. Strategi pengembangan subsektor perkebunan dalam perekonomian sulawesi tengah. Media Litbang Sulawesi tengah. Vol.II (1):44-50. Oktober 2009. Profinsi Sulawesi Tengah.

Wheelen, T. L., & Hunger, J. D. (2003). Manajemen Strategis. Andi, Yogjakarta, p4.

L A M

P

I

R

A

N

63 LAMPIRAN

KUESIONER PENELITIAN

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN KOMODITAS JAMBU METE DI KECAMATAN PASIMARANNU KABUPATEN KEPULAUAN SELAYAR

Tanggungan Keluarga : Pengalaman bertani : 2.Internal dan Eksternal Rating

Kekuatan Kategori Penilaian

1. Kualitas jambu mete yang dihasilkan petani baik

1 2 3 4

2. Sebagai bahan baku 1 2 3 4

3. Produksi jambu mete yang tinggi 1 2 3 4

Kelemahan Kategori Penilaian

1. Panjangnya saluran pemasaran 1 2 3 4

2. Keuntungan petani rendah 1 2 3 4

3. Kurangnya Informasi 1 2 3 4

.

Margin pemasaran besar 1 2

3 4

Peluang Kategori Penilaian

1. Keunggulan komoditas jambu mete 1 2 3 4

2. Dukungan pemerintah 1 2 3 4

3. Akses transportasi memadai 1 2 3 4

Ancaman Kategori Penilaian

1. Produk impor yang sejenis 1 2 3 4

2. Harga jambu mete yang berfluktuasi 1 2 3 4 3. Factor iklim dan cuaca kurang

mendukung

1 2 3 4

Keterangan :

4 : Sangat Baik 2 : cukup baik

3 : Baik 1 : tidak baik

3. Internal dan Eksternal bobot

Kekuatan Kategori Penilaian

1. Kualitas jambu mete yang dihasilkan petani baik

0,05 1,10 0,15 0,20 2. Sebagai bahan baku 0,05 1,10 0,15 0,20 3. Produksi jambu mete yang tinggi 0,05 1,10 0,15 0,20

Kelemahan Kategori Penilaian

1. Panjangnya saluran pemasaran 0,05 1,10 0,15 0,20 2. Keuntungan petani rendah 0,05 1,10 0,15 0,20 3. Kurangnya Informasi 0,05 1,10 0,15 0,20 4. Margi pemasaran besar 0,05 1,10 0,15 0,20

Peluang Kategori Penilaian

1. Keunggulan jambu mete 0,05 1,10 0,15 0,20 2. Dukungan pemerintah 0,05 1,10 0,15 0,20 3. Akses transportasi memadai 0,05 1,10 0,15 0,20

Ancaman Kategori Penilaian

1. Produk impor yang sejenis 0,05 1,10 0,15 0,20 2. Harga komoditas jambu mete yang

berfluktuasi

0,05 1,10 0,15 0,20 3. Factor iklim dan cuaca kurang

mendukung

0,05 1,10 0,15 0,20

Keterangan :

0,20 : Sangat kuat 0,10 : Cukup

0,05 : Atas rata-rata 0,05 : Kurang

65 Pertanyaan

1. Bagaimana pendapat anda tentang kualitas dan harga produski jambu mete ? Jawab:

2. Bagaimana pendapat anda terhadap jambu mete sebagai bahan baku?

Jawab:

3. Bagaimana cara anda memasarkan produksi jambu mete?

Jawab :

4. Bagaimana pendapat anda tentang harga jual jambu mete?

Jawab :

7. Berapa produksi jambu mete yang anda dapatkan pertahun?

Jawab :

8. Bagaimana pendapat anda tentang dukungan pemerintah tentang produksi dan pemasaran jambu mete?

Jawab :

9. Bagaimana dengan akses transportasi yang anda lakukan dalam mengelola dan memasarkan jambu mete?

Jawab :

10. Bagimana menurut anda tentang banyaknya produksi jambu mete dari kecamatan lain ?

Jawab :

