BAB 4 RENCANA PENGEMBANGAN PENERBITAN INDONESIA
4.3 Sasaran dan Indikasi Strategis Pengembangan Penerbitan
Untuk mencapai tujuan pengembangan seni pertunjukan maka terdapat empat belas sasaran strategis yang dapat diindikasikan oleh 41 indikasi strategis. Sasaran dan indikasi strategis pengembangan seni pertunjukan meliputi:
Untuk keperluan pengukuran ketercapaian tujuan strategis pengembangan penerbitan maka diperlukan 16 sasaran strategis yang dapat diindikasikan oleh 35 indikasi strategis yang menggambarkan kondisi yang harus dicapai pada tahun 2019. Sasaran strategis dan indikasi strategis untuk tiap tujuan strategis tersebut adalah sebagai berikut.
a. Sasaran strategis untuk mencapai tujuan strategis 1.
1. Meningkatnya mutu pengelolaan Pendidikan Formal, Non-Formal dan Informal yangmendukung orang kreatif Penerbitan merata di seluruh provinsi, kabupaten, dan kota
2. Mengoptimalkan penyediaan dan peningkatan sarana dan prasarana yang mengarusutamakan kreativitas untuk penerapan sistem pembelajaran Pendidikan Formal merata di seluruh provinsi, kabupaten, dan kota
Sasaran strategis 1 dan 2 untuk mencapai tujuan strategis 1 dapat diindikasikan oleh:
• Meningkatnya jumlah Pendidikan Formal dan Nonformal di provinsi/Kabupaten/ Kota yang menimplementasikan kurikulum pendidikan soft skill yang mendukung keberlangsungan orang kreatifdi bidang penerbitan.
• Bertambahnya sejumlah lembaga pendidikan formal, non-formal, komunitas yang difasilitasi sarana dan prasarana kreativitas di seluruh provinsi, kabupaten, dan kota terkait pembuatan karya kreatif penerbitan.
• Adanya pemetaan lembaga nonformal dan komunitas di Indonesia terkait pengembangan SDM kreatif.
• Meningkatnya sejumlah peserta pelatihan/workshop berkaitan dengan penulisan konten (IP Awareness, Creative Thinking, Editing, Design dan Animation).
b. Sasaran strategis untuk mencapai tujuan strategis 2.
3. Mendukung penyediaan bahan baku yang menunjang produktivitas penerbitan dengan menggunakan sumber daya alam Indonesia (yang terbarukan).
4. Menyediakan data dan informasi sumber daya budaya yang akurat dan terpercaya dan dapat diakses secara mudah dan cepatuntuk mengembangkan konten kreatif penerbitan.
Sasaran strategis 3 dan 4 untuk mencapai tujuan strategis 2 dapat diindikasikan oleh:
• Tersedianya bahan baku kertas dan tinta yang menunjang produktivitas penerbitan sehingga terjangkau dan terbarukan.
• Tersedianya sejumlah data dan informasi sumber daya budaya yang akurat dan terpercaya dan dapat diakses secara mudah dan cepatuntuk mengembangkan konten kreatif penerbitan.
• Meningkatnya sejumlah penelitian / karya kreatif berbasis sumber daya budaya lokal untuk pengembangan karya kreatif penerbitan.
c. Sasaran strategis untuk mencapai tujuan strategis 3.
5. Meningkatnya wirausaha kreatif penerbitan lokal yang berdaya saing, bertumbuh dan berkelanjutan.
6. Meningkatnya usaha kreatif penerbitan lokal yang berdaya saing, bertumbuh, dan berkelanjutan.
7. Meningkatnya keragaman dan kualitas karya kreatif penerbitan lokal berbasis budaya bangsa.
Sasaran strategis 5, 6 dan 7 untuk mencapai tujuan strategis 3 dapat diindikasikan oleh:
• Adanya pemetaan terkait wirausaha, usaha dan karya kreatif penerbitan.
• Bertambahnya jumlah wirausaha kreatif penerbitan lokal yang berdaya saing, bertumbuh dan berkelanjutan.
• Bertambahnya sejumlah usaha kreatif penerbitan lokal yang merata berdaya saing, bertumbuh, dan berkelanjutan di wilayah Indonesia Timur.
• Berkembangnya model bisnis baru yang tumbuh dan berkembang di bidang penerbitan Indonesia.
• Bertambahnya sejumlah karya kreatif penerbitan lokal yang beragam dan berkualitas dan berbasis budaya bangsa.
• Adanya sejumlah kerjasama terkait pengelolaan hak cipta (alih media) karya kreatif peninggi terbitan menjadi karya kreatif lain yang bernilai ekonomi dan budaya tinggi. d. Sasaran strategis untuk mencapai tujuan strategis 4.
8. Menyediakan pembiayaan penelitiandan pelestarian karya kreatif penerbitan berkaitan dengan budaya bangsa, sastra dan sejarah.
