Dalam konteks keparlemenan di Indonesia, DPR RI melalui Badan Kerja Sama Antar Parlemen (BKSAP) berperan dalam membina, mengembangkan, dan meningkatkan kerja sama dengan parlemen-parlemen dari negara lain berkaitan dengan fungsi keparlemen-parlemenannya menangani pandemi global COVID-19. Salah satu wujud best practice yang dikonfigurasikan adalah pelaksanaan International Webinar bertajuk “Peran Parlemen dalam Kerja Sama Internasional Penanggulangan Wabah COVID-19” untuk menggalang pertukaran pengalaman dalam mitigasi pandemi dan ketatakelolaan WHO (DPR, 2020). Dengan demikian, hal ini menunjukkan bahwa parlemen sebagai inti demokrasi adalah rumah rakyat yang memenuhi prinsip dalam konteks hubungan internasional untuk mendalami langkah-langkah strategis penanggulangan pandemi sebagai isu kemanusiaan global.
Pandemi COVID-19 yang kini kita hadapi bersama juga telah mengetuk ingatan bahwa parlemen berkapasitas besar dalam membangun solidaritas politik dalam rangka merekonstruksi, meredesain, mereformulasi tata kelola kesehatan global WHO pada masa pandemi maupun pascapandemi. Sebab, sebagaimana gagasan Harari (2020), jika kita memilih perpecahan global, kita akan menjadi pecundang. Tetapi, jika kita membangun solidaritas global, hal itu akan menjadi pintu kemenangan kita dalam melawan pandemi COVID-19 hari ini. Solidaritas politik parlemen akan menjadi satu gerakan untuk menghadirkan tata kehidupan yang berkesetaraan dan berbasis
42
RIQKO NUR ARDI WINDAYANTO
kemanusiaan. Pada akhirnya, tiada harapan yang menaiki cakrawala tinggi, selain semoga parlemen kita di negeri ini mampu berperan menanggulangi pandemi di panggung dunia, mengantarkan cahaya fajar bagi rakyatnya dari Gedung Nusantara.
43
PEMENANG ESAI KATEGORI MUDA
DAFTAR PUSTAKA
Barton, L. (2001). Crisis in organization. Cincinnati, OH: College Divisions South-
Western.
Baswedan, A.R. (2020, Maret 11). Gara-Gara Corona - Fadli Zon:
Corona Sudah Diprediksi akan Jadi Pandemi (Part 3) – Mata Najwa [Video].
Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=2EtyUCG3ulY.
Boin, A., Kuipers, S., & Overdijk, W. (2013). Leadership in Time of Crisis: a Framework for Assessment. International Review of Public Administration, 18(1): 79-91.
Böl, G. (2016). Risk communication in Times of Crisis: Pitfallls and Challenges in Ensuring Preparedness instead of Hysterics. EMBO Reports, 17 [online] Available at: https://
doi.org/10.15252/embr.201541678 (Diakses: 25 Juli 2020).
Christof, C., Nussbaumer-Streit, B., & Gartlehner, G. (2019). Communicating Risk in Public Health Emergencies: A WHO Guideline for Emergency Risk Communication (ERC) Policy and Practice. Gesundheitswesen, 81(10).
Coombs, W.T. (2007). Ongoing Crisis Communication: Planning, Managing, and Responding. Thousand Oaks, CA: Sage.
Deudney, D. & Ikenberyy, G.J. (2018). Liberal World: the Resilient Order. Foreign Affairs, 97(4): 16-24.
Dewan Perwakilan Rakyat RI. (2020). Bahas Kerja Sama Penanganan COVID-19, BKSAP Inisiasi International Webinar. Jakarta: Penulis. Diakses dari http://www.dpr.go.id/berita/detail/id/28476/t/Bahas+Kerja+Sama+Penanga nan+Covid-19%2C+BKSAP+Inisiasi+International+Webinar.
Farazmand, A (Editor). (2014). Crisis and Emergency Management, Theory and Practice. Florida: CRC Press.
Finnemore, M. & Sikkink, K. (1998). International Norm Dynamics and Political Change. International Organization, 52(4): 887-917.
Freberg, K., Palenchar, M.J., & Veil, S.R. (2013). Managing and Sharing H1N1 Crisis Information Using Social Media Bookmarking Services. Public Relations Review, 39(3) [online]. Available at: https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2013.02.007 (Diakses: 27 Juli 2020).
Gerung, R. (2010). Pemimpin Peradaban. In Y. Sutanto, et al., (Eds), The Dancing Leader: Hening, Mengalir, Bertindak. Jakarta: Buku Kompas.
Gerung, R. (2020, Mei 1). Pandemi COVID-19 dari Perspektif Sosial Ekonomi dan Leadership-Rocky Gerung Official Podcast [Video]. Youtube. https://www.youtube.com/
watch?v=vHpH53brk8k.