11. Bagimana tanggapan anda tentang fluktuasi harga jambu mete?

66 Jawab :

12. Bagaimana pengaruh factor iklim dan cuaca yang anda alami dalam memproduksi jambu mete?

Jawab :

13. Bagimana tanggapan anda tentang harga jambu mete?

Jawab :

67 Lampiran 2

1. Identitas Informan Petani No Nama

Informan

Umur (tahun)

Pendidikan Pekerjaan Luas Lahan

2. Identitas Informan Pedagang Pengumpul, Besar dan Eksportir

No Nama Informan

Umur (Tahun)

Pendidikan pekerjaan Pengalaman Berdagang

68 Lampiran 3. Surat Penelitian

72 Lampiran 4. Perhitungan rating untuk faktor internal

No Kekuatan Informan Jumlah Rata-rata Rating

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

No Kelemahan Informan Jumlah Rata-rata Rating

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

4 Margin pemasaran besar

2 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 2 2 37/16 2,31 2

Keterangan:

Nilai rata-rata 3,51-4,00 dimasukan dalam rating 4 Nilai rata-rata 2,51-3,00 dimasukan dalam rating 3 Nilai rata-rata 1,51-2,00 dimasukan dalam rating 2 Nilai rata-rata 0,51-1,50 dimasukan dalam rating 2 72

73 Lampiran 5. perhitungan rating untuk faktor eksternal

No Peluang Informan Jumlah Rata-rata Rating

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

3 Akses transportasi memadai

Lampiran 6. Perhitungan bobot untuk faktor internal

Responden

Sebagai bahan baku Produksi jambu mete yang tinggi

Pedagang 0,11 0,13 0,12 0,10

Rata-rata 1,71/16 2,18/16 1,80/16 1,85/16

Bobot 0,10 0,14 0,12 0,10

Total 0,46

Keterangan:

0,20 = sangat kuat 0,15= atas rata-rata 0,10= cukup 0,05= kurang

Lampiran 7. Perhitungan bobot untuk faktor eksternal

Informan

Informan Produk impor yang sejenis

Harga jambu mete yang berfluktuasi

Faktor iklim dan cuaca

Petani 0,15 0,20 0,10

Pedagang 0,20 0,15 0,10

Rata-rata 2,7/16 2,9/16 1,6/16

Bobot 0,16 0,18 0,10

Total 0,44

Keterangan:

0,20 = sangat kuat 0,15= atas rata-rata 0,10= cukup 0,05= kurang

78 Lampiran 8. Dokumentasi

Dokumentasi bersama petani jambu mete di Kecamatan Pasimarannu Kabupaten Kepulauan Selayar

Dokumentasi jambu mete di Kecamatan Pasimarannu Kabupaten Kepulauan Selayar

RIWAYAT HIDUP

Rafika Asnaini dilahirkan di Bonerate pada tanggal 02 September 1999 dari ayah Saparuddin dan ibu Rahmatia. Penulis merupakan anak pertama dari lima bersaudara. Pendidikan formal yang dilalui penulis adalah SD Inpres Lamantu dan lulus pada tahun 2011, SMPN 1 Pasimarannu dan lulus pada tahun 2014. SMAN 1 Pasimarannu dan lulus pada tahun 2017. Pada tahun yang sama, penulis lulus seleksi masuk Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Muhammadiyah Makassar.

Selama mengikuti perkuliahan, penulis pernah magang di PT. Chalodo Sibali Resoe di Luwu Utara dan juga KKP di Desa Bonerate Kecamatan Pasimarannu Kabupaten Kepulauan Selayar.

Tugas akhir dalam pendidikan tinggi diselesaikan dengan menulis skripsi yang berjudul “Analisis Strategi Pemasaran Komoditas Jambu Mete di Kecamatan Pasimarannu Kabupaten Kepulauan Selayar”.

Dalam dokumen SKRIPSI ANALISIS STRATEGI PEMASARAN KOMODITAS JAMBU METE DI KECAMATAN PASIMARANNU KABUPATEN KEPULAUAN SELAYAR (Halaman 72-108)