Sasaran strategis 8 untuk mencapai tujuan strategis 4 dapat diindikasikan oleh:
• Bertambahnya sejumlah karya kreatif penerbitan (berkaitan dengan budaya bangsa dan bahasa daerah yang mulai hilang) kembali dilestarikan.
• Bertambahnya sejumlah penelitian/karya kreatif yang di produksi berkaitan dengan pelestarian budaya bangsa, bahasa daerah, sastra dan sejarah
e. Sasaran strategis untuk mencapai tujuan strategis 5.
9. Meningkatnya penetrasi dan diversifikasi pasar karya kreatif penerbitan nasional dan internasional
Sasaran strategis 9 untuk mencapai tujuan strategis 5 dapat diindikasikan oleh:
• Bertambahnya sejumlahkarya kreatif penerbitan yang diterjemahkan ke dalam bahasa asing (Go Internasional).
• Adanya kegiatan pameran/festival yang memasarkan karya kreatif penerbitan Indonesia yang dilakukan secara merata di provinsi/kabupaten/kota.
• Meningkatnya sejumlah kegiatan pameran karya kreatif penerbitan Indonesia yang dilakukan di luar negeri (event-event internasional).
• Meningkatnya pesertakegiatan pameran karya kreatif penerbitan Indonesia yang dilakukan di luar negeri (event-even internasional).
• Meningkatnya sejumlah karya kreatif penerbitan Indonesia yang dialihmediakan baik nasional maupun internasional.
• Tersedianya portal data base karya kreatif penerbitan yang dapat diakses dan digunakan untuk membangun jejaring pemasaran.
f. Sasaran strategis untuk mencapai tujuan strategis 6.
10. Menyediakan infrastruktur logistik dan jaringan internet yang memadai dan kompetitif untuk pemenuhan kebutuhan pasar bagi industri penerbitan secara merata di seluruh provinsi, kabupaten, dan kota
Sasaran strategis 10 untuk mencapai tujuan strategis 6 dapat diindikasikan oleh:
• Bertambahnyainfrastruktur logistik untuk distribusi karya kreatif cetak yang memadai dan kompetitif untuk pemenuhan kebutuhan pasar secara merata di seluruh provinsi, kabupaten, dan kota.
• Meningkatnya persebaran akses jaringan internet yang memadaisecara merata di seluruh provinsi, kabupaten, dan kota yang menunjang karya kreatif penerbitan digital.
• Pertambahan kecepatan akses internet (MB/s) yang dapat digunakan untuk kemajuan penerbitan terkait penggunaan media daring.
g. Sasaran strategis untuk mencapai tujuan strategis 7.
11. Menciptakan regulasi yang mendukung penciptaan iklim yang kondusif untuk meningkatan mutudan penyebaran orang kreatif, wirausaha kreatif dan usaha kreatif penerbitan Indonesia.
12. Meningkatnya partisipasi aktif pemangku kepentingan dalam pengembangan industri penerbitan secara berkualitas dan berkelanjutan.
13. Tercapainya kreativitas penerbitan sebagai paradigma pembangunandan dalam kehidupanmasyarakat.
14. Meningkatnya posisi, kontribusi, kemandirian serta kepemimpinan penerbitan Indonesia dalam fora internasional.
15. Meningkatnya apresiasi kepada orang/karya/wirausaha/usaha kreatif penerbitanlokal di tingkat nasional dan internasional.
16. Meningkatnya apresiasi masyarakat terhadap sumber daya alam dan budaya lokalyang dihasilkan melalui karya kreatif penerbitan
Sasaran strategis 11, 12, 13, 14, 15 dan 16 untuk mencapai tujuan strategis 7 dapat diindikasikan oleh:
• Adanya sejumlah regulasi yang mendukung dan melindungi penciptaaniklim yang kondusif untuk meningkatan mutudan penyebaran orang kreatif, wirausaha kreatif dan usaha kreatif penerbitan Indonesia.
• Meningkatnya jumlah partisipasi aktif komunitas dan pemerintah dalam pengembangan penerbitan Indonesia secara berkelanjutan.
• Mengoptimalkan standarisasi karya-karya kreatif penerbitan seperti bahasa, etika penulisan, EYD (Ejaan Yang Disempurnakan).
• Meningkatnya intelektualitas dan gaya hidup berbudaya masyarakat melalui karya kreatif penerbitan.
• Meningkatnya jumlah media baru yang digunakan untuk mengembangkan konten karya kreatif penerbitan.
• Meningkatnya kerjasama berkaitan dengan penerjemahan karya kreatif, penerbitan event / konferensi / dalam fora internasional.
• Meningkatnya jumlah kritikus karyakreatif penerbitanlokal.
• Meningkatnya jumlah penghargaan kepada karyakreatif/wirausaha/usaha kreatif penerbitan lokal di tingkat nasional dan internasional.
• Meningkatnya minat baca dan tulis masyarakat terhadap karya kreatif penerbitan lokal.
• Meningkatnya apresiasi masyarakat terhadap karya kreatif penerbitan lokal.