Haas, P.M. (1992). Introduction: Epistemic Communities and International Policy Coordination. International Organization, 46(1): 1-35.
Hamzah, F. (2020, Juni 30). Berapi-api! Terkait Marahnya Jokowi, Fahri Hamzah:
Presiden itu Harus Tajam, Presisi, dan Kuat [Video]. Youtube. https://www.youtube.com/
watch?v=nY0MoUdpnj8&t=372s.
Harari, Y.N. (2020). Dunia setelah Virus Corona. In K. Maqin, Taufiqurrahman, R.
Hukmi, F. Nurcahyo, M. Zaenuri, T. Kurniawan (Eds.), Wabah, Sains, dan Politik (pp.93-106).
Yogyakarta: Antinomi Institute.
Hearit, K.M. 92006). Crisis management by apology: Corporate response to allegations of wrongdoing. Mahwabh, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.
https://covid19.go.id/
Institute for Democracy and Electoral Assistance. (2020). Parliaments and Crisis:
Challenges and Innovations. Sweden: Institute for Democracy and Electoral Assistance.
Jin, Y., Pang, A., & Cameron, G.T. (2006). Strategic Communication in Crisis Governance: Analysis of the Singapore Management of the SARS Crisis. The Copenhagen Journal of Asian Studies, 23: 81-104.
Koremenos, B., Lipsin, C., & Snidal, D. (2001). The Rational Design of International Institutions. International Organization, 55(4): 761-799.
44
RIQKO NUR ARDI WINDAYANTO
Mas’udi, W. & Astrina, A. (2020). “Problematika Kebijakan Krisis COVID-19 di Indonesia”. Policy Brief. Edisi 1. Yogyakarta: Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Gadjah Mada.
Merchant, R., Elmer, S., & Lurie, N. (2011). Integrating Social Media into Emergency-Preparedness Efforts. New England Journal of Medicine, 365(4) [online]. Available at:
https://doi.org/10.1056/NEJMp1103591 (Diakses: 25 Juli 2020).
Murphy, J. (2020, 12 Mei). Why Collective Parliamentary Governance is more Important than ever in a Pandemic. Institute for Democracy and Electoral Assistance Publication. Retrieved from https://www.idea.int/news-media/news/why-collective-parliamentary-governance-more-important-ever-pandemic.
Ndlovu, H. (2020, Mei). Role Of Parliament During The COVID-19 Pandemic.
Community of Practice for Social Accountability Monitoring Publication. Retrieved from http://copsam.com/role-of-parliament-during-the-covid-19-pandemic/.
Quinn, P. (2018). Crisis Communication in Public Health Emergencies: The limits of
‘Legal Control’ and the Risks for Harmful Outcomes in a Digital Age. Life Sciences, society, and policy, 14(1). Available at: https://doi.org/10.1186/s40504-018-0067-0 (Diakses: 26 Juli 2020).
Rum, M., Adiputera, Y., & Nandyatama, R.W. (2020). Keterbatasan Tata Kelola Kesehatan Global dalam Penanganan COVID-19. In W. Mas’udi & P.S. Winanti (Eds.), Tata Kelola Penanganan COVID-19 di Indonesia: Kajian Awal (pp. 80-106). Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Savirani, A. & Prasongko, D. (2020). Kekuasaan, Ilmu Pengetahuan, dan Tata Kelola Penanggulangan Pandemi COVID-19. In W. Mas’udi & P.S. Winanti (Eds.), Tata Kelola Penanganan COVID-19 di Indonesia: Kajian Awal (pp. 255-276). Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Seeger, M.W. (2006). Best Practices in Crisis Communication: An Expert Panel Process. Journal of Applied Communication Research, 34(3): pp. 232-244.
Whalen, J., Morris, L.H., & McCoy, T. (2020, April 5). White House scrambles to scoop up medical supplies worldwide, angering Canada, Germany. Washington Post.
Retrieved from https://www.washingtonpost.com/business/2020/04/03/white-house-scrambles-scoop-up-medical-supplies-angering-canada-germany.
Widaningrum, A. & Mas’udi, W. (2020). Dinamika Respons Pemerintahan Nasional:
Krisis Kebijakan Penanganan COVID-19. In W. Mas’udi & P.S. Winanti (Eds.), Tata Kelola Penanganan COVID-19 di Indonesia: Kajian Awal (pp. 46-63). Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Žižek, S. (2020). Pan(dem)ic!: COVID-19 Shakes the World. New York and London:
OR Books.
Zon, F. (2020, April 4). Fadly Zon [Video]. Youtube. https://www.youtube.com/
watch?v=UApFueAy2YM.
45
PEMENANG ESAI KATEGORI MUDA
46
ADIF RACHMAT NUGRAHA
ADIF RACHMAT NUGRAHA